00:00– Bonjour et bienvenue dans « Envie d'agir » où je suis très heureuse d'accueillir aujourd'hui
00:11Sylvain Raymond et Joséphine Labroux, les dirigeants de la communauté Les Entreprises s'engagent,
00:16qui comme son nom l'indique, s'engage pour une société plus inclusive et un monde plus durable.
00:22Merci d'être avec nous. – Merci beaucoup.
00:24– Donc c'est la deuxième fois que vous venez dans « Envie d'agir », j'en suis très heureuse.
00:28Je suppose que depuis la dernière fois, c'est il y a un an et demi, les choses ont dû beaucoup évoluer.
00:32Est-ce que vous pourriez déjà nous faire un bilan de ces deux dernières années, s'il vous plaît ?
00:37– La première chose, c'est qu'on a continué à faire émerger et grandir ce projet
00:41qui a une place toute particulière au sein de l'État, au sein de l'écosystème des entreprises,
00:47avec un très très grand nombre de partenaires, des équipes aussi qui continuent de grandir.
00:51Donc ça c'est la première chose, c'est un chantier assez important qu'on est fiers d'avoir pu mener.
00:56Et puis surtout, le plus important, c'est que désormais on rassemble 100 000 entreprises engagées.
01:01On est très fiers de ça également, on continue de structurer les 101 clubs départementaux partout en France
01:07qui ont fait 1500 événements l'an dernier, qui sont animés par plus de 500 personnes.
01:12Et puis surtout, des nouvelles thématiques qu'on continue de proposer aux entreprises
01:15pour qu'elles passent à l'action sur le lien avec les lycées professionnels,
01:19l'emploi et l'accompagnement des seniors, des actions pour les quartiers prioritaires ou la ruralité.
01:25Donc voilà, toujours de la construction de nouvelles solutions d'engagement pour les entreprises
01:29qui viennent renforcer les possibilités d'action pour elles.
01:32Mais il y a cette communauté qui grandit et dont le champ d'action grandit, si je comprends bien.
01:37Sylvain, pourquoi être allé chercher les entreprises en fait ?
01:41Ça veut dire que sans elles, on n'arriverait pas à avoir une société engagée ?
01:46Oui exactement, pourquoi ? Parce qu'en fait, il y a une obligation de résultats actuellement
01:51face aux grands défis sociaux, sociétaux, environnementaux du moment.
01:54Je ne vais pas citer les crises qui s'accentuent, qui s'accélèrent, entre la crise ukrainienne,
02:01bien sûr le Covid qui a laissé des traces.
02:04Et donc aujourd'hui, on n'a plus le choix.
02:05C'est-à-dire que pour faire face à tous ces grands défis, il faut une union entre les entreprises et l'État.
02:10Et ça, c'est la vision de départ de la communauté Les Entreprises s'engagent,
02:13qui était de se dire qu'ensemble, on va aller beaucoup plus loin que si on est chacun dans notre couloir
02:19à prendre en compte et en charge ces différents enjeux.
02:23Et donc nous, on est vraiment nés de cette idée de l'union qui fait la force
02:28et de faire en sorte de donner à toutes les entreprises les moyens
02:32de pouvoir faire les premiers pas en matière d'engagement
02:34et d'aller systématiquement toujours plus loin dans ces engagements,
02:37en se disant que pour faire face à ces grands enjeux, on n'a plus le choix,
02:41il faut les accompagner ces entreprises.
02:43Oui, personne n'a le choix et il faut embarquer avec vous les entreprises.
02:48Joséphine, vous parliez des 101 clubs départementaux parce qu'effectivement,
02:52ce que j'aime beaucoup avec votre communauté, c'est qu'assez logiquement,
02:54vous êtes au plus près de toutes les régions en France, Outre-mer inclue.
02:59Est-ce que vous pouvez nous parler de l'impact de ce que Sylvain vient de dire ?
03:06Parce qu'on pourrait se dire, oui, bien sûr, c'est des mots, mais est-ce que ce ne sont que des mots ?
03:11Non, non, non, en tout cas, on n'espère pas.
03:15L'impact des clubs, très concrètement, je le mentionnais tout à l'heure,
03:18c'est déjà que les entreprises partout en France, y compris les plus petites,
03:21qui n'ont parfois pas toujours accès aux solutions les plus connues,
03:25ont accès à plus de 1 500, on l'espère 2 000 en 2025.
03:30Vous êtes en plus, vos chiffres sont sur la télé d'envie d'agir.
03:34Oui, on va en parler, mais déjà des actions très concrètes au plus proche de leur entreprise
03:40et de leurs besoins, je suppose.
03:42Et passer à l'action, exactement.
03:43Quand elles ont une envie d'agir et qu'elles se posent la question de comment faire,
03:46nous, on vient avec des solutions très concrètes.
03:49Et l'impact de ça, c'est que les entreprises les plus actives de la communauté,
03:52ça, c'est très concret, elles recrutent deux fois plus de jeunes,
03:55deux fois plus de travailleurs en situation de handicap
03:58et plus de 72 % de seniors et de publics à RSA que les autres entreprises.
04:03Ça, c'est très concret.
04:04En fait, je ne veux pas faire ma fan de base, mais c'est quand même des chiffres assez impressionnants.
04:09Oui, on est très content d'avoir pu les comptabiliser, les observer,
04:14parce que là, ça devient très parlant, l'impact que cette action peut avoir pour les entreprises.
04:18Et ça prouve que si on les accompagne, si on leur apporte des solutions,
04:22si on se met ensemble pour pouvoir les aider à passer à l'action,
04:25elles sont prêtes à le faire.
04:26L'envie est là. Parfois, elles n'en ont pas les moyens.
04:29On est là pour accompagner soit le premier, soit le dernier kilomètre du passage à l'action
04:33et pouvoir parfois changer la vie de certaines personnes, de certains collaborateurs
04:38ou les accompagner dans leur transition au sens large.
04:42– Et du coup, vous avez édité ce baromètre pour la deuxième année, je crois,
04:46où vous avez tout un tas de données hyper intéressantes.
04:50Est-ce que, Sylvain, vous pouvez nous donner un peu les principaux enseignements de ce baromètre ?
04:55– Oui, déjà, savoir qu'on est passé du temps de la prise de conscience,
05:00c'est ce qu'on avait observé il y a maintenant un peu plus d'un an,
05:04que l'engagement de l'entreprise est vraiment devenu consubstantiel du rôle des dirigeants
05:08pour 90% d'entre eux, ça fait partie de leur job.
05:12Donc ça, c'est un premier point important et ça progresse depuis deux ans.
05:16Deuxième point, c'est que malgré ça, il n'y en a que 34% qui arrivent à aller au bout
05:22des engagements qui se fixent en la matière.
05:25Et pourquoi ? Parce qu'en fait, on a besoin d'un État facilitateur, partenaire,
05:30stratège, qui se tient aux côtés des entreprises pour les encourager.
05:33Donc on est vraiment passé de la prise de conscience à l'envie d'agir,
05:37c'est le cas de le dire, avec cette idée que les entreprises s'engagent,
05:41et c'est pour ça qu'on existe, et la bonne solution, justement,
05:45pour ce qu'on évoquait, pouvoir les accompagner dans les premiers pas
05:48et puis toujours plus loin dans les engagements.
05:50Peut-être dire qu'il y a 52% des dirigeants aujourd'hui
05:53qui considèrent que c'est un facteur d'attractivité, de compétitivité,
05:58donc on relie maintenant l'engagement des entreprises à la performance de l'entreprise,
06:03ça c'est vraiment clé, ça permet de mettre le sujet vraiment
06:05au cœur de la stratégie d'entreprise, et qu'on a 46% des dirigeants
06:11qui vont même parler des effets que ça peut avoir sur les collaborateurs,
06:15leur fierté d'appartenance, le sens au travail,
06:18qui sont globalement des éléments clés en termes d'attractivité
06:22et là encore de performance sociale.
06:24Donc vous avez vraiment l'impression, et c'est un très joli message à entendre,
06:28que ces choses dont on parlait effectivement quand vous étiez là avec cette envie,
06:32aujourd'hui c'est une évidence, ça y est, l'engagement fait partie intégrante
06:37de la vie d'une entreprise et de sa performance, c'est ce que vous êtes en train de me dire.
06:41En tout cas, on a envie, cette envie d'agir que j'évoquais,
06:46il y a quand même toujours ce chiffre de 34% qui vont au bout de l'idée.
06:50Mais ce n'est pas suffisant.
06:51Les dirigeants d'entreprises n'ont pas encore tout à fait compris
06:54que c'était un investissement, certainement d'ailleurs l'investissement
06:57le plus puissant qui soit quand on s'engage en tant qu'entreprise,
07:01et donc nous, notre enjeu c'est de leur dire, en effet, investissez du temps,
07:06de l'argent, des moyens humains sur ces sujets,
07:10ça va rendre vos entreprises beaucoup plus solides.
07:13Et donc, il y a une prise de conscience que l'entreprise doit s'engager pour se développer,
07:18mais il n'y a pas encore le fait de le mettre dans les priorités stratégiques de l'entreprise.
07:22Exactement, j'entends tout à fait, et vous, vous êtes là pour aider sur ce chemin
07:27avec des propositions de solutions et des propositions d'action,
07:30et justement, dans les actions que vous avez pu mener dans ces deux dernières années,
07:34est-ce qu'il y en a deux ?
07:36Chacun de vous pourrait me citer une action particulièrement marquante et qui a bien marché ?
07:45Je crois savoir de quoi tu vas parler, moi, je pense qu'une action qui est marquante
07:50par son ampleur et par son efficacité, c'est les stades vers l'emploi.
07:54Donc ça, qu'on a construit et qu'on déploie avec France Travail,
07:57on ne fait rien tout seul, et France Travail est évidemment un réseau très puissant
08:01avec qui on déploie énormément d'actions, et les stades vers l'emploi, on voit quelques images,
08:06c'est partie d'une initiative, ok, pour se rencontrer différemment des employeurs
08:11et des demandeurs d'emploi, qu'est-ce qu'on peut faire pour leur offrir une opportunité
08:15de prendre connaissance différemment plutôt que derrière un bureau,
08:19et donc là, on se retrouve le matin, on ne sait pas qui est demandeur d'emploi,
08:22on ne sait pas qui est employeur, on met son jogging, on fait du rugby, du ping-pong,
08:26du handball, de la pétanque...
08:28Je trouve ça hyper innovant en fait, cette façon de faire,
08:31parce que c'est assurément, l'égalité des chances, elle est aussi là,
08:35parce qu'il y a des profils qui peut-être devant un bureau ne nous conviendraient pas
08:39et dont on va se dire, waouh, autour d'un terrain de jeu, de rugby,
08:46et donc c'est vrai que recruter autrement, c'est évidemment le début de l'inclusion.
08:51Oui, et parfois on n'a pas le bon CV, on n'a pas la bonne tenue,
08:54et pourtant, on a beaucoup de talent.
08:56Et on a beaucoup de talent et beaucoup de compétences,
08:58donc c'est 500 opérations chaque année qui ont lieu, encore une fois, partout en France,
09:02et plus de 60% de retour à l'emploi au bout de 6 mois,
09:05donc par ailleurs, c'est innovant, mais surtout, ça marche,
09:08donc les recruteurs s'y retrouvent,
09:10et surtout, les personnes en recherche de solutions s'y retrouvent.
09:13Génial, et vous Sylvain, alors, une action ?
09:15Dans le même genre de ces actions qui permettent aux entreprises
09:18de tendre la main, d'être une épaule et d'aller vers ses bénéficiaires
09:23pour faire cette société inclusive,
09:25moi, je pense à l'opération Patron dans ma ville,
09:27donc là, on est vraiment l'inventeur,
09:29qui était de se dire qu'on devait amener les dirigeants d'entreprises
09:34au contact, notamment des jeunes des quartiers prioritaires de la ville.
09:38C'est une grosse priorité pour nous, avec un objectif de 15 000 entreprises
09:41à rassembler au sein de la communauté sur les QPV.
09:44Il y a trop peu de dirigeants d'entreprises qui connaissent ces talents-là,
09:48et donc, on a inventé cette opération.
09:49La première, c'était à Sartrouville, le jour de la mort de Naël,
09:53donc vraiment dans une ambiance très particulière.
09:55À 14h, à l'après-midi, on avait trois patrons,
09:58Patron de Carrefour, Patron de Gameloft,
10:01Demba Yatera, qui est un entrepreneur très emblématique,
10:04qui sont allés parler les yeux dans les yeux à ces jeunes.
10:07Et ce qui est fascinant...
10:08Vous disiez, QPV, vous l'aviez indiqué,
10:09donc je redis ces quartiers prioritaires de la ville.
10:11Et ce qui est fascinant, c'est que vraiment, ce jour-là,
10:15les jeunes sont arrivés la tête baissée avec ce qui s'était passé le matin même.
10:19Ils sont repartis vraiment avec des étoiles dans les yeux.
10:22C'était très impressionnant pour nous,
10:23parce qu'à la fin du patron dans la ville,
10:25qui est globalement une opération où ils se parlent,
10:28ça finit par une proposition.
10:29Le dirigeant d'entreprise, il propose un mentorat,
10:31une immersion professionnelle, un job, un contrat d'apprentissage.
10:34On leur demande de venir avec des propositions.
10:37Et cette opération, elle se déploie maintenant partout en France.
10:40L'objectif est d'en avoir un par département en 2025.
10:43Et là, je pense qu'on est vraiment sur une invention,
10:45les entreprises s'engagent.
10:46Ce type d'action qui permet véritablement d'incarner
10:49cette idée qu'on se fait du recrutement inclusif,
10:52du aller vers, et de cette idée d'aller au contact des bénéficiaires.
10:56– David, donc j'entends plusieurs choses.
10:58Recruter différemment, enlever des barrières un peu fictives,
11:02mais qui néanmoins arrêtent aussi bien les patrons pour aller vers ces jeunes,
11:07et ces jeunes peut-être de croire en la possibilité
11:10qu'ils peuvent avoir d'aller dans les entreprises.
11:12Donc voilà une deuxième formule qui a l'air de porter ses fruits.
11:18Comment est-ce que vous vivez aujourd'hui ce backlash
11:23qui nous vient des Etats-Unis, enfin qui est aux Etats-Unis ?
11:26J'espère que ça ne va pas nous venir beaucoup,
11:28mais certaines personnes craignent cela.
11:31Comment vous, vous voyez ça ?
11:33Et comment est-ce que vous vous positionnez par rapport à ça ?
11:36– Déjà, je pense qu'on a une culture de l'engagement des entreprises
11:40en France qui est très spécifique.
11:42On disait que ça a progressé énormément dans la prise de conscience
11:45et dans cette envie d'agir.
11:47On oublie, la plupart des dirigeants d'entreprises ne savent pas
11:51que la France est le champion du monde de l'engagement des entreprises.
11:53Il ne faut pas avoir peur de le dire, les entreprises s'engagent,
11:55ça n'existe pas dans d'autres pays du monde, c'est unique au monde.
11:59Et la loi Pacte, et le mécénat d'entreprise, et l'IAE, et l'ESS,
12:04toutes ces économies-là sont extrêmement puissantes en France
12:08comme dans aucun autre pays au monde.
12:10Et donc ce qui est intéressant, c'est qu'au moment où ça se tend
12:13sur les sujets notamment d'inclusion, d'équité, de diversité,
12:16je pense spécifiquement aux Etats-Unis avec le contexte que l'on connaît,
12:21en fait il y a une vraie valeur refuge en France.
12:23C'est-à-dire qu'on sent, nous, dans la communauté, une envie de faire plus.
12:26On va lancer cette année un tout nouveau programme
12:30diversité, inclusion, équité, et on sent qu'il y a une vraie appétence.
12:35Donc nous on a tendance à penser que ça conforte les dirigeants français
12:40dans cette idée d'aller toujours plus loin dans les engagements
12:42et surtout de ne pas renoncer à ça.
12:44Et on est convaincus, dans le contexte politique qu'on connaît outre-Atlantique
12:48mais également en France, que les dirigeants d'entreprises
12:52qui ont compris qu'ils avaient un rôle politique à jouer
12:55pourraient être, dans des moments clés,
12:58les gardiens du temple sur ces valeurs et ces sujets.
13:01– Exactement, ça va super vite.
13:03Je voulais quand même, Joséphine, que vous me disiez,
13:06dans tout ce que vous avez fait,
13:07est-ce qu'il y a une personne qui vous a marquée,
13:11à qui vous auriez envie de rendre hommage ?
13:14Dans les bénéficiaires, par exemple.
13:16– Oui, il y en a eu beaucoup.
13:18La première personne à laquelle je pense maintenant,
13:21c'était il y a assez peu de temps, c'était Patrick,
13:24qui avait témoigné lors d'un événement du club
13:27Les entreprises s'engagent dans le Cher,
13:29et qui est une personne qui a plus de 55 ans,
13:32qui a eu un licenciement économique, qui a perdu son job,
13:35qui n'avait pas de solution, qui a été sans emploi
13:37pendant plusieurs années, ce qui lui a vraiment plombé
13:40beaucoup de choses dans sa vie, c'était très difficile pour lui.
13:43Il s'est réorienté, il s'est reformé,
13:44comme quoi c'est possible de se réorienter aussi
13:47quand on a plus de 50 ans, plus de 55 ans,
13:49et qui a trouvé, voilà, il y a un des dirigeants engagés du Cher
13:53qui lui a fait confiance, qu'il a embauché dans son entreprise,
13:56il s'est réorienté vers la ferronnerie,
13:58et depuis, voilà, il a parlé de son travail et de son intégration
14:02avec beaucoup d'émotion et de fierté.
14:05– On le salue, comme plein d'autres gens
14:09à qui vous avez certainement aidé à changer la vie.
14:13Et du coup, qu'est-ce qu'on peut vous souhaiter ?
14:15En d'autres mots, c'est quoi votre envie d'agir
14:17dans les cinq prochaines années, Sylvain ?
14:19– Moi, j'ai envie que ce chiffre des 34%
14:22soit proche de ce chiffre des 90%,
14:24faire en sorte, simplement, que tout dirigeant d'entreprise
14:28ait les moyens de ses ambitions en matière d'engagement.
14:31Un monde meilleur ne s'achète pas,
14:32ça dépend de la capacité de chacune des entreprises
14:35à s'y engager concrètement,
14:36et donc, c'est de leur donner tous les moyens de pouvoir le faire
14:39pour qu'ils soient aussi performants sur le plan économique
14:42que sur le plan social et sociétal.
14:44– Et on en a besoin, merci infiniment,
14:47ça passe beaucoup trop vite.
14:49Donc, bravo à ces entreprises qui s'engagent tous les jours
14:54pour que le monde tourne dans le bon sens,
14:55et ça a l'air de donner des vrais résultats,
14:58on en est très heureux, et je vous dis, encore une fois,
15:01à très vite sur C'est Vite pour plus d'envie d'agir, merci.
15:04– Sous-titrage Société Radio-Canada
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