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00:00Es momento de hablar de empresas, pero de empresas con conciencia.
00:03Empresas que buscan generar un impacto no solamente en la sociedad, en la economía,
00:08sino también en el medio ambiente.
00:10Empresas sustentables, sostenibles.
00:12Hemos escuchado mucho de estos conceptos en los últimos años
00:15y es importante remarcar la relevancia de empresas que buscan generar un impacto real
00:21y que, por supuesto, esto se pueda sentir en toda la comunidad.
00:25Semanas atrás, si se conocemos en pantalla,
00:27esto forma parte también de una iniciativa que lleva adelante Sistema B Paraguay,
00:31Sistema B a lo largo del mundo.
00:33Y hay un evento que se va a realizar el próximo 21 de octubre, denominado Día B.
00:39En este caso, esta edición tiene como eslogan el negocio de hacer las cosas bien,
00:44donde claramente se van a intercambiar muchísimas experiencias, herramientas, utilidades, tendencias
00:51y todo lo que está pasando en la región.
00:53Y en este sentido también es interesante poder entender lo que hoy está pasando a nivel Paraguay,
00:59porque hay muchas empresas que están comprometidas con impulsar negocios con impacto
01:03y una de las empresas que va a estar presente, o mejor dicho, uno de los ponentes que va a
01:07estar presente,
01:09él es director y gerente general de Tonka,
01:11una reconocida empresa argentina certificada como Empresa B.
01:15Esta empresa está dedicada a energías renovables,
01:17comprometida con impulsar negocios con impacto social y ambiental positivo.
01:21Y bueno, con nuestro entrevistado que nos acompaña vía Zoom,
01:24vamos a tratar de entender realmente esta pregunta que es muy clave para saber
01:27si una empresa es o no es una empresa que genera impacto o puede llegar a serlo.
01:31Tu empresa está en un lugar seguro, es lo que vamos a conversar ahora mismo con nuestro invitado.
01:36Le agradezco por su tiempo, director y gerente general de Tonka,
01:39el señor Pedro Peta Friedrich, en esta tarde con nosotros.
01:43Pedro, ¿cómo te va? Muy buenas tardes.
01:46Bueno, qué gusto para mí estar acá en una sesión en vivo con ATC ABC TV
01:52y poder hablar de este tema, que no es un tema poco trascendente
01:57y que en realidad gana trascendencia día a día.
02:04Hablar de que una empresa pueda hacer negocio, haciendo las cosas bien,
02:09me parece que tiene relevancia, porque si nos queremos ir al inicio de la historia,
02:17200, 300 años atrás, donde esta nuestra actual economía fue creada, fue diseñada,
02:25hoy tenemos que reconocer que en ese diseño de esta nuestra economía,
02:31que yo la llamo cariñosamente la vieja economía, hubo un error de diseño
02:35y hoy nos toca a nosotros remendar ese error, pero no es una tarea tediosa,
02:43no es fastidioso abocarse a la corrección de ese error,
02:48porque nosotros de esa cariñosamente llamada vieja economía
02:55tenemos que crear una nueva economía, una economía que no tenga ese error.
03:02y eso lo podemos hacer de muchas maneras, de hecho va a ser el tema central
03:08del día B, el 21 de este mes, con lo cual todos los que vayan a estar allá
03:15van a participar de ese ambiente vibrante de personas que quieren transformar
03:22esta economía en una economía de triple impacto, sustentable, regenerativa,
03:28hay muchas formas de llamarla, pero lo que ya no queremos, o lo que el mundo ya no está queriendo,
03:35es tener una economía basada exclusivamente en la maximización de la renta
03:41y la minimización de los costos, porque sabemos que eso a la larga
03:45se va a llevar puesto el planeta y eso es lo que no queremos.
03:49Así que estas iniciativas están lanzadas, vamos a practicarlas durante un día completo
03:55de manera muy intensa, muy intensiva, y ojalá tengamos nuevos resultados,
04:03nuevos entusiastas, nuevos proyectos, nuevas empresas, emprendimientos
04:08que quieran ir por ese camino.
04:11Es muy interesante, Pedro, esto que comentas, y pasan mucho dos fenómenos combinados,
04:17uno, el aumento de empresas B o empresas que están buscando generar un triple impacto,
04:23y por otro lado también esa desmitificación de tabúes en torno a que es costoso o no,
04:30o en este caso lleva a reestructuraciones ser una empresa de estas características,
04:35incluso hay muchas empresas que ya cumplen con todas las condiciones para ser una empresa B,
04:40por ejemplo, no lo saben y siguen trabajando, lo cual es un lindo problema.
04:44Es un hermoso problema.
04:46El movimiento B o el movimiento global de empresas B está realmente fuerte, está creciendo,
04:55y como dicen los chicos acá en Argentina, la está rompiendo,
05:00porque realmente está creciendo de la mejor manera.
05:07Y por otro lado, cuando hablamos de las empresas y su competitividad en este mundo tan revuelto,
05:17hacer las cosas bien, eso significa tener un modelo de negocio,
05:23está al servicio de la solución de los problemas que nos trajo un poco esta vieja economía.
05:29Por tener esa pequeña falla de diseño, de maximizar la renta, minimizar los costos,
05:35y en cada vuelta dejar algún residuo social y ambiental para maximizar la renta.
05:44Eso las empresas B tratan de evitarlo, van por un camino,
05:49lo tienen bastante claro de que el futuro está justamente en que las empresas regeneren la trama social,
05:58que sean la trama ambiental, que las empresas incluyan a todas las partes interesadas,
06:06y con eso sean empresas queridas por las personas,
06:12y no de alguna manera cuestionadas porque acumulan grandes fortunas a costas de la sociedad o del ambiente.
06:22Así que de eso se va a tratar el día B y va a ser una jornada hermosísima.
06:28Me parece muy interesante, Pedro, y también viene a mi mente.
06:31Bueno, hemos tenido muchas conversaciones con varios empresarios,
06:34incluso con Marta Cabello que la estamos viendo en imágenes en parte,
06:37y en algún momento hablamos de esto, que las empresas que ya se percataron
06:41de lo importante y beneficioso que es ser una empresa B,
06:44ya están trabajando en producir beneficios para su comunidad, su ecosistema.
06:49Esto hace que las personas, el entorno, sean o no trabajadores de la compañía,
06:53mejoren su calidad de vida, su estilo de vida,
06:55y hace que en algún momento se vuela un círculo virtuoso,
06:57porque se pueden volver compradores, clientes,
07:00o miembros de esa cadena de valor mucho más macro.
07:03Es decir, mirando a futuro, proyectando impacto positivo a futuro,
07:06es una inversión muy importante ser una empresa B realmente,
07:10pensando en todo lo que es la estabilidad de la economía nacional de un país.
07:16Perfectamente, muy bien expresado.
07:18Yo siempre digo, si una empresa está al servicio de la solución
07:23de los problemas de todos, es una empresa que tiene una base muy sólida,
07:28porque si está al servicio de la solución de los problemas,
07:32es una empresa que pertenece de alguna manera ya a la nueva economía.
07:37Y la nueva economía es un mercado emergente, donde está todo por hacer.
07:42Lamentablemente, hay tantos problemas que hay enorme cantidad de espacio
07:46para que empresas se hagan cargo a través de un modelo de negocio
07:50de esos problemas que estamos teniendo, y solucionarlas de esa manera.
07:55Podríamos solucionarla también con las ONGs, con donaciones, con todo eso,
08:01pero el motor de eso nunca está del todo asegurado.
08:06Pero si es negocio la solución de un problema,
08:09entonces el mundo nos pide crecer,
08:14el mundo nos pide ser muy creativos para poder potenciar
08:20nuestro modelo de negocio en cuanto más se pueda,
08:25porque cuanto más yo funcione, más problemas resuelvo.
08:30Claro, aparte se nota muchísimo la diferencia entre una empresa que nació
08:34con la mera finalidad de ser rentable y una empresa que nació buscando
08:37solucionar un problema propiamente.
08:40Tiene naturalezas totalmente distintas y eso se nota, se percibe a leguas.
08:47Y a quien le queda duda si su modelo de negocio es extractivo o es regenerativo
08:54o es sustentable, yo recomiendo siempre hacerse tres preguntas.
09:00Yo las llamo las tres preguntas ácidas, porque son ácidas,
09:05me las tengo que formar y me las tengo que aguantar la respuesta.
09:08Que la primera pregunta diría, si mi empresa o emprendimiento creciera mucho,
09:14mucho y fuera tremendamente exitoso, ¿eso es bueno o no para el planeta
09:20y todos sus habitantes?
09:22Segunda pregunta, ¿el planeta necesita que mi empresa exista
09:28o prefiere que no o medio que le da igual porque tiene rasgos extractivos, digamos,
09:37o no regenerativos?
09:40Y la última, la tercera de las tres preguntas, es la más acida de todas,
09:45que justamente va al grano de lo que va a ser la jornada del día B,
09:51que dice, ¿estoy yo en el lugar correcto de caras a la gran problemática planetaria?
09:59Es posible que si mi empresa es una empresa tradicional de la vieja economía,
10:05coseche tres claros no.
10:07Mejor que no crezcas, el planeta tampoco no es que te necesita
10:12y cuidado que no estás en un lugar muy seguro.
10:16¿Por qué?
10:18La preferencia del usuario, la condena social o incluso el marco regulatorio,
10:23puede que tu negocio sea inviable en un tiempo breve más.
10:29Conforme aumenten los problemas que tenemos, sociales, ambientales,
10:35las personas se van a fijar cada vez más
10:37que si yo estoy haciendo negocio a costas de la sociedad o del ambiente
10:42o si lo estoy haciendo regenerando las tramas sociales, ambientales.
10:48Ahí hay una diferencia muy grande.
10:50Pero, si la respuesta que yo obtengo a las tres preguntas es
10:56si está bueno que yo crezca, el planeta me necesita
11:01y además estoy en el lugar correcto, tengo el mundo a mis pies.
11:07Puedo crecer, puedo competir libremente, puedo ser creativo
11:13generando más modelos de negocio que resuelvan más problemas de todos
11:22y estoy en el mejor de los mundos.
11:27Pensemos lo bien que puede hacer a la persona, al empresario
11:31y a las personas que trabajan en esa empresa, sentirse que ya no son más parte del problema
11:38y son parte de la solución.
11:41Es otra forma de vivir para mí.
11:43A mí me pasó en carne propia que tenía un modelo de negocio metalúrgica,
11:49una empresa que por ahí no era justamente de la nueva economía,
11:54a pesar de que tenía muy buenas prácticas.
11:57Pero hoy, con las energías renovables, estamos llamados a crecer,
12:03estamos llamados a expandirnos y a tener más efecto que la unidad de negocio anterior.
12:11Y curiosamente es la unidad de negocio que hoy más está creciendo
12:15a diferencia de la anterior.
12:18Así que, bueno, invitados a ir hacia la nueva economía,
12:22a no tener miedo a crear un nuevo modelo de negocio
12:25y en su defecto hacer una transformación profunda del actual modelo de negocio.
12:31¿Por qué no?
12:32Tiene que haber una transformación profunda para que de repente yo sea
12:35una empresa regenerativa, sustentable, que soluciona problemas ambientales y sociales.
12:43Eso es muy clave para el televidente, Pedro, aquellos que son empresarios,
12:47emprendedores, que están encaminados a querer generar algo, producir,
12:50o por supuesto también impactar de alguna manera en su entorno.
12:54Consultarte esto, si el televidente, que es empresario, emprendedor o cualquiera
12:57que nos vea del otro lado, respondió las tres preguntas ácidas,
13:01tuvo tres no, claramente está en la vieja economía.
13:03¿Ese mismo modelo empresa puede convertirse a un camino mucho más útil, estable,
13:09o sería necesario que ponga una pausa y pueda reanalizar todo lo que está haciendo?
13:16Bueno, acá no hay buenos ni malos.
13:19Acá hay personas que se animan a caminar este camino, ir hacia esa nueva economía,
13:24y hay personas que prefieren no hacerlo.
13:28Están todos invitados a esta gran fiesta, a bailar esto,
13:33a tratar de que la sociedad y el ambiente y el negocio puedan convivir bajo un techo, digamos.
13:42Y no que yo sea una buena persona afuera de la empresa,
13:46pero adentro tengo un modelo de negocio completamente extractivo y dañino
13:53para la sociedad o para el ambiente.
13:55Pero en principio todos pueden hacerlo.
13:58Y acá creo que más que en ninguna otra ambiente se hace el camino al andar.
14:06Hay que dar un paso, hay que dar un segundo paso,
14:09y de repente yo mismo me voy a ir enamorando del camino,
14:15porque es bellísimo el camino hacia esta nueva economía.
14:20Por lo cual, si yo anotara en un pizarrón todos los problemas que tiene el mundo en una columna
14:29y todas las posibles soluciones de estos problemas,
14:32es muy probable que alguno de nosotros se enamore de un problema y su solución.
14:40Y entonces quiera diseñar, crear un modelo de negocio
14:43que permita convertir ese par-problema-solución en un emprendimiento, una empresa, una startup.
14:53Y curiosamente hoy existen muchos fondos, muchas entidades que quieren financiar
15:01o apalancar técnicamente o tecnológicamente a una startup
15:05que claramente está abocado a la resolución de un problema de todos,
15:10un problema de los comunes.
15:12Y no hay mejor forma de hacerlo que empezar a caminar.
15:17Eso es interesante, se está dando, se está dando en la región, en el mundo,
15:21por suerte en la región también con mucha más fuerza,
15:23porque hay muchos emprendedores, startups con ideas o proyectos impresionantes
15:27que si llegan a ser escalables definitivamente pueden cambiar la vida
15:31de cientos o miles de personas en comunidades que están necesitando soluciones inmediatas
15:36y me parece el momento clave.
15:37Pedro, volviendo a Sistema B, a Empresas B como tal, ¿cómo ves un poco a la comunidad
15:42a nivel regional? ¿Se va generando mayor sinergia? ¿Hay como una especie de confraternidad?
15:48¿O todavía nos falta un poco para compararnos con lo que pasa en otras partes del mundo?
15:52A ver, Autoestema Amil, la región, Latinoamérica y Caribe, ha sido una de las cunas de este movimiento.
16:06Si lo queremos decir con poca modestia, le hemos hecho un gran regalo al mundo,
16:11porque hoy Sistema B es un movimiento global que la está rompiendo, como dicen acá,
16:19y nosotros como región, tanto Chile, Colombia, Argentina y otros países,
16:25han sido los inspiradores de este movimiento.
16:30Y hoy somos un gran ente hermoso que crece e impacta positivamente en la economía
16:38y creo que no estamos tan lejos, no estamos tan lejos de producirse ese momentum
16:45donde las cosas ya se pierde control, va sin que haya que empujarlo hacia donde tiene que ir.
16:55Es hermoso ser parte de ese movimiento y nosotros como región podemos estar orgullosos
17:01de haber sido la parte inspiradora, la parte creadora de este movimiento.
17:07Eso me parece interesante, motivador también y por qué no inspirador para aquellas empresas
17:12que todavía no se animan a convertirse en una empresa de triple impacto,
17:15tengan un proyecto que claramente puede ser ya encaminado desde un principio
17:19a ser una empresa consciente e inteligente.
17:22Pero hablando un poco de la empresa Tonka, ¿cómo está hoy?
17:25Energías renovables a nivel regional y por suerte también a nivel global,
17:28es un tema que está muy bien instalado, estamos en el momento clave
17:32donde el planeta necesita justamente hablar como una fuerza de energías renovables.
17:36¿Cómo percibís esto a nivel regional?
17:40A nivel regional y a nivel global, o sea, antes China era uno de los países
17:47más contaminantes del planeta y hoy es el baluarte de las energías renovables,
17:52es el país que más crece en energías renovables.
17:56Y eso tiene que ver en buena medida porque el planeta necesita y la gente toma conciencia
18:02de que tenemos que hacer un esfuerzo para emitir menos y poder mantener el clima
18:10en un nivel determinado.
18:13Pero por otro lado, las energías renovables se han convertido,
18:17al menos en buena parte de la región, en un negocio.
18:21Es decir, yo puedo poner tanto energía eólica, fotovoltaica o algún otro tipo de energías renovables
18:30y eso hoy empieza a ser negocio, con lo cual no hay manera de pararlo.
18:38Y lo mismo pasa en muchos ambientes.
18:40Por supuesto que todavía quedan intereses creados, quedan transiciones que tenemos que ver
18:45cómo las hacemos para pasar de los combustibles fósiles a las energías renovables.
18:51Hay problemas de intermitencia, de que muchas energías renovables no son continuas como las fósiles.
18:58O sea, tienen una noche o tienen días sin viento.
19:02Pero eso se está puenteando de la mejor manera y yo creo que todo va a converger finalmente
19:10en una franja aceptable para lo que es la demanda de energía del mundo,
19:16que está creciendo fuertemente.
19:19Y si por cierto estamos en el momento clave, quizás no todavía de contrarreloj,
19:23estamos en el momento justo para empezar a hacer esta transición que impacte menos a nivel planeta.
19:28Pedro, me veo que ya no es sin tiempo, pero quiero pedirte un poco ya resumiendo,
19:31redondeando y por último que podamos hacer una invitación para aquellos que quieran formar parte de la charla el 21
19:36de octubre.
19:38Sí, perfecto.
19:41Invitados a participar a través de las redes, a través de los medios.
19:47Entiendo yo, no soy parte de la organización,
19:49pero entiendo que eso está todo muy, muy bien previsto por el equipo del Sistema de Paraguay
19:55para que lo que ocurra el 21 en Asunción sea realmente importante y que se difunda para que todos podamos
20:05de alguna manera participar.
20:07Hay muchos pequeños puentes que conducen hacia la certificación como empresa B.
20:13Porque hay una plataforma muy bien armada para que cualquier empresario que quiera iniciar un emprendimiento
20:23o quiera transformar profundamente su propio existente emprendimiento,
20:28lo pueda hacer a partir de lo que pase el 21 en Asunción.
20:33Muy bien, así es que es invitación más que abierta para todos aquellos interesados en conocer la propuesta.
20:38O por qué no, ir a aprovechar, formar parte y entender en qué consiste ser una empresa B, Sistema de
20:43Paraguay
20:44y si uno puede aportar también con su granito de arena a todo este enorme movimiento
20:48que por suerte ya está siendo global y con mucha fuerza,
20:52cambiando un poco la conciencia de muchas empresas del mundo,
20:54que es lo que necesitamos hoy día.
20:56Pedro, agradecerte por tu tiempo, desearte muchísimos éxitos
20:58y como yo siempre lo digo, esperando que nos haga la última entrevista.
21:02Por supuesto, por supuesto.
21:03Nos estaremos viendo seguramente el 21.
21:06Excelente, muchísimas gracias. Un gran saludo.