- il y a 5 semaines
Samedi 27 juin 2026, retrouvez Neila Choukri (CEO, Kolecto) et Yahya Fallah (Co-fondateur OpenAleph, SEVEN, Président Commission IA, Comex CPME, Ambassadeur Osez l'IA) dans SMART TECH, une émission présentée par Delphine Sabattier.
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00:00...
00:07Notre édition spéciale continue et Nela Choukri, restez avec nous.
00:11Merci beaucoup Nela Choukri, je rappelle que vous êtes la directrice générale et fondatrice de Collecto,
00:16qui est la FinTech dédiée au TPE, PME, affiliée au groupe Crédit Agricole.
00:20Et puis nous a rejoint Yaya, Yaya Fala, bonjour, merci beaucoup pour être avec nous sur ce plateau incroyable
00:27au cœur du Parc des Princes sur cette pelouse.
00:30Vous êtes le cofondateur d'Open Alep, qui est une plateforme d'IA dédiée au développement des talents en entreprise.
00:36Et vous êtes aussi le président de la commission IA des entrepreneurs, donc nouveau nom de la CPME.
00:42Alors, une question pour tous les deux, mais on va peut-être commencer ensemble,
00:45puisque Nela, on a déjà engagé la conversation sur l'IA et les PME.
00:50On a besoin d'expertise technique en interne dans une PME aujourd'hui pour se lancer dans l'intelligence artificielle
00:56?
00:57Est-ce qu'on a besoin d'expertise technique en interne ?
01:00Je vais apporter une réponse un peu nuancée, c'est qu'il y a de l'intelligence artificielle embarquée.
01:07C'est-à-dire que vous avez des outils technologiques aujourd'hui, sans doute Collecto,
01:11où la réponse serait très simplement non.
01:14C'est-à-dire que ces outils-là, avec de l'intelligence artificielle embarquée, Open Aleph aussi d'ailleurs,
01:19répondent à un besoin, apportent du service, sont des solutions technologiques
01:24qui utilisent de l'intelligence artificielle.
01:26Est-ce que les utilisateurs dans les entreprises, les collaborateurs, les salariés,
01:29doivent avoir une maîtrise avancée, une compréhension avancée de l'intelligence artificielle ?
01:33La réponse est très simplement non.
01:35Ces outils sont conçus justement pour être simples d'utilisation et avec une prise en main très facile.
01:41Après, se pose derrière une deuxième question, c'est la transformation de ces organisations,
01:45des TPE, des PME, des ETI, des plus grandes structures.
01:48Et là-dessus, c'est sûr que cette innovation-là, cette rupture technologique-là,
01:53l'intelligence artificielle aujourd'hui, est une opportunité pour les entreprises, pour les chefs d'entreprise.
01:58Néla ici, on en a dit visiblement quelques mots déjà, mais elle va en redire.
02:02Moi-même, on apporte des solutions aux entreprises, mais nous-mêmes, on se transforme aussi.
02:07C'est-à-dire que nous-mêmes, avec l'intelligence artificielle, on transforme nos propres processus,
02:12on forme nos collaborateurs, on les sensibilise, etc.
02:14Donc là, il y a une opportunité globale pour les chefs d'entreprise et les entreprises françaises, européennes, mondiaux.
02:20Et il s'agit vraiment de réussir à saisir cette opportunité-là.
02:23Et on fait un travail très important dans notre organisation, chez les entrepreneurs.
02:27Alors, vous abordez la question des outils presque clé en main, j'ai envie de dire, que vous délivrez.
02:33En matière de gestion financière, chez Collecto, c'est votre sujet.
02:38Qu'est-ce qu'on a de simple à utiliser aujourd'hui, qui embarque de l'IA et qui permet
02:43d'accélérer ses processus, d'automatiser certaines choses ?
02:46Alors, concrètement, dans la partie financière, il y a plusieurs tâches.
02:50On va y retrouver, par exemple, quand vous devez faire un virement.
02:54Vous devez faire en sorte que le virement ne soit pas, en tout cas, envoyé à la mauvaise personne,
03:00qui est, en tout cas, une prévention des risques de fraude.
03:04Donc, typiquement, la partie IA va permettre de pouvoir aller vérifier est-ce que la facture que vous avez reçue
03:11avec l'Iban,
03:12c'est le bon Iban que celui que vous avez reçu il y a six mois, par tel fournisseur.
03:15Et donc, c'est vraiment tout ce qu'on appelle des actions de contrôle et de vérification qui sont embarquées
03:21dans la partie financière.
03:22Il y a d'autres enjeux qui sont importants pour les TPE-PME, la trésorerie.
03:28Au niveau de la trésorerie, vous avez évidemment la capacité de pouvoir, avec toutes les données,
03:33pouvoir prédire et anticiper les besoins de trésorerie.
03:38On a connu une année record en termes de défaillance l'année dernière.
03:42Et donc, évidemment, les décalages de trésorerie restent quand même une raison importante des défaillances.
03:49Et dans ce cadre-là, il faut absolument ne pas hésiter, en tout cas dans la partie financière,
03:54d'utiliser ces solutions dans le cadre de l'anticipation des besoins de trésorerie.
03:59Et enfin, toute l'automatisation qu'on va avoir entre la partie paiement, communication des données.
04:05Et j'ai envie de dire, nous, c'est un peu la vision qu'on a dans Collecto.
04:07On espère, en tout cas demain, apporter un assistant administratif.
04:12On parle souvent de l'IA qui supprime des postes ou qui, en tout cas, on aurait une crainte.
04:16L'IA augmente maintenant.
04:18Maintenant, l'IA augmente le métier.
04:20Il y a quand même cette crainte-là qui est là.
04:22En revanche, nous, on dit, en fait, pour les TPE, PME, ces postes-là n'existent pas.
04:27Par contre, il y a des contraintes réglementaires qui arrivent.
04:31Il y a des obligations du quotidien dans lesquelles on n'a pas forcément ce temps-là.
04:35Donc nous, on utilise plutôt l'IA pour être en capacité non pas de remplacer des personnes,
04:40mais plutôt de remplacer des postes trésoriers, assistants administratifs, assistants financiers
04:48qui ne peuvent pas exister parce qu'ils n'ont tout simplement pas les moyens de l'avoir avec leur
04:53taille d'entreprise.
04:54Même vision pour vous, Yaya, sur ces outils qui ne remplacent pas forcément des métiers existants
05:02mais qui permettent justement d'en créer là où on n'avait pas forcément les moyens de le faire.
05:08Si vous me permettez, ce matin sur la plénière, sur une des plénières sur l'intelligence artificielle,
05:14on en a parlé et en fait, le sujet est très simple.
05:18C'est qu'il y a presque un enjeu, là, je vais prendre un peu de recul, mais presque culturel.
05:22C'est-à-dire en France et en Europe, on parle systématiquement des craintes.
05:26Là, on a l'occasion, on travaille beaucoup aussi sur les sujets internationaux pour nos entreprises.
05:30En Asie, aux États-Unis, personne ne parle de crainte.
05:33C'est-à-dire, on nous interroge systématiquement, est-ce qu'il va y avoir de la destruction d'emplois
05:37?
05:37Est-ce que, comment vont faire les enfants ?
05:39Comment va faire telle ou telle personne dans telle ou telle entreprise, tel ou tel secteur ?
05:43L'opportunité est immense.
05:45La création d'emplois est significative.
05:47Je vais vous donner un exemple.
05:48Un exemple, et je suis confronté moi-même dans ma propre structure.
05:51Vous l'avez dit, Open Aleph, c'est une solution technologique,
05:54mais on a une activité aujourd'hui de conseil et d'accompagnement des entreprises
05:57pour se former, sensibiliser, organiser leurs transformations
06:00et apporter des solutions technologiques.
06:02Là, je vais donner un chiffre très simple.
06:04Il y a peut-être encore cinq ans, pour développer un software, un logiciel propre,
06:10ça pouvait coûter à minima quelques centaines de milliers d'euros,
06:12200, 300, 400 000 euros, pour ne pas dire plusieurs millions,
06:15si c'est une solution beaucoup plus développée, sécurisée, etc.
06:18Aujourd'hui, on peut développer des solutions pour quelques dizaines de milliers d'euros
06:22en un laps de temps beaucoup plus court aussi.
06:24Là où il fallait consacrer peut-être plusieurs mois avant,
06:27on peut le faire en plusieurs semaines, dans certains cas simples, jours.
06:30Et là, en fait, il y a tout un marché qui s'ouvre.
06:32Nous, on a des clients aujourd'hui.
06:33Avant, c'était plutôt des ETI sur ce service-là.
06:36Aujourd'hui, on a des PME, des TPE.
06:38On a des entreprises, parfois des organisations de 5, 6, 7 salariés
06:42qui ont quelques millions d'euros de chiffre d'affaires
06:44qui viennent nous voir pour qu'on leur développe des solutions propres.
06:47Et ça, c'est un nouveau marché, par exemple.
06:49Donc, il y a des marchés immenses et gigantesques qui sont en train de s'ouvrir.
06:53Des opportunités pour les entreprises, pour les entrepreneurs, justement,
06:58d'aller vers ces marchés-là.
07:01Et donc, évidemment, pour les jeunes qui sont formés aujourd'hui dans nos écoles
07:04et là-dessus, pareil, il y a pas mal de changements, sans aucun doute,
07:07et d'adaptations à apporter.
07:08Il y a des choses passionnantes à apprendre et à aller chercher.
07:11Mais par exemple, qu'est-ce que vous leur fournissez comme outil aujourd'hui
07:14à ces petites organisations ?
07:16Je pense qu'il faut le faire en plusieurs étapes.
07:19C'est-à-dire qu'il y a, à un moment donné, une prise en main.
07:23Je pense que Collecto est un excellent exemple.
07:25C'est-à-dire, là, on est sur des services, on va dire,
07:27si on devait simplifier, supports.
07:29Et les cas d'usages sont, par définition, comme c'est des services supports
07:32qui sont très communs à beaucoup de secteurs différents,
07:35les cas d'usages sont très connus et extrêmement bien maîtrisés déjà.
07:38Donc, la première chose, et c'est ce qui se passe, en réalité, déjà,
07:41ce que ces entreprises-là font et pourraient faire et devraient faire,
07:44c'est d'aller sur ces cas d'usage-là, sur ces services supports-là.
07:49Et Collecto, avec de l'intelligence artificielle embarquée,
07:51est sans aucun doute une bonne solution parmi d'autres solutions aussi.
07:56Et ensuite, une fois que vous avez une affinité un peu plus forte,
08:00une connaissance un peu plus forte, ou encore une fois,
08:02des enjeux que vous souhaitez résoudre,
08:05là, vous pouvez essayer d'aller faire le pas supplémentaire,
08:08analyser votre chaîne de valeur, que vous fassiez du service
08:11ou du produit, des produits industriels ou autres.
08:16Vous analysez votre chaîne de valeur et vous commencez à intégrer,
08:19peut-être, des solutions à base d'intelligence artificielle
08:23un peu plus personnalisées, un peu plus spécifiques dans votre chaîne de valeur.
08:26Et là, vous avez des gains de production ou de la création de valeur.
08:31Si, si, je peux vous...
08:32Donnez-moi un exemple.
08:33Est-ce qu'il y a un exemple simple, on va dire ?
08:37De service, oui, que vous rendez aujourd'hui à une petite organisation
08:39qui est automatisée avec de l'IA ?
08:42Par exemple, s'il y a un usage, enfin un terme qui est assez connu
08:47depuis très longtemps dans le service des ressources humaines,
08:50je vais prendre ça sur un service support justement,
08:52quand vous voulez faire une cartographie des compétences d'un collaborateur.
08:55Par exemple, vous, imaginez, vous travaillez aujourd'hui, etc.
08:58Moi, j'ai été manager, donc je connais très bien le sujet dont vous parlez.
09:02En fait, on veut faire une cartographie.
09:03Vous allez évoluer dans votre carrière, vous allez avoir de nouvelles opportunités.
09:07En fait, pour réussir à personnaliser ce parcours-là,
09:10déjà dans votre propre intérêt et dans l'intérêt de l'organisme,
09:13on ferait une cartographie des compétences.
09:15Avant, ça se passe de manière extrêmement lourde, extrêmement longue,
09:20peut-être via des tests qu'on vous ferait.
09:22C'est un élément, c'est un faisceau d'informations, des entretiens,
09:25avec vous, avec vos collègues, etc.
09:27Aujourd'hui, avec l'intelligence artificielle et des solutions dédiées,
09:30et c'est ce que fait OpenALEF, c'est ce que nous proposons,
09:33on peut prendre l'ensemble de ces faisceaux d'informations-là,
09:37les analyser directement avec de l'intelligence artificielle,
09:40faire une cartographie extrêmement détaillée, instantanée,
09:44par exemple, sur une personne, un collaborateur donné,
09:47et ensuite, nous proposer, pareil, de manière personnalisée,
09:50la suite de son parcours en fonction de ses aspirations, naturellement.
09:54S'il a besoin de formation, on peut personnaliser son parcours de formation, etc.
09:57Ça, c'est des nouveaux usages qui ne pouvaient même pas exister avant.
10:01Donc, vous avez des gains de productivité, de la création de valeurs significatives.
10:04De cette manière-là, c'est un cas parmi d'autres.
10:07On a commencé aussi à aborder le sujet de la sécurité,
10:10comment rassurer, finalement, sur le type d'outils qu'on va utiliser,
10:14comment on fait rentrer l'IA dans son entreprise de manière sereine.
10:18Il y a ce terme de souveraineté qui est aussi beaucoup abordé ces derniers temps,
10:23ces derniers mois, et ici aussi.
10:26Qu'est-ce qui fait la différence ?
10:27Ça veut dire quoi ?
10:28Un entrepreneur, pour être serein, aujourd'hui, il faut lui dire
10:31choisir plutôt une technologie française en matière d'IA ?
10:34Ça suffit, ça, à rassurer ?
10:36Non, je ne pense pas que ça suffise de rassurer,
10:39parce que c'est vrai que, en tout cas, ça contribue.
10:43À partir du moment où il y a une technologie qui respecte un certain nombre de normes de sécurité,
10:49parce qu'il ne suffit pas qu'elle soit, évidemment, française,
10:52il suffit qu'elle soit attentive à des normes qui sécurisent les clients qu'elle adresse.
10:58Après, il y a un sujet aussi de quand vous choisissez un outil.
11:01Aujourd'hui, on l'a quand vous choisissez des serveurs,
11:04vous choisissez tel et tel outil, vous avez le même questionnement.
11:07Je pense qu'il ne faut vraiment pas l'aborder comme si l'IA était quelque chose de si différent.
11:14C'est le même choix qu'on fait quand on choisit un fournisseur.
11:18On est attentif quand on le choisit, en fonction de sa performance,
11:22en fonction de son référencement, de sa souveraineté,
11:25en fonction, finalement, de la simplicité d'usage,
11:29mais également en fonction de sa capacité à nous rassurer sur les données sensibles ou pas,
11:35qu'on va partager avec lui.
11:38Et donc, ça, je pense que ça existe déjà, c'est déjà normé
11:40dans les fonctionnements de choix de fournisseurs ou de solutions.
11:44Il faut juste l'adapter pour la partie IA.
11:48Et mon conseil, c'est en tout cas dans les cas d'usage...
11:51C'est pas une complexité supplémentaire, justement, avec l'IA,
11:53de se dire qu'il faut aller regarder encore plus en profondeur, finalement,
11:57ce sujet de sécurité, de souveraineté ?
11:59Je pense que c'est pas forcément plus complexe,
12:02c'est juste qu'on l'aborde d'un autre angle.
12:04Donc, à partir du moment où on n'a pas forcément les codes pour l'aborder,
12:08ça peut paraître plus complexe.
12:10Donc, ce que je conseillerais, c'est plutôt de s'accompagner,
12:13enfin, en tout cas, de se faire accompagner.
12:14Et puis, notamment, les services que Yaya donne
12:17permettent justement de pouvoir accompagner des TPE, PME
12:20pour avoir un peu les codes,
12:22les critères à regarder en fonction de ses besoins.
12:25Et je pense que c'est vraiment, voilà, bien s'entourer
12:28dans un moment où les codes changent,
12:32où la transformation est utile.
12:34Où, en effet, c'est vrai que culturellement,
12:36on a souvent les craintes qui prennent le dessus.
12:38Mais c'est vrai que les opportunités sont là.
12:41Donc, essayez de voir qu'on a beaucoup plus à gagner qu'à perdre.
12:44Et je pense que c'est vraiment ça qu'il faut qu'on arrive à faire passer comme message.
12:47Et alors, vous parliez justement d'intégrer les bonnes compétences,
12:50les nouvelles compétences dans l'entreprise.
12:52C'est ça aussi votre mission, j'ai envie de dire.
12:56On a effectivement, en tant qu'organisation,
12:59qui rassemble plus de 350 000 entreprises,
13:01dont des TPE, des PME, des ETI,
13:04un rôle important à jouer.
13:06On est effectivement, on se positionne pour sensibiliser,
13:10évangéliser.
13:11Et en même temps, moi, je dis souvent, il faut rester humble.
13:13C'est-à-dire un chef d'entreprise
13:15qui est à la tête de sa boîte,
13:17qui l'a créé lui-même avec ses propres mains,
13:19qui l'a pris le risque, etc.
13:20Il faut rester humble, c'est le mieux positionné
13:22pour savoir ce qu'elle lui a besoin de faire.
13:24Donc déjà, il y a cette humilité-là à avoir.
13:26Ce sera le mot de la fin, l'humilité.
13:28Merci pour vos conseils à tous les deux.
13:30Merci Nella Choukri, directrice générale,
13:31fondatrice de Collecto, qui était avec nous sur toute l'émission.
13:34Et Yaya Falak, au fondateur.
13:36d'Open Aleph et Seven également.
13:39Et puis, je rappelle la commission Yaya
13:40au COMEX des entrepreneurs.
13:43Merci à vous de nous avoir suivis ici
13:45dans cette édition spéciale.
13:46La grande assemblée des entrepreneurs.
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