O professor Woli Chen, do Insead, analisou em entrevista à CNBC a estratégia da China para impulsionar o uso da inteligência artificial. Segundo ele, Pequim investe em infraestrutura, regulações e competitividade para acelerar a adoção da IA por grandes e pequenas empresas.
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00:00Pequim deve tornar a IA uma prioridade estratégica nacional que permite que as forças de mercado levem a iniciativa e a produtividade ao próximo nível.
00:12Quem diz isso é o professor de estratégia no INSID, Woli Chen.
00:16Segundo ele, pequenas e médias empresas chinesas estão muito dispostas a tentar agregar valor com a adoção de IA.
00:23Em termos de esforços do governo e de suas políticas, o que seria especificamente um exemplo de uso de uma IA ou de sua prioridade estratégica nacional?
00:37A prioridade estratégica nacional consiste em vários elementos. Por exemplo, definir os padrões de IA para promovê-la em nível nacional.
00:47Eles também precisam criar as infraestruturas. Por exemplo, na China, quais são as infraestruturas de computação?
00:56Porque isso é muito importante. A outra é sobre a segurança dos dados e como definir os padrões de dados.
01:03Eles tentam definir esses padrões em nível nacional para estabelecer as infraestruturas básicas de modo que,
01:10para os participantes individuais, a empresa, seja ela de grande ou pequena tecnologia, tenham regras a seguir.
01:19E, é claro, o outro elemento muito interessante na China é o mercado competitivo.
01:24Então, se você pensar dessa forma, não se trata apenas da definição de políticas,
01:29mas também de quais são as forças de mercado por trás delas.
01:33Como a China é um mercado altamente competitivo, a empresa precisa competir,
01:39como reduzir a estrutura de custos em termos de, por exemplo, custos de engenharia de software.
01:47Ao usar a IA generativa para melhorar a eficiência da codificação,
01:52isso tem mais a ver com as operações internas.
01:54E, além disso, todas as empresas tentam usar a IA para melhorar a interface com o cliente.
02:00Essa é uma combinação de ambas, como eu disse anteriormente.
02:04Então, a agenda nacional é verdadeira.
02:07Ela é muito importante, mas está tentando estabelecer a infraestrutura,
02:12que inclui os poderes de computação, as estruturas regulatórias,
02:17para criar um bom ambiente para que as empresas que competem entre si,
02:21quando competem entre si,
02:23a força do mercado acabará levando todas as iniciativas ou produtividades de IA para o próximo nível.
02:35Ao falar de concorrência, quem são os principais players?
02:38Estamos falando das empresas de sempre?
02:41Ou seja, Baidu, Alibaba e Tencent.
02:44Bem, é verdade. São literalmente todas as grandes empresas de tecnologia,
02:53como você mencionou, como a Alibaba, a Tencent e também o TikTok.
02:58Elas dedicam muitos esforços e energias a isso, como o domínio de IA das implicações.
03:03Portanto, não apenas desenvolvem a modelagem de linguagem ampla,
03:08como o modelo do Alibaba, mas, mais importante ainda,
03:12trata-se de como aplicá-la no contexto comercial, certo?
03:16Por exemplo, quando o grupo Alibaba aplica a modelagem de linguagem ampla,
03:20ele pode aplicá-la no Dintalk, também pode aplicá-la no AliCloud,
03:24para que internamente possa realmente melhorar a eficiência.
03:28E, além disso, sei que a maioria das pessoas que se concentram no assunto
03:32tendem a prestar atenção nisso, como todas as grandes empresas de tecnologia.
03:37Mas há ainda um grande número de pequenas empresas de mídia
03:41que aplicam ativamente a IA em diferentes domínios.
03:45Portanto, se dermos uma olhada em toda a cadeia de valor do setor,
03:49hoje em dia, a modelagem de linguagem de grande porte está se tornando mais material.
03:55Mas a questão em todo o negócio é como podemos capturar o valor.
03:59Não se trata apenas de criar valor, mas de como capturar o valor em diferentes domínios do negócio.
04:06E nesse nível, na verdade, literalmente, todas as empresas de pequeno porte,
04:11empresas existentes em diferentes setores e domínios,
04:15elas tentam ser muito exploradoras.
04:18Elas tentam entender como a IA pode resolver o problema de negócios
04:22para que possam alcançar a parte da captura de valor.
04:25Não se trata apenas da parte de criação de valor.
04:29Portanto, é uma combinação das grandes empresas de tecnologia
04:33e também das pequenas empresas de mídia.
04:39Como essas empresas chinesas se comparam com suas contrapartes ocidentais?
04:44Como conheço a Baidu, a Huawei e a DeepSeek,
04:47todas elas usam IA de código aberto,
04:50o que é diferente de suas contrapartes ocidentais.
04:52Bem, para mim, acho que a lógica fundamental da modelagem de linguagem grande em si
05:03provavelmente não tem uma grande diferença.
05:06Então, toda semana, se for o momento,
05:08há uma comparação entre esses modelos de linguagem de grande porte.
05:12Eu gostaria de dizer em termos da função que eles podem realizar no momento atual.
05:17E não há uma grande diferença entre os grandes modelos de linguagem desenvolvidos,
05:22como, por exemplo, o DeepSeek e o ChatGPT, ou o Gemini, certo?
05:27Então, qual é a diferença pessoalmente, acredito que seja assim,
05:32como a empresa explora ativamente a criação de aplicativos verticais
05:36com base nessa modelagem de linguagem de grande porte
05:39para diminuir o custo das operações,
05:42aumentar a eficiência,
05:43ou como criar um contexto de negócios que permita usar a modelagem de linguagem ampla
05:48para capturar o valor, certo?
05:51A partir dessa perspectiva, acho que, como a empresa chinesa, em primeiro lugar,
05:56elas precisam enfrentar um ambiente mais competitivo,
05:59número um, número dois,
06:01que, especialmente em determinados domínios ou setores,
06:05eles têm dados valiosos, certo?
06:07Em termos de aplicação, a IA, na verdade,
06:11a qualidade dos dados tem uma grande influência sobre, por exemplo,
06:15os modelos de previsão são criativos e as soluções surgirão.
06:20Se você comparar esse modelo de linguagem grande com o modelo chinês
06:24ou com o modelo de fora da China,
06:27provavelmente a diferença é mínima.
06:29Mas entramos no aplicativo, que é de 1 a 100, certo?
06:33Não é de 0 a 1.
06:35O 0 a 1 tem mais a ver com inovação original
06:38e a empresa chinesa provavelmente está atrasada em determinado domínio.
06:42Mas quando ela se torna,
06:43quando a tecnologia se torna mais madura, certo?
06:46De 1 a 100, em termos de aplicativos,
06:49e encontrar os domínios de negócios para aplicar a tecnologia nesse domínio específico,
06:54acho que a empresa chinesa tem certas vantagens.
06:56Em que específico domínio,
06:58acho que a empresa chinesa tem certas vantagens.
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