00:00Nel Conferência 2026, ao meu lado é Alexandre Biermann, CEO da Arezzo & Co.
00:05Alexandre, você estava falando que você voltou da China recentemente.
00:10O que muda na perspectiva da Arezzo para 2027 com essa viagem?
00:13Bem recentemente mesmo, menos de três dias.
00:17Muda bastante.
00:18Muda uma visão que sempre esteve presente, mas agora ela se torna um must-have,
00:26que é você tem que criar no nosso tipo de negócio uma economia emocional.
00:31Você tem que trazer a cliente pela novidade de uma forma muito mais forte, mais intensa,
00:39uma desopção de criar produtos que ela não pensou em ter.
00:43Porque a compra planejada, a compra estruturada, ela vai diminuir muito.
00:48Então essa questão de você trabalhar, tudo tem que ser entretenimento.
00:53Tudo tem que ter ali um quê de você sair fora do seu mundo do dia a dia do orçamento
01:00e pensar naquilo que vai te dar prazer.
01:02E você está otimista para 2027? Investimentos em 2027 vão acontecer?
01:07Investimento em focar no negócio totalmente.
01:11O ano vai ser um ano complexo, vai ser um ano de juros altos,
01:14de uma economia talvez recessiva.
01:17Mas eu estou confiante que a Arezzo & Co. historicamente passa muito bem nas crises.
01:20Na Covid foi um grande exemplo.
01:23Ali era uma crise sanitária global, mas em 2015 foi uma crise Brasil.
01:26Então a gente é muito ágil na tomada de decisões.
01:30E eu tenho certeza que com foco agora totalmente na Arezzo & Co.,
01:34nós vamos encontrar soluções criativas para superar qualquer desafio.
01:37E o que muda para 2027 agora que a Arezzo & Co. está separada do Asas?
01:42O que você vai mudar na operação para fazer dessa empresa continuar crescendo nos próximos anos?
01:47Foco absoluto no nosso core business que nos trouxe até aqui.
01:52Foco absoluto no nosso site.
01:53Foco absoluto no nosso site.
01:57Foco absoluto no nosso site.
01:59Foco absoluto no nosso site.
02:00Foco absoluto no nosso site.
02:00Foco absoluto no nosso site.
02:01Foco absoluto no nosso site.
