00:00Bismarck.
00:12Bien dans son job, on parle de vous.
00:14Vous, chef d'entreprise qui avez connu,
00:16comme on dit, des hauts et des bas,
00:18des moments de réussite,
00:20et puis des grosses moments de galère et de trou d'air.
00:21Et vous avez peut-être croisé les rebondisseurs.
00:24Bonjour, Olivier Keyer.
00:26Je suis ravi de vous accueillir.
00:27vous êtes le coordinateur national des rebondisseurs français. D'abord un mot
00:30sur l'association, la structure pour bien comprendre ce que vous faites parce que
00:34le 17 octobre prochain, je leur dis, grand événement, environ, vous l'espérez,
00:39200 chefs d'entreprise qui seront au ministère de l'économie et des finances.
00:42Les rebondisseurs c'est quoi ? C'est tendre la main à ceux qui se cassent la figure ?
00:45Alors c'est tendre la main à ceux qui se cassent la figure, oui, mais surtout faire
00:51changer de regard sur ce qu'est le rebond entreprenarial. C'est-à-dire que
00:54c'est d'alerter les chefs d'entreprise en leur donnant des
00:57outils sur le rebond, ça s'anticipe et il y a plein de choses qui peuvent nous
01:01amener dans une vie d'entrepreneur à rebondir indépendamment de ce qu'il y a
01:04de plus dramatique qu'est le dépôt de bilan pour un entrepreneur.
01:06Donc l'idée c'est de banaliser le discours sur le rebond. On considère, nous,
01:11qu'il faut en faire un must-have du chef d'entreprise, en fait, le rebond
01:14entrepreneurial. Il y a de la valeur économique en le dédramatisant et donc
01:17on réunit dans l'association une communauté de 4500
01:21entrepreneurs et 200 adhérents actifs qui participent aux événements sur
01:25le territoire, sur l'ensemble de la France.
01:28Concrètement, pour compréhenir la cible, ceux qui poussent la porte de votre
01:32structure associative, parce que c'est sur la base du bénévolat, vous êtes
01:36bénévole, vous êtes vous-même chef d'entreprise à la Rochelle,
01:38c'est les chefs d'entreprise qui viennent vous voir quand la carie est détruite
01:41là-dedans ou ils viennent vous voir quand ça commence à faire un tout petit peu mal ?
01:44Alors on a les deux, j'irais même les trois. On a des gens qui sont convaincus
01:48alors que tout va bien que se poser la question du rebond est plutôt quelque
01:51chose de bon sens. Donc on a des adhérents qui sont en
01:54pleine réussite dans leur entreprise et qui viennent en se disant il faut que
01:58j'anticipe le fait qu'à un moment donné, surtout dans le contexte actuel, je
02:02pourrais avoir une difficulté qui peut être une difficulté économique, une
02:05difficulté de santé, donc de participer. C'est de la prévention ? C'est de la prévention.
02:09On a des gens qui ont rebondi donc qui sont passés à une autre activité et
02:13encore une fois ils ont pu rebondir d'eux-mêmes en anticipation et qui veulent
02:16porter ce message-là et le partager auprès d'autres. Et puis on a en effet
02:19des gens qui poussent la porte parfois un peu tard et là c'est pas
02:24forcément nous qu'allons les accompagner dans le côté opérationnel
02:27mais c'est de mettre à disposition toute la communauté et l'expérience des
02:30chefs d'entreprise. Les chutes qui font parfois basculer vous, vous avez été
02:34chef d'entreprise, vous l'êtes toujours, vous n'avez pas connu l'échec, vous avez
02:38arrêté une activité de cabinet RH en prenant votre décision et vous avez
02:42rouvert un autre business comme on dit. C'est ça alors en fait je vais parler
02:47de l'échec, il existe mais l'échec il a un côté définitif. Nous on pense que
02:51l'échec il n'est pas définitif et c'est l'idée du rebond. Il permet donc de
02:55grandir. Le choix que j'ai fait, ça faisait 15 ans que j'étais investi dans
02:59un cabinet RH qui était en plein développement, une forte rentabilité et
03:02j'avais un associé qui avait 73 ans, Yves, et le projet depuis le début c'était
03:06que je finisse de racheter l'épargne pour être 100% aux commandes et puis un
03:10jour j'ai réalisé que c'était mettre en danger l'ensemble de la structure et me
03:13mettre en danger et contrairement à ce qu'on avait mis en place fiscalement
03:17juridiquement depuis dix ans j'ai dit je pense qu'il ne faut pas que j'en reprenne.
03:21Je pense qu'il faut vendre la structure.
03:22Mais ce que vous nous racontez là, vous le racontez sous forme de mentorat à ceux qui poussent la porte, il y a beaucoup d'échanges j'imagine ?
03:27C'est exactement l'idée, c'est de poser des moments d'échange. Par exemple ce matin on était en Vizio pour ce qu'on
03:32appelle le café du rebond où il y a les entrepreneurs adhérents de l'association
03:36qui se retrouvent pour partager des points d'actu. Certains levaient la main
03:39en disant tiens j'ai telle situation qui me préoccupe aujourd'hui, est-ce que
03:42d'autres l'ont vécu ? Et de venir partager, croiser des regards. Donc l'idée c'est
03:46vraiment de mettre en commun. J'ai un parcours banal de rebondisseurs
03:50classiques. Mais ce que vous nous dites c'est qu'à travers le fait de le mettre
03:53en mots, de le déposer au milieu de la table virtuelle en l'occurrence, ça
03:57permet quoi ? De prendre de la distance ? D'avoir un regard éclairé d'un collègue
04:01entrepreneur qui dit mais j'ai vécu la même chose attention ? C'est ça l'idée ?
04:04C'est l'idée et au-delà de ça ce qui est le plus important c'est de le
04:08banaliser pour permettre à quelqu'un qui serait comme vous l'évoquiez au début
04:11des signaux faibles de se dire oh là il y a des gens qui sont passés par là il
04:15faut que je réagisse maintenant, que je mette des choses en place maintenant
04:17sans forcément m'entêter parce qu'on le banalise. Le mot échec pour le parler
04:21pour un certain nombre il a un côté définitif et personne n'a envie d'assumer
04:24un échec en tant que tel. Et nous on pense que d'en parler c'est aussi se
04:29donner les moyens de rebondir. Olivier vous êtes passionné et j'imagine que
04:32cette passion vous la transmettez, ça donne aussi de l'énergie et de la force
04:35parce que parfois on est down. L'événement du 17 octobre d'un tout petit mot c'est au
04:39ministère de l'économie qui vous ouvre ses portes c'est pas rien quand même ?
04:41C'est ça, on organise la deuxième journée que nous on appelle du rebond
04:45entrepreneurial parce que justement on crée cet événement pour la deuxième
04:49année et le ministère de l'économie et des finances nous accueille cette année.
04:53On veut réunir 200 chefs d'entreprise avec une keynote par exemple avec
04:58Michel Coury qui va venir nous parler de son expérience. L'échec c'est de
05:01l'entraînement donc l'idée c'est de réunir 200 chefs d'entreprise à la fois
05:05d'amener des exemples, des situations, des témoignages d'entrepreneurs.
05:09On va avoir David Corona ex du GIGN sur la gestion de crise donc il va y avoir
05:13des choses très pratico-pratiques donc on veut donner ces outils aux chefs
05:16d'entreprise mais aussi créer du lien et de l'échange entre pairs en se disant
05:19ben voilà rebondissons ensemble quoi. Merci Olivier Kerr pour ce magnifique
05:23rebond qu'on a partagé ensemble. L'association elle a un site
05:27internet, allez voir les rebondisseurs national ou français d'ailleurs.
05:32Les rebondisseurs français. C'est le site internet et allez vous inscrire peut-être
05:35pour adhérer et partager à ces moments d'échange qui sont très très riches.
05:39Merci Olivier Kerr de nous avoir rendu visite et rendez-vous le 17 octobre
05:42prochain au ministère de l'économie et des finances. Les portes sont grandes ouvertes.
05:44Absolument, il y a encore des places disponibles sur le site.
05:47Vous êtes donc les bienvenus. On tourne une page, c'est le Cercle RH et on parle
05:49du marché du travail des jeunes. La relation des jeunes au travail plus
05:54largement d'ailleurs. Des étudiants qui finissent hors études et qui ressentent
05:57quelques angoisses à se jeter dans le monde du travail. Que se passe-t-il des
06:00engagements, des missions des jeunes qui partent vers l'entreprise ?
06:04On en parle tout de suite avec nos invités, c'est le Cercle RH.
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