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Guilherme Bernardes, CMO do Santander, detalhou na Maximídia 2025 como o banco segmenta campanhas para públicos diferentes usando dados e inteligência artificial. Ele mostrou como equilibrar estratégia humana e tecnologia para lançar produtos, otimizar canais e gerar resultados eficientes.

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Transcrição
00:00O Maximídia 2025, o encontro que é referência para os mercados de marketing e comunicação, começou hoje em São Paulo.
00:08Na programação estão temas como gestão de pessoas, inteligência artificial e reputação corporativa.
00:15E entre os destaques, Juliana Streitmann, CEO da Amazon no Brasil, além de executivos de iFood, Meta e Uber.
00:23Pablo Valer, nosso repórter, continua lá, acompanhando a programação de perto e traz para a gente um pouco mais da temperatura do Maximídia.
00:30Fala, Valer.
00:34Oi, Turci. Está, inclusive, um barulhão por aqui porque estava numa entre safra, diremos assim, entre um painel e outro, né?
00:41E o pessoal da comunicação, a gente sabe, né? Por nós mesmos, fala bastante.
00:45Vamos agora ouvir o Guilherme Bernardes. Ele é CMO, ou seja, do marketing do Santander aqui no Brasil.
00:51E está cheio de cases novos e de sucesso desse ano, inclusive, né?
00:57Mas, Guilherme, boa tarde. Obrigado pelo seu tempo aqui com a gente.
01:00O que eu quero te perguntar, a partir dos trabalhos que você tem feito no Santander recentemente,
01:05é que eu reparei que tem campanha, por exemplo, para jovem, muito diferente de campanha para empresário ou até para um pai de família.
01:13E também por mídias diferentes, né?
01:16Para os jovens. No TikTok, para um pai de família em um jornal de grande circulação.
01:21Como é que está para alguém que trabalha como você, arquitetando, planejando comunicação, marketing,
01:29escolher entre tantos tipos de mídias que existem hoje em dia, né?
01:33Pois é. Bom, prazer falar com vocês.
01:35Hoje em dia, a gente tem, a gente com o Santander como um banco grande,
01:38que oferece vários tipos de produto para diferentes tipos de público.
01:42A gente tem que desenhar estratégia para cada um desses produtos e cada um desses públicos.
01:47Hoje em dia, o acesso a dados é enorme.
01:50A gente sabe o que as audiências querem saber.
01:52A gente sabe o que as pessoas precisam.
01:54E nossa missão como marketing é muito conectar a nossa entrega de produto e de serviço
01:59ao que as pessoas realmente precisam.
02:01Hoje em dia, a gente não tem mais espaço para a gente oferecer para uma pessoa algo que ela não queira.
02:06Então, a gente consegue, tanto com soluções para o público mais massivo,
02:11com o público de alta renda, para um pequeno e médio empresário,
02:14e até para grandes empresas, a gente tem acesso a esses dados
02:17para conseguir atingi-los da melhor forma, com a melhor mensagem e a melhor entrega.
02:22E eu acho que essa definição que você mencionou de canais, de onde a gente deveria estar,
02:27também esses dados, essa informação de hoje em dia ajuda muito.
02:29Tem muita coisa que a gente vai para a televisão para ter alguma comunicação mais massiva
02:33e também fazer alguma coisa mais direcionada na própria TV.
02:37Às vezes a gente faz alguma coisa mais de redes sociais,
02:40às vezes é um evento, alguma coisa muito grande que a gente atinge as pessoas também.
02:44Então, ou seja, hoje eu acho que um dos grandes desafios do marketing
02:47é a gente conseguir identificar as necessidades das pessoas,
02:52entender todos esses dados que cada vez mais a gente tem acesso
02:56e saber como orquestrar isso para entender, entregar o melhor produto e a melhor mensagem.
03:01Guilherme, tirando o exemplo do nosso dia a dia,
03:04quando a gente vai num restaurante e tem um cardápio com muitas opções,
03:07a gente fica confuso.
03:09Como é que então, para você também vendo essas mídias todas,
03:13como escolher?
03:14Porque tem até às vezes um canal que você desconhece ainda,
03:17um outdoor que fica ao lado de um ponto de ônibus.
03:20Lógico que esse é lógico, é óbvio, mas só para você entender.
03:24Então, essa equipe de marketing hoje, ela é maior?
03:28Ela tem que estar mais preparada para entender as métricas?
03:31Porque elas também vêm fáceis, não?
03:33São muitos números, né?
03:34Perfeito.
03:35Eu acho que ela não tem a ver com o tamanho da equipe.
03:38Mas hoje em dia, com a tecnologia, a gente consegue ter um time
03:41que trabalha e pensa e usa a tecnologia a favor disso.
03:45Então, por exemplo, hoje em dia, quando a gente vai patrocinar,
03:47por exemplo, um evento esportivo,
03:49a gente tem uma plataforma que mapeia a aderência desse evento,
03:54do evento musical, do evento esportivo,
03:56a aderência desse evento ao público e à nossa marca.
04:00Ao mesmo tempo, quando a gente vai lançar um produto,
04:02como um cartão de crédito, alguma coisa nesse sentido,
04:05a gente também usa ferramentas de tecnologia
04:07que nos dão insights, nos dão respostas de consumidor
04:11para ter um melhor tipo de lançamento
04:13e a melhor forma de comunicar com as pessoas.
04:14Então, eu acho que hoje em dia, existe esse cardápio,
04:18ele é cada vez maior, mas a gente usa muito a tecnologia
04:21para ajudar a fazer essa orquestração e a digerir para a gente.
04:25E aí o time de marketing, não necessariamente ele está maior ou menor,
04:28mas ele está pensando mais e executando menos.
04:31Então, eu acho que é isso, a gente utilizar a parte humana
04:36para ter realmente o raciocínio, a empatia humana,
04:40que é algo que eu acredito que a tecnologia ainda não entende,
04:42mas, ao mesmo tempo, a gente usa AI e todas as ferramentas tecnológicas
04:46para trazerem para a gente um pouco mais de execução
04:49e ajudar a gente com algumas ferramentas para isso.
04:52E até perguntar sobre AI, que vai aumentar ainda mais
04:54esse número de informações que vocês recebem.
04:58A sua ansiedade é de empolgação
05:00ou de um pouco até de receio do que pode vir no futuro, hein?
05:04É uma empolgação enorme.
05:06Para mim, eu acho que a revolução da AI,
05:07ela é comparável com a grande revolução da eletricidade no mundo.
05:13Porque, a partir de agora, é uma realidade.
05:15A gente não tem como ir para trás novamente.
05:18Mas, de novo, a AI, ela endereça alguns pontos,
05:22mas o pensamento estratégico humano e a empatia humana
05:25e a escutativa nunca vão sair de moda.
05:28Então, eu acho que a gente tem que aprender a usar a AI
05:30para municiar esse lado mais racional
05:34e esse lado emocional que o humano tem.
05:37Parabéns pelo trabalho.
05:38Sucesso aqui no evento.
05:40É com você, Iturci.
05:41Valeu, Valer.
05:42Obrigado pela sua participação.
05:44Obrigado, Guilherme, também, por conversar com a gente.
05:46Obrigado, Guilherme.
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