Accor x Marriott: nova bandeira hoteleira chega ao Brasil e acirra concorrência; saiba mais | ORIGINAIS TIMES - EXCLUSIVO CNBC

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Uploaded: 2025-09-19T23:33:11+00:00
Duration: 5 min 41 s
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Hotéis bem localizados e com preços atrativos ganham a preferência do consumidor. Não à toa, as hospedagens que mais avançam no Brasil são as de padrão econômico ou midscale – que alia conforto a diárias “mais em conta”. Multinacionais estrangeiras, como a Ibis, da Accor, dominam o setor no país. E, agora, mais um player entra no mercado: a City Express by Marriott. Veja, nesta reportagem Originais Times - Exclusivo CNBC, como a chegada de uma nova bandeira pode mexer com a concorrência.

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00:00Na hora de planejar uma viagem, alguns detalhes fazem toda a diferença.

00:05Além de um preço bom, consumidores buscam uma hospedagem confortável com café da manhã.

00:11É dessa forma que os hotéis econômicos e mid-scale se destacam.

00:16Especialmente os mid-scale, com quartos mais confortáveis e ainda assim valores atrativos.

00:22Em 2024, a categoria foi a que mais avançou no país.

00:26A ocupação subiu 2%.

00:28Também é possível dizer que o último ano foi positivo para o setor de hotelaria como um todo.

00:35E daqui para frente, há perspectivas otimistas.

00:38Estão previstos investimentos de R$ 8 bilhões até 2028.

00:45Isso chama a atenção de grandes players, até mesmo de quem domina o mercado de alto padrão.

00:51É o caso da Merit.

00:52A multinacional americana é referência em luxo, mas tem um portfólio amplo.

00:57São aproximadamente 9 mil hotéis de mais de 30 marcas em mais de 140 países.

01:05Para aumentar sua presença por aqui, a aposta é na bandeira City Express, com foco a princípio no Nordeste Brasileiro.

01:12Renato Carvalho, gerente de desenvolvimento da empresa, conta que o projeto foi adaptado para o padrão do consumidor local.

01:22City Express by Merit foi uma compra que nós efetuamos há dois anos.

01:26Tropicalizamos a marca para trazê-la ao Brasil.

01:29O primeiro foi um acordo estratégico com uma fábrica de hotéis, para desenvolver 30 hotéis ao longo dos próximos 15 anos do Nordeste.

01:35E o plano é expandir essa marca de uma forma muito forte no Brasil e na América Latina.

01:42Então nós adaptamos isso para o padrão brasileiro.

01:44Por exemplo, a questão de café da manhã.

01:46O brasileiro tem seus gostos, suas particularidades no café da manhã.

01:50Padrão de apartamentos.

01:51A chegada da City Express by Merit pode mexer com a concorrência.

01:57Outro nome forte do setor é a Accor.

02:00O grupo francês tem mais de 5 mil hospedagens de mais de 45 marcas numa centena de países.

02:07São quase cinco décadas de investimentos no Brasil.

02:10E a bandeira que lidera a expansão aqui é a Ibis.

02:14São 250 hotéis em 150 cidades.

02:18Abel Castro, executivo de desenvolvimento da Accor nas Américas,

02:23ressalta a competitividade da Ibis em dois eixos.

02:26Grandes capitais e rotas estratégicas.

02:30São cidades como São Paulo, Rio, Porto Alegre, Salvador, Fortaleza.

02:35São cidades onde há ainda potencial de desenvolvimento para os hotéis da marca Ibis.

02:40E não só Ibis, como o Novo Hotel e as outras marcas que a gente tem.

02:44E no último ano, especificamente, a gente assinou vários contratos nessa rota que a gente chama Rota do Agro,

02:52em cidades como Sorriso, Sinop, Luiz Eduardo Magalhães, Araxá.

02:58Principalmente as cidades relacionadas ao agro, ou à indústria, ou a polo logísticos,

03:05que tinham essa demanda de hotel nas suas cidades, nos seus locais.

03:12Tanto a Merit como a Accor são empresas asset-light.

03:16Esses negócios mantêm a menor quantidade possível de ativos.

03:20Todo o nosso investimento é voltado à construção de marca,

03:25à marketing, à distribuição, à tecnologia,

03:28a tudo isso que envolve o que é o software dos hotéis.

03:31A parte do hardware, que é a construção, normalmente é feita por investidores locais.

03:37O brasileiro gosta de tijolo, gosta de ter sua escrituração fiscal.

03:41Isso acabou ajudando o crescimento da oferta hoteleira no país.

03:45Hoje nós vemos uma outra posição.

03:48Nós vemos fundos de investimento, grandes bancos de investimento,

03:51investindo em hotelaria.

03:53Eles veem que é uma coisa rentável, que traz uma segurança de portfólio.

03:58Não é um ativo, continua rendendo, ele continua valorizando ao longo do tempo.

04:04Aliás, é justamente por isso que as condições de crédito

04:07estão entre os principais desafios do setor.

04:11Eu diria que a falta de financiamento adequado

04:15é o grande gargalo do setor

04:17para um desenvolvimento ainda mais robusto da atividade hoteleira do Brasil.

04:22Nunca teve linha de crédito ou grandes incentivos para a construção de hotéis.

04:26Então o mercado foi baseado no conceito de conotel,

04:30de venda nas unidades para os investidores.

04:33Com recursos, a hotelaria pode avançar ainda mais no Brasil.

04:38Há espaço e demanda para novos projetos.

04:41Merit e a Cor tem novidades, inclusive em outros segmentos.

04:46Tribe é uma marca que a Cor comprou faz uns quatro anos.

04:50É uma marca que nasceu na Austrália, em Perth,

04:53e a gente está fazendo o desenvolvimento global dessa marca.

04:56É uma marca que eu falaria que é uma marca descolada.

04:59São marcas relacionadas a design, arquitetura, a serviços, a música.

05:05A gente abre o primeiro em Belo Horizonte,

05:07mas tem um pipeline de várias negociações em todo o país.

05:10Lá fora está muito comum você ter os residenciais com marca,

05:15que dentro da Merit a gente chama Branded Residence.

05:18Hoje a Merit é a líder do mercado.

05:19A gente tem mais de 150 residenciais com marca em operação no pipeline.

05:26E isso está chegando muito forte no Brasil.

05:28Começou com o W São Paulo, o W Hotel e Residence.

05:31E uma novidade, hein?

05:33A gente acabou de assinar um outro projeto de alto luxo em São Paulo,

05:36também hotel mais as residências.

05:38Tchau, tchau.

05:39Tchau, tchau.

05:40Tchau, tchau.

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