00:00On continue à penser que, même si ce n'est pas aussi simple que ça, la démocratie est un système
00:04partiellement remontant.
00:05Et donc, quand vous êtes au sommet politique d'un État, ce que vous faites, c'est que vous arbitrez
00:11des rapports de force.
00:12Et donc, si vous voulez avoir la société qui aille dans le sens qui vous paraît pertinent, il faut que
00:18les gens qui en aient envie soient nombreux à l'étage en dessous.
00:20Il ne suffit pas qu'ils aient raison. Dans le monde politique, ce qui marche, c'est le nombre.
00:24Donc, si vous pensez que le raisonnement pertinent et le nombre se rejoignent, il vous appartient de prendre votre baluchon
00:31de pèlerin et d'aller parler à plein de gens, les uns derrière les autres,
00:34en leur expliquant pourquoi vous pensez que ce n'est pas idiot de partir dans une direction donnée.
00:39Et c'est ça qui, in fine, fera basculer le monde politique.
00:43C'est si vous avez beaucoup d'électeurs, quelque part, et beaucoup de lobbyistes, représentant beaucoup d'intérêts, qui sont
00:48convergents avec vous.
00:49Et tous ces gens-là appartiennent à la société civile.
00:58Je vais commencer par vous parler un tout petit peu, vous réaffirmer, pourquoi est-ce que, dans le contexte qui
01:04peut paraître actuellement politiquement troublé,
01:07le shift va rester fidèle à sa profession de foi, c'est-à-dire, en fait, ne pas trop chercher,
01:13et nonobstant le fait qu'en ce moment, on ait une campagne en cours qui, incidemment, dépasse nos attentes les
01:19plus folles dans les montants collectés,
01:21si vous voulez voler au secours du succès, il est toujours possible de bassiner vos amis, votre famille, votre entourage
01:27professionnel, etc.,
01:28en leur faisant suivre les coordonnées de la campagne, ça reste possible, c'est même conseillé.
01:33Donc, malgré le fait qu'on va avoir un programme qui se cale sur une échéance politique, et dont Mathieu
01:40va vous parler,
01:42ça reste quand même pertinent, de notre point de vue, de rester solide sur nos bases, c'est-à-dire
01:46de nous adresser essentiellement à la société civile.
01:50Et, en fait, la raison pour cela, c'est la Maxime que vous connaissez tous, on ne change pas une
01:56formule qui gagne, ou on ne change pas une équipe qui gagne.
01:58On pense que, précisément, la raison pour laquelle, aujourd'hui, ça nous est plutôt plus facile qu'avant d'exister
02:05dans le débat public,
02:06c'est justement parce qu'on parle à la société civile, et qu'on a des méthodes de travail qui
02:14nous permettent d'être vus comme des interlocuteurs intéressants,
02:17je crois que c'est le mot qui convient, et légitimes sur le sujet qu'on porte.
02:22Et je crois qu'on a également réussi, avec cette stratégie, à faire quelque chose qui est propre au Shift
02:30Project,
02:31qui est d'être vu comme une organisation qui est capable de s'adresser à à peu près n'importe
02:36quel public.
02:38Ce n'est pas vrai de toutes les ONG environnementales, il y en a un certain nombre qui sont cantonnées
02:43dans leur capacité de dialogue
02:45avec une partie seulement de la société française.
02:48Pour vous donner un exemple, au Shift Project, on discute très facilement avec le monde militaire,
02:54je ne suis pas sûr que ça puisse s'appliquer à toutes les associations de défense de l'environnement.
03:01Oui, sauf que ça fait partie de la vie.
03:04Donc là, c'est une de nos caractéristiques.
03:08Le Shift Project a développé, un peu comme M. Jourdain fait de la prose sans le savoir,
03:12un certain nombre de méthodes de travail qu'on est capable aujourd'hui d'expliciter en disant
03:16« Tiens, ce n'était pas idiot de faire comme ça », en fait on l'a fait un peu
03:18à l'intuition.
03:19Dans les choses qui nous sont propres, la première, c'est que nous avons maintenant pris l'habitude,
03:24à chaque fois qu'on réfléchit à quelque chose, de faire ce qu'on appelle un rapport intermédiaire,
03:28ce qui est exactement dans l'esprit, vous savez, des consultations de la Commission européenne.
03:31C'est-à-dire, on dit « Voilà ce qu'on a derrière la tête, etc. Dites-nous ce que
03:35vous en pensez ».
03:36On met ça dans le domaine public.
03:38Et ça, ça permet de nouer le dialogue avec des gens à l'extérieur qui sont contents
03:42qu'on ne dise pas d'entrée de jeu « Voilà ce qu'on pense »,
03:46mais qu'on commence par demander de la vie à l'extérieur.
03:48On a l'habitude de travailler avec les gens qu'ils vont devoir faire.
03:50On reconnaît très humblement qu'on est une bande d'intellos parisiens
03:53et que ce n'est pas nous qui aurons les mains dans le cambouis
03:54s'il s'agit de tout changer partout et tout le temps.
03:57Et donc, on a également développé dans nos méthodes de travail
04:00le fait qu'on va toujours associer des gens qui deviendront nos alliés de l'intérieur
04:04dans tous les secteurs dans lesquels on essaye de faire bouger les choses.
04:08Et ça, c'est également quelque chose qui...
04:10Alors, on l'a fait au début, j'ai envie de dire un peu à l'intuition,
04:12sans l'avoir formalisé.
04:13On s'est rendu compte à l'expérience que c'était une très bonne manière
04:15de faire avancer les choses.
04:17Et comme nous, on fait un rapport une fois,
04:19et même s'il y a de très nombreuses shifteuses dans la salle
04:22et de très nombreux shifteurs dans la salle
04:23qui ensuite nous aident à faire vivre ces conclusions,
04:26c'est quand même pas juste au moment où on produit des conclusions
04:29que ces dernières vont avoir leur plein effet.
04:31Il faut être capable de faire vivre le sujet longtemps.
04:34Et ça, ça ne peut se faire également que quand vous avez des alliés de l'intérieur.
04:38Donc la méthode de travail qu'on a,
04:40quelque part quand on produit un rapport,
04:41le moment le plus important, c'est avant que le rapport sorte.
04:44C'est pendant qu'on travaille,
04:45et c'est à ce moment-là qu'on va se créer les alliés
04:47parce que c'est des gens avec qui on discute,
04:48avec qui on va avoir un dialogue nourri,
04:51respectueux l'un de l'autre, etc.
04:55Dernier point, on continue à penser que même si ce n'est pas aussi simple que ça,
05:00la démocratie est un système partiellement remontant,
05:02et donc quand vous êtes au sommet politique d'un État,
05:06ce que vous faites, c'est que vous arbitrez des rapports de force.
05:09Et donc si vous voulez avoir la société qui aille dans le sens qui vous paraît pertinent,
05:14il faut que les gens qui en aient envie soient nombreux à l'étage en dessous.
05:17Il ne suffit pas qu'ils aient raison.
05:18Ce n'est pas comme en science.
05:19En science, il faut avoir raison contre tout le monde.
05:21Ce n'est pas le nombre de gens qui pensent quelque chose
05:23qui fait la validité d'un raisonnement dans le monde scientifique.
05:26Et du reste, il y a beaucoup d'ingénieurs qui ont ce travers,
05:29qui se disent, j'ai raison parce que mon raisonnement est valable,
05:31et donc les autres vont suivre.
05:32Non, ça ne marche pas du tout comme ça dans le monde politique.
05:35Dans le monde politique, ce qui marche, c'est le nombre.
05:37Donc si vous pensez que le raisonnement pertinent et le nombre se rejoignent,
05:42il vous appartient de prendre votre baluchon de pèlerin
05:44et d'aller parler à plein de gens les uns derrière les autres
05:47en leur expliquant pourquoi vous pensez que ce n'est pas idiot de partir dans une direction donnée.
05:52Et c'est ça qui, in fine, fera basculer le monde politique.
05:56C'est si vous avez beaucoup d'électeurs, quelque part,
05:58et beaucoup de lobbyistes représentant beaucoup d'intérêts
06:01qui sont convergents avec vous.
06:02Et tous ces gens-là appartiennent à la société civile.
06:04Voilà. Donc on n'a pas de raison, nonobstant, encore une fois,
06:08le contexte aujourd'hui politiquement confus.
06:11On peut l'appeler troublé, on peut l'appeler confus.
06:13Et pour celles et ceux d'entre vous qui ont suivi la table ronde de ce matin
06:16et qui ont écouté le discours de l'amiral Hausser,
06:18vous aurez compris que ce n'est pas sûr qu'on en ressorte demain matin
06:21du contexte confus.
06:22Voilà. Donc il va falloir qu'on avance dans ce monde-là.
06:24Et nous, on pense que dans ce monde-là, l'élément de stabilité,
06:27il a beaucoup plus de chances de se retrouver à l'état gène moins 1,
06:30donc à l'état juste en dessous du monde politique,
06:32que dans le monde politique lui-même.
06:34Donc on est très confiants dans le fait qu'on a d'entrée de jeu
06:38choisi la bonne stratégie en décidant de travailler avant tout
06:42avec des acteurs de la société civile qui sont plus stables
06:46et qui, par ailleurs, ont des raisonnements qui sont plus proches des nôtres,
06:50j'ai envie de dire, des gens avec qui c'est plus facile de discuter.
06:54Il n'empêche que nous avons lancé une campagne dont Mathieu va vous parler,
06:57dont je vais lui céder la parole, enfin d'abord au Grégoire et plus Mélissa,
07:00donc je suis désolé, Hélène.
07:05Mais, donc, parce que le monde politique a, enfin, ou plus exactement les débats nationaux dans ce pays,
07:10sont particulièrement vifs au moment de l'élection présidentielle,
07:13donc c'est pour ça qu'on a choisi cette échéance,
07:15pas parce qu'on a l'intention d'être plus particulièrement conseillé à l'Élysée après l'élection,
07:21ou de se présenter nous-mêmes aux législatives,
07:24ou d'aller, voilà, c'est pas ça du tout notre ambition,
07:27c'est juste que c'est un moment où l'attention médiatique va être particulièrement forte
07:31sur les grandes orientations que doit prendre le pays,
07:33et donc c'est pour ça qu'on s'est dit que c'était pertinent de se caler sur ce
07:36calendrier-là.
07:37Mais j'insiste sur le fait qu'on va rester concentrés sur la société civile,
07:41c'est ça qui nous anime, et je pense que c'est là où on n'est pas mauvais,
07:44en témoigne le nombre que vous êtes aujourd'hui à l'univers shifté.
07:46Musique
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