Romuald Laloue : « Les nouvelles technologies ont déjà profondément modifié le métier des auditeurs internes » - Vidéo Dailymotion

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25/09/2023

En amont des journées de l’IFACI qui se tiendront à Paris les 13 et 14 novembre prochains, Cécile Desjardins reçoit Romuald Laloue, directeur du contrôle interne et de la gestion des risques du groupe Saint-Gobain.

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00:00 Bonjour à tous, en amont des journées de l'IFACI qui se tiendront à Paris les 13 et 14 novembre

00:07 prochains, je suis très heureuse de recevoir Romuald Lalou. Bonjour Romuald. Bonjour Cécile.

00:12 Romuald, vous êtes directeur du contrôle interne et de la gestion des risques du groupe Saint-Gobain.

00:16 Tout à fait. Alors chez Saint-Gobain, les fonctions risques, contrôle interne et audite interne sont

00:21 regroupées au sein d'une même direction. C'est assez atypique, expliquez-nous peut-être cette

00:26 organisation. C'est vrai, c'est assez atypique mais c'est un vrai choix voulu par Saint-Gobain

00:31 pour assurer une meilleure coordination entre ces trois fonctions, pour assurer une cohérence

00:37 globale. L'idée est simple en fait, la gestion des risques est là pour identifier les risques auxquels

00:42 les business de Saint-Gobain sont confrontés. Le contrôle interne définit des contrôles pour faire

00:48 face à ces risques. Au plus près de l'opération. Au plus près de l'opération et l'audite va sur site

00:54 pour vérifier auprès des entités que ces contrôles sont bien mis en place. Si je prends un

00:58 exemple, la continuité d'activité, c'est clairement un risque auquel une entreprise

01:03 comme Saint-Gobain peut être confrontée. Ça a donc été identifié comme un risque important pour le

01:10 groupe. Le contrôle interne a défini des contrôles pour faire face à ce risque de continuité ou de

01:17 cyberattaque et l'audite systématiquement, dans toutes ses missions, vérifie que ces contrôles

01:23 sont strictement mis en place par les sociétés. Alors vous parlez déjà cyber, je sais que vous

01:29 êtes assez férue de technologie. Est-ce que les nouvelles technologies peuvent faire changer vos

01:36 métiers, ont déjà modifié un peu votre quotidien ? C'est déjà le cas. Alors en fait Saint-Gobain a

01:41 plutôt été précurseur dans ce domaine. On a mis en place des outils d'analyse de données dès 2017,

01:46 donc assez tôt. On est assez mûr sur le sujet aujourd'hui. On a également une équipe de 10

01:53 personnes, de 10 data scientists comme on dit, basée en Inde, qui travaillent exclusivement

01:58 pour l'audit pour fournir ces analyses de données aux auditeurs. Et chez nous, c'est une évidence

02:03 que la puissance de l'auditeur, c'est la donnée et toujours plus de données. Parce que ces analyses

02:08 de données, ces outils permettent à l'auditeur de faire un travail plus efficace et plus pertinent.

02:14 Plus efficace parce que ces outils nous permettent d'acquérir une foule d'informations avant d'aller

02:21 sur site audité. Et d'autre part plus pertinent parce que ces outils nous permettent de pré-identifier

02:29 des anomalies potentielles et de pouvoir cibler notre travail sur le terrain, sur ces anomalies,

02:35 et sur des zones de risque pré-identifiées. Est-ce que ça veut dire qu'il y aura de plus en

02:41 plus de choses qui seront automatisées et peut-être au point de faire qu'on n'ait plus

02:46 besoin un jour ? Je ne sais pas, à quel horizon d'auditeurs internes ? Plus automatisé c'est

02:50 certain. L'audit et le contrôle interne sont des fonctions qui ont vocation à s'intégrer de plus

02:56 en plus dans les systèmes, l'automatisation des contrôles. Pour autant, l'auditeur ou le contrôle

03:02 interne ne disparaîtront pas. On va simplement recentrer leur travail sur des tâches à plus

03:08 grande valeur ajoutée et s'assurer en fait que l'auditeur puisse concentrer son travail sur la

03:17 fourniture d'une opinion appropriée, une assurance confortable sur la situation du contrôle interne

03:25 dans les sociétés auditées et aussi apporter des conseils. Puisque en fait le métier de l'auditeur

03:30 c'est aussi d'apporter du conseil. Aujourd'hui, vos équipes d'auditeurs internes, ça représente

03:35 combien de personnes et quels sont les profils ? Aujourd'hui, on a environ 75 auditeurs dans notre

03:40 groupe basé à Paris ou bien dans des bureaux régionaux sur les cinq continents. Et notre

03:45 profil d'auditeur c'est généralement une personne assez jeune qui va intégrer le groupe par le biais

03:51 de l'audite. Puisqu'on a une vocation dans ce service, c'est d'être finalement une porte d'entrée

03:56 pour Saint-Gobain, d'être une pépinière de talent, de former des jeunes qui vont découvrir le groupe,

04:04 qui vont découvrir le métier d'audite, mais surtout comprendre comment fonctionne ce beau

04:08 groupe pour ensuite intégrer une fonction plus opérationnelle. On passe quoi, trois ans en

04:13 audite interne et après qu'est-ce qu'on peut devenir ? Voilà, on passe environ trois ans en

04:17 audite interne, ensuite on peut intégrer une fonction financière mais pas que. Certaines

04:21 personnes vont partir vers le domaine des ressources humaines, d'autres vers le domaine des achats ou

04:28 encore l'informatique. Ça constitue une espèce de formation complémentaire pour certains ?

04:33 Absolument, c'est la possibilité de découvrir dans le détail l'organisation de nos sociétés,

04:43 les spécificités de chaque business et de comprendre aussi les enjeux associés à chacun

04:48 de ces business. En guise de conclusion, s'il n'y a qu'une chose à retenir sur vos métiers ?

04:54 Écoutez, moi j'ai envie de dire "viser plus haut" qui est aussi le slogan de notre groupe et qui,

05:00 pour l'audite, a une résonance particulière parce que ça veut dire savoir se remettre en

05:04 question, accepter le changement, accepter les changements technologiques notamment dont on a

05:08 parlé et savoir se fixer des objectifs toujours plus ambitieux. Merci beaucoup Romuald d'Alehou.

05:15 Merci Sassine.

05:16 Merci.

05:16 [Musique]

05:20 [Sous-titres réalisés para la communauté d'Amara.org]

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