- hace 23 horas
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00:00Pero bueno, pasamos a otro tema, vamos a conocer un poco de historias que realmente inspiran empresas que han marcado
00:06un poco la hoja de ruta para muchas otras que vinieron y siguen viniendo por detrás
00:09y que dejan esa huella de que aquí en Paraguay se puede hacer bastante bien todo, todo, cuanto se proponga.
00:15Esta es la historia, como estamos viendo en pantalla, tintorería española que cumple 24 años de ejercicio a nivel mercado.
00:22Ha ido evolucionando, ha ido adaptándose, por supuesto, y ha ido entendiendo la necesidad del consumidor.
00:28Qué importante es eso y por eso queremos conversar con él, quien es su presidente, fundador, propietario de tintorería española.
00:34Nos acompaña el señor Julio Velilla en esta tarde, que le agradecemos por su valioso tiempo.
00:38Don Julio, buenas tardes, ¿cómo le va?
00:39Mucho gusto.
00:40Un placer.
00:41Igualmente, igualmente.
00:42Qué interesante, nosotros compartimos ya esto, evidentemente, usted va a encontrar todo el material, el reporte que le hicimos a
00:48don Julio en la versión impresa, también en la digital.
00:51Y es interesante conocer, don Julio, cómo arranca todo esto, porque yo siempre lo menciono, mucha gente ve el cartel,
00:56ve el nombre, el título de una empresa,
00:58pero no sabe todo lo que hay detrás, esa historia tan rica. En este caso, ahí tenemos un ejemplo muy
01:02claro.
01:03Ah, ¿cómo se inició esto? Se inició por tradición. Mis abuelos maternos son españoles.
01:11Ok.
01:11Ellos vinieron al Paraguay a trabajar en una empresa textil muy importante.
01:17Ok, esa empresa que sabemos todos.
01:19Sí.
01:20Igual puedo mencionar, sin problema.
01:22Este, y empezaba a hacer teñidos él, tintura le daba a cada, los fardos venían antes en blanco.
01:30Sí.
01:31Y él le daba color. Él fue un ingeniero químico.
01:34Ah, qué bueno.
01:36Y dijo, bueno, quiero abrir mi propia tintorería. Y por ahí nació.
01:41Mirá un poco.
01:41Y usted, de chico, mirando ya cómo arrancaba la familia, los abuelos.
01:44Yo, de chico, sí, mirando.
01:46Sí, prácticamente nací ahí en la tintorería de mi abuelo, cuando después se independizó de la empresa.
01:55Qué espectacular.
01:56Y bueno, y cómo nacimos nosotros, nacimos de casualidad.
02:01O sea, ¿nunca sintió usted que quería, digamos, seguir con el legado?
02:05No, fue así. Con un amigo dijimos, vamos a invertir en otra actividad, a la que tenemos.
02:17Y digo, mira, yo conozco los hauden, lo que es una tintorería.
02:21Claro.
02:22Y me parece que es un rubro que nunca va a acabar, porque se vista como se vista la gente,
02:28siempre necesita.
02:29Claro. Se van a seguir divirtiendo. Por lo menos hasta en esa época la gente se va a seguir divirtiendo.
02:32Toda la vida. Bueno. Y así nació.
02:36Mirá.
02:36Fue camino a encarnación. Veníamos hablando en la camioneta. Y así nació. Dijimos, vamos a invertir.
02:44Y fue creada en el junio del dos mil... ¿Dos mil dos?
02:49¿Dos mil dos?
02:49Sí, dos mil dos.
02:50¿Veinticuatro años?
02:52Impresionante.
02:52Junio, perdón, del dos mil dos.
02:54Qué espectacular.
02:54Así nacimos.
02:55¿Y usted se imaginaba que ya, bueno, en dos mil dos iban a proseguir otros veinticuatro años?
03:01¿O fue una apuesta arriesgada en ese entonces?
03:03Y pospandemia fue arriesgado mantenernos en el dos mil veinte.
03:09O sea, ese fue el punto de inflexión.
03:10Ese fue el punto de inflexión.
03:13Pero gracias a Dios nos fue muy bien.
03:17Fuimos creciendo, desarrollando.
03:18Y hoy tenemos un muy buen equipo.
03:21Qué bueno.
03:22Era donde la gente confía en nosotros, confía en nuestro trabajo.
03:27Sí.
03:27Y estamos para eso.
03:31Qué espectacular.
03:31Ese sería el principal diferencial de Julio, de crear una cartera fiel, fidedigna, a diferencia de otras empresas.
03:39Sí, yo creo que todas las empresas tienen como Pareto el 80-20, de verdad.
03:46Pero sí nosotros tenemos clientes fieles, porque nuestra producción es excelente.
03:54No sería que pruebes nuestro servicio.
03:56En cualquier momento, sí, por supuesto.
03:57No, cuando guste.
03:59A tu disposición estamos.
04:00Porque yo siempre voy a la tintorería o lavandería de barrio, a veces una moneda al aire, puede salir bien
04:05o puede salir mal.
04:06Venga, no, un telefonazo.
04:09Ustedes van a venir a buscar acá al canal, inclusive si quieres, a tu trabajo.
04:12No hay ningún problema.
04:13Entonces, manejan con el servicio integral ustedes.
04:15Sí, totalmente.
04:17Nos dedicamos.
04:18Ahora ya nos hemos teñido, porque es complicado.
04:22Es complejo.
04:23Complejo y las anilinas no son tan buenas.
04:26Generalmente venían anilinas alemanas, que eran de mucha calidad.
04:30Hoy día ya la ropa misma también, la textura, el tejido.
04:36Claro, es diferente.
04:37Es difícil fijar un color.
04:39Hay mucho tejido sintético.
04:44Exactamente.
04:44Y hay mucha ropa que se usa más o menos, una o dos veces y después más o menos tira
04:50ya.
04:50Pasa mucho eso.
04:51Es una realidad.
04:52Hay una gran parte del industrio textil que hacen ropa desechable, básicamente.
04:55¿Cómo se lidia con eso desde un rubro como este?
05:00Innovando tecnología, innovando tecnología.
05:03Y después, siendo sincero con el cliente, ahora mira esto, corre este riesgo, esto no, esto podemos hacer, esto no
05:12va a quedar bien.
05:13Claro.
05:14Entonces, y ahí el cliente, eso valora.
05:17Valora la sinceridad.
05:19Eso es importante.
05:20La honestidad valora.
05:21Eso es importante.
05:22Hay que ser honesto para mantenerse en cualquier actividad.
05:26Hay que ser honesto, constante, perseverante y optimista.
05:30Y el consumidor valora también mucho eso porque hoy en un mercado tan competitivo, complejo, a veces informal también,
05:37donde encuentra competencia legal como ilegal al mismo tiempo,
05:41encontrar una empresa que pudiera costar un poco más en algunos aspectos, en algún producto,
05:45el consumidor va a pagar más porque tiene confianza y la contraparte es honesta.
05:49Entonces, yo prefiero pagar mucho más incluso porque estoy tranquilo con el servicio de producto que estoy adquiriendo.
05:54No, no, es mucho más.
05:55En este caso, no, puse el ejemplo, no, pero en este caso, evidentemente que es la honestidad, un diferencial.
06:01Es un gran diferencial.
06:02La gente busca más que un servicio, una solución.
06:06Claro.
06:07A su problema.
06:09Eso es lo que busca.
06:12Que se le pueda resolver y que se le diga si podemos hacer y si no, no podemos hacer.
06:18Claro.
06:19No andar experimentando.
06:20Por supuesto.
06:20Experimentar es pan parado y hambre para mañana.
06:24Claro.
06:25No, no, no, no.
06:26No va con nosotros eso.
06:27Y qué fácil perder un cliente que tuvo 20 años, una vez, hace un mal trabajo y bueno, chao.
06:32Mira, perder un cliente, no es perder solamente uno, es perder el cliente, la familia, el entorno, los amigos.
06:42Construir cuesta, mantenerse cuesta más, pero venir abajo, en un saso.
06:49Totalmente.
06:49Cualquier empresa se viene abajo.
06:52Competencia, Julio, en este segmento, ¿cómo se vive?
06:55Competencia tenemos, tenemos competencia.
06:58Hay una competencia alemana que es fuerte.
07:00Que está hace mucho tiempo también.
07:01Está hace mucho tiempo, sí, estará hace 25 o más, 30.
07:08Un poquito más, tampoco le quitan tanta ventaja.
07:1030 años.
07:13Pero, sí, son buenos.
07:15Sí.
07:15Es que vamos a decir otra cosa.
07:16¿Qué representa para ustedes tener una buena competencia?
07:19¿Un estímulo o genera...?
07:21Un estímulo, no.
07:22La competencia te dice, ¿estás para esto o estás fuera de esto?
07:25Exacto.
07:26Así, la competencia es necesaria en un mercado libre.
07:29Sí.
07:33Es...
07:34Agudiza la mente.
07:35Claro.
07:36Sí.
07:36¿Y cómo se diferencia Tinto de Verde Española en ese aspecto?
07:39¿Qué ofrece diferente a la oferta tradicional del mercado?
07:43El sistema de lavado que tenemos.
07:46Ok.
07:47El sistema de lavado que no utilizamos ningún producto químico que pueda alterar el medio ambiente.
07:57Ok.
07:57Eso es importante para el consumidor.
07:59Sí.
07:59No, no.
08:00Y también cuidamos, por ejemplo, gente que es alérgica.
08:08Ok.
08:08Trabajamos en eso y la única forma es, el método es prueba-error, prueba-error.
08:16Sí.
08:17Tenemos un laboratorio en la Casa Central, investigamos.
08:20Por ejemplo, compramos ropas de las marcas que sean, nos vamos a nombrar las marcas.
08:25Y experimentamos.
08:26Y experimentamos.
08:26Ah, qué bueno eso.
08:27Experimentamos con nosquita manchas, proceso de lavado, de planchado, lavado de vapor.
08:33Y así...
08:34O sea, no hay nada improvisado.
08:36No, no, yo creo que no hay nada improvisado.
08:39No, y eso no es garantía para el cliente de Naval, para aquel televidente que todavía no fue a titularía
08:43española sabe que va a encontrar eso de una empresa que no improvisa con ningún tipo de tela.
08:49Tenemos un equipo de producción muy bueno, excelente.
08:54La capacitación, ¿qué tal? Constante, permanente.
08:56Constante, permanente.
08:58Hay que hacer el curso de capacitación.
09:00Claro.
09:00Tanto en venta, en producción, en administración, en cualquier área, hay que capacitarse permanente.
09:05Se innova mucho, pues, la tecnología es muy dinámica hoy día.
09:09Sí.
09:10Y todo lo más...
09:10En un año ya está tanto diferente el tema.
09:12Es como el tema de los celulares, ¿verdad?
09:14Dos años ya...
09:15Queda obsoleto algo.
09:16Obsoleto.
09:17Entonces ahí está la vanguardia.
09:19Qué bueno eso.
09:20Y eso implica...
09:23La innovación y la investigación es una inversión muy buena.
09:29Sí.
09:29Pienso yo, ¿verdad?
09:30Claro.
09:31Para cualquier industria, para cualquier servicio.
09:35Sí.
09:35Es una...
09:38Es una inversión.
09:39Definitivamente.
09:40Necesaria, sí.
09:40Yo no le pregunté porque yo ya evidentemente conozco, ya me habré leído de punta a punta
09:45todo el catálogo que tiene tintorería, pero quizá el televidente no sabe en general,
09:48don Julio.
09:49La pregunta más fácil sería, ¿qué nos cubre tintorería española?
09:53Es nada más fácil.
09:54¿Qué nos cubrimos?
09:55Te estaba diciendo teñidos, no hacemos.
09:57Ok, ¿y el resto, todo tipo de prendas, telas?
10:00El resto es cuero, tela de atelier, trajes carísimos, algodón, seda, lo que fuera.
10:12Sin problema.
10:13Lo que fuera.
10:14Confecciones complejas también, sin problema.
10:16Sí, sí.
10:17Porque vestidos.
10:18Confección, sí.
10:19Tenemos un taller, una atelier ahí que para arreglos, no vestidos de alta costura.
10:25Entonces la gente pide un servicio adicional y bueno, tenemos esa disposición de los clientes.
10:31O sea, todo el circuito completo ya, básicamente.
10:33Y con los años se cierra el circuito.
10:37Uno va diciendo, bueno, ¿dónde podemos ir?
10:39¿Dónde estamos?
10:40Ahora lo que nos falta es una ampliación de nuestros puntos de venta.
10:46Claro.
10:46Pero como concepto ya están integralmente completos.
10:48Faltaba el atelier, no más.
10:49Ahora ya está el circuito completo.
10:51Sí, faltaba el atelier.
10:54Espectacular.
10:54Y ahora mismo tienen tres puntos de ventas en Asunción y Gran Asunción.
10:57Sí.
10:58Ok.
10:59¿Y cuál sería la hoja de ruta de cada adelante?
11:01Ah, la hoja de ruta es crecer, tener tres para este año de nuevos puntos.
11:06No te puedo decir, compañero.
11:08No se puede contar.
11:09Porque la competencia va a decir dónde van a estar y se adelantan.
11:13Exactamente.
11:14Y además nos trae mucha suerte de decir...
11:17Sí, por supuesto.
11:18Para aquí vamos.
11:19No, no hay que contar hasta que esté todo listo.
11:20Ahí está, concuerdo contigo, pero 100%.
11:24Ok, tres más entonces sería el plan este año.
11:25Tres más este año.
11:27Ya ahora en un mes y medio abrimos dos.
11:30Qué espectacular eso.
11:31Y para... sería noviembre, o antes tal vez, octubre, la tercera.
11:38Qué bueno eso.
11:39Y seguimos un plan de expansión.
11:41Qué bueno eso.
11:42Ahora, esta primera etapa del año, don Julio, si hacemos un pantallazo grosso,
11:47¿cómo se vivió el ritmo del mercado?
11:49Enero a junio, más o menos.
11:50Buenas ventas, buena movilidad de clientes.
11:54Muy buenas ventas.
11:55Muy buenas ventas.
11:57Se resintió un poco con el mundial.
12:00Claro, la gente viaja, o no se mueve mucho.
12:03La gente viaja, o está concentrada, o el dinero invierte en otras cosas.
12:06Sí.
12:07En otras necesidades, en recombina, como de un televisor más amplio y compañero.
12:12Pero bueno, contra la pasión es imposible.
12:15Por cierto, es una cuestión puntual, ya huele el ciclo normal, me imagino, ¿verdad?
12:20Sí, bueno.
12:21¿Qué épocas del año normalmente se suelen sentir con más fuerza, digamos, esa atracción, esa demanda?
12:26A marzo, abril, mayo, hasta julio.
12:31Después volvemos en julio.
12:35A marzo, septiembre, octubre, noviembre, diciembre.
12:38Diciembre ni hablemos.
12:39Sí.
12:40Todas las fiestas, todos los que es fin de año.
12:43Donde de acá un poco es, y porque todo el mundo va de vacaciones, es en febrero, por ejemplo.
12:49Claro.
12:50En febrero es más conveniente, inclusive ir de vacaciones.
12:53Claro.
12:54Es más barato.
12:54Claro, para aquellos que se saben organizar y quitar el mejor raíz.
12:57Sí, es más barato.
12:58Sí.
12:58Qué interesante eso, ¿eh?
12:59En marzo es más barato y aún más económico.
13:03Claro, hay que saber quitarlo, cálculo y aprovechar eso.
13:06Y mira, no solamente está en saber ganar, sino en saber gastar o invertir.
13:10También.
13:12Para que algo sea rentable en la vida.
13:14Por supuesto.
13:15Tener una disciplina financiera, evidentemente, sin eso, o David, como te dicen, no, es difícil conseguir.
13:25Claro, totalmente.
13:26No, es importante, claro.
13:28Eso es algo que uno solamente con el paso de los años no va aprendiendo y a veces a las
13:31malas termina aprendiendo.
13:33Y vos sabés que los años enseñan mucho.
13:35La experiencia, la conocimiento.
13:39Sí.
13:40Y sí.
13:42Definitivamente.
13:42Es definitivo.
13:43Sector textil, don Julio, ¿cómo ve?
13:46Hay una industria que se ha consolidado interesantemente en los últimos años industrialmente.
13:50Aquellos que confeccionan la marca paraguayo, el Made in Paraguay, también se ha fortalecido.
13:55Claramente, si bien hoy quizás no competimos con Europa, la alta moda, Paraguay no queda tan atrás de eso.
14:01No, de ninguna manera.
14:03Todavía no podemos competir a gran escala porque nuestro mercado interno es pequeño.
14:10Y no sé cómo es la exportación de textil, pero la industria textil y de confección, wow, es de primera
14:17calidad.
14:19Es buenísima.
14:20Pero mira, yo llevo toda una vida comprando de una marca, era de camisa, y sé que tal número me
14:27va a quedar perfecto, el cuello, las mangas, todo.
14:29No cambia nada, todo exacto.
14:30No, no cambia.
14:31Qué bueno.
14:32Es un buen secreto también, ¿verdad?
14:33Para mantenerse fiel y fiel en el mercado.
14:37Y eso hace que la gente se mantenga.
14:39Los productos que funcionan y servicios que funcionan no tienen que modificarse entonces, así tal cual.
14:43Todo lo que funciona no debe cambiarse.
14:46Y lo que no funciona, pues ver la forma que funcione.
14:50Claro.
14:51El enojo y el plagueo no tiene sentido en la vida.
14:54Sí.
14:55No.
14:56Nosotros probamos así, no funcionó, y bueno, veamos la opción A, B, C, pero de salir, va a salir.
15:02Totalmente.
15:03Hay que tenerse fe en uno mismo.
15:05Eso es importante, claro.
15:06Para transmitir después eso a los demás.
15:08Hay que creérsela, lo primero.
15:10Hay que creérsela, totalmente.
15:12El equipo de titularía española, don Julio, ¿cómo está conformado y qué áreas tienen en la empresa?
15:16Nosotros tenemos el área de administración, donde están dos personas, el área de venta, donde está una persona.
15:24Tenemos la gente que trabaja para las redes y compañías.
15:27Son los influencers y toda esa gente.
15:31Toda la nueva camada, toda la generación.
15:33Toda la nueva camada, toda la generación.
15:33Toda la nueva camada, manejan, pero a la perfección eso.
15:37Y después el área de producción y el área de logística, que es de distribución, para las distintas zonas de
15:43Asunción.
15:44Ok.
15:45Qué bueno eso.
15:45Estamos bien, bien estamos.
15:48¿Es complejo manejar maquinaria y tecnología en este mundo, en esta industria?
15:53No, no es complejo.
15:54No es complejo.
15:55Pero requiere capacitación específica, claramente.
15:58Sí.
15:58Al principio es una inversión cara, porque las máquinas industriales son caras.
16:02Sí.
16:04Pero con mantenimiento, con cuidado, la buena utilización, eso hace que dure más.
16:12Nada es eterno en esta vida.
16:14Claro.
16:14Pero con cuidado, extiende su vida.
16:17Sí.
16:18Todo lo que cuidas tiene un poco más de vida.
16:21Sí.
16:33¿Verdad?
16:33¿Es que en algún momento la ropa ya sea tan desechable que sea una cuestión diaria, semanal, por así decirlo,
16:38y desplaza el negocio o no?
16:39No, no, no.
16:40¿No cree que llegue a suceder eso?
16:41No, siempre habrá cosas que limpiar, siempre, siempre, siempre. Eso ya me decía mi abuelo. Mi abuelo en español, le
16:50decía, fíjate, tiene un tono como la de granada, tiene un tono muy particular, que siempre habrá ropas que limpiar.
16:59Claro. Ya sean de humanos o de robots o de lo que sea.
17:02Pero, ¿y si necesitamos limpiar robots? Lo haremos también.
17:05Mirá.
17:06¿Verdad? Es cuestión de rebuscarse, de ver, analizar y buscar.
17:11Por supuesto. Tengo entendido que también un poco limpieza más apuntando al hogar, tapizado, todo lo que hace.
17:17Ah, sí, todo lo que hace ahora, sí. Está pisado.
17:20Es un poco complejo también, ¿no? ¿O no tanto? Depende.
17:25Y sí, todo es complejo si no se sabe hacer. Y todo es más fácil si se conoce cómo.
17:31Exacto.
17:31¿Verdad? Como qué producto utilizar, qué maquinaria.
17:37Pero sí, nos mandan, nosotros tenemos una gran demanda, por ejemplo, de alfombras persas.
17:42Ah, qué bueno.
17:43Y la gente dice... Había anteriormente una casa famosa.
17:48Sí, sí, sí.
17:49Creo que hasta ahora está en el mercado.
17:50Creo que sí.
17:52Y bueno, nosotros enviamos gente a Buenos Aires para aprender.
17:57Ah, qué bueno. O sea, tiene todo un proceso específico, una técnica específica.
18:01Ah, sí, tiene capacitación, sí.
18:03Qué bueno.
18:04Pero si no, no se puede estar. No se puede estar, David.
18:10No tiene sentido hacer lo que se desconoce.
18:13Claro.
18:14Yo ya he probado con otras inversiones, ¿verdad?
18:20Por ejemplo, el restaurante y...
18:23No sé, metí la pata en eso. No fue bien.
18:26¿Facasaron en los nuevos proyectos?
18:28Sí.
18:29Pero es importante.
18:30Esta es una parte interesante, porque pasa mucho de eso.
18:32El televidente, aquel que es emprendedor, empresario, piensa que es la primera inversión,
18:36ya es un gol de media cáncer, ya es éxito rotundo,
18:38pero pasa mucho de que los grandes empresarios fracasaron varias veces y eso hizo que pudieran construir,
18:43tener mayor visión, mayor arraigo.
18:45Absolutamente.
18:46Y es gastar más en papel, lápiz.
18:49¿Verdad?
18:50¿Verdad? Ahorra mucho.
18:52Ok.
18:53Invertir y decir, bueno, yo tengo esta reserva o conseguir tal crédito,
18:58voy a invertir tipo lotería o lo que sea.
19:04Y de los errores, David, se aprende también.
19:06Claro.
19:07Los errores son.
19:08Pero lo que yo rescato mirando desde fuera,
19:11que normalmente uno debería de invertir o ir más hacia el lado de un negocio
19:15que mínimamente lo conozca.
19:18Meterse en un negocio totalmente desconocido,
19:21¿cómo va a saber tomar buenas decisiones?
19:23En este caso, usted que la haya entendido.
19:24Sí.
19:25Teníamos un socio.
19:28Teníamos un socio brasilero en el restaurante.
19:32Y después desapareció el brasilero.
19:35Y bueno.
19:35Y cosas que pasan.
19:37Sí.
19:38Y bueno, estarán no...
19:39Y bueno, y después vino este proyecto,
19:41que usted ya estaba bastante empapado del negocio.
19:44Después vino, sí, por suerte, invertimos en este proyecto.
19:47Yo estoy tranquilo, yo estoy muy feliz con esto.
19:52Y se nota.
19:53Y vos sabés que eso se transmite en todo el equipo, Julio.
19:55En la gente que trabaja con usted,
19:56en su equipo de comunicación con quien hemos conversado,
20:00se transmite esa mentalidad del líder que va hacia abajo,
20:03permea y eso llega también al consumidor del cliente final,
20:05que es muy importante.
20:06Es lo más importante, muy difícil es disimular
20:08y tener una cartera de principios y valores
20:11que no se cumplen en ese día a día.
20:12Entonces, eso es fundamental también para aquel empresario
20:15que nos acompaña.
20:15Totalmente.
20:16Julio, un poco redondeando, me voy quedando sin tiempo,
20:18pero quiero pedirle que pueda dejarnos un mensaje
20:20para potenciales clientes,
20:21porque los clientes que ya están, ya saben,
20:22ya conocen el trabajo y el profesionalismo de titularía española.
20:27Para aquellos que vienen y que todavía nos animan,
20:28¿qué le podemos decir?
20:31Que nos prueben, que nos prueben,
20:35pero no así, cuestión de suerte.
20:39Que pregunten, que vean,
20:41cuáles son los mejores,
20:43por qué son los mejores,
20:44cuáles son los responsables,
20:47quiénes dicen, sí te voy a hacer y después no hacen.
20:50La única manera, averiguar, averiguar.
20:54Y aquella empresa,
20:56la gente no compra un servicio,
20:58la gente compra el beneficio o la solución
21:02que le pueda dar a ese servicio.
21:04Sí.
21:06Una vez que el cliente es consciente
21:08de que otorgamos el beneficio
21:11y la solución apropiada a lo que él pide,
21:16tenemos un 90% de clientes fidelizados.
21:20Exacto.
21:21Qué espectacular.
21:21Y bueno, así es que esa invitación más que abierta
21:23para todos aquellos interesados en conocer un poco más
21:26acerca de todo el catálogo que tiene
21:27Tintoría Española para ustedes ahí del otro lado.
21:30Don Julio, me quedo sin tiempo a agradecerle
21:31por este espacio que nos brinde,
21:32desearle a usted y a todo el equipo
21:34de Tintoría Española muchísimos éxitos.
21:36Y como yo siempre lo digo,
21:37esperando que no sea la última entrevista.
21:39Ojalá.
21:39Muchas gracias.
21:40Un placer.
21:41Muchísimas gracias.
21:42Que tengas un excelente día.
21:44Igualmente.
21:44Muchas gracias.
21:45Y que hoy gane Marruecos.
21:46Vamos a ver qué tal sale todo.
21:48Perfecto.