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InfoCamere: a Bari da 25 anni un polo digitale per l’innovazione; Cultura: presentato a Milano l’ultimo volume di Alberto Brambilla, ‘Longevity Economy’; Innovazione, a BolognaFiere torna We Make Future; Tech: Verona teatro di ‘Brain’, l’incontro di Archiva Group e Sap; TeamSystem: completato in anticipo il piano AI da 250 milioni. Nuovi investimenti al 2030; Piacenza Expo: conclusa con successo la triplice kermesse firmata Mediapoint & Exhibitions su H2, cybersicurezza ed energia nucleare; Economia: Satispay annuncia l’aumento di capitale; CIDA, 80 anni di storia e nuove sfide per la trasformazione; Imprese: nuovo patto per rilanciare crescita Paese al centro della 107esima Assemblea nazionale Manageritalia; Industria: Regione Lombardia presenta il ‘Pacchetto innovazione’ ; Tecnologia e innovazione per la transizione, Eni presenta il rapporto di sostenibilità 2025 Energia green, entra in funzione ad Assemini il nuovo parco fotovoltaico del birrificio Ichnusa
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00:22Infocamere, a Bari da 25 anni un polo digitale per l'innovazione.
00:27Cultura, presentato a Milano l'ultimo volume di Alberto Brambilla, Longevity Economy.
00:33Innovazione, a Bologna Fiere, Torna We Make Future.
00:36Tech, Verona, Teatro di Brain, l'incontro di Archivia Group e SAP.
00:42Team System, completato in anticipo il piano AI da 250 milioni, nuovi investimenti al 2030.
00:48Piacenza Expo, conclusa con successo la triplice kermesse firmata Media Point and Exhibitions su H2, cybersicurezza ed energia nucleare.
00:59Economia, Satispey annuncia l'aumento di capitale.
01:02Cida, 80 anni di storia e nuove sfide per la trasformazione.
01:07Imprese, nuovo patto per rilanciare crescita paese al centro della 170esima Assemblea Nazionale Manager Italia.
01:15Industria, Regione Lombardia, presenta il pacchetto Innovazione.
01:2625 anni fa era una scommessa in controtendenza.
01:29Oggi la sede barese di Infocamere, la Società delle Camere di Commercio per l'Innovazione Digitale, è uno dei principali
01:35politecnologici nazionali.
01:37Il traguardo è stato celebrato alla Fira del Levante con l'evento Radici Digitali, Orizzonti Reali, alla presenza di rappresentanti
01:44delle istituzioni, del mondo accademico e delle imprese.
01:47Questo successo è dovuto anche al fatto di trovarsi in un territorio come la Regione Puglia, dove c'è stata
01:52una mirabile integrazione fra quelle che è la capacità di usare i fondi strutturali
01:57con la capacità di promuovere uno sviluppo intelligente delle imprese. Questo ha fatto sì che negli ultimi vent'anni le
02:04imprese si sono ridotte come numero,
02:07ma si sono patrimonizzate, sono cresciute anche come grandezze, come entità.
02:11Già nei prossimi giorni sta pensando di amplare la propria superficie degli uffici per raccogliere ancora nuova occupazione.
02:18Quindi è una scommessa vinta, ma che è anche vinta dal sistema camerale.
02:21L'anniversario è stata anche l'occasione per fotografare l'evoluzione dell'economia locale.
02:26Negli ultimi venticinque anni le società di capitale nel Barese sono aumentate del 160%,
02:31mentre gli occupati nel settore ICT sono cresciuti del 57%.
02:35Segnali di una trasformazione che ha reso il territorio più competitivo e capace di trattenere competenze e talenti nel mezzogiorno.
02:42I venticinque anni di Infocamere che ha scelto all'epoca di insediarsi in una delle regioni del sud
02:48ed ha scelto la nostra città per una serie di motivazioni che oggi ci portano a essere una delle regioni
02:54più competitive nel sistema paese.
02:57Infocamere è la dimostrazione di quanto, mentre nel secolo scorso si parlava di infrastrutture,
03:04riferendosi a porti, autostrade e quant'altro per l'innovazione del paese,
03:11oggi invece piattaforme come quelle così digitali di Infocamere rappresentano davvero un'infrastruttura necessaria per lo sviluppo del nostro paese.
03:22Dal 2001 a oggi l'organico è cresciuto da 16 a 180 professionisti, con una realtà altamente qualificata.
03:29L'86% dei dipendenti è laureato e 7 lavoratori su 10 appartengono alla generazione dei millennials.
03:35Da Bari vengono sviluppati servizi strategici per il paese, dal registro delle imprese agli sportelli unici per le attività produttive,
03:42fino a progetti basati sull'intelligenza artificiale.
03:45È un traguardo importante, tra l'altro Infocamere è una risorsa per questo territorio
03:50e come ho anche avuto modo di dire, l'abitudine a utilizzare al meglio i dati è un'abitudine che
03:58ci deve permeare,
04:00perché dobbiamo imparare sempre di più a prendere decisioni consapevoli e in questo senso anche l'aiuto di Infocamere è
04:08importante.
04:09Viviamo in un mondo in cui i dati sono il driver, sono quelli che si chiamavano un tempo il petrolio
04:16del futuro.
04:18È effettivamente così, Infocamere ha un patrimonio importante che utilizza e che io credo continuerà a utilizzare anche per il
04:25bene della nostra comunità.
04:30Negli ultimi decenni la nostra società è cambiata profondamente, viviamo più a lungo e la popolazione over 65 è in
04:38forte crescita.
04:39Questo non va visto solo come un problema o un costo, ma come una vera rivoluzione economica e sociale.
04:45È questo il cuore di Longevity Economy, l'ultimo libro di Alberto Brambilla, presentato presso la sede di Arcafondi a
04:52Milano.
04:53La Longevity Economy, secondo l'autore, è un sistema che valorizza le persone più adulte dai 50 anni in su,
04:59riconoscendo un'esperienza patrimonio e capacità di spesa, ed è necessario quindi ripensare economia, welfare e servizi
05:07per trasformare l'invecchiamento in un'opportunità di sviluppo per il paese e per la società intera.
05:13Longevity Economy sono le persone che, proprio in questi ultimi 80 anni, hanno avuto un incremento esponenziale dell'aspettativa di
05:19vita
05:20e quindi se alla fine della Seconda Guerra Mondiale si viveva in media 59-60 anni, oggi noi viviamo 84
05:28-85 anni,
05:29ma i Long Genius che arriveranno tra un po' vivranno anche 88-89 anni.
05:34Quindi tutte queste persone sono quelli che noi chiamiamo appunto Long Genius e che sono i beneficiari,
05:41ma in un certo senso anche gli attori della Longevity Economy.
05:44In tale contesto a cambiare sono anche le esigenze finanziarie delle persone che vivono più a lungo.
05:50Noi osserviamo una concentrazione di asset finanziari nel segmento, diciamo, della Silver Economy.
05:59Queste persone non hanno più la possibilità di guadagnare perché sono mediamente in pensione
06:04e quindi sono molto, molto attenti al rischio.
06:08Detto questo, hanno anche un orizzonte temporale che per l'effetto dell'organità si estende
06:13e quindi combinare la protezione con il rendimento è una sfida molto importante.
06:20A spiegare quale tipo di contributo i senior possono dare alla crescita delle comunità, il Monsignor Vincenzo Paglia.
06:27Siamo a 14 milioni in Italia e certamente possiamo dare un contributo enorme anche perché non possiamo vivere 20-30
06:36anni più nel vuoto.
06:39C'è bisogno di inventare questi anni e l'invenzione parte anche dal numero di anni che abbiamo vissuto.
06:48Io personalmente sono lato nel 45, ho 80 anni di Repubblica da testimoniare alle generazioni che vengono.
06:57Ecco perché il segreto qual è?
06:59Non separare le generazioni ma creare una catena di generazioni perché si possa trasmettere l'una all'altra
07:08le grandi prospettive, anche i problemi o le difficoltà, sapendo che ogni generazione ha ricchezze e povertà assieme.
07:19Il demografo Giancarlo Blangiardo illustra le sfide e le opportunità emerse dall'invecchiamento della popolazione.
07:26Le sfide sono quelle di riuscire a mantenere gli equilibri, cioè ad evitare che il sistema economico collassi,
07:31non essendoci un ricambio tra giovani e meno giovani, mettiamola così,
07:34il discorso della forza lavoro, il discorso della pressione sul sistema delle pensioni, sul sistema della sanità
07:39e queste sono in qualche modo le grandi sfide da affrontare.
07:43Le opportunità sono quelle di aver di fronte una popolazione numerosa, tutto sommato mediamente benestante
07:50perché sono generazioni in qualche modo che sono state fortunate,
07:54che ha anche un sistema di welfare che ancora regge abbastanza bene,
07:59quindi il sistema economico ai diversi livelli dovrebbe essere in grado di poter cogliere
08:04l'opportunità che questo cambiamento determina in termini di nuovi consumi,
08:08di nuove situazioni nelle quali ci sono anche delle nicchie con cui intervenire
08:14per vedere di realizzare dei risultati economici soddisfacenti.
08:22A Bologna Fiere torna il We Make Future, tra i più grandi festival internazionali
08:27dedicati alla tecnologia e all'innovazione digitale.
08:30L'evento andrà in scena dal 24 al 26 giugno e riunirà oltre 800 espositori da tutto il mondo,
08:37più di 3.000 tra start-up, PMI, venture capital e stakeholder dell'open innovation,
08:42oltre istituzioni, centri di ricerca, università, entino profit e delegazioni internazionali.
08:48Ideata, organizzata e prodotta da Search On Media Group,
08:51la fiera sarà un'occasione per sviluppare soluzioni, attivare relazioni e costruire nuove opportunità di business.
08:58In queste tre giorni, dal 24 al 26 giugno, l'Italia e Bologna diventano capitale dell'innovazione.
09:04Record di espositori oltre 800 da tutto il mondo, 9 padiglioni della fiera per 70.000 metri quadrati
09:13con 20 padiglioni internazionali e anche investitori da 50 paesi.
09:20Durante la tre giorni, moltissimi incontri B2B e anche presenze istituzionali a livello internazionale
09:27come la vicepresidente Verkjunnen.
09:30Quest'anno un'altra novità sono gli eventi diffusi in città.
09:33Il 23 sera, la sera prima della manifestazione, evento al Tecnopolo.
09:37Il 24 sera saremo a Palazzo Renzo.
09:41L'innovazione che permea la città per consentire a tutti di formarsi, informarsi e sviluppare del business.
09:48Al centro dell'edizione, 14 sfide del futuro che attraversano i principali settori dell'innovazione globale.
09:55Dall'intelligenza artificiale alla robotica, dalla mobilità alla space economy.
10:00La fiera offrirà anche stage formativi, concerti, spettacoli, tra cui il drone show,
10:05nonché esperienze immersive legate ai videogiochi, allo sport e all'intrattenimento.
10:09E per la prima volta ospiterà lo Startup Day.
10:12Quest'anno, il 24 giugno, organizziamo la dodicesima edizione dello Startup Day,
10:18che l'Università di Bologna organizza da 12 anni.
10:21E quest'anno, per la terza volta consecutiva, viene anche organizzato assieme agli altri atenei della regione,
10:26in particolare all'Università di Modena e Reggio, quella di Ferrara e Parma.
10:30È un momento molto significativo per noi, perché portiamo a termine un ciclo che conduciamo lungo tutto l'anno
10:38per fare scouting e portare ad avere impatto sulla società
10:43quelle che possono essere nuove idee da parte dei nostri studenti,
10:47riguarda nuove tecnologie, nuove idee che possono generare nuovi interessi,
10:52nuove imprese e benessere in generale sulla società.
10:56Quest'anno, come Università di Bologna, porteremo 33 team imprenditoriali
11:00che sono stati selezionati in una call fatta circa un anno fa.
11:05Questa è la prima collaborazione ufficiale fra Billboard Italia e We Make Future.
11:11Portiamo a We Make Future la discussione sulle tensioni principali che attraversano il settore della musica,
11:16che ha scoperto per primo cosa significa la mutazione digitale completa,
11:22forse disordinata, forse troppo accelerata.
11:24Però di questo parleremo nei nostri 14 panel.
11:27Parleremo di algoritmi, naturalmente, di artificial intelligence, naturalmente,
11:31ma anche di capitali, start-up e nuova infrastruttura culturale.
11:35Credo che quello che è importante sia riuscire a far distinguere quello che rimane del valore della musica
11:42al di là dei volumi impressionanti generati dalle piattaforme,
11:46riuscire a distinguere il segnale dal rumore.
11:52Oltre 140 tra leader aziendali, decisori tecnologici e esperti di compliance
11:58hanno preso parte a Brain, l'evento realizzato da Archiva Group,
12:02azienda a punto di riferimento in ambito Enterprise Content and Process Management,
12:07in collaborazione con SAP, leader globale nelle applicazioni aziendali e nella business AI.
12:14Un incontro che ha messo in luce la necessità per le aziende di disporre di un modello più integrato,
12:19intelligente e conforme, che gestisca informazioni, processi e relazioni all'interno dell'ecosistema SAP.
12:26In questo contesto l'intelligenza artificiale gioca un ruolo importante
12:30e si configura come un prezioso strumento se usata con criterio.
12:35Potrebbe guardarsi bene da un'adozione presa più dall'entusiasmo
12:40o da, purtroppo vediamo anche a volte qualche sistema premiante
12:45che cerca di accelerare più sull'importanza di adottare in qualche modo un qualcosa che è fatto con le AI
12:50piuttosto che avere un piano strutturato di adozione.
12:54Ricordiamo che ci sono tantissime tecnologie, la tecnologia è l'unica cosa che non manca.
12:59Molto spesso vediamo che manca la governance e manca una visione a lungo termine
13:04di come utilizzare queste nuove tecnologie e in quale perimetro.
13:08Ma qual è l'impatto reale che l'intelligenza artificiale sta avendo sulle aziende?
13:12È una tecnologia dirompente, ovviamente sta riscontrando un notevole interesse.
13:18Quello che è molto importante per capire bene l'impatto e i benefici di questa adozione
13:23occorre riflettere molto sulle condizioni che sono attorno a questa tecnologia.
13:28Sono due condizioni molto importanti, una è la maturità dei dati e l'altra è la consapevolezza organizzativa.
13:36Senza una base dati affidabile e senza una maturità organizzativa l'AI non può prosperare.
13:42E quindi non può promettere tutti i benefici che sono nelle aspettative.
13:52Bruciare i tempi per non perdere il treno della competitività.
13:56Team System, colosso della digitalizzazione per imprese professionisti, archivia con un anno di anticipo
14:02il piano investimenti sull'intelligenza artificiali che era previsto per il 2027.
14:07250 milioni di euro già messi a terra per integrare l'AI nella gestione quotidiana del business.
14:13Abbiamo investito oltre 250 milioni in questi ultimi tre anni accelerando il nostro piano di investimenti
14:19perché volevamo essere davvero a fianco ai nostri clienti.
14:22Quello che abbiamo raggiunto, di cui siamo molto orgogliosi, è il fatto di avere un prodotto e una soluzione AI
14:27per ognuno dei nostri clienti già sul mercato oggi.
14:31I mercati premiano la strategia. Nel primo trimestre del 2026, i ricavi legati alle soluzioni AI del gruppo
14:38sono balzati al 42% rispetto al trimestre precedente,
14:42trenati da un aumento del 25% dell'adozione da parte dei clienti,
14:46numeri che poggiano su solide basi finanziarie.
14:49Team System ha chiuso il 2025 con un fatturato record di 1,15 miliardi di euro
14:54e una base clienti salita a 3,1 milioni tra aziende e professionisti,
14:59allargando i confini oltre l'Italia, verso l'Europa e il Mediterraneo.
15:03Ma la vera sfida non è la tecnologia in sé, è riuscire a spiegare l'opportunità unica legata all'AI.
15:09L'adozione da parte dei nostri clienti dell'AI viene da dire che è ancora in una fase iniziale.
15:13I clienti sono molto curiosi, hanno voglia di provare, hanno voglia di sperimentare,
15:17hanno voglia di farlo insieme a noi perché sanno che hanno un partner affidabile
15:21con cui possono costruire dei sistemi che funzionano davvero
15:24e non semplicemente poter fare qualche domanda all'AI.
15:28La tech company non si ferma e lancia il raddoppio,
15:31una nuova accelerazione degli investimenti in ricerca e sviluppo da qui al 2030.
15:36Abbiamo deciso di accelerare ulteriormente gli investimenti in AI
15:39perché stiamo vedendo dei ritorni importanti, soprattutto in termini di competitività per i nostri clienti.
15:44Questo è il nostro obiettivo, essere a fianco dei nostri clienti
15:46e costruire con loro un percorso di competitività.
15:53Dal 9 all'11 giugno 2026, Piacenza Expo diventa il punto di riferimento
15:58per alcuni dei temi più strategici sul versante energetico e sicurezza per il futuro del paese.
16:03Nei padiglioni fieristici tornano infatti tre importanti manifestazioni
16:07organizzate da Media Pointed Exhibition, guidata da Fabio Potestà.
16:11La quinta edizione di Hydrogen Expo, dedicata alla filiera dell'idrogeno,
16:15la terza edizione di Cypse Expo, focalizzata sulla cybersicurezza,
16:20e la Nuclear Power Expo, l'evento dedicato all'energia nucleare, alla sua seconda edizione.
16:25Per tre giorni, aziende, istituzioni, associazioni di categoria ed esperti
16:29si confrontano su innovazione, transizione energetica e sicurezza delle infrastrutture,
16:34trasformando Piacenza in un'importante hub di incontro e dialogo
16:37per il mondo dell'industria e della tecnologia.
16:40Questa è una fiera particolarmente importante perché segna finalmente il passaggio
16:48che è stato un passaggio lungo dalla sperimentazione e da tutte le prove,
16:55dalla teoria alla pratica.
16:57Abbiamo visto il camion a idrogeno, la macchina, la Toyota a idrogeno c'era già,
17:02ma comunque è stata abbellita e direi è stata tecnologicamente rinnovata.
17:09Poi abbiamo visto il forklift, poi abbiamo visto i bus,
17:13perché adesso le veicolazioni municipali cominciano a considerare l'idrogeno
17:19come un vettore per la movimentazione di persone.
17:23Prima non avveniva perché non c'erano le stazioni in rifornimento,
17:27oggi con le stazioni in rifornimento di idrogeno finalmente si parte con anche i bus a idrogeno.
17:34La cyber security è la principale priorità di investimento nel digitale in Italia,
17:40anche grazie alla spinta del PNRR e alla guida dell'Agenzia per la Cyber Sicurezza Nazionale.
17:46A parlare di protezione informatica delle reti industriali,
17:50quindi il presidente del Centro Studi Internazionali, Andrea Margelletti.
17:55Possiamo fare moltissimo anche perché oramai definire il mondo delle reti
18:00o delle infrastrutture critiche, un mondo da una parte il pubblico e dall'altra parte il privato,
18:07non ha più senso.
18:08È diventato tutto molto più pericoloso, molto più interconnesso
18:12e quindi dobbiamo andare verso un osmosi tra la sicurezza pubblica,
18:17la sicurezza cibernetica pubblica e la sicurezza privata,
18:20perché le due cose sono così strettamente correlate da far sì che il confine sia ormai di fatto indistinguibile.
18:27Nel corso della Nuclear Power Expo si è tenuto un ricco programma di seminari e conferenze tecniche
18:34organizzato con il supporto delle principali associazioni di settore
18:37e delle più importanti aziende nazionali e internazionali,
18:41come il convegno, la supply chain italiana del nucleare, prospettive e criticità.
18:46Il dibattito è stato interessante perché ha portato alla ribalta le capacità e competenze
18:52dell'industria nucleare italiana, incluso anche ovviamente le difficoltà
18:58che l'industria nucleare italiana può incontrare, in particolare nei progetti all'estero.
19:05E poi ha dato dei messaggi chiari all'audience che è interessata a entrare in questa catena di fornitura
19:14e quindi c'è stato un dibattito che ha fatto capire a chi ancora non è nel settore
19:21quali sono le opportunità e anche quali sono a volte le difficoltà per fare parte della filiera nucleare italiana
19:30che è già molto attiva all'estero ma che ci aspettiamo poi diventerà presto attiva
19:36sul programma nazionale che si sta definendo proprio in questi giorni.
19:40In tale contesto l'intento di AIPE, Associazione Italiana Pressure Equipment, è allargare la filiera.
19:46Secondo l'associazione infatti aziende e player attuali vedono già da molti anni
19:51la mancanza di fornitori con le dovute competenze nel nucleare.
19:56Per avere competenze nel nucleare non basta dire voglio entrare nel nucleare,
20:00bisogna avere innanzitutto le persone e avere un percorso che è pluriennale.
20:05Quindi il ritorno dell'investimento non è immediato ma l'imprenditore deve immaginare che lo avrà in anni e anni.
20:17Importanti novità da Satispay.
20:19È stato infatti annunciato l'aumento di capitale fino a 120 milioni di euro
20:23per accelerare la strategia di crescita dei servizi finanziari.
20:26Oggi in Satispay siamo felici di annunciare una nuova operazione di aumento di capitale
20:31che sarà fino a un importo massimo di 120 milioni di euro
20:35di cui 60 già impegnati da parte dei nostri principali azionisti.
20:41Lo facciamo nell'ottica di dare grande spinta alla nostra crescita
20:48a valle di un anno dove siamo già cresciuti dell'80%
20:51e proprio i nostri principali azionisti sono convinti del nostro progetto
20:56e vogliono che continuiamo a investire soprattutto nel lancio di nuovi prodotti e servizi
21:01visto che tutti i prodotti lanciati nell'ultimo anno hanno visto un'ottima adozione
21:07da parte della nostra community
21:08e visto che ci apprestiamo a lanciare il servizio in app di acquisto azioni etf,
21:14il fondo pensione e l'educazione previdenziale.
21:18L'ulteriore parte di altri 60 milioni fino a 120 valuteremo
21:22se e quanto raccogliere nel corso dell'estate
21:26in funzione di possibili operazioni di acquisizioni che stiamo guardando
21:31e anche in funzione al proprio lancio di nuovi prodotti
21:35e quanti vorremmo farne in parallelo.
21:37Il capitale sosterrà la trasformazione dell'app Satispay
21:40in una piattaforma finanziaria completa
21:42finanziando il go-to-market di nuovi servizi
21:46tra cui l'acquisto di azioni e d'etf direttamente dall'app
21:50e la previdenza complementare.
21:51Siamo particolarmente felici perché questa operazione
21:55conferma nuovamente la fiducia nel team
21:59e nel progetto da parte dei nostri principali azionisti
22:02che una volta di nuovo investono
22:05per darci la possibilità di continuare a investire
22:08e lavorare a lungo termine.
22:14L'intelligenza artificiale si appresta a essere il cuore pulsante
22:18delle grandi questioni economiche, sociali e istituzionali.
22:21Per la prima volta in Italia si può avere contezza
22:24del grado di adozione dell'AI in ambito menageriale e aziendale
22:28grazie al lavoro di Cida e AI4AI
22:32autori dello studio AI Management Index
22:35presentato alla Camera dei Deputati
22:37realizzato per consolidare le competenze digitali diffuse
22:41nel panorama italiano
22:42e incanalarle in un percorso di sviluppo
22:45e gestione dell'AI
22:46per sfruttarne al meglio le potenzialità
22:49e ridorne al minimo l'impatto.
22:51L'evento cade in un'occasione speciale.
22:54Oggi siamo all'aula dei gruppi parlamentari
22:57per festeggiare l'inizio di un ciclo di eventi
23:00del nostro ottantesimo compleanno
23:03dalla nostra Costituzione
23:04iniziamo con l'intelligenza artificiale
23:069 dirigenti su 10 utilizzano l'intelligenza artificiale
23:11ma solo il 30% delle aziende
23:14lo utilizza proprio come metodo, come struttura
23:17messo nell'organizzazione aziendale
23:20da questo è emerso anche la ricerca
23:22l'importanza di una formazione
23:23una formazione continua per tutto il personale
23:26su questo la richiesta da parte di Cida
23:29di dedicare il tempo che si risparmierà sulla I
23:32per la formazione, la formazione in azienda
23:35un tempo che sarà quantificato, calcolato
23:38L'AI non si sostituirà alle persone
23:40assicurano al Cida
23:42al contrario si aumenta la qualità del lavoro
23:44si valorizzano le competenze
23:46e si liberano risorse da destinare a innovazione
23:49creatività e sviluppo professionale
23:51una sfida importante
23:52alla tavola rotonda
23:54alla presenza di esponenti del governo
23:56della politica e della pubblica amministrazione
23:58si è posto l'accento al ruolo delle istituzioni
24:01che sarà fondamentale per stare al passo
24:03dei cambiamenti in atto
24:05abbiamo anche dato l'allert
24:07sulle infrastrutture tecnologiche
24:10che oggi per l'80% sono al di fuori
24:12dell'Europa
24:13abbiamo bisogno di portare infrastruttura digitale
24:17infrastruttura tecnologica
24:19all'interno del nostro paese
24:21questo per una competitività
24:22per la riserva del dato
24:24e per non lasciare la nostra manifattura isolata
24:28ma diventare sempre più forte
24:30all'interno della competizione mondiale
24:32l'intelligenza artificiale
24:34è già entrata nel lavoro quotidiano
24:36dei manager italiani
24:37ma non ancora con la stessa intensità
24:39nelle strategie
24:40nella governance
24:41e nelle competenze delle organizzazioni
24:44evidenzia l'AI Management Index
24:47un gap da colmare
24:48per restare al passo con i tempi
24:50in questi 80 anni
24:51la dirigenza ha supportato la Repubblica
24:54in ogni suo passaggio
24:55in ogni fase storica
24:56e soprattutto nelle fasi più complicate
24:58come quella che stiamo vivendo oggi
25:00una fase in cui ci sono transizioni
25:02trasformazioni
25:03e solo una leadership etica
25:05responsabile e preparata
25:07può portare avanti questo discorso
25:09sono molto orgogliosa
25:10di festeggiare oggi
25:11di iniziare oggi questo percorso
25:13di celebrazione degli 80 anni di Cida
25:16una lunga storia tra ricostruzione
25:19riforme, tenuta democratica
25:21e un futuro in divenire
25:22fatto di intelligenza artificiale
25:24demografia, sostenibilità
25:26nuovi equilibri geopolitici
25:28gli 80 anni di Cida
25:30più che un traguardo
25:31sono un nuovo inizio
25:32con all'orizzonte
25:34importanti sfide
25:39La necessità di un nuovo patto
25:41tra politica, imprese e management
25:43per rilanciare la crescita del paese
25:45è stata al cuore
25:46della 107esima Assemblea Nazionale
25:49di Manager Italia
25:50con oltre 220 delegati
25:52provenienti da tutta Italia
25:54a sottolineare come competenze
25:56organizzazione e capitale umano
25:58siano elementi indispensabili
26:00per trasformare la crescita
26:01in sviluppo duraturo
26:02il presidente della Federazione Nazionale
26:05dei Dirigenti, Quadri
26:06ed Executive Professional
26:08del Commercio, Trasporti, Turismo, Servizi
26:10e Terziario Avanzato
26:12Marco Ballaret
26:13Siamo in un momento particolarmente complesso
26:16di difficoltà internazionale
26:18europea e naturalmente
26:20che riflessa all'interno del nostro paese
26:22dobbiamo puntare sulla crescita
26:23non possiamo soltanto redistribuire le ricchezze
26:26perché se no non saremo in grado
26:28di rispondere diciamo
26:30alle necessità sul piano dei salari
26:32dei giovani
26:33e dell'occupazione più in generale
26:35in questa Assemblea
26:37naturalmente abbiamo anche parlato
26:39di cose interne
26:39in particolare abbiamo fatto riferimento
26:42a quello che è il nostro contratto
26:43che è stato firmato
26:44in anticipo rispetto alla scadenza
26:47un elemento molto importante
26:48che dimostra come
26:49le relazioni
26:50fra il mondo peritoriale
26:52e il mondo associativo
26:54possono generare dei contratti
26:55particolarmente interessanti
26:57in questo caso abbiamo ricordato
26:59le politiche di welfare
27:01le politiche sulla longevità
27:03le politiche sull'invecchiamento attivo
27:06la genitorialità
27:07tutti elementi che guardano al futuro
27:09e che servono naturalmente
27:11anche qui
27:11a dare uno slancio maggiore
27:13a quelle che sono
27:14tutte le attività economiche
27:16che sono presenti
27:17all'interno
27:18diciamo delle nostre attività
27:20per ultimo
27:21vorrei ricordare
27:22che questa è stata
27:23un'assemblea elettiva
27:25e abbiamo eletto
27:26tutti i rappresentanti
27:30della nostra associazione
27:32per i prossimi anni
27:32questo è un momento importante
27:34ed è un momento
27:35che anche qui
27:35diciamo parte
27:36da futuro
27:37alle politiche
27:38che vengono definite
27:40e avallate oggi
27:41protagonista nel corso dell'evento
27:43anche una riflessione
27:45sul nuovo scenario geopolitico
27:46ed economico
27:47che sta ridefinendo
27:48il ruolo dell'Europa
27:49delle imprese
27:50e della leadership
27:51dal punto di vista
27:53dei manager
27:53la questione è molto semplice
27:56quello che succede
27:58dipende anche molto
28:00da come
28:00le nostre democrazie
28:02si muoveranno
28:03reagiranno
28:04ma quello che le nostre democrazie
28:06faranno
28:07dipende da come
28:08le classi politiche
28:09saranno incalzate
28:11rispetto a
28:13all'idea di quello
28:14che è giusto fare
28:16rispetto al fatto
28:17che le classi politiche
28:18devono proporci
28:19un orizzonte
28:20a cui aspirare
28:21in nome del quale
28:22chiedere investimenti
28:24e sacrifici
28:24e non semplicemente
28:26cercare di
28:27ottenere
28:28il consenso
28:29per questa
28:30o quella maggioranza
28:31pettinando
28:32l'opinione pubblica
28:34che ovviamente
28:35fa molta fatica
28:37a uscire
28:37dalla sua comfort zone
28:38dopo 80 anni
28:39in cui ci è stata
28:40comodamente
28:42ma che non farà
28:43sconti
28:44in futuro
28:44nel chiedere
28:47diciamo così
28:49la dannazio memorie
28:50delle classi politiche
28:51che avrebbero potuto
28:53impedire
28:53quello scenario
28:54agendo con coraggio
28:56e determinazione
28:58e non lo hanno fatto
28:59per viltà
29:04è stato presentato
29:06a Palazzo Lombardia
29:07dall'assessore
29:08allo sviluppo economico
29:09Guido Guidesi
29:10il pacchetto
29:10innovazione
29:11che con un intervento
29:12strutturale
29:13di 255 milioni
29:14di euro
29:15mira a confermare
29:17il ruolo centrale
29:18della regione
29:18nelle politiche
29:19industriali europee
29:20si tratta
29:21di un insieme
29:22di strumenti
29:22alcuni riproposti
29:24e altri aggiornati
29:25che negli ultimi anni
29:26sono stati in grado
29:27di generare valore
29:28aggiunto sul territorio
29:29quello che abbiamo
29:31voluto presentare oggi
29:32è un pacchetto completo
29:34che riguarda
29:34l'innovazione
29:35ma che ha supporto
29:36delle aziende
29:36ma che riguarda
29:37soprattutto
29:38anche strumenti innovativi
29:40per cui
29:40la regione
29:41che si mette a disposizione
29:42ha supporto
29:43dell'innovazione
29:44anche attraverso
29:45gli strumenti
29:45estremamente innovativi
29:47alcuni casi
29:48per la prima volta
29:49anzi
29:50in tanti casi
29:51per la prima volta
29:52sono stati presentati
29:54da regione Lombardia
29:55e hanno avuto
29:57anche un buon
29:58successo
29:58stanno avendo
29:59buon successo
30:00segno anche
30:00che c'è la mentalità
30:02da parte del sistema
30:03economico produttivo
30:04Lombardo
30:04ad essere accompagnati
30:06anche in maniera innovativa
30:07secondo le contingenze
30:08che insomma
30:09che man mano
30:10ci sono
30:11tra le altre cose
30:12la dotazione complessiva
30:14di 255 milioni di euro
30:16prevista dal pacchetto
30:17innovazione
30:18spazia dal sostegno
30:19agli investimenti strategici
30:21in digitalizzazione
30:22autonomia produttiva
30:23economia circolare
30:24competitività industriale
30:26alla destinazione
30:27di capitali
30:28verso start-up
30:29e PMI
30:29innovative
30:30nei settori chiave
30:31della transizione
30:32tecnologica europea
30:33da rilancio
30:34delle imprese
30:35in difficoltà
30:35attraverso strumenti
30:37finanziari pubblici
30:38e privati
30:38integrate
30:39al rafforzamento
30:40della patrimonializzazione
30:41delle imprese
30:42per favorire
30:43l'accesso ai mercati
30:44dei capitali
30:44fino alle misure
30:45che mirano a mettere
30:47in relazione
30:47industria e innovazione
30:48per aumentare
30:49la competitività
30:50tecnologica
30:51della regione
30:52il cuore del pacchetto
30:53è lo ZIS
30:54zone di innovazione
30:55e sviluppo
30:56che mette insieme
30:57imprese
30:57università
30:58ricerca
30:58istituti tecnici
31:00superiori
31:00in un'unica
31:01infrastruttura
31:02di sviluppo
31:03ci sono già state
31:05quattro presentazioni
31:06di zone di innovazione
31:07e sviluppo
31:07da parte dei territori
31:09su settori specifici
31:10e anche tradizionali
31:12per quanto riguarda
31:13il nostro tessuto
31:14produttivo
31:15siamo molto soddisfatti
31:17adesso insomma
31:18continueremo
31:19in questo
31:20percorso
31:21e alla regione
31:22spetterà insomma
31:23il compito
31:24di rafforzare
31:25questa connessione
31:26e di cercare
31:27il più possibile
31:28anche di
31:29allargarla
31:30alla squadra
31:56tecnologia e innovazione
31:58per la transizione
32:00e mi presenta
32:00il rapporto
32:01di sostenibilità
32:022025
32:03energia green
32:04entra in funzione
32:05ad assemini
32:06il nuovo parco
32:06fotovoltaico
32:07del birrificio
32:08e knuso
32:10tecnologia e innovazione
32:11come motore
32:12del modello
32:12di transizione
32:13e strumenti principali
32:15per portare avanti
32:15la strategia
32:16di sostenibilità
32:17sono queste
32:18le direttrici
32:18del gruppo Eni
32:19che ha presentato
32:20a Roma
32:20presso il gazometro
32:21il rapporto
32:22sostenibilità 2025
32:23il documento
32:24presentato
32:24agli stakeholders
32:25del gruppo
32:26durante l'evento romano
32:27giunto alla ventesima edizione
32:28illustra i risultati raggiunti
32:30nel corso dell'anno
32:31e le azioni intraprese
32:32verso una transizione energetica
32:34giusta
32:34per le persone
32:35e i territori
32:36questo evento
32:37è importante per noi
32:38perché è un'occasione
32:39di incontro
32:39con gli stakeholder
32:40per condividere strategie
32:42risultati 2025
32:43di sostenibilità
32:44e anche il nuovo report
32:45di sostenibilità
32:46la sostenibilità
32:47integrata nel business
32:48lungo 5 direttrici strategiche
32:50che vanno
32:50dalla decarbonizzazione
32:52all'alleanza per lo sviluppo
32:53le persone ENI
32:54l'ambiente
32:55e la sostenibilità
32:56nella catena
32:57del valore
32:58e le strategie
33:00appunto
33:00sono state
33:01elaborate
33:01in una maniera
33:02pragmatica
33:03e consistente
33:04in maniera tale
33:04che hanno una loro solidità
33:06anche al variare
33:06degli scenari
33:07geopolitici
33:08ed energetici
33:09sostenibilità
33:10ricercata da ENI
33:11in un periodo
33:12di difficoltà
33:13nello scenario internazionale
33:14che si rivolge
33:15anche alla diversificazione
33:17soprattutto
33:17nell'impatto del gas
33:19attraverso la decarbonizzazione
33:20ci siamo mossi
33:21nel Far East
33:22e nel Far West
33:22Far West
33:23inteso come
33:24Estremo Ovest
33:25e nell'America Latina
33:27siamo mossi molto
33:27e stiamo portando avanti
33:29dei progetti
33:29di LNG
33:30gas molto importanti
33:31così come nel Far East
33:32e nella business combination
33:33che abbiamo fatto
33:33con Petronas
33:36diversificazione
33:36anche verso il gas
33:37abbiamo un contenuto gas
33:38nella nostra produzione
33:39che sta crescendo molto
33:40con un target
33:41al 2030
33:42fino a un 60%
33:44gas
33:45molto meno impattante
33:46come
33:47come
33:48energia
33:49e quindi ci muoviamo
33:50anche nella decarbonizzazione
33:51di questo gas
33:52che vuol dire
33:53controllo delle fuggitive
33:55azzeramento del flaring
33:56e compensazione
33:59delle emissioni
34:00residui
34:00l'azienda attua
34:01un modello di business
34:02cosiddetto satellitare
34:03che le consente
34:04di attrarre capitali privati
34:05come joint venture
34:06risorse finanziare
34:07sì
34:08ma senza dimenticare
34:09il capitale umano
34:10con un'idea
34:11di partenariato pubblico privato
34:13per attrarre le nuove menti
34:14su cui poggerà
34:15il futuro
34:15dell'azienda energetica italiana
34:17Leni
34:17sta perseguendo
34:19una strategia
34:20di trasformazione
34:20di transizione
34:21che cerca di mantenere
34:23in equilibrio
34:23diversi elementi
34:24il mantenimento
34:25della crescita
34:26nei business
34:27tradizionali
34:28che riteniamo essenziali
34:29per il mix energetico
34:30del futuro
34:30ma anche appunto
34:32crescere su tutte le nuove
34:33energie
34:34e sulle modalità
34:34di trasformazione
34:36del mix
34:37questo grazie
34:37al nostro modello
34:38unico
34:39un modello finanziario
34:40che combina
34:41la valorizzazione
34:42di questi asset
34:43in maniera specifica
34:45con l'ingresso
34:45di capitali di terzi
34:46e con la valorizzazione
34:47che questo capitale di terzi
34:49riconosce
34:49alla grande crescita
34:50legata alla transizione
34:52possiamo lavorare
34:53sia per rafforzare
34:54la catena della conoscenza
34:55qui
34:55creando corsi di formazione
34:57per i nostri giovani
34:58che rimarranno
34:59a lavorare in Italia
35:00il più possibile
35:01corsi di formazione
35:02che siano tecnici
35:03ma insieme anche
35:04che guardino
35:05agli aspetti valoriali
35:06agli aspetti di etica
35:06di sostenibilità
35:07di parità
35:09di inclusione
35:10e dall'altra parte
35:11possiamo lavorare insieme
35:12nei paesi partner
35:13per cercare di fare
35:14lo stesso anche
35:15in questi paesi
35:21la transizione energetica
35:23entra nel cuore
35:24dell'industria italiana
35:25in Sardegna
35:26è entrato in funzione
35:27il nuovo parco
35:28fotovoltaico
35:28realizzato da
35:29Engitalia
35:30e Heineken Italia
35:31all'interno
35:32dello storico
35:32birrificio
35:33Icnusa
35:34oltre 15.000
35:35pannelli solari
35:368,6 MW
35:38di potenza installata
35:39e una produzione
35:40annua
35:40di circa
35:4115 GWh
35:42numeri che
35:43consentiranno
35:44di coprire
35:44il 100%
35:45del fabbisogno
35:46elettrico
35:46diurno
35:47dello stabilimento
35:47la partnership
35:48di Engie Conainica
35:49è un esempio
35:50molto concreto
35:50di come supportiamo
35:51la transizione energetica
35:53dei nostri clienti
35:53industriali
35:54e con soluzioni
35:55che riescono a coniugare
35:56sostenibilità
35:57e competitività
35:58infatti attraverso
35:59la combinazione
36:00tra impianti di energia
36:01rinnovabili
36:02sul sito delle aziende
36:03e strumenti
36:04contrattuali
36:05di fornitura
36:05di lungo periodo
36:06possiamo garantire
36:07non solo
36:08energia pulita
36:09ma anche
36:09una maggiore stabilità
36:10dei prezzi
36:10nel lungo periodo
36:11raggiungendo
36:12anche importanti risparmi
36:13è un modello
36:15che replichiamo
36:15con tante aziende
36:16su tutto il territorio
36:17nazionale
36:18e abbiamo l'obiettivo
36:19di raggiungere
36:20entro pochissimi anni
36:21circa 200 MW
36:22di capacità installata
36:23il valore
36:24di progetti
36:24come quello
36:25realizzato
36:25per il birrificio
36:26Ecnus
36:26è proprio questo
36:27accelerare
36:28la decarbonizzazione
36:29rafforzare
36:30la resilienza
36:31energetica
36:32delle imprese
36:32e allo stesso tempo
36:33migliorare
36:34l'efficienza
36:34riducendo i costi operativi
36:36il progetto
36:37basato
36:37su un accordo
36:38di fornitura energetica
36:39della durata
36:40di 15 anni
36:41rappresenta uno
36:42dei più significativi
36:43esempi italiani
36:43di energia rinnovabile
36:45prodotta
36:45e consumata
36:46direttamente
36:47all'interno
36:47di un sito industriale
36:48un modello
36:49che punta
36:49a coniugare
36:50sostenibilità
36:51competitività
36:52e indipendenza
36:53energetica
36:54è un progetto
36:55sviluppato
36:55insieme a Engie
36:57che ci permette
36:58di produrre
36:59energia elettrica
37:00pulita localmente
37:01coprendo
37:03il 100%
37:04del nostro
37:05fabbisogno
37:05diurno
37:06è un passo importante
37:08nel percorso
37:09di crescita
37:10sostenibile
37:11della nostra agenda
37:12è un punto
37:13di riferimento
37:14tra i progetti
37:15fotovoltaici
37:16del gruppo
37:17Heineken
37:18in Europa
37:19il sole
37:20della Sardegna
37:21accompagna
37:22da sempre
37:23i momenti
37:23in cui si beve
37:24una ignusa
37:25e da oggi
37:26questo sole
37:28accompagna
37:29anche il modo
37:29in cui la produciamo
37:31un investimento
37:32che guarda
37:33già al futuro
37:33Engie
37:34e Heineken
37:34stanno infatti
37:35valutando
37:36l'introduzione
37:37di sistemi
37:37di accumulo
37:38con batterie
37:39per utilizzare
37:39l'energia
37:40rinnovabile
37:41anche nelle ore
37:42di minore produzione
37:43e rendere ancora
37:44più efficiente
37:45il birrificio
37:46sardo
37:55Grazie a tutti
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