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MINT Eyes On: Transparency and Data Visibility in Advertising
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1 anno fa
In the second episode of the "MINT Eyes On" series, Federico Salvitti, Vice President of Growth for MINT in the United States, discusses transparency and visibility in advertising campaign management.
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Trascrizione
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00:00
Questa è Mint Eyes On, una serie prodotta da Engage per Mint.
00:04
La serie esplora la prospettiva di Mint,
00:07
un'azienda globale focata sul managgimento di risorse advertensive
00:11
su alcuni tipi di carbono maggiori
00:13
nel campo del media e dell'advertisamento.
00:15
Quest'ultimo episodio si introduce al tema della trasparenza
00:19
per le operazioni di advertisamento,
00:21
illustrando la loro significanza per i leader industriali.
00:31
Noi siamo incontrati per questa discussione
00:33
da Federico Salvitti, vicepresidente di crescita
00:36
negli Stati Uniti di Mint.
00:43
Ciao Federico, grazie per essere con noi oggi.
00:45
Grazie per avermi presentato.
00:46
La visibilità è un tema che sta crescendo negli Stati Uniti.
00:50
Perché è così importante nell'industria dell'advertisamento
00:53
e quali sono le differenze tra visibilità e trasparenza?
00:58
La visibilità è l'abilità di creare i dati
01:02
che hai bisogno per prendere decisioni.
01:05
Immagina di essere un leader in un mondo
01:07
che non cambia mai, dove tutto è a volo
01:09
a 200.000 chilometri e ore intorno a te
01:11
e nuovi pezzi di data vengono.
01:14
Se non hai visibilità verso ciò che sta succedendo,
01:17
è quasi come guidare in piove.
01:19
Se non hai la schiena che ti permette di vedere chiaramente
01:22
o quali sono le cose a cui dovresti prendere attenzione,
01:25
tu hai menzionato la differenza tra la trasparenza e la visibilità.
01:28
Ho notato che è qualcosa che è comune in Europa.
01:32
La trasparenza quasi implica
01:35
che qualcuno voglia nascondere qualcosa da te,
01:38
che non è mai il caso, se lo pensi,
01:40
perché stiamo tutti lavorando verso lo stesso obiettivo.
01:42
Quindi, concentrarsi sulla visibilità
01:46
significa l'abilità di creare una tecnologia,
01:50
una infrastruttura di dati e un flusso di operazioni
01:53
che ti permetta di avere il dato che hai bisogno
01:56
quando hai bisogno di questo il più.
01:58
Questa è davvero la visibilità.
02:00
Quindi è un tema di agilità.
02:02
I CMO, i capi dei media,
02:04
stanno cercando di fare decisioni
02:07
che siano più data-driven.
02:09
Ricevere informazioni in modo timido,
02:12
invece di riportare ogni, non lo so, due settimane,
02:15
tre settimane, quattro settimane, a volte.
02:17
Se guardi, per esempio, i dati di televisione,
02:19
rispetto ai dati digitali,
02:21
a volte sono tre mesi.
02:23
Non è davvero agile, è vero?
02:25
Quindi, cosa significhiamo quando diciamo agilità?
02:28
L'agilità è l'abilità di cambiare,
02:31
l'abilità di adattarsi.
02:33
Se qualcosa non funziona, cambiamolo.
02:35
Se qualcosa può essere rettificato, lo facciamo.
02:37
Quale elemento della nostra campagna
02:39
non funziona davvero?
02:41
Quale elemento dei nostri budget
02:43
che abbiamo dedicato non sta davvero
02:45
rendendo le promesse iniziali
02:47
che abbiamo concepito
02:50
per la campagna?
02:51
Posso dire facilmente che solo il 15-20%
02:54
delle compagnie in estero
02:55
lo stanno facendo successivamente.
02:57
Forse un altro 50%
02:58
stanno cercando davvero, davvero duro.
03:01
E c'è un altro 20-30%
03:03
che non hanno ancora iniziato
03:05
la, diciamo,
03:06
la giornata di trasformazione
03:07
che è necessaria
03:08
per essere agili.
03:10
Allora, parlando di Mint,
03:12
quali sono gli avvantaggi di usare,
03:14
ad esempio, un approccio modulare e integrato
03:16
per le operazioni di advertisamento?
03:18
La maggior parte del lavoro
03:19
che i team di media più avanzati
03:23
in estero stanno facendo
03:25
è ottimizzare le loro operazioni,
03:28
prima di tutto,
03:29
ottimizzare i loro flusso di lavoro,
03:31
e poi ottimizzare la maniera
03:32
in cui le cose sono riportate
03:33
e le decisioni vengono prese.
03:35
Questa è praticamente
03:36
una giornata di trasformazione digitale
03:38
che questi ragazzi stanno facendo, giusto?
03:39
E in questa giornata di trasformazione digitale
03:42
hai team che stanno
03:45
costruendo strategie enormi,
03:47
costruendo una visione incredibile,
03:48
e, in qualche modo,
03:49
arrivano alla fine del software
03:52
solo alla fine.
03:54
Una volta che hanno creato
03:55
questi grandi piani,
03:57
senza capire che poi
03:59
il UX del software
04:01
è il vero bottolone
04:03
di dove la gestione del cambiamento
04:04
accadrà.
04:05
Se non pensi al software
04:08
allo stesso tempo
04:09
che stai sviluppando la strategia,
04:11
potresti metterti a disadvantaggio
04:13
perché poi questa strategia
04:14
non è applicabile.
04:15
Perché?
04:16
Perché certi pezzi di tecnologia
04:17
semplicemente non esistono
04:19
come sono costruiti.
04:20
E quindi ciò che succede
04:21
è che le compagnie
04:23
entrano in queste lunghe giornate
04:25
di costruzione del loro software
04:27
e poi cosa succede?
04:28
Le compagnie non sono case di software.
04:30
Arrivano a un punto
04:31
in cui hanno spenduto un milione,
04:32
hanno dovuto
04:34
commettere
04:35
a questo specifico investimento,
04:36
e lo manterranno
04:37
per 5, 6, 7 anni.
04:38
Cosa succede con Mint
04:40
quando hai un approccio
04:42
più integrato,
04:43
di mezzo strato?
04:45
Un approccio
04:46
che integra
04:47
tutto ciò che c'è intorno a te,
04:49
è
04:50
A,
04:51
incredibilmente meno costoso
04:53
rispetto a quando
04:54
hai dovuto costruirlo tu stesso,
04:56
e aiuta
04:57
la fascia di sviluppo
04:59
più successiva
05:01
di tecnologia
05:02
per il punto di vista
05:03
di questa strategia
05:04
che abbiamo visto,
05:05
che è
05:06
costruire e costruire.
05:07
Costruisci i tuoi elementi fondamentali
05:09
che solo tu hai bisogno
05:11
e lasci Mint costruire
05:13
il resto
05:14
per poter avanzare
05:15
più velocemente
05:16
nella tua evoluzione digitale.
05:17
Tu anche eri
05:19
tra i primi
05:20
sul mercato
05:21
ad introdurre
05:22
il concetto
05:23
di advertisare l'equità.
05:24
Potresti esplorare
05:25
di più
05:26
questo concetto
05:27
e perché è così importante
05:28
in questo
05:29
landscape media?
05:30
L'apprendimento
05:31
dalla tua esperienza
05:32
è fondamentalmente importante.
05:33
Se una compagnia
05:34
come analista di equità
05:35
può insegnarmi,
05:36
può dirmi
05:37
questo è ciò che abbiamo imparato,
05:38
questo è come le cose
05:39
sono evolvute
05:40
negli anni,
05:41
specialmente ora
05:42
con l'AI generativa,
05:43
con tutta questa conoscenza,
05:44
con tutti questi dati passati
05:45
in un motore
05:47
che può insegnarci
05:48
come abbiamo comportato
05:49
nel passato,
05:50
l'equità di advertisamento
05:52
diventa la nostra memoria,
05:53
diventa la nostra storia,
05:55
diventa
05:57
il posto dove possiamo
05:58
fare regressioni
05:59
e analizzare le cose
06:01
penso
06:03
immensamente più efficientemente
06:04
e questo era letteralmente
06:05
impossibile
06:06
fino a pochi anni fa,
06:07
quindi stiamo parlando di
06:09
avanzamenti recenti
06:12
e nessuno dovrebbe sentire male
06:14
per non averlo scoperto
06:15
perché se lo pensi
06:16
fino a due o tre anni fa
06:17
questo non era neanche possibile
06:19
Ecco, rimaniamo
06:20
sui principali sfidati
06:21
per i leader del medio oggi
06:23
quali sono
06:24
i tre principali consigli?
06:26
Tre principali consigli
06:28
il primo
06:29
quando abbiamo toccato
06:30
sulla visibilità
06:32
dobbiamo tenere in mente
06:33
che la visibilità
06:34
significa solo l'emersione
06:35
di dati
06:36
assicurandoci che possiamo
06:38
guardare
06:40
i dati che abbiamo bisogno
06:41
per fare decisioni
06:42
in tempo reale
06:44
la seconda cosa
06:45
che prendo da parte
06:46
della conversazione
06:48
è che
06:49
l'agilità
06:51
che stiamo cercando di ottenere
06:54
non è agilità
06:55
per la velocità
06:56
è agilità
06:57
per
06:58
l'ottimizzazione del budget
07:00
e
07:01
assicurare che possiamo
07:02
fare cambiamenti
07:03
alle campagne
07:05
che abbiamo strutturato
07:06
per aumentare
07:07
l'effettività
07:08
di queste campagne
07:09
ma anche
07:10
l'efficienza
07:11
e dare alle persone
07:12
un migliore
07:13
stile di vita
07:14
perché
07:15
a volte
07:16
siamo un po'
07:17
inefficienti
07:18
e le persone
07:19
devono lavorare
07:20
un po' troppo
07:21
su queste campagne
07:23
la terza cosa
07:25
che posso pensare
07:26
è
07:27
nei grandi progetti
07:29
di trasformazione digitale
07:33
la mia suggestione
07:35
sarebbe
07:36
involgere
07:37
i vostri
07:38
venditori di software
07:39
un po' prima
07:40
del processo
07:42
perché
07:43
software US
07:45
e platform software
07:46
è dove
07:48
molti dei comportamenti
07:50
del vostro staff
07:51
si manifestano
07:52
e questo potrebbe
07:53
rappresentare
07:54
il bottleneck
07:55
della trasformazione digitale
07:57
che volete
07:59
che volete
08:00
portare al team
08:01
quindi
08:02
involgere i vostri
08:03
venditori
08:04
prima del processo
08:05
grazie Federico
08:06
l'ho d'accordo con te
08:07
e grazie per
08:08
condividere con noi
08:09
il tuo punto di vista
08:10
sono sicuro
08:11
che la trasparenza
08:12
e la visibilità
08:13
saranno uno dei principali
08:14
tipi
08:15
nel mercato d'affermazione
08:16
nei prossimi mesi
08:17
e anni
08:18
quindi
08:19
grazie di nuovo Federico
08:20
e restate attenti
08:21
ai prossimi episodi
08:22
e ci vediamo la prossima volta
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