00:00Comenta hablar de empresas, pero desde un ángulo que no siempre analizamos, que tiene que ver con la parte mental.
00:05La psicología atrás de los negocios y cuando hablamos de éxito muchas veces vinculamos que esto es resultado de conocimiento,
00:11experiencia, el bagaje que pueda tener un empresario a lo largo de los años y por supuesto también esa capacidad
00:17o juego de cintura
00:18para tener una mente estratégica, solucionar o apagar incendios o ser lo más visionario posible.
00:23Pero hay otro aspecto que no siempre se lo vincula al éxito empresarial, pero está muy arraigado
00:27y esto yo personalmente lo he visto mucho en los últimos años a través de grandes líderes,
00:31que es el deporte, la mentalidad deportiva, la disciplina, el arraigo que genera esto
00:37y la serie de beneficios casi incontables que genera claramente para el cuerpo,
00:41pero también para la mente de aquel que se mueve en el mundo de los negocios.
00:45Por eso, quiero conversar de este tema con nuestro entrevistado que nos acompaña en piso.
00:48Le quiero agradecer por su belleza tema en esta tarde.
00:51Él es psicólogo y coach deportivo de alto rendimiento.
00:54Nos acompaña el señor Marco Solís en esta tarde.
00:56Marco, ¿cómo estás? Buenas tardes.
00:57Buenas tardes, ¿cómo estás? Encantado de estar aquí.
00:59Gracias, un placer.
01:00Qué tema interesante, Marco, me ha tocado conocer casos de vida de empresarios
01:05que tenían un estilo de vida diferente antes de arrancar con los deportes,
01:09se metieron en deportes, cualquier tipo de deportes, la gran mayoría empiezan a correr,
01:13empiezan a probar maratones, cosas por el estilo, y la mentalidad cambia.
01:17¿Por qué sucede esto?
01:18Totalmente porque, bueno, hoy justamente estaba un poco analizando lo que tiene que ver
01:23en la actualidad del deporte y la empresa, cómo se vinculan.
01:27Y hoy hay como una cierta moda, ¿verdad?
01:29De que los empresarios o los líderes están como pasándose a un esquema más deportivo,
01:35cambian un poco el estilo de vida.
01:37Y el deporte lo que te da son una serie de beneficios que te permite después poder ser
01:42coherente con relación a lo que implica ese desarrollo de tus habilidades deportivas
01:48a lo que tiene que ver con el desarrollo de esas habilidades también dentro del mundo corporativo.
01:54Eso lo que hace es como que genera premios ya inmediatos.
01:58Es decir, cuando uno se mete, se empieza un poco a fogear con relación a lo que tiene que ver
02:02con constancia, disciplina, enfoque, etc.
02:05Ya es como que te da unas sensaciones de una mejor imagen personal,
02:12uno tiene una sensación de verse más fuerte, más sólido.
02:15Y eso después repercute directamente en lo que tiene que ver con el desempeño dentro del trabajo.
02:19Entonces, cada vez es como que la comunidad está aumentando más.
02:24Se empieza a generar como ciertas tribus, ¿verdad?
02:27Y empiezan a generar también un entorno interesante, ¿verdad?
02:30Porque es como que hay tanto entusiasmo, genera tanto bienestar,
02:34que uno quiere empujar al otro, al compañero, etc.
02:38Y dentro de las empresas mismas se están empezando a generar esas comunidades de bienestar
02:42a partir del deporte.
02:44Y eso es directamente relacionado a lo que tiene que ver después con el rendimiento.
02:48O sea, no es una cuestión simplemente de moda, sino que hay también una razón cuantificable
02:54que hace que la gente esté como muy metida en ese sentido
02:57a lo que es un poco esta especie de nueva moda, ¿verdad?
03:00Tiene muchos premios.
03:02Y que no atañe solamente al liderazgo.
03:03O sea, hablamos de cualquier persona en cualquier entorno laboral
03:06que empiece a vincularse con el deporte, repito, cualquier tipo de deporte,
03:09y empieza a ver esos resultados, esas correlaciones, ¿no?
03:12Totalmente, sí. Es que el desarrollo en sí, cuando uno se empieza a meter en el deporte,
03:17fíjate que vamos a este caso, un poco que mencionas, personas que no tenían el hábito,
03:21empiezan a incorporarse un poco en ese mundo, hay una especie como de punto cero, ¿verdad?
03:27Ese punto cero te permite un poco mirarte y conocerte y explorarte desde otros lugares
03:32que te vas agregando valor en ese paso a paso.
03:36Entonces, cuando vos empezás a tener métricas de evolución,
03:40de tener un proceso, de tener un objetivo muy claro,
03:44lo que te permite después es despertar ciertas cuestiones que vos no sabías que tenías.
03:48Es decir, personas que hoy están corriendo maratones,
03:50personas que hoy están corriendo triatrones, que anteriormente no lo hacían.
03:53Es decir, lo que les permite después es consolidar un poco también
03:57lo que tiene que ver con su autoseguridad, su autoestima, ¿verdad?
04:01Y eso después hace que, obviamente, dentro del desarrollo corporativo,
04:07eso pueda tener un beneficio, ¿verdad?
04:08Ok. Y de manera ya mucho más subconsciente hacer analogías de
04:12si puedo terminar un triatlón, claramente que voy a poder con este proyecto,
04:16con este conflicto laboral, con este desafío, proyecto de por medio, ¿no?
04:19Sí. Y es que imagínate vos que ante una serie de adversidades
04:23que uno tiene que empezar a afrontar, no solamente en la competencia.
04:28La competencia es como ya el punto final, pero hay todo un mecanismo
04:31que se tiene que desplegar en el entrenamiento, en la preparación para esa competencia.
04:36Y ahí es donde uno empieza un poco a tener como ciertas escalas evolutivas
04:40que empieza un poco a darte también ese panorama de decir, bueno,
04:44¿qué pasa si yo este nivel de enfoque que estoy teniendo hoy en los entrenamientos,
04:49o en el gimnasio, o con el coach, o con el preparador,
04:52yo lo empiezo a implementar un poco en la cuestión corporativa, ¿verdad?
04:55Claro.
04:56Y ese, ahí es donde como que se genera como ese match.
04:59Sí.
04:59Entonces, dice, wow, o sea, quiere decir que si yo estoy orientado a ese sistema
05:04de trabajo, puedo tener mucho más beneficios todavía, ¿verdad?
05:08Y tengo mucho más por escalar y crecer.
05:10Entonces, después, lo que pasa es que hay como un efecto multiplicador también,
05:14porque si hablamos de un líder, ¿sí?
05:16Hoy en día, no sé, hay directores, CEOs que están un poco en esa tendencia.
05:20¿Qué pasa con sus equipos?
05:22Los equipos ven esa evolución de esa persona y dicen, uf, ¿qué estás haciendo?
05:27Claro.
05:27¿Qué estás haciendo que está muy bueno?
05:29Porque aparte, nosotros podemos sentir eso aquí en el clima del trabajo, ¿verdad?
05:33Hay una suba de energía, hay una vibra distinta, hay un semblante distinto.
05:38Entonces, yo empiezo a transmitir a un liderazgo mucho más positivo,
05:42mucho más sólido, más fuerte, ¿verdad?
05:43Más empoderado.
05:44Entonces, la gente dice, bueno, curiosamente, yo también quiero un poco de eso, ¿verdad?
05:49Entonces, ahí es donde yo digo que ese efecto multiplicador es solamente de beneficios
05:54y solamente cosas buenas.
05:55Porque pasó también que en ciertas organizaciones el líder empezó con eso
06:01y después todo su equipo lo acompaña.
06:03Claro.
06:03Y van y corren juntos.
06:05Se contagia el tema ahí.
06:06Exacto.
06:06Entonces, ahí estamos hablando ya realmente de una orientación muy ligada al rendimiento.
06:11No sé todavía si el alto rendimiento, pero hoy la tendencia global es que incluso empieza
06:16a aparecer un poco la imagen del colaborador atleta, ¿verdad?
06:20Sí.
06:21Entonces, ya como un concepto en sí, en donde se dice, bueno, mira, la corporación no solamente
06:25va a cuidar aspectos que tengan que ver con lo técnico, en desarrollo de capacidades técnicas,
06:29sino que empiezan a dar un poco orientaciones.
06:32Es decir, hay empresas que ya tienen sus propios gimnasios dentro de la estructura,
06:35de la organización, de la empresa misma.
06:37Entonces, ya el colaborador no tiene la excusa de tener que migrar a otro lugar para el gimnasio,
06:42etcétera, porque le lleva tiempo.
06:44Entonces, lo que empiezan es a hacer un poco un ejercicio para que todos empiecen a mirar
06:48como algo importante la cuestión física.
06:50Claro.
06:51Sí, y no ya solamente la cuestión técnica.
06:53Entonces, ahí es donde hay una relación ganar-ganar.
06:56La empresa invierte y el colaborador obtiene ese beneficio y además ve un reditudo en su rendimiento laboral.
07:03Qué espectacular.
07:03Estamos hablando en un principio de la premisa de deporte, pero si hablamos de gimnasio,
07:09¿entra en la ecuación también o es una cosa aparte?
07:11Totalmente, sí.
07:12Sí, porque el desarrollo del físico, o sea, fíjate que yo vengo un poco del mundo del fútbol profesional
07:18y trabajo también con incorporaciones, con empresas, acompañando todo lo que es desarrollo de liderazgo
07:23y equipos de alto rendimiento.
07:24En el fútbol, quizás anteriormente era como visto, como un tabú, la cuestión del desarrollo emocional.
07:31Es decir, como que los atletas estaban orientados a la parte física.
07:33El físico es lo preponderante para que yo tenga un mejor rendimiento y todo el foco estaba allí.
07:39Con el paso de los años se empezó a ver que en realidad ya no era suficiente solamente trabajar esa
07:44cuestión
07:44y se debía de empezar a trabajar con cuestiones de habilidades blandas.
07:49Manejo emocional, inteligencia emocional, es decir, todo lo que tiene que ver con autoconocimiento, etc.
07:54Y hoy ya es como más común.
07:56Los atletas ya empiezan a tener sus propios coaches que las acompañan en el proceso.
08:01En las empresas eran como muy...
08:03Era al contrario.
08:05Es decir, las empresas trabajaban mucho en la cuestión técnica, mucho desarrollo emocional,
08:09pero no en lo físico, ¿verdad?
08:10Es como que eso viene ya atado a la elección de cada uno de los colaboradores.
08:16Pero sin embargo empiezan a darse cuenta que es una cuestión importante
08:19y tiene que trabajarse en forma coherente y en forma holística.
08:23Entonces ya empiezan a incorporar la cuestión física como una cuestión importante,
08:27como una cuestión relevante y que no solamente es una cuestión de imagen.
08:31Claro.
08:32Porque uno puede decir, claro, si yo estoy en una corporación,
08:35yo me tengo que ver bien, por eso me voy al gimnasio.
08:37No necesariamente está atado solamente a eso, aparte que te hace beneficio.
08:42Pero energéticamente, en un nivel de enfoque, es decir, tu nivel de claridad,
08:46tu nivel de energía, tu nivel de productividad cambia considerablemente,
08:51incluso yendo al gimnasio, ¿verdad?
08:53O sea, no necesariamente aplicando a un deporte particular
08:56o que esté orientado un poco al alto rendimiento o a un desafío mayor,
09:01pero lo que tiene que ver un poco con ese proceso, con esa disciplina,
09:05con esa preparación, con esa constancia.
09:07Vos lo llevas al ámbito del gimnasio y después lo traspolás a ese día a día laboral,
09:12te vas a dar cuenta que si la persona que está en su trabajo es capaz de sostener esos hábitos,
09:17de sostener esas rutinas, de sostener...
09:19Ahí su rendimiento se ve claramente afectado, pero en forma positiva.
09:23Entonces, la relación es directa, ya sea en un gimnasio, ya sea en un deporte,
09:27un deporte de mayor exigencia o menor exigencia,
09:30pero siempre que esté ligado a ese desarrollo, a ese movimiento físico,
09:35por todo lo que genera en el cuerpo, ya es como que tiene un despertar interesante
09:40dentro del desarrollo de las personas y las organizaciones.
09:44Definitivamente. Marco, yo me creo que sentimos lastimosamente por demasiadas preguntas
09:47que me gustaría hacerte, así es que para la gente que quiera comunicarse contigo,
09:51que quiera conocer más de tu trabajo, ¿cómo pueden hacer?
09:53Me pueden encontrar en el Instagram como marcoachaltorendimiento
09:57y allí con gusto voy a estar atendiendo cualquier consulta.
09:59Espectacular. Marco, gracias por acompañarnos.
10:01No, por favor, gracias a vos, David.
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