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00:00Pero bueno, quiero pasar a otro tema ahora mismo y nos metemos un poco más a fondo a hablar de
00:04una industria que claramente viene para modificar todo lo que está aconteciendo actualmente en nuestro país.
00:09El mercado del segmento de los hidrocarburos que ha despegado de una manera impresionante los últimos 3, 4 años para
00:15ser simplemente un pantallazo.
00:17Hay empresas que han decidido invertir de forma multimillonaria porque esto no solamente va a aportar mayor seguridad a lo
00:24que hace a esta materia prima, a los insumos procesados,
00:26sino también a la generación de empleo y una dinámica muy pero que muy importante que se va a dar,
00:31se está dando ya en la zona de Coronel Oviedo.
00:34Con esta planta tan pero tan importante que viene de la mano del grupo Crisma Energy, mejor conocida para esta
00:39marca comercial y esta planta denominada Alco Energy,
00:42que va a mover una cantidad impresionante de procesamiento de maíz para convertirse en etanol, posteriormente generar 200 empleos de
00:50forma directa, de forma indirecta ni hablemos claramente de lo que va a suceder de acá en adelante.
00:54Por eso quiero conversar de esta iniciativa, de este proyecto que va a demandar, ya está demandando una inversión de
01:00más de 50 millones de dólares.
01:02Hablamos de un proyecto 100% paraguayo, lo cual es doblemente destacable y le agradezco por su tiempo a él
01:07que nos acompaña en pisos,
01:08director justamente de Energy, el señor Cristian Machuca en esta tarde para con nosotros.
01:12Cristian, buenas tardes, ¿cómo te va?
01:13Buenas tardes, saludos a la audiencia.
01:15Un placer, gracias por acompañarnos.
01:16No, pues gracias a la invitación y comentar un poco sobre el proyecto para que se entere la audiencia.
01:22Es muy ambicioso y me llama mucho la atención lo que pasa con este boom de los hidrocarburos, por así
01:26decirlo.
01:27Son muchas las empresas que se están moviendo en los últimos años, hay un gremio que está empujando también de
01:30por medio.
01:31¿Qué está pasando en Paraguay? O sea, ¿por qué este es el momento propicio para mover hidrocarburos?
01:35Realmente la tendencia es la mezcla del combustible fósil con el biocombustible.
01:41Entonces, lo que estamos construyendo en Colón de Loviedo en la zona de Ñuruguay, a 10 kilómetros del casco de
01:47Colón de Loviedo,
01:48es una planta de biocombustibles hecho a partir del maíz, como fuente del biocombustible es el etanol
01:56y algunos subproductos que son DGS, que es proteína animal, recuperación de aceite de maíz y también posiblemente recuperación de
02:07CO2.
02:07Ah, qué bueno, espectacular. Un impacto muy importante y esto principalmente sería para aprovisionar toda la operación nacional
02:15y posteriormente podríamos expandirnos quizás.
02:18Realmente el proyecto en la primera etapa vamos a producir 150 mil litros de alcohol por día,
02:23eso hace un número de 4 mil 500 metros cúbicos mes y anualizados son 54 millones de litros.
02:31Ok.
02:31Eso inicialmente en la primera etapa es para el mercado local, para mezclar con los combustibles que comercializa el grupo.
02:40Claro.
02:41Y en la segunda etapa de expansión tenemos la duplicación de la industria que sería el doble de producción
02:48y ahí ya estaríamos analizando para exportar.
02:53Qué bueno, espectacular. Eso también un poco lo que está sucediendo a nivel del mercado local,
02:57que es un poco la tendencia orgánica, entendiendo lo que está pasando en la región, en el mundo, los conflictos
03:02bélicos,
03:03se genera mucha incertidumbre al momento de aprovisionarse con materia externa, ¿no?
03:07Correcto. Nosotros creemos que una política no solamente del Paraguay, sino de la región,
03:13la tendencia es global la mezcla de los combustibles fósiles con los biocombustibles.
03:19Entonces, también en los países vecinos como Argentina, Brasil, se da esa tendencia.
03:23Entonces, el mercado está creciendo.
03:25Ahora, en cuanto a conductores y consumidores, ¿cómo los ves?
03:29¿Abiertos, digamos, están prestos a dar esta transición o hay, digamos, algún poco resistencia?
03:34Y realmente la transición ya se está dando hace varios años, se está incrementando.
03:39El corte de alcohol en la Nasta comenzó, creo, con 10, 15, ya estamos en 25 y en alguna Nasta
03:44hasta el 30%.
03:45Y se está trabajando en conjunto con los fabricantes de automóviles, con la Cadana.
03:50Entonces, hay un acompañamiento y un aumento progresivo.
03:53Creemos que en el alcohol el 30% ya es la mezcla máxima que se puede dar con la gasolina.
03:59Por supuesto. Y esto, en cuanto a precios, también beneficia mucho al bolsillo del consumidor.
04:02¿Qué beneficia? Porque, primero, beneficia al país porque no salen divisas,
04:08porque se deja importar combustibles fósiles y se da valor agregado al grano, que en este caso es el maíz.
04:15Claro.
04:16Lo que siempre me enseñaban los profesores en el colegio y en la universidad es que hay que dejar de
04:21exportar materia prima
04:23y darle valor agregado y comercializar.
04:25Y eso es lo que estamos haciendo, ¿verdad? Un poco llevando este proyecto.
04:30Nosotros somos, aparte de comerciación de combustible, como bien explicaste,
04:33y estamos entrando un poco al mundo industrial.
04:36Sí.
04:36Aprendiendo, cuesta mucho, pero queremos dejar también nuestro grano de arena al crecimiento
04:42y esperamos que el país siga creciendo, ¿verdad? Con este tipo de inversiones.
04:46Hay mucha competencia en el ámbito agroindustrial.
04:48Sí, realmente, pero yo creo que Paraguay tiene la posibilidad de convertirse en un exportador de biocombustibles.
04:55Hay una empresa que estaba hace varios años y que comenzó en Paraguay, que es líder en el mercado.
05:00Es una de las empresas que más creció en la región, en Latinoamérica,
05:03y está exportando biocombustibles y DGS de Paraguay al mundo.
05:08Claro. Y está la Cámara también, que está empujando muchísimo las normativas, las políticas públicas.
05:12Sí, sí. Hay un equipo grande que realmente el sector privado se está moviendo.
05:18Hay varias otras plantas que están haciendo en la región.
05:20Hay una en Colonia Iguazú, estoy al tanto, otra en Candindayú.
05:25Entonces, en paralelo hay tres plantas de este calibre que se están haciendo en Paraguay.
05:30Qué espectacular.
05:31Ahora, la etapa actual de Alco Energy sería ya inicial, estamos en un punto intermedio.
05:36¿En qué proceso estamos?
05:37Yo te he visto que estaban pasando algunas imágenes.
05:38Sí, estamos compartiendo ahí.
05:40La hora comenzó en mayo del año pasado.
05:42Ok.
05:43Estamos ya, el proyecto inicial es a 24 meses de construcción.
05:46Pensamos que entre abril y mayo del 27 estaríamos probando nuestras primeras operaciones.
05:52Ah, mira. Ok. Espectacular.
05:53Estamos a más o menos 7, 8 meses del inicio.
05:57Qué bueno. Y hablamos, cuando mencionaba yo la cuestión de generación de empleo,
06:00200 puestos directos y de forma indirecta, ¿cuánto estiman? El triple, más o menos.
06:05Y más o menos había que multiplicar por 3.
06:06También vale destacar que la planta va a tener un nivel de automotivación importante, la tecnología argentina de Córdoba.
06:15Vamos a tener una asistencia de controles desde Córdoba.
06:18O sea, lo que estamos construyendo en Colón de los Viejos es una réplica de una planta que ya existe
06:23en Córdoba.
06:24Qué bueno.
06:24Realmente en Córdoba hacen alcohol de buen gusto, que es un grado más que el alcohol de calidad de combustible.
06:32Ah, mira.
06:33El alcohol de buen gusto es el de consumo humano.
06:35Es que se usa para bebida alcohólica. En el caso de ellos, usan para el famoso Fernet.
06:40Exacto.
06:40O exportan para bebida blanca a Chile. Entonces, tenemos una muy buena tecnología.
06:47Interesante. Y ahora, la materia prima local, el maíz, ¿de dónde va a salir? ¿Producción propia o hay algunos aliados?
06:52No, inicialmente de productores.
06:56Ok.
06:56Vamos a tener un equipo comercial que va a salir a visitar las fincas.
07:00Qué bueno.
07:00A los productores de la zona, ¿verdad?
07:03Sí.
07:03Porque la recomendación que tenemos es comprar de 50 kilómetros a la redonda.
07:07Qué bueno. Agricultura familiar campesina, directo impacto positivo ahí.
07:12Totalmente. Y también otro impacto positivo que va a tener es que vamos a tener el DGS, que es el
07:16DGS más conocido como burlanda.
07:18La burlanda es la proteína animal, es como un polvo, un polvo seco que es alimento para el ganado.
07:25Ah, qué bueno.
07:26Y también para los pollos. Entonces, en la zona también hay varios frigoríficos de pollo, ¿verdad?
07:31Que van a demandar varios criaderos de pollo. Entonces, esos alimentos también para proteína animal.
07:36Win-win de punta a punta, ¿eh?
07:37Sí. Y también recuperación de aceite de maíz. El aceite de maíz se usa para el biodiésel.
07:43Ok.
07:43Que es el combustible que se usa para mezcla con el diésel.
07:47Ajá. Que es un poco todo lo que está pasando actualmente con la ley, que están aumentando a poco ese
07:51porcentaje.
07:51Sí, la tendencia a aumentar. Hoy estamos a un corte del 7%.
07:54Por eso te comentaba que los biodiésel van aumentando en forma proporcional. En el caso del diésel, el biodiésel comenzó
08:01con el 2%, pasó al 5%, ahora estamos a un corte del 7%.
08:04Ok.
08:04Hay un plan de llegar al 10%.
08:07Qué interesante eso. Y ahora, por parte del gremio, de aquellos que se mueven en este mundo de combustibles y
08:12que manejan estaciones de servicio también, ¿cómo recibiste ese feedback?
08:15¿Hay buena, digamos, buena receptividad?
08:18Siempre y cuando la calidad de los biocombustibles cumplan todas las normas, no debería haber ningún problema.
08:24Ok.
08:25No, no hay ninguna, no recibimos ninguna queja. De repente hay cierto temor, hay que ser sinceros de los productores
08:32que tienen cosechadoras de alto costo, ¿verdad?
08:35Ok.
08:35Pero estamos haciendo el acompañamiento y hasta el momento no hay ningún problema.
08:42Ok. Aparte del problema del mismo punto que hablábamos al principio de dotarle de valor agregado a materia prima que
08:48anteriormente, incluso hasta ahora, se exportaba en estado puro muchas veces.
08:51Eso es lo que hay que destacar un poco, que lo que estamos produciendo en Paraguay, tanto como el etanol,
08:59el DGS, el biocombustible, el biodiésel, eso hace que Paraguay industrialice la materia prima que anteriormente exportaba en forma bruta,
09:10¿verdad?
09:10Por supuesto.
09:11Entonces, de un grano, multiplicar el valor por tres o por cuatro.
09:15Claro.
09:16Industrializando.
09:16¿Qué es lo que hacen otros países? Nos compran nuestra materia prima, ellos lo industrializan y venden por dos, tres
09:21veces más.
09:21Totalmente. Y en la primera etapa vamos a hacer para consumo local, pero cuando doblemos la industria ya el excedente,
09:27tanto el etanol como el DGS o como el aceite, es para mercados externos.
09:32Ok.
09:33Ya tenemos, estamos teniendo ya varias reuniones con empresas multinacionales que están interesados en llevar los subproductos de Paraguay al
09:39mundo.
09:39Qué bueno. Ahora cuando pasa, que pasa constantemente la cuestión del abastecimiento de combustibles, los precios internacionales, ¿esto va a
09:46permitir controlar más el precio local o no?
09:48Sí, y tiene un impacto en el alcohol con las natas del 30%. O sea, dejamos ya depender del petróleo
09:55un 30%. O sea, el 70% si bien es todavía importante, ese 30% genera industria en Paraguay, genera
10:04mano de obra, genera mano de obra calificada, que realmente siendo sincero, hacer hoy una industria en Paraguay es complejo.
10:41Es complejo, el complejo.
10:43O sea, dentro de ese circuito es muy complejo encontrar.
10:44Es muy complejo. Yo te comento una, justo ayer yo estudié por Colón de los Díos, estudié por la obra
10:48y tenemos gente de diferentes nacionalidades.
10:51Hay bolivianos, argentinos, brasileros, paraguayos, ¿verdad?
10:55Entonces, uno ve diferentes culturas y de repente cuesta unificar algunas ideas, pero estamos formando equipos.
11:04Claro.
11:05O sea, solo con paraguayos realmente es difícil llevar este proyecto.
11:08Es así. Eso también, bueno, un poco desnuda una necesidad, una falencia que hoy estamos teniendo, que lo habíamos compartido
11:14también hace un momento donde, este es el punto donde Paraguay consiguió lo que quería de empezar a traer un
11:19buen flujo de inversión extranjera directa, pero cuando la inversión llega y quiere instalarse y empezar a moverse, es donde
11:24falta un poco la mano calificada específica.
11:26Es donde falta, realmente lo que falta es experiencia. Yo te puedo hablar específicamente de Colón de los Díos.
11:31Hay muchos jóvenes con ganas de trabajar comprometidos con títulos universitarios esperando una oportunidad.
11:37Realmente este tipo de proyecto a nosotros nos llena de orgullo poder ser aportado un grano de arena a lo
11:45que realmente Paraguay necesita.
11:47Por lo menos en Colón de los Díos, la gente esperaba una oportunidad.
11:50Sí.
11:51Ahora, en cuanto al mercado de las estaciones de servicio, ¿cómo es el crecimiento?
11:54Hace un par de años hubo un boom, mucho desarrollo y ahora como que está un poco más estabilizado.
11:59Sigue creciendo, pero como más controlado, ¿no?
12:01Y, bueno, en economía siempre nosotros manejamos la ley de la oferta y la demanda.
12:06Si bien es cierto, hay muchas escenas de servicio.
12:08Como ya he comentado la vez pasada, hay muchas también cerradas.
12:11En la medida que haya una sobrepoblación, eso se va a ir cerrando.
12:18El mismo mercado lo regula.
12:19En la medida que no sea rentable.
12:21Entonces, estuvimos en una explosión en los últimos años.
12:24Entonces, Paraguay también tiene sus particularidades.
12:27Entonces, en la medida que el negocio se formalice, ¿verdad?
12:30Que se cumpla con todas las leyes sociales, con todos los permisos ambientales,
12:35eso yo creo que se va a ir reduciendo y van a ir quedándolas que realmente son rentables
12:40y están ubicadas estratégicamente.
12:42Definitivamente.
12:43Ahora, entendiendo un poco toda esta logística y todo este crecimiento orgánico
12:47que muestra el mercado, Cristian, ¿qué nos faltaría?
12:49¿Cuál crees vos que es el principal desafío barra obstáculo que imposibilita
12:53que estemos a niveles de países del primer mundo, por ejemplo?
12:57Y realmente estamos transitando un camino, ¿verdad?
13:02Recibimos el grado de inversión, estamos recibiendo muchas inversiones extranjeras
13:05y simplemente transitar un camino y ir madurando en los mercados, ¿verdad?
13:10Todo tiene su tiempo y yo creo que estamos por buen camino.
13:14Claro.
13:15En cuanto a hidrocarburos, Paraguay tiene una ventaja por todo el espacio,
13:18por todo lo que representa el verde en nuestro país que no tiene en otros países.
13:22Y sí, realmente sí.
13:23Se puede aprovechar eso al máximo.
13:25Sí, para biocombustibles, sí, Paraguay.
13:27Yo soy convencido que Paraguay tiene grandes potenciales de convertirse en un gran productor
13:32de biocombustibles, tanto etanol como biodiésel, para exportar.
13:37Claro.
13:37Para exportar inclusive a Europa y ya hay precedentes de eso.
13:39Claro, aparte como siempre nos llamamos, la ubicación estratégica de nuestro país,
13:42más todas las conexiones que ahora se están fortaleciendo por fin, la bioceánica,
13:46todos los procesos de dragado, por ejemplo, que se están llevando adelante,
13:49estamos siendo mucho más eficientes y por fin para hoy puede cumplir ese rol
13:52de hub logístico y conectarnos a toda la región y el mundo inclusive.
13:56Totalmente, realmente en todos los sectores siempre hay cosas que mejorar,
14:00pero tiene las condiciones, hay que apostar al país a pesar de repente de los políticos
14:08que no cumplen con la expectativa de los empresarios, de los ciudadanos,
14:14pero el Paraguay va adelante.
14:16Yo estoy convencido, yo recorro mucho, conozco el interior y tomo como ejemplo
14:20las colonias menonitas del Chaco, por ejemplo, las cooperativas de Alto Paraná,
14:26de Candindayú, ellos no descansan, igual le vista meses tras meses, año tras año
14:31y siempre están progresando y trabajando, estamos tomando un poco el ejemplo de ellos
14:35y yo creo que es el modelo económico que le va a quitar al Paraguay adelante.
14:39Definitivamente, claro, también le pasa un llamado siempre a que el sector público,
14:42si bien hay muchos esfuerzos del sector público, quizás el ritmo a veces nos acompaña,
14:45quizás la burocracia a veces tampoco acompaña del todo cuando se tienen que avanzar
14:49con iniciativas.
14:50Hay avance, Vito, que recién estaba comentando, justamente estamos mucho por Colón de Oviedo,
14:54hay trabajos que están haciendo, comentarte, está un poco lento,
14:57pero realmente eso, hay una inversión también del Estado,
15:00una vez que se termine, verá la ampliación, va a haber un espacio verde para caminar,
15:05o sea, está muy lindo, está un poco lento, pero en la medida que puede,
15:09también el Estado acompaña, es una medida.
15:12Es importante.
15:13Ahora, vamos un poco al Grupo Crisma, 25 años, es importante todo ese trabajo
15:17que vienen realizando, quizás mucha gente no conoce al grupo como tal
15:20y conoce la marca en frente.
15:22¿Cómo es el Grupo Crisma por dentro?
15:23Bueno, en nuestra historia, una empresa familiar comenzó hace muchos años,
15:28en el año 96, realmente estamos ya por los 30 años,
15:33con una estación de servicio que mi padre fundó,
15:35y cuando yo terminé el colegio, teníamos tres estaciones de servicio,
15:39fuimos trabajando en el rubro, y hasta que en el año 2020,
15:43en plena pandemia, formamos la distribuora Energy,
15:47teníamos varias estaciones de otro emblema, y bueno,
15:49ahí fuimos comenzando, trabajando, y bueno, Energy creció mucho
15:52en los últimos años, gracias a la preferencia de los clientes,
15:56gracias al trabajo que hacemos, y acompañando un poco el crecimiento
15:58del país, y hoy estamos con este proyecto industrial,
16:02de dar otros pasos más y seguir apostando al país.
16:06Qué bueno, ¿las condiciones son propicias entonces para poder seguir
16:08haciendo industria, tanto local como internacional?
16:12Realmente sí, yo le aliento a lo que están mirando,
16:17que tienen algún proyecto industrial, que se anime, es difícil,
16:20desde el momento que nosotros decimos, bueno, que dije,
16:23vamos a comenzar, ya pasaron tres años, y todavía no terminamos,
16:26nos falta un año más de recorrido, pero si fuera fácil,
16:29lo haría cualquiera, como dice el refrán, estamos por buen camino.
16:34La intención era que esté para este fin de año, ¿no?, se retrasó un poquito.
16:38No, no, estamos, o sea, realmente, entre la financiación y el comienzo,
16:43inicio de obra, sí, nos demoramos un poco, pero del inicio de obra,
16:47estamos en ritmo, ahora estamos, la idea era 24 meses,
16:50y estamos apuntando entre los 24 meses, que sería mayo, abril del 27.
16:54Qué espectacular.
16:55Conjuntura dólar, Cristian, ¿cómo se maneja esto?
16:57¿Todo golpea? ¿Es complicado? ¿En el caso de ustedes es beneficioso?
17:01En la parte de importación de combustible beneficia,
17:04porque hace que los productos, a pesar de que suban de precio,
17:10ayuden a no subir tanto, ¿verdad?
17:12Pero en otros rubros afecta, ¿verdad?
17:13Afecta, entonces, realmente lo que el sector empresarial quiere
17:17es un dólar estable, ¿verdad?
17:19Sí, eso es importante.
17:21Ahora, con todas estas iniciativas que estamos viendo en los últimos años,
17:24aún más todavía, esto lo menciono casi todos los días,
17:26el televidente estará cansado de escuchar,
17:28pero del acuerdo europeo-mercosur,
17:30que es una bisagra importantísima para nuestro país,
17:33hay muchas industrias que lo están aprovechando,
17:35cerrando negociaciones bilaterales,
17:37abriéndose a futuros compradores,
17:38y esto claramente genera un efecto rebote positivo.
17:42¿Esto se siente a nivel interno de alguna manera,
17:43en términos industriales, por ejemplo?
17:45Y realmente, siendo sincero, nosotros este primer proyecto industrial
17:48que tenemos, no tengo conocimiento todavía,
17:51sí, sí, estoy en permanente contacto con industriales,
17:55es decirle que la baja del dólar afecta mucho,
17:57tanto a los productores de grano, a la agricultura, a la ganadería también.
18:01Entonces, es realmente una problemática que el gobierno tiene que abarcar y ver, ¿verdad?
18:06Entonces, creemos que un dólar predecible hace que la economía sea sana.
18:12Eso es fundamental, tener previsibilidad que ayuda a que toda la industria en general
18:16y la economía pueda tener mayor trazabilidad, que son las dos palabras claves.
18:20Escrita un poco el ritmo del mercado, esta primera etapa del año,
18:22cierre del primer semestre, ¿cómo lo evaluamos desde el grupo?
18:26Y positiva, hay que ser sincero.
18:29La venta bien.
18:30Bien, en combustible, a pesar de, como mencionamos bien,
18:34en el dólar, ayudó mucho que el dólar, para nosotros, haya bajado su cotización
18:39para que los incrementos en los combustibles, a pesar de todo lo que subieron,
18:43no hayan sido peores, ¿verdad?
18:44Entonces, realmente, a nivel venta, el combustible viene desde el año 2000,
18:51siendo sincero desde el año 2000,
18:54el consumo de combustible en Paraguay tiene un crecimiento vegetativo
18:57entre el 5 al 6 por ciento, ¿verdad?
18:59Ok.
19:00Es un rubro que viene creciendo bien,
19:04también acompañado por mayores tierras que se están plantando, ¿verdad?
19:07Por medio cobertura de la agricultura, eso hace que haya mayor consumo,
19:11especialmente de diésel, ¿verdad?
19:12Y el parque automotor que creció impresionantemente.
19:14También crece, crece, y en el interior, por las motos y todo.
19:19Entonces, nosotros crecimos mucho en los últimos años, en los volúmenes,
19:22en redes de estaciones, hoy estamos un poco más conservadores para seguir creciendo,
19:26por eso también que estamos viendo la diversificación del mercado tradicional
19:31de combustible fósil, de importación, distribución y venta rectal
19:34a la industrialización entre la primera etapa de biocombustible
19:38para la mezcla con otros productos
19:40y en la segunda etapa, pensando un poco en exportar y abrir el mercado internacional.
19:46¿Hoy cuántas estaciones tienen?
19:47Energy hoy cuenta con 130 estaciones habilitadas.
19:50Bastante.
19:51El grupo Crisma tiene otras 20 estaciones que son de otra bandera
19:55que en la medida que venzan los contratos van a pasar a formar parte de Energy.
19:58Ah, qué bueno.
19:59A lo largo de todo el país.
20:00A lo largo de todo el país.
20:01Estamos presentes en todos los departamentos del Paraguay.
20:04Y el grupo hoy, con sus redes de estaciones,
20:08con todos los negocios que tiene,
20:10tenemos 1.500 colaboradores, 1.500 funcionarios.
20:13Ok.
20:13O sea, de forma directa.
20:15De forma directa.
20:151.500 por 3 son 3.000 personas a través de las familias que salen beneficiadas.
20:19Y realmente sí.
20:19Es una responsabilidad grande estar frente a un grupo grande
20:23donde trabajamos 24, 7 como se dice,
20:26porque las estaciones de servicio no paran.
20:28Claro.
20:28Tenemos camiones cisternas, plantas de combustible, plantas de gas,
20:32plantas de una hora de GLP.
20:33O sea, una serie de negocios que van dentro del rubro.
20:38Claro.
20:39Aparte, cuando la estación de servicio como tal,
20:40el concepto ya evolucionó justamente 24, 7.
20:43Ya son tiendas de conveniencia, tener super ahí mismo.
20:45También.
20:46Tener restaurantes, bares muchas veces.
20:48También, también, sí.
20:49Lo que conocen un poco nuestras redes de estaciones,
20:52estamos incursionados también en servicio de gastronomía,
20:55en algunos lugares, Top de Asunción.
20:57Ahora vamos a un colonel Oviedo y vamos creciendo.
21:00Es un equipo realmente que no para.
21:02Espectacular.
21:03Esa es un poco la intención de conocer cómo se trabaja detrás,
21:06porque al fin y al cabo muchos ven el logo en la marca
21:08y no saben cómo se mueve todo ese esquema detrás.
21:11Cristian, un poco para ir redondeando,
21:12agradeciendo el espacio que nos brindas en esta tarde.
21:14Un mensaje que podamos dejarle al cliente principalmente,
21:17¿por qué no aliados del grupo Crisma de Energy
21:19que confían en la marca día tras día?
21:21No, y antes de nada agradecer la preferencia
21:23porque realmente tenemos un eslogan que dice
21:25su preferencia en nuestras fortalezas.
21:27Así nosotros crecimos porque el consumidor creyó en nosotros
21:30y nos dio esa confianza, compró y nosotros gracias a eso
21:37tenemos esta gente que está trabajando con nosotros
21:39que son 1.500 funcionarios que realmente nos sentimos orgullosos
21:44de formar una familia tan grande, ¿verdad?
21:46Y gracias a la confianza finalmente del consumidor.
21:49Definitivamente, lo hable, muy destacable
21:50y son 1.500 personas que a su vez están alimentando
21:53y permitiendo llevar el pan de cada día a 1.500 familias básicamente.
21:57O sea, perdón, sí, básicamente más de 1.000 familias,
22:00esto puede hablar de 4.500 personas, 5.000 básicamente en algunos casos.
22:03Y habría que hacer el número, ¿verdad?
22:04Yo creo que sé que tenemos esa cantidad de colaboradores
22:07y hay que ser en todos los mandos, de gerente general de CIO
22:11hasta personal de playa.
22:14O sea, y vamos desarrollando, capacitando a nuestra gente
22:16y estamos contentos, estamos contentos y vamos a ir para adelante siempre.
22:21Yo tengo un eslogan que es adelante, siempre adelante
22:23y vamos atrás de eso.
22:25Qué espectacular.
22:25Cristian, agradecerte por tu tiempo.
22:27Realmente me parece fantástico lo que están haciendo.
22:29Vamos a seguir haciendo el seguimiento.
22:30Vamos a publicar también oportunamente todo este trabajo importantísimo.
22:33Desearte muchos éxitos a vos y a todo el equipo,
22:35como yo siempre lo digo, esperando que no sea la última entrevista.
22:38No, correcto.
22:38Y gracias a la audiencia por escuchar
22:41y vamos a ver si hacemos la cobertura en la inauguración.
22:44Pero vamos a estar ahí presentes.
22:45Perfecto.
22:46Cristian, muchísimas gracias.
22:47Un placer.
22:47Igualmente.
22:48Excelente.
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