- il y a 1 jour
Samedi 27 septembre 2025, retrouvez Marie Eloy (Présidente, Femmes des Territoires, Bouge ta Boite, Bouge ton Groupe), Déborah Lichentin (directrice générale, Câblerie Daumesnil) et Clara Gaymard (co-fondatrice, RAISE) dans SMART WOMEN, une émission présentée par Marie-Claire Capobianco.
Catégorie
🗞
NewsTranscription
00:00Bonjour, bienvenue dans Smart Women, l'émission qui donne le pouvoir aux femmes.
00:08Alors aujourd'hui, nous démarrons la quatrième année de cette émission qui est mensuelle,
00:14de ce rendez-vous mensuel, et je suis tout à fait ravi de vous retrouver
00:17et d'avoir ainsi l'occasion de continuer à donner la parole à toutes les personnes
00:23qui partagent ma conviction que les femmes doivent prendre leur juste place
00:28dans tout un cercle de pouvoir économique, politique, médiatique,
00:32sans oublier le domaine scientifique avec notamment l'enjeu essentiel dans la tech de l'intelligence artificielle.
00:38Et puis aussi grand plaisir à vous faire rencontrer, connaître des femmes qui dirigent des entreprises,
00:44donc des PME, des ETI, dans des secteurs d'activité très variés,
00:49dont l'industrie qui, on le sait, a vraiment bien besoin de davantage de femmes.
00:53Alors aujourd'hui, pour en parler, je vais recevoir tout d'abord Marie-Éloi,
00:58qui préside Femmes de territoire, et qui est également auteure et conférencière,
01:03qui est très engagée sur justement l'accompagnement de l'entrepreneuriat féminin.
01:08J'aurai ensuite comme grand témoin Clara Guémard,
01:11Clara Guémard qui est une bien connue dans les milieux économiques,
01:15qui a notamment dirigé une filiale d'un grand groupe, c'est Général Electric en France,
01:21et qui a été présidente du Women's Forum, et qui a également co-créé, co-fondé Reis,
01:28Reis étant un groupe de fonds d'investissement très engagé sur les valeurs et sur l'impact.
01:35Et je ferai enfin le portrait de Déborah Lijantin,
01:37qui est la Directrice Générale des câbleries Domainy.
01:43C'est une de nos belles PME familiales installées à Bobigny,
01:49qui est leader sur son marché, donc qui est la distribution de câbles électriques.
01:54Voilà, un beau programme.
01:55Donc, à tout de suite pour Marie-Éloi.
01:58Bonjour Marie-Éloi, ravie de vous retrouver.
02:05Bonjour Marie-Claire, moi aussi, je suis ravie d'être là.
02:07Alors Marie, vous étiez venue au tout début de l'aventure,
02:10donc c'était en 2022, mi-2022,
02:12vous étiez venue pour nous parler de femmes de territoire que vous aviez fondées.
02:18Alors, vous êtes au-delà de femmes de territoire,
02:21vous êtes également très engagée dans d'autres activités,
02:24autour des femmes et de l'entrepreneuriat,
02:26mais finalement, comme c'est trois ans qui se sont écoulés,
02:31il y avait en même temps beaucoup d'eau qui sont passées sous les ponts du monde entier,
02:35donc j'avais envie de faire un petit peu avec vous,
02:37à la fois l'état de l'art finalement de la situation actuelle des femmes
02:40au niveau de la création d'entreprise,
02:42et puis également parler de vous en tant qu'entrepreneur,
02:44puisque vous avez aussi vécu une expérience en la matière.
02:47Alors, commençons tout de suite à ce propos sur vous.
02:50Donc, simultanément à Femmes de territoire,
02:54vous avez créé Bouge ta boîte,
02:56Bouge ta boîte, dont vous avez dû arrêter l'activité,
03:00donc cet été, tout récemment, malheureusement.
03:02Donc, expliquez-nous ce qui s'est passé, ce que c'était,
03:07et après on parlera des femmes en général dans la création d'entreprise.
03:10Merci Marie-Claire, oui, alors effectivement, Bouge ta boîte,
03:13c'était le plus grand réseau business pour les entrepreneuses en France,
03:16et même en Europe, c'était 5000 réunions de travail par an dans les territoires,
03:21dans 175 villes, c'était également une entreprise à mission,
03:23Bicorp, pour les entrepreneuses déjà en activité,
03:26et on avait un double modèle économique,
03:28à la fois des formations pour les organisations,
03:31surtout ce qui concerne les carrières des femmes,
03:33et de l'autre, les adhésions auprès des entrepreneuses.
03:36Déjà que ce n'était pas simple comme sujet,
03:38l'entrepreneuriat des femmes, les territoires, les petites entreprises,
03:41mais on s'est pris trois vents extrêmement forts,
03:44à la fois politique, économique et géopolitique,
03:47donc politique avec la dissolution,
03:49tout ce qui était formation, tous les budgets consacrés dans les organisations
03:53sont passés sous le tapis, ont été reportés de mois en mois.
03:57Économique, les entrepreneuses avaient du mal à joindre les deux bouts,
04:01à se rémunérer, donc forcément il y avait moins de cotisations,
04:03et puis depuis Trump, c'est pire que tout, en fait, sur ce sujet-là,
04:09comme beaucoup d'organisations qui agissent pour les femmes d'ailleurs.
04:14Et on a forcément réagi assez rapidement,
04:17on a fait un premier plan social de neuf salariés en décembre,
04:20on a essayé de tout remonter,
04:21on a une équipe extrêmement solidaire,
04:22soutenue par nos actionnaires qui sont extrêmement engagés,
04:26et on a fait un tour de France,
04:28et je voyais qu'on n'y arrivait plus,
04:30les vents étaient trop forts,
04:31donc on a essayé de trouver un grand groupe
04:34qui pourrait reprendre l'activité,
04:38pour une session symbolique, évidemment.
04:41Donc c'est une procédure qui est confidentielle,
04:43on n'a pas le droit d'en parler pendant ce moment-là.
04:45On a eu trois offres fermes déposées au tribunal,
04:47donc une supérieure aux autres,
04:49donc les deux autres se sont retirés,
04:51on a avancé avec eux, avec DAF,
04:53avocats, représentants du personnel,
04:55et la session devait intervenir le 16 juillet,
04:58et le 15 au soir, ils se sont retirés.
05:01Donc le 16 juillet au matin, à 8h,
05:03on était au tribunal pour une liquidation judiciaire,
05:05et non pas pour une session,
05:07donc il a fallu annoncer à tout le monde
05:09que le mouvement s'arrêtait,
05:10aux salariés qu'ils étaient licenciés.
05:12Alors évidemment, on avait fait les choses bien,
05:13on avait prévu un fonds pour rembourser
05:15les bougeuses qui avaient adhéré ces derniers mois,
05:18on avait payé en amont
05:20les créanciers qu'on pouvait payer,
05:23dans l'éventualité qui était pourtant peu probable
05:25d'une telle liquidation.
05:27Bien sûr.
05:27On sent bien toute l'émotion
05:29qui est en vous à ce propos,
05:31c'est bien compréhensible,
05:32mais finalement c'est la dure
05:33et passionnante vie de l'entrepreneur,
05:36parce que finalement,
05:37un entrepreneur, ça crée, ça développe,
05:40parfois c'est formidable,
05:41d'autres fois ça tombe.
05:43Je veux dire, ça fait partie du jeu,
05:45et vous avez toujours une capacité de rebond,
05:46il y a toujours une possibilité de pivot.
05:48Alors voilà.
05:49Juste, Marie-Claire, deux choses là-dessus.
05:51Oui et non.
05:52Oui, ça fait partie de la vie de l'entrepreneur,
05:54mais c'est tabou.
05:55C'est la première chose.
05:56Et la société ne me prend pas en compte ce sujet-là.
05:59Et deuxième chose, non.
06:00Parce que sur nos sujets,
06:02qui ne sont absolument pas soutenus,
06:04qui ne font pas partie des priorités,
06:06ça veut dire beaucoup des priorités de la société
06:09que des organisations comme l'Anneau de Tombre.
06:11Et on n'est pas les seuls en ce moment,
06:12c'est une hécatombe sur tous ceux
06:14qui agissent pour les femmes.
06:15Alors organisation, en fait, entreprise,
06:17vous étiez dans un format d'entreprise.
06:19Oui, entreprise et association
06:20qui ferme sur ce sujet.
06:21Donc voilà.
06:22Mais enfin, bon, du coup, le temps est passé
06:25et on n'a pas le temps de parler
06:27de ce que ressentent aujourd'hui
06:30et du tempérament des femmes qui entreprennent
06:32et qui pourront continuer à entreprendre de toute façon.
06:35Bon, de toute façon,
06:36c'était intéressant de parler de ce sujet.
06:37Je vous ai fait venir pour vous l'évoquer
06:39parce que vous avez raison, c'est tabou.
06:40C'est tabou, mais enfin, on en parle.
06:41Après, vous êtes là.
06:42Et puis, cette parole, finalement,
06:44vous l'avez aussi formalisée dans un livre
06:46qui est « Les femmes sauveront-elles le monde »
06:49que je recommande à nos éditeurs,
06:50nos auditrices.
06:52Et cette parole, vous la portez maintenant
06:53au-delà de « Femmes de territoire ».
06:56Vous la portez dans des interviews,
06:57dans des conférences.
06:58Donc, on aura l'occasion
06:59et on a l'occasion de vous entendre
07:01à plusieurs égards à ce titre-là.
07:03Donc, continuez, continuez.
07:05Le rebond est nécessairement là, Marie.
07:07Gardons la foi.
07:08Évidemment.
07:09Merci, Marie-Claire.
07:10Merci beaucoup, Marie.
07:11Bonjour, Clara Guémard.
07:17Bonjour.
07:18Merci d'avoir accepté mon invitation.
07:20Alors, Clara, je le disais en introduction,
07:23vous êtes une figure tout à fait emblématique
07:26à la fois de l'engagement et du pouvoir au féminin.
07:28Donc, un sujet qui est très important pour nous.
07:31Vous avez démarré votre carrière,
07:33je dis en deux mots, parce qu'on vous connaît,
07:34mais vous avez démarré votre carrière
07:36dans la haute administration.
07:38Vous avez également dirigé
07:40une filiale d'un grand groupe
07:42en étant pendant dix ans
07:43en commande de Général Electric en France.
07:46Vous avez présidé le Women's Forum.
07:48Vous avez co-créé avec Gonzague de Bignard,
07:52qui est d'ailleurs venu sur ce plateau
07:53pour parler du groupe Reis,
07:55donc fond d'investissement
07:56avec des fortes valeurs.
07:58Je pourrais citer encore
07:59beaucoup d'autres responsabilités
08:01administratrices de LVMH,
08:04du groupe Bouygues.
08:04Bref, la liste serait longue,
08:06mais le sujet n'est pas là aujourd'hui.
08:08Je voulais surtout vous faire réagir
08:09tout de suite sur, finalement,
08:11votre vision,
08:12parce que vous avez cette vision
08:13infapanoramique et sur longue durée,
08:16de la situation des femmes
08:17et de la juste place des femmes,
08:19donc, dans ces sphères de pouvoir,
08:21économiques, politiques, médiatiques.
08:23Comment vous voyez les choses aujourd'hui ?
08:25Et comment vous avez vu,
08:27éventuellement,
08:28une évolution ou pas
08:29de la situation dans les 10-15 ans ?
08:32Donc, une large question.
08:33Peut-être, en résumé en un mot,
08:35vous avez gagné.
08:36Voilà, c'est ça.
08:37Le combat continue.
08:39Le combat,
08:39et je n'aime pas le mot combat,
08:40parce que ce n'est pas un combat
08:42pour que les femmes aient leur place,
08:46parce que je pense surtout
08:47qu'un monde où les femmes
08:49ne peuvent pas exprimer leur talent
08:51est un monde qui se meurt.
08:53Il y a eu pas mal de progrès,
08:56notamment parce que les femmes
08:57ont pu enfin faire des études,
09:01démontrer leur capacité
09:04à la fois intellectuelle, humaine
09:06et leur puissance au travail.
09:10Ce qui manque aujourd'hui,
09:11c'est deux choses clés.
09:13C'est qu'elles n'ont pas
09:16les clés de la décision
09:18ni les clés de l'argent.
09:21Quand on investit,
09:22c'est toujours des hommes
09:23qui investissent,
09:24c'est eux qui ont l'argent.
09:25Et le pouvoir de décision,
09:27c'est-à-dire le pouvoir suprême,
09:28mis à part quelques femmes
09:29qui sont arrivées à être patronnes,
09:34qui sont emblématiques
09:35et qu'on connaît
09:36et qui sont extrêmement talentueuses,
09:39il y a énormément de femmes
09:40qui sont N-1, N-2, N-3,
09:44qui sont celles qui font tourner
09:46les machines,
09:49mais qui ne sont pas aux commandes.
09:53Et tant qu'on ne sera pas arrivé
09:55à une forme de parité,
09:56c'est d'ailleurs pour ça
09:57qu'avec Gonzague,
09:58quand on a créé Reyes,
09:59on a, dans nos piliers,
10:01instauré la parité absolue
10:03et on y est systématiquement.
10:06Et c'est un élément
10:07dont on ne déroge jamais
10:09parce qu'il est un élément
10:10de stabilité,
10:11de croissance
10:13et de pérennité de l'entreprise.
10:16Oui, mais justement,
10:17c'est vrai que, bon,
10:19il y a quand même
10:19une prise de conscience,
10:21je pense qu'elle existe réellement.
10:23L'envie ou la volonté de faire,
10:26elle existe aussi.
10:26Bon, parfois,
10:27elle est un petit peu hypocrite,
10:28mais enfin, globalement,
10:29elle existe.
10:30Il y a eu des mesures,
10:31il y a eu des lois d'ailleurs,
10:32parce que la loi Rixem,
10:34à plus près de nous,
10:35est quand même dans ce sens
10:35des femmes dans les comités
10:36de direction exécutif.
10:38Et pour autant,
10:39c'est vrai que je partage le côté
10:40qu'on n'arrive pas vraiment
10:41à faire bouger les lignes.
10:42Pourquoi ?
10:43Alors, d'abord,
10:44il y a eu la première loi
10:45qui était la loi sur les conseils
10:46d'administration,
10:47qui a été très importante.
10:48Elle a fait quand même
10:49évoluer les choses.
10:51La loi Rixem,
10:52elle est indispensable
10:53parce qu'elle fait bouger
10:53les choses dans l'exécutif.
10:55Il y a aussi le fait
10:56que les femmes
10:58ont des carrières
11:00qui sont nécessairement
11:01plus longues
11:01parce qu'elles s'arrêtent
11:02pour des congés
11:02de maternité.
11:04Elles ont tendance
11:05plus que les hommes
11:06à suivre leur mari
11:08que les hommes
11:09de suivre leur femme.
11:11Et que les systèmes
11:12font que tant qu'on n'a pas fait
11:14telle chose
11:14à telle date,
11:15etc.,
11:16il y a des postes
11:16de responsabilité
11:17auxquels on n'a pas accès.
11:19Et puis,
11:19c'est un manque
11:19d'imagination aussi
11:20parce que si on veut
11:22trouver des femmes
11:23pour diriger,
11:24il faut aller les chercher
11:25un peu plus loin.
11:25moi, j'ai eu une chance
11:27extraordinaire,
11:28c'est que j'ai eu
11:28une entreprise américaine
11:30qui est arrivée
11:30à chercher une femme
11:31qui était haut fonctionnaire,
11:33qui avait neuf enfants,
11:34qui avait un mari
11:34qui faisait de la politique.
11:35Aucun groupe français
11:36ne l'aurait fait.
11:36Bien sûr.
11:37Donc, ils l'ont fait
11:38et je pense avec succès.
11:41Ça a duré dix ans.
11:42Ça a été une très belle aventure
11:43ensemble.
11:44Il y a eu une belle croissance
11:45à ce moment-là
11:46de Général Electric
11:47en France
11:48et aussi dans le monde
11:50sur les comptes publics.
11:52mais il fallait le pari
11:54de gens qui avaient
11:54un peu d'audace.
11:55Donc, dans cette période
11:57de crise,
11:58c'est justement le moment
11:59où il ne faut pas
11:59rester sur les vieux réflexes,
12:03mais il faut avoir
12:03de l'audace.
12:04Et les femmes sont souvent...
12:06Alors, moi,
12:06je n'aime pas le cliché
12:07homme-femme
12:07parce qu'il n'y a pas
12:08que des femmes douces
12:09et gentilles
12:09et des hommes
12:10qui jouent au foot.
12:12Mais tout de même,
12:13les femmes ont en général
12:15deux choses
12:16qu'elles ont un peu mieux
12:18que les hommes.
12:19Ça, c'est certain.
12:20Le premier,
12:20c'est que ce qui les passion
12:22c'est le projet.
12:23C'est la réussite du projet
12:24et elles se mettent moins
12:25dans l'équation.
12:26Donc, elles ont du coup
12:27une sorte de neutralité
12:29et un jugement
12:30qui est plus objectif
12:31que quand on se met
12:34soi-même dans l'équation.
12:35Et la deuxième chose,
12:36c'est que par nécessité,
12:39elles savent extrêmement bien
12:41jongler avec les problèmes
12:43du quotidien.
12:45Plusieurs impératifs à la fois.
12:46Plusieurs impératifs au quotidien
12:48et des problèmes stratégiques.
12:49et le fait
12:50d'être souvent
12:51mère de famille
12:52ou en responsabilité
12:53leur donne
12:54des grandes capacités naturelles
12:56pour anticiper,
12:58pour rester calme
13:00et zen
13:00dans des moments compliqués,
13:02pour comprendre
13:05ce que disent les gens
13:06derrière les mots
13:06parce que les enfants
13:07ne savent pas forcément
13:08s'exprimer, etc.
13:10Donc moi,
13:10c'est un message
13:11que je veux faire passer
13:12aux femmes,
13:13c'est qu'on arrête
13:15d'opposer la vie familiale
13:16et la vie professionnelle.
13:18Certes,
13:18il y a toujours une question
13:19d'emploi du temps.
13:20Et l'emploi du temps,
13:21tout le monde a des emplois
13:22du temps compliqués.
13:24Il faut faire des choix.
13:25Mais la vie familiale
13:28est un énorme professeur.
13:34Oui, c'est ça.
13:35C'est un foyer,
13:36une expérience.
13:37Un excellent professeur
13:38pour apprendre
13:39et être un bon dirigeant
13:40et un bon manager
13:41parce qu'on ne peut pas
13:41se retourner derrière
13:42et dire
13:42tu vas le faire à ma place.
13:43Donc, quand on est dirigeant,
13:46on sait assumer.
13:48Écoutez,
13:48je pense qu'avec l'art,
13:50vous avez absolument tout dit
13:51et je vous remercie
13:52pour ce message
13:53qui est à la fois
13:53très percutant
13:55et à la fois
13:55emprunte beaucoup d'humanité,
13:59ce qui vous caractérise
14:00avec Lara d'ailleurs.
14:01Donc, c'est vrai
14:01qu'on répond bien.
14:02Donc, merci pour ce propos.
14:05Merci pour l'espoir
14:06et l'envie
14:07que ça nous donnait
14:07à de nombreuses femmes.
14:09Oui, oui.
14:09Qu'elle a confiance en elle
14:11et qu'elle arrête
14:13de s'interdire.
14:16Et d'ailleurs,
14:16vous avez certainement
14:17apprécié le témoignage
14:18qui suit
14:18parce que c'est
14:19une chef d'entreprise,
14:20une femme
14:20à la tête d'une belle PME.
14:22Merci, Lara.
14:23Merci bien.
14:28Bonjour, Déborah Alichantin.
14:31Bienvenue dans Smart Woman.
14:33Bonjour, Marie-Claire.
14:34Merci de me recevoir.
14:35C'est un plaisir.
14:36Déborah,
14:36je vous ai découverte
14:37parce que je ne vous connaissais pas.
14:38Je vous ai découverte
14:39quand vous avez été sélectionnés
14:41pour faire partie
14:42du French Women Entrepreneur 40
14:44qui est un classement
14:46qui a été lancé
14:47par le Women's Forum
14:47et BNP Paribas.
14:50Et donc,
14:50c'est la preuve d'ailleurs
14:51que ce type de mise en valeur
14:52fonctionne
14:52puisque c'est là
14:53qu'on découvre
14:54des femmes absolument formidables.
14:57Donc,
14:57j'ai eu envie
14:58de vous faire venir
14:59de faire votre portrait
15:01parce que vous faites justement,
15:02vous êtes l'une
15:03de ces dirigeantes
15:04d'une belle PME
15:05donc de notre
15:07tissu économique
15:09donc une belle PME
15:10installée à Bobigny
15:12qui est une affaire familiale
15:15et c'est donc
15:16la câblerie Dominique,
15:18c'est le nom de l'entreprise
15:19et qui est leader
15:20sur son secteur
15:21et qui fait donc
15:22la distribution
15:22à l'industrie
15:24de tout ce qui est câble électrique.
15:25Voilà.
15:26Donc,
15:26c'est intéressant
15:27de faire ce témoignage
15:28parce que ça donne
15:28des idées
15:29à l'ensemble
15:30des personnes
15:31qui nous écoutent.
15:32Alors,
15:33on va commencer
15:33par le commencement bien sûr
15:34puisque c'est un portrait
15:35donc au début
15:37vous êtes diplômée
15:38à la fois de droit international
15:39et de communication politique
15:40vous partez aux Etats-Unis
15:41donc en quelques mots
15:43parce que c'est
15:43on va passer après
15:44à l'entreprise
15:45mais en quelques mots
15:46racontez-nous
15:46ce qui précède finalement
15:48votre arrivée
15:48au sein de l'entreprise familiale.
15:50Juste avant
15:51de rejoindre l'entreprise familiale
15:52j'étais en poste
15:54à Washington
15:55dans une organisation
15:56non lucrative
15:59d'un profit
15:59comme on dit
16:00je travaillais
16:01aux relations presse
16:03et à la communication stratégique
16:05et je faisais en sorte
16:06que certains experts
16:07prennent la parole
16:08dans les médias
16:08sur des thématiques spécifiques
16:11et en fait
16:12il y a eu
16:13la crise des subprimes
16:14aux Etats-Unis
16:15qui a fait que
16:16il y a eu
16:16des diminutions de budget
16:17et que mon visa
16:18venait à expiration
16:19donc je me suis dit
16:20que j'allais rentrer en France
16:21pour continuer mon métier
16:23et puis j'ai dit
16:24bon bah voilà
16:24ma famille m'a demandé
16:25de rejoindre l'entreprise familiale.
16:27Oui mais alors là
16:27ça s'est passé
16:28de façon amusante
16:29enfin surtout habile
16:30de la part de votre mère
16:31je crois
16:32parce qu'on m'avait dit
16:33qu'elle vous a dit
16:33parce que vous au départ
16:34c'était pas ça votre sujet
16:35donc elle vous a dit
16:36mais viens donc passer
16:37une année dans l'entreprise
16:38donc il y avait un contrat
16:39moral d'une année
16:40et après tu verras
16:41alors donc
16:42comment ça s'est passé ?
16:43Elle m'a effectivement
16:44demandé de venir travailler
16:46avec elle un an
16:46tout à fait persuadée
16:49et à juste titre
16:49elle avait raison
16:50qu'une fois que j'aurais
16:51travaillé dans l'entreprise
16:51j'aurais envie d'y rester
16:52et ça fait maintenant 15 ans
16:54que j'y suis
16:555 ans que j'ai repris
16:56la direction générale
16:58et c'est une belle histoire.
17:00Mais alors justement
17:01au départ
17:02donc vous arrivez
17:03pour un an
17:03très bien
17:04vous jouez le jeu
17:04oui
17:05bon qu'est-ce qui se passe
17:06à ce moment-là
17:06quels sont vos défis
17:07c'était quoi
17:09le principal pour vous ?
17:11Il y a eu plusieurs défis
17:12déjà il y a eu
17:13s'adapter au monde industriel
17:14Vous arriviez dans quelles fonctions ?
17:16Je suis arrivée en tant que chargée de mission
17:18ce qui ne voulait absolument pas dire grand chose
17:20ce qui voulait surtout dire
17:21que j'allais passer par tous les postes
17:23de l'entreprise
17:23j'ai eu beaucoup de chance
17:26parce qu'en fait
17:26l'onboarding a été très pensé
17:29et j'ai passé du temps
17:32dans les fonctions logistiques
17:33aux fonctions achats
17:35aux fonctions commerciales bien sûr
17:40et j'ai appris
17:43l'entreprise de l'intérieur
17:44et comme on le sait
17:47dans les entreprises familiales
17:48il s'agit de faire sa place
17:50d'arriver à trouver sa place
17:51et sa crédibilité
17:53et sa valeur ajoutée
17:55et ça a pris le temps nécessaire
17:58et c'est très bien comme ça
17:59Et donc vous me disiez
18:01que finalement au début
18:02le principal défi
18:02c'est effectivement cette légitimité
18:04c'est de créer des conditions
18:06pour que ça se passe comme il faut
18:07Oui parce qu'il n'était pas question
18:08chez nous
18:09que ce soit un parachutage
18:10de filles 2
18:11à des fonctions importantes
18:13donc d'abord chargée de mission
18:15ensuite si je me souviens bien
18:16je suis devenue responsable
18:18communication, marketing
18:19et développement
18:19commercial
18:22ensuite
18:22Vous avez fait toutes les fonctions
18:24tout le cursus
18:26pour y arriver
18:27et alors donc vous avez pris
18:29effectivement la direction générale
18:30depuis maintenant
18:31depuis 2020
18:32je crois que vous avez été nommée
18:33directrice générale
18:34votre mère est présidente
18:35oui
18:36donc reste présente auprès de vous
18:37comme un mentor
18:39mais bon
18:39alors aujourd'hui
18:41donnez-nous peut-être
18:42déjà la carte d'identité
18:44finalement de câblerie de Ménil
18:46donc c'est quoi
18:46ça fait quoi
18:47les chiffres
18:47les grands éléments
18:49alors câblerie de Ménil
18:50c'est une entreprise
18:51qui vise à fournir du fil
18:55et du câble électrique
18:56à des grossistes en matériel électrique
18:59notre métier c'est d'aller chercher
19:01dans le monde entier
19:02des fils et des câbles électriques
19:03qui soient de la meilleure qualité
19:06qui soient compétitifs
19:07nous les stockons dans nos entrepôts
19:10en région parisienne
19:11à Bobigny
19:12et nous vendons à 70%
19:14pour le marché français
19:16le reste à l'exportation
19:17donc on est une entreprise agile
19:20à taille humaine
19:21on est une PME de 33 salariés
19:23on fait une quarantaine de millions d'euros
19:25de chiffre d'affaires
19:26et on est aussi fiers de dire
19:30que sur 33 personnes
19:31on parle 17 langues
19:31et que c'est la richesse culturelle
19:34de la Sainte-Saint-Denis
19:35dont on est issus
19:36et qui nous permet aussi
19:37de rayonner à l'international
19:39grâce à cela
19:40Oui ça c'est important
19:41puisque vous avez beaucoup insisté
19:42quand on a parlé ensemble
19:43avant l'émission
19:44sur justement ce côté
19:4633 salariés
19:4717 langues
19:48et à la fois le côté inclusif
19:50bien évident de l'entreprise
19:51parce que c'est le meilleur levier
19:53d'inclusion finalement
19:54à l'entreprise
19:55mais en même temps
19:56sur le fait que
19:56commercialement parlant
19:57pour vous c'était un atout
19:58Tout à fait
19:59oui c'est une vraie valeur ajoutée
20:03on parle à mon sens
20:04pas suffisamment souvent
20:06de tous les attraits
20:08tous les avantages
20:09qu'il y a dans notre zone
20:11quand on a des personnes
20:14qui sont issues du monde entier
20:15elles connaissent de l'intérieur
20:16les marchés exports
20:18en fait
20:18et elles connaissent
20:20les codes
20:21elles connaissent
20:22la façon
20:23les codes culturels
20:24et la façon de converser
20:25la façon de commercer
20:26et ça c'est vraiment
20:27un atout considérable
20:29et oui
20:2917 langues
20:30c'est formidable
20:31C'est formidable bien sûr
20:32quand vous avez pris
20:34cette fonction
20:34donc de directrice générale
20:36alors vous étiez très préparée
20:37par les différentes fonctions
20:38occupées précédemment
20:39bon néanmoins
20:40c'est quand même pas pareil
20:41de diriger vraiment
20:42que d'avoir été
20:43dans d'autres métiers
20:45comment est-ce que
20:46bon là à nouveau
20:48des défis
20:48en plus c'était une période
20:49c'était 2020
20:50donc l'année du Covid
20:51comment ça s'est passé
20:52quels étaient les enjeux principaux
20:54est-ce que vous vous êtes fait aider
20:56comment ça s'est passé
20:57les enjeux étaient multiples
21:00maintenant
21:00on a beaucoup de chance
21:02chez Câblerie Domainil
21:02c'est qu'on a toujours investi
21:05alors qu'on est une PME
21:06finalement
21:07et que ça n'allait pas
21:08nécessairement de soi
21:08mais on a toujours investi
21:09dans la technologie
21:10on était passé en VOIP
21:12c'est-à-dire en téléphonie informatique
21:14avant même le Covid
21:15et on était prêt
21:17pour le télétravail
21:19et équipé pour
21:20des premiers confinements
21:21mais ça bravo
21:22parce que ce n'était pas évident
21:23non c'était pas évident
21:24donc les défis
21:26ça a été de poursuivre
21:27en fait cette digitalisation
21:28continuer à renforcer
21:30nos process
21:31quand on voit
21:33qu'aujourd'hui
21:34tout le monde
21:34enfin la sécurité informatique
21:36en fait c'est un vrai sujet
21:37donc c'est quelque chose
21:37qu'on a continué à renforcer
21:39et puis pour ma part
21:40écoutez j'essaye d'amener
21:41plus de formalisme
21:44de process
21:45de réfléchir finalement
21:47de m'inspirer
21:48avec toute une équipe
21:50qui est formidable
21:51on réfléchit
21:52je dis toutes ensemble
21:54parce que c'est vrai
21:54qu'il y a beaucoup de femmes
21:55chez nous
21:55on réfléchit toutes ensemble
21:58à comment projeter
21:59dans l'avenir
22:01et comment utiliser
22:02les bonnes pratiques
22:03qu'on peut voir
22:04autour de nous
22:05et pas se limiter
22:06de par la taille
22:07de notre entreprise
22:08parce que tout est possible
22:09et la transmission
22:11s'est faite
22:12de façon fluide
22:13en termes de fonction
22:15entre votre mère
22:16donc président
22:16qui a longtemps été
22:17vraiment à la tête
22:19avec votre père
22:20dans l'entreprise
22:21mes parents étaient associés
22:22maintenant
22:23oui la transmission
22:24s'est faite
22:24de façon fluide
22:25elle a pris du temps
22:26au total
22:28ça fait 15 ans
22:28aujourd'hui que je suis là
22:29donc il s'est passé
22:3010 ans quand même
22:31jusqu'à ce que j'atteigne
22:33la direction générale
22:33et je pense que
22:34finalement
22:35ce tempo
22:36a aussi
22:37permis
22:38d'ancrer les choses
22:39et de poser
22:41les choses
22:42correctement
22:43en termes de légitimité
22:44en termes de positionnement
22:45etc
22:45et puis bon
22:48ça m'a laissé aussi
22:49le temps
22:49d'apporter des choses
22:50un peu différentes
22:51sur le terrain
22:53vous me disiez
22:55que vous étiez
22:56parce que je vous posais
22:56la question
22:57de l'accompagnement
22:58éventuel
22:58de l'aide
22:59alors vous me disiez
23:00votre mère
23:01est un mentor
23:01bien évidemment
23:02mais vous me disiez
23:03que vous aviez également
23:04trouvé beaucoup
23:04d'échanges possibles
23:06et intéressants
23:07pour vous
23:07au niveau de l'APM
23:08oui c'est une association
23:10que j'ai rejointe
23:10il y a 5 ou 6 ans
23:12également
23:13de formation
23:14mensuelle
23:15d'accompagnement
23:16ça s'appelle
23:17l'association
23:18pour le progrès
23:18du management
23:19en fait
23:19et moi ça m'apporte
23:22à double titre
23:22le premier
23:23c'est que déjà
23:23ça me permet
23:24d'avoir un groupe
23:25toujours le même
23:27de chefs d'entreprise
23:28avec qui on échange
23:29sur nos problématiques
23:30respectives
23:31et le deuxième
23:32c'est de la formation
23:33en fait
23:33formation, formation, formation
23:35tous les mois
23:35ça c'est super
23:36et chez Cable Rédomenil
23:37on croit beaucoup
23:38à la formation
23:38on envoie volontiers
23:39nos équipes
23:40en formation
23:41enfin on est plusieurs
23:43à être passés
23:44par une formation
23:44exécutive
23:45HEC ou autre
23:46et oui
23:47c'est très nécessaire
23:50en fait
23:50de s'aérer
23:51et de se régénérer
23:52régulièrement
23:53oui je crois
23:54que d'ailleurs
23:55ça vous a permis
23:55aussi de rencontrer
23:56d'autres dirigeants
23:57un petit peu
23:57dans la même situation
23:58que vous
23:59c'est à dire
23:59en transmission
24:00et de partager aussi
24:01cette thématique
24:02qui est très importante
24:03parce que pour notre
24:03tissu économique
24:04il est très important
24:05que les entreprises
24:06se transmettent
24:06donc ça permet
24:07cet échange aussi
24:08sur un thème
24:08qui vous intéresse
24:10particulièrement
24:11je sais qu'il y a un sujet
24:12aussi sur lequel
24:13alors qui aujourd'hui
24:14est une nécessité
24:15mais que par conviction
24:16vous déployez
24:18avec aussi
24:19beaucoup de méthodes
24:21c'est le côté RSE
24:22oui tout à fait
24:23en fait
24:24c'est une conjonction
24:26de facteurs
24:27à la fois
24:28quelque chose
24:29en quoi
24:29nous croyons
24:30profondément
24:31puisque
24:31sur la partie
24:32sociale
24:33et sociétale
24:34on a toujours été
24:36finalement
24:37alignés
24:40puisque
24:40nous poussons
24:42la diversité
24:43depuis longtemps
24:45nous travaillons
24:45avec
24:45certaines associations
24:47qui emploient
24:47des personnes
24:48en situation de handicap
24:49c'est des thématiques
24:51sur lesquelles
24:52on réfléchit
24:52et le deuxième facteur
24:54c'est qu'aujourd'hui
24:54pour répondre à des appels
24:55d'offres
24:56on vous demande
24:56d'être certifié
24:57donc nous on est
24:58médaille de bronze
24:59écova 10
25:00c'est un travail important
25:01qui est fait dessus
25:03et dont je suis chère
25:03parce que
25:04à nouveau
25:05ça ne va pas de soi
25:05pour une PME
25:06de dédier le temps
25:07nécessaire à ça
25:08et donc
25:10voilà
25:11ça nous pousse
25:11en fait
25:11à essayer d'être
25:13plus vertueux
25:14et à creuser le sujet
25:16parce qu'il y a d'autres
25:17dimensions dans la RSE
25:19que celles sur lesquelles
25:20on était déjà
25:20vraiment positionnés
25:22donc c'est
25:22très intéressant pour nous
25:24et là
25:25actuellement
25:26donc bon
25:26contexte quand même
25:27très agité
25:29c'est le mot qu'on puisse dire
25:30sur un plan économique
25:31en France et en Europe
25:32et dans le monde d'ailleurs
25:33comment ça se passe pour vous
25:35et finalement
25:36quels sont les
25:37si vous
25:38projetez
25:39quels sont les points
25:40sur lesquels
25:41vous voulez véritablement
25:42continuer la situation
25:43avancer
25:44la situation
25:45est complexe
25:46parce que finalement
25:47on constate
25:49que tout le monde
25:49est dans une forme
25:50d'attentisme
25:51en se demandant
25:52comment le contexte
25:54économique
25:54va évoluer
25:55et
25:56quels projets
25:56on peut lancer
25:57en toute sécurité
25:58donc
25:59pour ce qui nous concerne
26:01on continue
26:02à se battre
26:04à se développer
26:04à
26:05faire
26:07du mieux
26:08au niveau des process
26:09et puis
26:09à avancer
26:10comme je vous le disais
26:11du point de vue
26:11des investissements
26:12techniques
26:13et technologiques
26:13et puis aussi
26:15on a la chance
26:16d'avoir des équipes
26:17qui sont jeunes
26:18extrêmement motivées
26:19qui sont présentes
26:20sur le terrain
26:20et une excellente ambiance
26:22qui fait que
26:23chaque jour
26:23on est heureux
26:24de travailler tous ensemble
26:25les projets
26:26les projets à venir
26:27c'est aller vers
26:29plus de
26:30comment dire
26:31de structuration
26:33plus de
26:35de formalisme
26:37peut-être
26:37pour pouvoir
26:39en faire encore mieux
26:40avec
26:41avec nos outils
26:42actuels
26:42et
26:43à l'heure actuelle
26:44on est très agile
26:45grâce à la taille
26:46de notre entreprise
26:47on sait répondre
26:47de façon personnalisée
26:48à nos clients
26:49on a du stock
26:50qui est disponible
26:51immédiatement
26:52vos avantages concurrentiels
26:53importés
26:53ça fait la différence
26:55c'est vrai
26:55parce qu'il n'y a pas
26:56de délai de production
26:56et puis aussi
26:57on comprend
26:57les besoins
26:58spécifiques
26:59de nos clients
26:59et on est capable
27:00de les servir
27:01maintenant
27:02on peut
27:02toujours
27:03enfin
27:04on aimerait
27:05envisager encore plus
27:06pour aller
27:07encore plus loin
27:08encore plus vite
27:08et encore mieux
27:09mais vous allez certainement
27:10y arriver
27:11partie comme vous l'êtes
27:12on espère
27:13bien sûr
27:14bon écoutez
27:16en tout cas
27:16merci pour
27:17pour ce témoignage
27:18pour avoir raconté
27:19votre parcours
27:20une fois de plus
27:21je dis une fois de plus
27:22par rapport à d'autres
27:23épisodes de Smart Women
27:25mais vous n'étiez pas
27:26du tout programmé
27:26pour un chef d'entreprise
27:28bon la câblerie
27:29a priori
27:30c'est pas forcément
27:30extrêmement séduisant
27:33donc il n'y a pas
27:34et pourtant
27:34dès que vous avez mis le pied
27:35dans l'entreprise familiale
27:36vous n'avez plus du tout
27:37eu envie d'en partir
27:38c'est quand même
27:39très symptomatique
27:40de ce que cela signifie
27:42c'est important
27:42je voulais aussi
27:44d'ailleurs
27:44on n'a pas évoqué
27:45mais je voulais quand même
27:46insister
27:46parce que bon
27:47compte tenu de la situation
27:48politique du moment
27:49et compte tenu des
27:49des propos
27:51et des errements
27:52sur la fiscalité
27:53que l'on peut entendre
27:54je voulais insister
27:55sur le fait que
27:56vous m'avez dit
27:56que s'il n'y avait pas eu
27:58le pacte du traî
27:59puisque vous êtes
28:00sous le pacte du traî
28:01vos parents et vous
28:02auraient certainement
28:03pas pu
28:04dans les mêmes conditions
28:05de succès potentiel
28:07de faire la transition entreprise
28:08donc c'est bien
28:09de le rappeler
28:09puisqu'on est au micro
28:12voilà
28:13tout à fait
28:13merci beaucoup Déborah
28:15et très bonne chance
28:16pour la suite
28:17merci
28:17voilà
28:18donc cette émission
28:19est terminée
28:19à nouveau
28:20vous avez vu
28:21trois échanges
28:23très intéressants
28:24avec toute la situation
28:26la diversité
28:26de la situation
28:27des entrepreneurs
28:28heureux
28:28en France
28:30donc je vous donne
28:32rendez-vous
28:32au mois prochain
28:33je vous souhaite
28:34une bonne écoute
28:35de cette émission
28:35à nouveau
Recommandations
27:14
|
À suivre
28:48
28:30
11:21
27:52
27:51
28:05
28:18
27:40
5:58
8:26
28:52
6:51
1:01:20
29:04
28:02
56:52
11:43
28:19
7:38
31:28
28:54
2:19
Écris le tout premier commentaire