Hermes Lopes, head de logística da Beiersdorf, destacou no Real Time as metas globais da empresa para zerar emissões até 2045, o uso de energia limpa e veículos sustentáveis no Brasil. Ele também comentou a conquista do selo Muda Recicla e o avanço da logística verde.
🚨Inscreva-se no canal e ative o sininho para receber todo o nosso conteúdo!
Siga o Times Brasil nas redes sociais: @otimesbrasil
📌 ONDE ASSISTIR AO MAIOR CANAL DE NEGÓCIOS DO MUNDO NO BRASIL:
🔷 Canal 562 ClaroTV+ | Canal 562 Sky | Canal 592 Vivo | Canal 187 Oi | Operadoras regionais
🔷 TV SINAL ABERTO: parabólicas canal 562
🔷 ONLINE: https://timesbrasil.com.br | YouTube
🔷 FAST Channels: Samsung TV Plus, TCL Channels, Pluto TV, Roku, Soul TV, Zapping | Novos Streamings
00:00A sustentabilidade tem ganhado cada vez mais espaço nas estratégias das empresas,
00:11com iniciativas que vão desde a redução de emissões de carbono até o uso de embalagens ecológicas.
00:17Para discutir esse movimento, converso agora com o Hermes Lopes, que é Head de Logística da Bayersdorf,
00:22dona de algumas grandes marcas, inclusive a Nivea e a Eurecin.
00:26Bom dia para você, Hermes. Seja muito bem-vindo ao Real Time.
00:29Bom dia, Marcelo. Obrigado pelo convite. Prazer estar aqui com você.
00:33Eu queria que você falasse para a gente quais são as principais metas de sustentabilidade da Bayersdorf aqui no Brasil.
00:38A gente tem metas globais, efetivamente, que acabam incorporando aqui o Brasil, inclusive.
00:45Então, são metas que são gradativas.
00:49Então, para 2025, a gente espera reduzir as emissões de gases de efeito estufa, escopo 1, 2 e 3, até 25%.
00:58Em 2032, 50% das emissões e se tornando ali net zero em 2045, reduzindo, na verdade, 90% até 2045.
01:09E aí, 10% aí ficam com compensações que a gente vai fazer no mercado de carbono, provavelmente.
01:14Eu queria que você falasse um pouco sobre a Bayersdorf.
01:18Eu sei que aqui no Brasil vocês têm a Nivea e também a Eurecin, que eu acho que até pronunciei errado na abertura aqui da entrevista.
01:23Mas, globalmente, vocês detêm sempre marcas ligadas à indústria dos cosméticos?
01:28A gente tem diversas marcas no mundo.
01:32Então, aqui, especificamente no Brasil, como você comentou, a Nivea e a Eurecin.
01:36Mas existem outras marcas focadas até, inclusive, em questões de automotivas, componentes plásticos, médicos.
01:46Então, existem uma série de marcas e também marcas de luxo.
01:49Então, que tem produtos aí que são vendidos internacionalmente.
01:54Então, é uma grande gama de marcas, efetivamente.
01:57Então, é um grande grupo aí.
01:59Mas, no Brasil, a gente só está com duas marcas no momento.
02:03Bom, vamos falar, então, dessas duas marcas, da Eurecin e da Nivea.
02:06A gente sabe que cosmético é uma coisa que ocupa muita embalagem plástica.
02:10Vocês têm tido alguma ação para reduzir a poluição plástica?
02:13Exatamente. Boa pergunta, Marcelo.
02:15Uma das, entre as metas que a gente tem aí, as metas globais, a gente espera reduzir 50% do uso de plástico,
02:24que a gente chama de plástico virgem, efetivamente, nas nossas embalagens.
02:28E também incorporar materiais recicláveis nas nossas embalagens.
02:33Então, é um ponto super importante da nossa estratégia.
02:36Está totalmente associado também às reduções das emissões.
02:39Então, reduzir a quantidade de plástico, utilizar mais materiais recicláveis e, então, impulsionando uma economia mais circular, inclusive.
02:48Como é que está o uso de energia de vocês?
02:50Aqui no Brasil, a gente sabe que já tem um mercado paralelo de energia.
02:53Já é possível escolher comprar energia de fontes mais limpas.
02:57Vocês têm olhado para isso também?
02:59Sim, também temos.
03:01Então, faz parte dos nossos, dentro da questão de redução de emissões.
03:05Então, por exemplo, dentro do meu centro de distribuição que hoje eu gerencio, hoje a gente tem painéis solares.
03:11Então, estamos 100% utilizando uma energia renovável.
03:14Eu não compro uma energia de fora, mas tenho a minha própria fonte de ter energia ali para o nosso centro de distribuição.
03:24E no mundo inteiro, a gente já tem energia totalmente sustentável em nossas produções e centros de distribuição, inclusive escritórios.
03:33Participar do mercado de crédito de carbono é algo que está no radar de vocês para o futuro?
03:39Crédito de carbono, acho que sim.
03:41Acho que o principal, como eu comentei, o principal foco da gente de redução de emissões são questões de processos produtivos internos.
03:49Então, trabalhar muito forte a nossa cadeia de valor.
03:52E aí, o mercado de carbono fica com uma segunda alternativa para compensar, por exemplo, quando chegar lá em 2045, com 90% de redução de emissões.
04:02E aí, os 10% ali remanescentes, provavelmente, aí com mercado de carbono.
04:07Outro fator grande de emissão também é a logística.
04:10Como é que vocês têm abordado uma possibilidade de ter uma logística mais sustentável?
04:14Sim, boa.
04:15Como eu comentei, eu acho que um dos pontos que a gente abordou, já estamos desde 2022, com o uso de painéis solares, uma energia totalmente limpa no nosso centro de distribuição.
04:27E agora, recentemente, a gente contratou e fez uma parceria com uma empresa em Reiterlog.
04:33Estamos sendo pioneiros em ter um veículo pesado, um veículo de grande porte elétrico, fazendo o trecho, o trajeto de abastecimento da nossa fábrica em Itatiba até o nosso centro de distribuição em Júdiaí.
04:47E aí, por meio dessa mesma parceria, estamos também fazendo a distribuição, vamos começar a fazer a distribuição de produtos fracionados, transporte fracionado para a região sul do país,
05:00utilizando na transferência do nosso centro de distribuição até as filiais da Reiterlog, veículos movidos a biometano.
05:08Então, são duas ações que são importantíssimas, é um marco muito importante no uso de energias renováveis nos nossos veículos, nos veículos que a gente contrata.
05:17E a gente espera reduzir por volta de 140 toneladas de emissões de CO2 por ano, efetivamente.
05:24E, além disso, temos outras ações voltadas à eficiência do uso das nossas cargas, reduzir o número de veículos que a gente efetivamente utiliza e utilizar muito bem os nossos recursos.
05:35Então, a logística está muito focada nessa eficiência e utilização de novas energias renováveis.
05:43Eu queria saber como é que foi a jornada de vocês para conseguir o selo Muda Recicla.
05:48Selo Muda Recicla.
05:50É interessante que a gente tem um grupo de voluntários dentro da empresa, um grupo de afinidade.
05:56E, lá nesse grupo, a gente trabalha diversas ações voltadas a educar o público interno que diz respeito à sustentabilidade, meio ambiente e também promover ações que estão totalmente alinhadas à nossa estratégia.
06:13E a economia circular é um deles.
06:14Então, o grupo Muda, a gente começou uma parceria com eles em 2023 para incentivar a coleta em condomínios aqui em São Paulo.
06:26A gente começou com containers personalizados em 19 condomínios aqui em São Paulo para fazer essa coleta.
06:35E aí, essa parceria evoluiu depois.
06:40Hoje, a gente tem uma parceria um pouco maior, onde a gente faz efetivamente um trabalho de coleta e reciclagem de aerossol,
06:48onde a gente faz um trabalho de retirar os gases propelentes que estão ali dentro do desodorante,
06:56porque eles podem causar acidentes, eles são contaminantes,
06:59para garantir que eu estou fazendo o descarte correto e seguro, por exemplo, do aerossol.
07:04Ô Hermes, de maneira geral, como é que você vê o panorama da sustentabilidade no Brasil?
07:08Você acha que é um valor que as empresas adotaram para valer ou ainda falta muito para avançar?
07:15Eu diria que é uma jornada longa.
07:19Eu vejo muitas empresas do meu setor, inclusive, adotando ações.
07:25Então, eu entendo que, por exemplo, do ponto de vista de logística especificamente,
07:30se tornou um pilar estratégico.
07:32Então, a gente sempre falou muito de custo e serviço e hoje sustentabilidade faz parte do meu papel aqui como gestor de logística.
07:41E dentro das organizações, das grandes organizações, esse é um movimento que não tem volta.
07:46Então, eu vejo que isso vem ocorrendo.
07:48Mas, é claro que existem ainda muitas oportunidades,
07:51porque realmente é um tema de grande complexidade e de grande mudança e quebra de paradigma na sociedade.
07:58Então, mas eu creio, sim, que a gente está no caminho certo.
08:03Hermes Lopes, Red de Logística e líder da Agenda de Sustentabilidade da Baiesdorf.
08:07Muito obrigado pela sua participação hoje aqui no Real Time.
Seja a primeira pessoa a comentar