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Retail, tra intelligenza artificiale e invecchiamento della forza lavoro: le sfide della Distribuzione Moderna;Sicurezza urbana, a Roma confronto su innovazione e città del futuro; IA, a Milano ServiceNow insegna alle aziende ad adottare l’innovazione; Learning Forum 2026: la voce delle persone al centro dell’apprendimento; Energia: inaugurato a Poviglio l’impianto fotovoltaico di Viridis Energia; Povertà energetica: l'allarme di Ipsos e Banco dell’energia; GNL e BioGNL, consumi in crescita nel 2025: il settore navale spinge il mercato; Scalapay lancia il format "The Visionary Exchange" in cui manager e professionisti discutono di leadership e innovazione; Edilizia: al Senato si è discusso di edifici più sani per il futuro delle città; Monte Bianco, droni e IA sorvegliano le infrastrutture del futuro; Energia, BaxEnergy presenta il primo Piano Industriale; Inail, a Napoli il confronto sul Paese del futuro tra leadership, innovazione e nuove sfide del lavoro; Sace lancia piano strategico 2026-2028, 150mld per imprese e Made in Italy.
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00:22Retail, tra intelligenza artificiale e invecchiamento della forza lavoro, le sfide della distribuzione
00:28e moderna. Sicurezza urbana, a Roma confronto su innovazione e città del futuro. Intelligenza
00:34artificiale, a Milano ServiceNow insegna le aziende ad adottare l'innovazione. Learning
00:41Forum 2026, la voce delle persone al centro dell'apprendimento. Energia, inaugurato a
00:48Poviglio, l'impianto fotovoltaico di Viridis e Energia. Povertà energetica, l'allarme
00:55di Ipsos e Banco dell'Energia. GNL e BioGNL, consumi in crescita nel 2025, il settore navale
01:04spinge il mercato. ScalaPay lancia il format The Visionary Exchange, in cui manager e professionisti
01:11discutono di leadership e innovazione. Edilizia, al Senato si è discusso di edifici più sani
01:18per il futuro delle città. Monte Bianco, droni e intelligenza artificiale sorvegliano
01:24le infrastrutture del futuro. Energia, Bax Energy presenta il primo piano industriale.
01:31INAIL, a Napoli il confronto sul paese del futuro, tra leadership, innovazione e nuove
01:37sfide del lavoro. SACEL lancia piano strategico 2026-2028, 150 miliardi per imprese e made in Italy.
01:52La distribuzione moderna si trova oggi ad affrontare due trasformazioni che stanno
01:57cambiando profondamente il mondo del lavoro. L'invecchiamento della popolazione attiva
02:01e la crescente diffusione dell'intelligenza artificiale. Sono stati questi i temi al centro
02:06dell'evento organizzato da Feder Distribuzione a Roma, dedicato al futuro dell'occupazione
02:10nel retail. L'evoluzione tecnologica è un tema che è trasversale rispetto alle attività
02:15delle imprese e nella società. Il tema della transizione demografica è un altro aspetto.
02:21Quindi qui si tratta di trovare i valori anche delle relazioni intragenerazioni, quindi tra
02:26quelli che sono il valore delle persone mature in termini di esperienza e soprattutto nella
02:31relazione con i più giovani che hanno questa sensibilità verso la tecnologia anche più
02:35aperta e quindi garantire in questo senso un percorso armonico.
02:39Nel corso dell'incontro sono stati presentati i risultati dell'osservatorio lavoro della
02:43distribuzione moderna organizzata, realizzato in collaborazione con l'Università Cattolica
02:48del Sacro Cuore. Lo studio evidenzia come il settore continui a garantire elevati livelli
02:53di stabilità occupazionale, circa 450.000 lavoratori.
02:58Il lavoro nel retail è fatto da grandi imprese che hanno più dell'86% di lavoratori a tempo
03:03indeterminato, quindi una stabilità occupazionale. Questo ovviamente si riflette anche nel fatto
03:09che la popolazione è invecchia, con un turnover relativamente basso. La popolazione invecchia
03:14ma acquisisce maturità di esperienza e il nostro settore, che era giovane fino a qualche decennio
03:22fa ovviamente comincia ad incontrare l'opportunità, la sfida della gestione del management e dell'aging
03:29e quindi sono esperienze nuove per il nostro settore che ci avvicineranno forse anche a settori più maturi.
03:35Tra i dati più significativi emerge la crescita dei lavoratori over 50, che oggi rappresentano
03:41oltre il 30% della forza lavoro del comparto. Una tendenza che riflette l'evoluzione demografica
03:46del paese e che spinge le aziende a investire sempre più nella valorizzazione delle competenze
03:51maturate dai dipendenti senior e nel trasferimento delle conoscenze alle nuove generazioni.
03:57Parallelamente il retail sta accelerando il percorso di innovazione tecnologica. L'intelligenza
04:02artificiale viene sempre più utilizzata per semplificare le attività ripetitive. L'obiettivo
04:07non è sostituire il lavoro umano, ma supportarlo attraverso strumenti digitali avanzati.
04:12Un grande patto tra giovani e anziani nel lavoro è quello che Federpodistribuzione vuole proporre
04:21e che credo sia una cosa importantissima. In più l'applicazione delle nuove tecnologie
04:27e dell'intelligenza artificiale non deve spaventare, ma nemmeno essere assunta senza prima conservare
04:36la centralità della persona. Proposte interessanti che condivido.
04:42Dal dibattito è emersa la necessità di accompagnare le trasformazioni in corso con politiche
04:47mirate alla formazione permanente e allo sviluppo delle competenze digitali. Una sfida che riguarda
04:52non solo il settore della distribuzione, ma l'intero mercato del lavoro italiano nei prossimi anni.
05:01La sicurezza urbana non riguarda più soltanto il controllo del territorio, ma anche prevenzione,
05:07innovazione e qualità degli spazi urbani. Da questi temi nasce il convegno sicurezza
05:12urbana, innovazione, infrastrutture e parteneriato pubblico-privato per le città del futuro,
05:17promosso dall'Ordine degli Ingegneri della provincia di Roma e dall'Ordine degli Architetti,
05:21pianificatori, paesaggisti e conservatori di Roma e provincia.
05:25L'obiettivo di oggi è quello di mettere a fattore comune le competenze riferite al tema
05:30della sicurezza urbana. In questo l'ingegneria assume un ruolo centrale insieme ad altre professioni.
05:38per noi l'aspetto prevalente è uno spirito di condivisione nell'ottica in cui gli aspetti
05:48dell'ingegneria non si limitano esclusivamente agli aspetti tecnici, ma diventino anche l'opportunità
05:55di portare uno spirito di comunità attraverso l'innovazione tecnologica, attraverso l'ingegneria,
06:01che diventa la base fondante e comune su cui poter costruire la sicurezza urbana.
06:07La trasformazione delle aree urbane dunque passa oggi anche dalla capacità di integrare
06:11innovazione tecnologica e conoscenza del territorio. Sistemi digitali, reti intelligenti e nuove piattaforme
06:18di gestione consentono infatti di raccogliere informazioni sempre più dettagliate sul funzionamento
06:23delle città, offrendo strumenti utili per migliorare la qualità dei servizi e rafforzare
06:27la prevenzione. La sicurezza nella città è certamente data dalla conoscenza di ciò
06:33che avviene nella città, l'assoluto monitoraggio del sistema città. Questo presuppone la gestione
06:40di una grande massa di dati, di un grande insieme di dati, perché da mettere insieme, da collegare
06:46tra loro e da utilizzare in maniera collegiale tra tutti coloro che hanno bisogno di questi
06:54dati per garantire di poter prendere decisioni in tempi reali, in tempi veloci. Ma questo
07:02presuppone che questi dati devono essere garantiti rispetto a un problema di sicurezza, a un problema
07:08anche etico di gestione del dato.
07:11La disponibilità di dati e tecnologie tuttavia non è sufficiente da sola. La sicurezza urbana
07:16richiede una visione più ampia, capace di intervenire sulle cause profonde dell'insicurezza
07:21e di coinvolgere soggetti diversi in un percorso condiviso. Un approccio che punta a costruire
07:26risposte strutturali e di lungo periodo.
07:28Il concetto di sicurezza urbana è un approccio che sta mutando intanto dal punto di vista legislativo
07:38con vari interventi del governo che vanno proprio in questa direzione, nella logica di mettere
07:45insieme azioni convergenti che siano la precondizione di una correzione strutturale di quelle che sono
07:53le cause dell'insicurezza dei cittadini.
07:56In questo contesto assume un ruolo centrale anche la qualità degli spazi urbani. La progettazione
08:01delle città, la presenza di servizi, infrastrutture e opportunità nei quartieri incidono direttamente
08:06sulla vivibilità dei territori e rappresentano fattori sempre più rilevanti nelle strategie
08:11di sicurezza urbana. Per le istituzioni dunque, la sfida è quella di affiancare alle attività
08:15tradizionali di presidio e controllo strumenti capaci di accompagnare la trasformazione delle
08:20città, favorendo la collaborazione tra amministrazioni, professionisti e cittadini. Un percorso che punta
08:25a costruire contesti urbani più sicuri, inclusivi e sostenibili.
08:33Come implementare l'intelligenza artificiale nella propria organizzazione e nel lavoro di tutti
08:38i giorni per trasformare le operazioni aziendali e aumentare l'efficienza. E questo è il tema del
08:44ServiceNow AI Summit, un'intera giornata dedicata all'innovazione, all'apprendimento e al confronto
08:50con gli esperti del settore, che è andata in scena oggi agli East End Studios di Milano.
08:56Un'occasione per ascoltare storie di trasformazione aziendale, per entrare in contatto con colleghi ed
09:02espandere il proprio network, per assistere ad Emolive delle soluzioni più avanzate e per scoprire le
09:07ultime novità della piattaforma ServiceNow.
09:10ServiceNow è l'AI control tower per la business reinvention. Con l'AI stiamo ritrasformando il
09:16modo di lavorare, stiamo ritrasformando il modo in cui i processi vengono eseguiti.
09:21Noi siamo la piattaforma migliore per poter realizzare questa trasformazione. Perché? Perché
09:26noi i processi li facciamo da più di vent'anni. Ci sono più di 100 miliardi di workflow a livello
09:31mondiale costruiti su ServiceNow. Questo è il nostro lavoro e lo sappiamo fare alla grande
09:35all'interno dell'ecosistema. Oggi siamo qui perché insieme ai nostri clienti, ai nostri
09:40partner e anche ai nostri testimonial, che sono i clienti che hanno raccontato la loro
09:45trasformazione, stiamo scambiando idee, stiamo cercando di capire qual è la via migliore per
09:50realizzare questa rivoluzione. Una rivoluzione che porterà sicuramente di grandissimi vantaggi.
09:56Ma allo stesso tempo bisogna farlo insieme. Perché non esiste un ecosistema che può evolvere
10:02in questo modo, così trasformativo, senza volontà di farlo da parte di tutti. In questo
10:07caso, come owner della tecnologia, abbiamo la responsabilità di poter dare una via, di
10:14poter mettere a fattore comune le varie esperienze. Perché solo così, all'interno di un ecosistema,
10:19si può arrivare a definire che cosa sia la trasformazione.
10:22All'evento hanno partecipato più di 500 decision maker dei principali mercati pubblici e privati,
10:29oltre a partner e clienti di ServiceNow, come Microsoft, Accenture, Costa Crociere e IREN.
10:35L'avventura di ServiceNow in IREN inizia nel 2020, va portando fin da subito benefici su
10:41processi come quello di TSM, per cui nella gestione del ticketing, facendo in modo di efficientare
10:48tutta una parte di processi aziendali molto critici in quel momento, in quanto non erano
10:53strutturati e necessitavano di una piattaforma. Con ServiceNow abbiamo fatto un passo molto
10:59veloce in avanti, facendo in modo di arrivare ad un sistema che sia in grado di guidarci
11:05nella gestione dell'incidente, del change e delle service request. Ad oggi con ServiceNow
11:11abbiamo già introdotto quelli che sono strumenti di intelligenza artificiale, come le IaaS,
11:18assiste, che ci consente di andare a ottimizzare ulteriormente l'ambito del ticketing e della
11:24clusterizzazione del ticketing, piuttosto che nell'automatizzazione dell'indirizzamento
11:27dei ticket stessi. In futuro ciò che pensiamo di fare è incrementare ancora questo tipo di
11:34contributo da parte della piattaforma, facendo in modo che sia ancora più dentro all'interno
11:39dei nostri processi aziendali, non più solo nel mondo dell'ITSM, ma processi diversi, come
11:44per esempio quello dell'HR, piuttosto che processi legati al mondo del risk management,
11:49che già ad oggi beneficiano di quelli che sono strumenti legati al mondo ServiceNow e
11:54di cui prevediamo un'adozione ancora più elevata.
12:02Benessere, apprendimento e innovazione organizzativa sono questi temi al centro della quinta edizione
12:08del Learning Forum, l'appuntamento di comunicazione italiana organizzato da For Human Relations
12:13presso la sede di Assolombarda a Milano, che riunisce aziende, istituzioni, business school
12:18e professionisti delle risorse umane per riflettere sul futuro della formazione, un'occasione di
12:24confronto e crescita che attraverso talk show, workshop e momenti di networking mette in dialogo
12:30il mondo economico, scientifico e sociale del paese.
12:33Per noi dare voce alle persone durante la formazione è una cosa molto importante, noi siamo un'azienda
12:40particolare perché oltre che fruttore della formazione per le nostre persone nelle organizzazioni
12:46che fanno capo al nostro gruppo, siamo anche fornitore, abbiamo una business unit che si occupa
12:51con Feltrini Education e Scuola Holden di fornire, produrre formazione per aziende e per persone
12:58e proprio all'interno della filosofia in particolare di Scuola Holden c'è il fatto di costruire
13:06un apprendimento, un processo di apprendimento che preveda che il docente non è una persona
13:11che viene a portare una verità rivelata ai discenti ma apre un confronto, una discussione
13:20e da questa discussione nasce anche un processo di apprendimento più efficace.
13:25Al centro del dibattito il ruolo sempre più strategico della formazione nello sviluppo
13:30delle organizzazioni e l'impatto delle nuove tecnologie dall'intelligenza artificiale
13:35al micro learning al servizio della crescita umana e professionale.
13:39All'interno di un mercato del lavoro che risulta sempre più veloce e sempre più dinamico
13:44e in un mercato in cui le competenze tecniche vanno incontro a una obsolescenza sempre più rapida
13:51si pensi che oggi l'emivita di una competenza tecnica è stimata sotto i due anni e mezzo
13:56diventa assolutamente fondamentale e rilevante poter progettare una formazione insieme ai beneficiari
14:04della formazione. Diventa importante riuscire a progettare una formazione che sia contestuale
14:10e spendibile nell'immediato futuro.
14:13Quindi parlare di learning voice oggi non significa semplicemente ascoltare di che cosa i nostri learner
14:21hanno bisogno, significa innanzitutto fare questo ma significa anche successivamente riuscire a tradurre
14:27questo ascolto in una leva strategica. In boxy crediamo fortemente che la tecnologia ci possa aiutare
14:35nel trasformare la formazione da standardizzata a fortemente personalizzata e contestuale.
14:41La parola chiave di quest'anno è learning voice, una visione dell'apprendimento come processo continuo e condiviso
14:48capace di valorizzare persone, competenze e relazioni.
14:51Per variazioni la formazione parla soprattutto con il concetto di comportamento e quindi noi ragioniamo
15:00nell'ottica della palestra comportamentale. Quindi ascolto per noi non vuol dire sapere che cosa pensano le persone
15:09ma andare a monitorare quelli che sono i comportamenti. Questo serve nella formazione proprio perché
15:14quello che noi vogliamo cambiare dentro le organizzazioni non sono solo le competenze che io posso apprendere
15:20ma anche come queste si traducano in comportamenti quotidiani.
15:23A debuttare all'Onning Forum 2026 oltre la nuova piattaforma editoriale di comunicazione italiana
15:29dedicata alle persone, alle idee e alle decisioni che generano impatto a cura di Giovanni Sacchitelli.
15:39È stato inaugurato a Poviglio in provincia di Reggio Emilia il nuovo impianto fotovoltaico realizzato da Viridis Energia
15:46società del gruppo FNM, produttore indipendente di energie da fonti rinnovabili.
15:51L'impianto, connesso alla rete elettrica nazionale, è stato autorizzato da Arpa e Emilia Romagna
15:56in sinergia con il comune di Poviglio e il comune di Boretto
16:00contribuendo alla valorizzazione di un'area ricadente in un ambito produttivo specializzato
16:04e precedentemente non valorizzata.
16:07Il progetto si distingue per innovazione tecnologica, efficienza e sostenibilità ambientale.
16:12Noi abbiamo installato il nostro impianto e abbiamo preservato un territorio
16:18che se no, in caso contrario, sarebbe stato occupato da capannoni.
16:22Noi invece installiamo degli impianti che sono assolutamente rimovibili.
16:25Ci sono solo dei pali con dei pannelli sopra.
16:28Il terreno rimane permeabile, il verde continua a crescere,
16:34quindi a respirare e assorbire l'acqua piovana.
16:39Non c'è nessun tipo di inquinamento.
16:41Quindi a fine impianto il terreno, quando vengono tolti i pannelli e i pali,
16:45ritorna ad essere un terreno assolutamente normale e non è stato sfruttato in nessun modo.
16:52L'impianto integra moduli fotovoltaici ad alta efficienza,
16:56sistemi tracker e inverter di ultima generazione,
16:58garantendo elevate performance e affidabilità operativa.
17:02Particolare attenzione è stata dedicata alla permeabilità del suolo
17:05e alla reversibilità delle opere a piuttura del territorio nel lungo periodo.
17:09L'impianto fotovoltaico è di potenza 12 MW e produce circa 16 GWh l'anno di energia elettrica rinnovabile.
17:19L'impianto è dotato di pannelli fotovoltaici monocristallini, Trina Solar e inverter Huawei.
17:27Come potete vedere è dotato di un sistema di inseguimento solare monoassiale
17:33che permette di massimizzare la produzione di energia.
17:37In pratica rispetto a un sistema fisso produce un 20% in più all'anno di energia.
17:43Un'inaugurazione accolta con favore dal Comune di Poviglio, come racconta la Vice Sindaca.
17:47Allora, quest'opera è molto importante per il nostro territorio, per il nostro comune.
17:52È un'opera che investe in energia sostenibile e diciamo che il Comune di Poviglio ringrazia Viridis
18:00per tutte le opere di compensazione che riusciremo in questo modo a portare sul nostro territorio
18:08e che andranno a beneficio dei nostri cittadini e dell'intera comunità.
18:15Tensioni geopolitiche e mercati volatili continuano a pesare sulle tasche degli italiani.
18:20Secondo i nuovi dati Ipsos-Doxa, ben l'86% dei cittadini teme l'impatto dei conflitti sulle bollette
18:27e la metà ha paura di non riuscire ad affrontare spese impreviste.
18:31Una fotografia drammatica che emerge a Roma durante l'ottava plenaria della Fondazione Banco dell'Energia.
18:36In questa ricorrenza ci sono dei numeri importanti perché comunque abbiamo oltre 15 milioni di euro
18:41che sono stati messi sul territorio con modalità diverse perché noi usiamo intervenire
18:45non solo a sostegno delle condizioni di indigenza immediata, quindi pagando le bollette banalmente,
18:51ma anche attraverso un'opera di creazione di cultura, di empowerment, come si dice nel consumatore,
18:57che vuol dire sostanzialmente lo aiutiamo a dei cambiamenti energetici ma lo educhiamo anche
19:01perché un modo per aver meno bisogno di energia è risparmiare energia.
19:05In più, quale è nostra chiave di sviluppo più recente, abbiamo sostenuto e sosteniamo
19:11lo sviluppo di comunità energetiche rinnovabili solidali.
19:14Solidali è proprio un aggettivo importante perché in realtà vuol dire che i risparmi che si conseguono
19:20dall'utilizzo della comunità energetica rinnovabile come soluzione istituzionale
19:25vanno a sostenere altre iniziative di solidarietà e di filantropia.
19:29Nel 2024 la povertà energetica in Italia ha colpito il 9,1% delle famiglie,
19:35circa 2 milioni e 400 mila nuclei, soprattutto con figli o anziani soli.
19:40In dieci anni di attività il Banco dell'Energia ha risposto stanziando oltre 15 milioni di euro
19:45per aiutare più di 20 mila persone.
19:48Il contrasto alla povertà energetica è parte integrante dell'impegno di Plenitude
19:53nella promozione dell'inclusione che non a caso è una delle finalità di beneficio comune
19:58che abbiamo inserito nel nostro statuto societario dal 2021 in qualità di società Benefit
20:03proprio con l'obiettivo di generare un impatto positivo che sia misurabile nelle comunità
20:10e nei territori in cui operiamo.
20:12La nostra collaborazione con il Banco dell'Energia, di cui oggi celebriamo appunto dieci anni di attività,
20:17risale al 2023, quando abbiamo firmato il manifesto insieme per contrastare la povertà energetica
20:23e poi siamo entrati nel CDA della fondazione.
20:27Da allora ad oggi abbiamo sostenuto 19 progetti a supporto di oltre 2200 famiglie.
20:33Per il ministro dell'Ambiente, Picchetto Frattina, non è solo una questione di benessere,
20:37ma di salute e di sparità sociale. Da qui l'appello dell'ex premier Paolo Gentiloni.
20:42L'unico modo strutturale per contrastare i costi è moltiplicare la capacità prodotta dalle rinnovabili
20:48e sviluppare le comunità energetiche.
20:50Certamente oggi abbiamo bisogno di investire di più nelle fonti rinnovabili,
20:55eolico, fotovoltaico in particolare, e in parallelo per rendere fruibili questi investimenti
21:01dobbiamo però investire molto nelle reti e negli accumuli di energia.
21:05Questa è senz'altro la ricetta del breve termine assieme a interventi di efficientamento energetico.
21:13Mentre sul lungo termine, interventi più strutturali, nuove tecnologie,
21:19parliamo del ritorno del nucleare, del nuovo nucleare.
21:22Io credo che per decarbonizzare un sistema, la tecnologia, oltre all'utilizzo del gas nel ciclo combinato,
21:28oggi ci offra la tecnologia nucleare.
21:34Il mercato italiano del gas naturale liquefatto torna a crescere nel 2025,
21:39raggiungendo circa 231.000 tonnellate di consumi complessivi
21:43e segnando un incremento dell'11% rispetto all'anno precedente.
21:47È quanto emerge dal report il mercato del GNL nel 2025, stato dell'arte e prospettive di sviluppo,
21:53realizzato da BIP per Asso Gas Liquidi e FederChimica.
21:57La crescita è sostenuta soprattutto dall'industria e dai primi sviluppi del comparto marittimo,
22:02mentre l'autotrasporto, pur confermandosi il principale mercato di riferimento,
22:07mostra segnali di rallentamento rispetto agli anni precedenti.
22:10I risultati sono incoraggianti, ma non ci bastano, perché la nostra industria può dare ancora maggiore contributo
22:16alla decarbonizzazione del trasporto pesante, del trasporto marittimo,
22:21delle realtà industriali non connesse alla rete del gas naturale.
22:26Abbiamo un mondo di imprese che credono in questo progetto, che investono.
22:31La parte pubblica può fare di più, nel senso che ci sono dei contributi pubblici deliberati,
22:39ma non ancora distribuiti.
22:41Il trasporto stradale pesante risulta ancora il settore dominante,
22:45con il 75% dei consumi nazionali di GNL, ma la crescita rallenta.
22:50Secondo Asso Gas Liquidi, per sostenere il settore sono necessari nuovi incentivi
22:54per il rinnovo dei mezzi e l'estensione dei crediti d'imposta anche ai carburanti GNL e Bio-GNL.
23:01Continua invece il percorso di crescita del comparto industriale, grazie alla competitività energetica,
23:06ma il dato più interessante riguarda il settore marittimo,
23:09che si prepara a diventare il principale motore della crescita.
23:13Il report di fatto che ci riporta ai tagli del 2025 ci mostra un consolidamento del mercato,
23:20una crescita di circa il 10%, dove ancora il 75% viene coperto dall'autotrazione,
23:26però è un'autotrazione che rallenta, quindi cresce solo del 3%,
23:30mentre vediamo una crescita interessante sull'industriale, l'off grid,
23:34in particolare un modo trainato dalla Sardegna,
23:37e poi molto interessante invece i primi bunkeraggi navali,
23:40quindi un mercato nel 2025 in consolidamento, in leggera crescita,
23:45però ci aspettiamo un grande balzo nei prossimi anni trainato dal marittimo.
23:50Asso Gas Liquidi sottolinea la necessità di definire un quadro normativo più stabile per il bio-GNL,
23:56oggi penalizzato da incertezze regolatorie e sistemi di certificazione non ancora armonizzati a livello europeo.
24:02Oltre al discorso degli incentivi per l'acquisto dei nuovi mezzi,
24:06dobbiamo tenere presente anche quello che riapplicare anche per il GNL e il bio-GNL,
24:13un crilo di imposto come è stato già fatto per il gasolio,
24:16per quanto riguarda il carburante GNL e bio-GNL utilizzato per trasporto pesante.
24:23Le buone notizie, in maniera molto importante, provengono dalle utenze industriali off-grid,
24:31e poi ormai possiamo dire senza ombra di dubbio che il buncheraggio a LNG e bio-LNG ha preso piede
24:41in maniera importante.
24:42Lo studio delinea diversi scenari di sviluppo per il triennio 2026-28,
24:47ma nel complesso la traiettoria futura del settore dipenderà soprattutto dalle politiche energetiche,
24:53dalla stabilità normativa e dalla capacità di sostenere la domanda nei trasporti e nel comparto marittimo.
25:03Condividere punti di vista sull'evoluzione della leadership, del rapporto tra persone, delle innovazioni.
25:09Questo l'obiettivo di The Visionary Exchange, il nuovo format di ScalaPay,
25:13piattaforma leader del Buy Now, Pay Later con oltre 12 milioni di utenti,
25:17che è andato in scena ieri a Palazzo Visconti a Milano.
25:20In un contesto in cui tecnologia, nuove esigenze dei consumatori e trasformazioni sociali stanno ridefinendo il mercato,
25:27il dialogo tra settori differenti diventa uno strumento fondamentale per interpretare il cambiamento.
25:32Il motivo per cui ScalaPay ha deciso di creare questo evento importante per noi The Visionary Exchange
25:38nasce da un'osservazione che l'EI ultimamente ha sdoganato il collo di bottiglia che si era creato nella produzione
25:46del dato,
25:47per cui mai come oggi diventa importante rimettere al centro la persona
25:51che è in grado di leggere e interpretare questi dati e di esprimere un'opinione.
25:55Quindi oggi insieme ai nostri amici, importanti professionisti di tanti settori diversi,
26:04abbiamo cercato insieme di parlare tra di noi esprimendo un po' della persona al di là dell'aspetto professionale.
26:16E quindi speriamo che questo evento rappresenti il primo di una serie in cui possiamo ritrovarci,
26:23al di là dell'ambito numerico, del dato, delle performance, a discutere e a scambiarci opinioni sulle persone che alla
26:33fine sono dietro le aziende.
26:34Manager e professionisti di diverse aziende, tra cui Adidas, MSC Crociere e Trenitalia,
26:40hanno colto l'occasione per discutere di nuovi modelli di leadership capaci di adattarsi ai cambiamenti e di cogliere il
26:46valore dell'innovazione continua.
26:48La lezione di leadership che io porto sempre con me l'ho appresa nel mio percorso, nella mia carriera,
26:53ho fatto gli ultimi sette anni della mia carriera professionale in America Latina
26:57e lui ha imparato due cose principali.
26:59Uno è che la leadership nasce sempre dalle persone, le persone che ti circondano,
27:04sono sempre le persone che poi portano i risultati, quindi lavorare con loro e su di loro è la prima
27:09parte in assoluto.
27:10E la seconda è che non esiste un ostacolo insormontabile,
27:15che esiste sempre una maniera di riuscire a passare oltre anche quello che ci sembra un muro più alto
27:22e che non riusciamo a passare.
27:24Queste sono le due cose che porto con me, ho applicato in tutti i turnaround che ho fatto negli ultimi
27:30anni
27:30e quindi sta funzionando.
27:32Nel mio percorso professionale, devo dire in parte anche personale,
27:36più che una sfida è un riferimento costante con cui fare benchmarking
27:41ed è la poesia di Richard Krippling if, è spessissimo nel lavoro,
27:47rimanere se stessi, non volare troppo alto,
27:52credere in quello che stai facendo quando tutti ti chiedono, magari ne stanno dubitando.
27:57Bene, nel corso degli anni tutte queste cose sono capitate, credo continueranno a capitare.
28:02E il vero riferimento è invece mantenere nel caso delle navi la barra dritta
28:07e guardare avanti con ottimismo e fiducia.
28:15Non basta che un edificio consumi meno energia,
28:18deve anche garantire salute, comfort e qualità della vita.
28:21È questo il tema al centro della conferenza,
28:24oltre l'efficienza ospitata nella sala caduti di Nasseria del Senato della Repubblica.
28:29Istituzioni, esperti e rappresentanti del mondo industriale
28:32si sono confrontati su una nuova visione della riqualificazione edilizia
28:35che affianca agli obiettivi energetici aspetti fondamentali come qualità dell'aria,
28:40ventilazione, luce naturale e benessere degli occupanti.
28:43Una sfida particolarmente importante per l'Italia,
28:46dove la valorizzazione del patrimonio immobiliare
28:48passa sempre dalla capacità di rendere gli edifici non solo efficienti,
28:52ma anche salubri, sostenibili e resilienti nel tempo.
28:55L'obiettivo quindi è andare oltre il solo tema dell'efficienza energetica,
28:59mettendo al centro la qualità degli ambienti e il benessere delle persone.
29:02Negli ultimi anni l'efficienza energetica è stata posta al centro delle politiche edilizie.
29:08L'idea è di promuovere un approccio che vada oltre l'efficienza energetica,
29:15quindi un approccio integrato in cui sicurezza, efficienza energetica,
29:19adattabilità climatica e naturalmente salubrità,
29:21quindi luce naturale, ventilazione naturale, confort termico-acustico,
29:25siano considerati come elementi di un unico sistema progettuale.
29:30Anche perché un edificio salubre e anche un edificio efficiente non è sempre vero il contrario.
29:36Un edificio di nuova costruzione o riqualificato può avere ottime prestazioni energetiche
29:42senza garantire automaticamente benessere per le persone e qualità degli ambienti interni.
29:47Una sfida che riguarda soprattutto il patrimonio edilizio esistente
29:50e che richiede il contributo congiunto di istituzioni, professionisti e imprese.
29:54Oggi la maggior parte della costruzione in Italia è una costruzione che è data dagli anni 60 in avanti
30:02e che ha bisogno di essere rivista ed è importante mettere insieme gli interlocutori chiave come l'industria
30:07e in quanto Velux.
30:09Ovviamente noi sentiamo un ruolo importante in termini di innovazione, in termini di sostenibilità,
30:13ma anche i professionisti del mondo della progettazione come gli architetti
30:18e ovviamente le istituzioni per lavorare insieme nel definire quello che può essere un futuro sostenibile
30:24delle abitazioni e in termini di qualità della vita e degli ambienti,
30:28in termini di ventilazione naturale ma anche luce naturale
30:31e in termini anche di efficienza energetica e di miglioramento del valore degli immobili stessi.
30:38Investire in salubrità, luce naturale e comfort significa inoltre aumentare il valore degli immobili
30:43e la loro attrattività sul mercato.
30:45È necessario cominciare a ragionare dal punto di vista dell'utente finale che deve vivere all'interno delle case
30:53e non semplicemente dall'estetica dell'edificio.
30:56In quest'ottica il sottotetto, le coperture diventano delle opportunità enormi dal punto di vista progettuale
31:03ed è possibile cominciare a pensarle per portare luce e ventilazione all'interno degli edifici.
31:10Ecco, molte analisi che abbiamo fatto ci raccontano come diventa difficile vendere un edificio
31:17se è buio o se ha degli ambienti che sono visivamente anche insalubri.
31:22Ecco, questo diventa un'opportunità commerciale per chi deve vendere una casa
31:26ma anche un'opportunità per chi deve ristrutturare per poi viverci all'interno.
31:35Innovazione e sicurezza si incontrano ai piedi del Monte Bianco
31:39Droni e intelligenza artificiale diventano strumenti strategici per monitorare il territorio
31:44e rendere più efficiente la gestione delle infrastrutture.
31:47Questa è la visione di Autostrade dello Stato guidata dall'amministratore delegato Vito Cozzoli.
31:52Lanciare una sfida affinché le autostrade possano essere più sicure, più moderne, più efficienti
31:59grazie all'innovazione.
32:01Questo è il salto di qualità che il sistema autostradale italiano deve fare
32:08e oggi con i droni tentiamo di dimostrare come Autostrade dello Stato
32:13che la tecnologia può essere veramente al servizio della sicurezza del sistema autostradale
32:21con un modello direi vincente e scalabile al servizio di tutti
32:27dei cittadini che hanno a disposizione autostrade più sicure e efficienti
32:33ma anche dei lavoratori che attraverso la tecnologia possono gestire in maniera più efficiente e sicura
32:42anche la complessità di una montagna, di un traforo come quello del Monte Bianco.
32:47Le nuove tecnologie possono quindi rappresentare una reale opportunità
32:51per rafforzare la competitività del sistema infrastrutturale italiano.
32:54Le autostrade scientificamente provato sono un motore di crescita e di sviluppo dei territori e delle comunità
33:05quindi io penso che il sistema autostradale italiano che magari non è cresciuto in termini di estensione
33:14in questi ultimi anni possa cogliere la sfida del cambiamento per crescere grazie alla tecnologia
33:21e questo significa più servizi per gli utenti, più servizi per il sistema industriale
33:28e più autostrada significa anche più crescita e più sviluppo per il nostro sistema industriale.
33:39Numeri importanti quelli della Bax Energy che con il suo primo piano industriale presentato ieri mattina da Cireale
33:46si è dato obiettivi ben precisi da raggiungere in tre anni
33:50a partire dai ricavi che dovranno passare da 12 milioni 300 mila euro a 32 milioni 600 mila euro
33:58mentre le EBITDA attualmente a quota 2 milioni 400 mila euro dovranno arrivare a 14 milioni 400 mila euro
34:07L'organico quest'anno a quota 140 per lo più ingegneri e sviluppatori dovrà raggiungere le 210 unità nel 2028
34:17il tutto grazie a un investimento triennale di 16 milioni e mezzo
34:22In 15 anni la Bax Energy ha costituito un patrimonio solido di competenza nei settori dell'energia e del software
34:30che oggi può contare su oltre 140 gigawatt di capacità connessa e sulla presenza in oltre 30 paesi
34:38Due anni fa il salto di qualità con l'ingresso nella multinazionale giapponese Yokogawa Electric Corporation
34:46È esattamente così, Bax Energy acquisita da giugno del 2024 dal gruppo multinazionale giapponese Yokogawa
34:54ha iniziato proprio questo percorso in cui da azienda guidata dal precedente imprenditore
35:00è entrata nel gruppo multinazionale e sta facendo questo salto di qualità
35:06un salto industriale importante che la colloca all'interno di un gruppo appunto multinazionale
35:11presente in più di 60 paesi con più di 17 mila persone e oltre 4 miliardi di fatturato presente in
35:19tutto il mondo
35:19Quattro i pilastri su cui si basa la strategia di crescita della Bax Energy
35:25Il primo è l'espansione dei ricavi ricorrenti attraverso servizi e modelli destinati alla capacità installata
35:32Il secondo riguarda la forza commerciale della multinazionale giapponese
35:37che offre nuove opportunità per inserirsi nei mercati internazionali
35:42Il terzo prevede l'industrializzazione della delivery alla clientela
35:47così da consentire di sostenere la crescita mantenendo i costi sotto controllo
35:52Ultimo pilastro è la scelta della Bax Energy di puntare su segmenti ad alto potenziale
35:59come intelligenza artificiale, mercati a forte intensità energetica, cyber security e gestione delle risorse energetiche distribuite
36:08Presente alla presentazione del piano industriale è anche Takeshi Suzuki
36:13General Manager della Yokogawa
36:16che nel proprio intervento ha sottolineato che quello che è stato costruito da C-Reale a livello locale
36:22può generare valore su scala globale
36:25dall'asset performance management avanzato al controllo di rete
36:30dalla cyber security alle soluzioni digitali di nuova generazione
36:34Bax Energy avrà un ruolo sempre più importante per Yokogawa
36:38puntualizzato ancora a Suzuki
36:40nel garantire ai propri clienti operazioni industriali più intelligenti
36:45connesse e autonome in tutto il mondo
36:59Intelligenza artificiale, nuove tecnologie, invecchiamento della popolazione e nuovi modelli di lavoro
37:04il cambiamento corre veloce e la pubblica amministrazione è chiamata a non inseguirlo ma a guidarlo
37:09è il messaggio emerso dal convegno INAIL a governare il cambiamento, leadership e innovazione
37:14ospitato a Napoli, un appuntamento dedicato alle sfide che stanno trasformando il mondo del lavoro
37:19e la stessa organizzazione della macchina pubblica
37:21con l'obiettivo per l'INAIL di rafforzare la propria capacità di programmare il futuro
37:25valorizzare le competenze interne e governare i processi di innovazione
37:28continuando a rispondere in modo efficace alle esigenze di lavoratori, cittadini e imprese
37:33Siamo di fronte a un cambiamento epocale
37:35probabilmente secondo soltanto alla rivoluzione industriale
37:38c'è una trasformazione tecnologica, una trasformazione ecologica, una trasformazione sociale
37:44del mondo del lavoro e anche del sistema di warfare italiano
37:48INAIL deve tornare ad essere protagonista all'interno di questi cambiamenti, di queste strutture
37:54Una trasformazione che passa anche attraverso competenze, formazione e utilizzo delle nuove tecnologie
37:59per offrire servizi sempre più efficaci
38:02Certamente stiamo vivendo una fase, un'epoca molto complessa
38:07e noi dobbiamo essere capaci di stare vicini alle nostre comunità e ai nostri territori
38:12Per questo motivo la pubblica amministrazione ha un ruolo molto rilevante, molto importante
38:18è una pubblica amministrazione che ha come missione quella di garantire servizi alle nostre persone
38:24quindi dobbiamo essere capaci di comprendere i cambiamenti in atto nel contesto nel quale siamo immersi
38:33e attrezzarci dal punto di vista delle competenze e delle capacità a cogliere tutto quello di buono che c'è
38:41in questi cambiamenti
38:43ma il futuro del lavoro porta con sé anche nuove sfide sul fronte della sicurezza e della prevenzione
38:48in un contesto segnato da nuove professioni e da una popolazione lavorativa sempre più anziana
38:53Dobbiamo essere bravi e immaginare gli scenari futuri a medio e lungo termine
38:58perché le nostre politiche assicurative e sociali di protezione del mondo del lavoro hanno una prospettiva di almeno 20 anni
39:04Questa è la vera sfida attraverso la lettura dei dati, attraverso l'utilizzo dell'intelligenza artificiale
39:11essendo in sintonia con le altre politiche di settore, parlava delle pensioni, è un tema che ci riguarda
39:17l'innalzamento dell'età vuol dire che avremo al lavoro persone che prima magari erano già a riposo
39:24quindi questo vuol dire nuove fragilità, nuovi rischi
39:27Al centro del confronto anche il capitale umano e la necessità di valorizzare il merito all'interno della macchina pubblica
39:34Con la possibilità di premiare i migliori e di andare in soccorso naturalmente a quelli che sono più in difficoltà
39:41cresce il valore della pubblica amministrazione
39:44Perché nell'epoca delle grandi trasformazioni la vera sfida non è fermare il cambiamento ma farsi trovare pronti
39:50ed è proprio da qui che l'Inail rilancia il proprio percorso di innovazione
39:53con l'obiettivo di rafforzare competenze e capacità di risposta di fronte ai cambiamenti che interessano il lavoro e la
39:59società
40:00L'Inail esiste da molti anni, ha una storia straordinaria in cui ha sempre accompagnato la crescita del sistema produttivo
40:08italiano
40:08La scommessa vera anche per il futuro e anche per il presente è non far entrare in contraddizione
40:15la tutela della salute e di sicurezza dei lavoratori e delle lavoratrici con la crescita del sistema economico
40:21Sarebbe facile negare uno dei due, in realtà la scommessa vera dell'Inail è accompagnare entrambi i processi
40:27Maggiore tutela della salute e della sicurezza e accompagnamento delle imprese
40:32perché la sicurezza diventa un elemento di investimento per la crescita economica del paese
40:43Sace rilancia la propria strategia industriale con il nuovo piano Sace 50
40:47chiamato così in occasione del 50esimo anniversario
40:51che guiderà l'attività dell'Export Credit Agency italiana nel triennio 2026-2028
40:56un piano che arriva in una fase di forte instabilità geopolitica
41:00la ridifinizione delle catene globali del valore e crescente competizione su energia, materie prime e tecnologia
41:06nel periodo 2026-2028 Sace prevede circa 150 miliardi di euro di nuovi impegni
41:12con un progressivo rafforzamento del sostegno alle imprese italiane sui mercati internazionali
41:17e agli investimenti strategici sul territorio nazionale
41:20L'obiettivo è rafforzare il ruolo della società come leva di politica industriale
41:25puntando su addizionalità, impatto e sostegno alle filiere del made in Italy
41:30nei contesti globali più competitivi
41:32Sace con il suo piano industriale vuole proprio giocare un ruolo fondamentale
41:38di leva della politica economica e industriale del paese
41:42nel nostro piano 2026-2028 abbiamo destinato 150 miliardi di risorse
41:49in termini di garanzie finanziarie ed assicurative
41:53ma quello che è più importante oltre chiaramente all'ammontare delle risorse destinate
42:00per quanto urgente è proprio invece l'utilizzo che si vuol fare di queste risorse
42:06in questo caso la parola d'ordine del piano è l'addizionalità
42:11cioè focalizzare le risorse su interventi che abilitano progetti
42:17che altrimenti non sarebbero realizzabili e soprattutto focalizzare queste risorse
42:25su mercati, progetti e filiere che possono dare un contributo molto forte
42:33in termini di impatto sul PIL e sull'occupazione
42:37Per essere competitive nei mercati internazionali
42:40secondo Sace le aziende italiane hanno bisogno di un solido sistema industriale
42:45che presuppone investimenti strategici che ne aumentino la produttività e l'efficacia
42:50Ed è proprio questo quindi la linea che noi stiamo cercando di sviluppare
42:56da un lato ci focalizziamo sul tema di export e di internazionalizzazione
43:01con una logica che è soprattutto una logica di filiera
43:06non ci vogliamo focalizzare solo sui grandi esportatori
43:10ma su tutto l'ecosistema delle filiere industriali italiane
43:15quindi considerando anche l'export per esempio in diretto
43:19o supportando le aziende nell'entrare nelle cosiddette filiere cross border
43:25che si stanno sviluppando sempre di più
43:28In questo caso lato export ci vogliamo focalizzare sui settori a maggiore potenziale di crescita
43:35e quindi settore come meccanica strumentale, infrastrutture e costruzioni
43:42blu economy e cantieristico, high tech e aerospazio, agribusiness e agritech
43:54Questi sono i settori sui quali ci focalizzeremo
43:58proprio per cercare di generare supporto in una logica di ecosistema di filiera
44:31Rigenerazione industriale
44:33Nasce a Ravenna un polo di economia circolare su un'ex area dismessa
44:38Radici alpine, impegno per il territorio, uno sguardo rivolto al futuro
44:41Livissima compie 90 anni
44:45Nasce a Ravenna il comparto ambientale sull'area di Ca' Ponticelle
44:49È stato completato un progetto da 100 milioni di euro avviato nel 2019
44:54a supporto della rigenerazione del territorio e dell'economia circolare
44:59Un'area dismessa di 26 ettari situata all'interno del distretto Ravennate
45:04è stata recuperata e riutilizzata per una nuova progettualità di sviluppo produttivo
45:10È un esempio di recupero e trasformazione industriale
45:13Qui insistevano delle opere ancillari al vecchio petrolchimico
45:18ormai in disuso da quasi 50 anni
45:20La bonifica e la successiva realizzazione di questo impianto
45:25permette di un recupero, una trasformazione industriale
45:28che permette di riportare in attività ovviamente molto più sostenibile
45:33perché qui trattiamo e recuperiamo dei rifiuti
45:36è un'area che invece era dismessa
45:39È un progetto che è stato avviato durante i miei mandati da sindaco qui a Ravenna
45:44che ha focalizzato l'attenzione su di fatto l'unico sito altamente inquinato
45:49del comparto industriale chimico della città
45:51e che oggi vede un grande impianto fotovoltaico
45:54una piattaforma multiservizi per la gestione dei rifiuti
45:57in un'ottica di economia circolare
45:59e poi anche compensazioni ambientali per la città
46:01abbiamo ribonificato una parte importante della pineta di classe
46:05con rimozione di manufatti in amianto
46:07quindi diciamo anche ovviamente una bonifica
46:10che è andata ben oltre l'area di questo sito
46:12dove prima c'era un'area che oggettivamente presentava anche dei pericoli ambientali
46:16oggi c'è un luogo sicuro, efficiente di lavoro
46:19che contribuisce alla qualità dell'ambiente di tutto il resto della regione
46:23questo impianto EA è un investimento da 30 milioni di euro
46:31strategico perché fa parte della nostra strategia
46:35di economia circolare reale, pragmatica
46:39applicata al tessuto industriale del nostro paese
46:42grazie alla partnership con Eni
46:45oggi compiamo un ulteriore passo avanti in questa direzione
46:49con loro abbiamo realizzato un impiando
46:52che è in grado appunto di gestire la trasformazione
46:56degli scarti industriali in nuova materia e in energia
47:02era il 1936 quando in un paese dell'alta Valtellina
47:07iniziava l'imbottigliamento di un'acqua minerale
47:09diventata presto parte dell'immaginario italiano
47:1290 anni dopo Levissima celebra questo traguardo
47:15con la stessa anima degli origini
47:17radici alpine, impegno per il territorio
47:20e uno sguardo rivolto al futuro
47:21dopo 90 anni nulla è cambiato
47:23l'acqua nasce ancora lì
47:25ai margini occidentali del Parco Nazionale dello Stelvio
47:27dove le nevi scivolano lentamente
47:29attraverso le rocce cristalline degli Alpi centrali
47:32celebrare 90 anni è un traguardo straordinario
47:35ma per noi è soprattutto una responsabilità
47:38Levissima nasce in Valtellina
47:41e da 90 anni entra nella casa di milioni di italiani
47:45mantenendo un legame fortissimo con il territorio di origine
47:49e con le persone che contribuiscono a costruirne il futuro
47:53le comunità locali, le persone che ogni giorno lavorano in stabilimento
47:58e tutti quei partner che condividono il nostro impegno verso la montagna
48:03per San Pellegrino Levissima è uno tra i brand più importanti
48:07ed è entrato nelle case di milioni di italiani
48:11è un simbolo di qualità, di autenticità
48:14e anche di fiducia che si è guadagnata nel tempo
48:18negli anni abbiamo investito in innovazione
48:21in qualità e in sostenibilità
48:24per proteggere la purezza della nostra acqua
48:27e poterla offrire ai nostri consumatori
48:28così come sgorga alla fonte
48:31i 90 anni di Levissima sono stati celebrati
48:33presso lo stabilimento di Cepina
48:35che è oggi uno dei poliproduttivi più rilevanti della Valtellina
48:38più di 100.000 metri quadri e 225 dipendenti
48:42numeri importanti per un'azienda che non ha mai smesso di considerare il territorio
48:46il proprio punto di partenza
48:48aprire le porte dello stabilimento oggi in occasione dei 90 anni
48:52è motivo di enorme orgoglio per tutti noi
48:54Levissima sono 225 persone che lavorano con costanza
48:58impegno ed edizione tutti i giorni
49:00è innovazione, è qualità, sono standard altissimi
49:04è comunità
49:05la comunità per noi è estremamente importante
49:07sono numerosi i progetti che abbiamo sviluppato
49:10sia dal punto di vista ambientale che dal punto di vista sociale
49:13dal punto di vista ambientale vorrei ricordare che per esempio
49:17siamo a fianco degli Università degli Studi di Milano
49:20da più di 17 anni per il monitoraggio dei ghiacciai
49:23dal punto di vista sociale supportiamo la comunità attraverso diversi progetti
49:27in particolare lo sport per i ragazzi e attività didattica all'interno dello stabilimento
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