00:01BFM Business présente Parole d'entreprise avec Vincent Touraine.
00:05Un cabinet de conseil dédié au PME et qui les accompagne dans toutes les dimensions de leur transformation,
00:11qu'elle soit digitale ou RSE. Son nom c'est PCG Partners Consulting Group et on en parle tout de
00:16suite avec notre invité Morad Omana.
00:18Bonjour Morad.
00:19Bonjour.
00:19Vous êtes le président fondateur de PCG Partners Consulting Group.
00:23Merci d'être avec nous dans Parole d'entreprise.
00:26Alors dites-nous de quel constat est né PCG ? Pourquoi l'avez-vous créé ?
00:31En fait j'ai créé Partners Consulting Group à partir d'un constat très simple,
00:34c'est que les PME savent qu'elles doivent se transformer et elles ont souvent besoin d'un partenaire qui
00:41puisse les accompagner,
00:42sauf qu'elles ont du mal à le trouver.
00:45En fait moi j'ai une expérience qui est assez intéressante puisque j'ai passé près de 15 ans à
00:49la Société Générale,
00:50en banque de financement et d'investissement, sur des sujets assez complexes.
00:53Et c'est à partir de là que je me suis rendu compte des enjeux qu'il y avait pour
00:57ces entreprises
00:58et qu'il y avait un gap entre les attentes des entreprises et les offres disponibles sur le marché.
01:07Et j'ai pu mesurer ça lorsque j'ai fait mon exécutif MBA à HEC Paris.
01:11Et c'est là-dessus que je me suis lancé et je trouvais ça très intéressant de pouvoir commencer avec
01:18l'enseignement qu'on verra.
01:20Oui voilà, on va parler de votre activité d'enseignant.
01:24Mais avant cela, comment aidez-vous concrètement les PME à se transformer ?
01:27Quelle est votre approche ?
01:28Alors, chez PCG on est pragmatique, donc on part d'une problématique et du besoin réel du dirigeant.
01:36Et à partir de là, on a une approche très simple, c'est qu'est-ce qui crée de la
01:40valeur réellement ?
01:41Qu'est-ce qui va aider les entreprises à simplifier ?
01:46Comment on va simplifier le travail des équipes ?
01:48Comment on va créer de la performance ensemble ?
01:52Et ensuite, on va accompagner les entreprises en trois étapes.
01:56Comprendre les enjeux, choisir les bonnes solutions et implémenter finalement.
02:02Donc c'est là-dessus que nous, on travaille.
02:03Quelles sont les problématiques récurrentes de vos clients en ce moment ?
02:07Alors, il y a trois grandes préoccupations.
02:09Alors, il y a les enjeux financiers avec des éléments factuels qu'il faut apporter,
02:14qu'il faut des solutions, il faut décider rapidement, il faut une vision claire et rapide.
02:21On va structurer, le deuxième point c'est qu'on va structurer l'interne.
02:26Donc les entreprises, elles ont besoin de se réorganiser, de se structurer, pour accompagner leur développement en fait.
02:35Et ensuite, on a la troisième préoccupation, c'est la RSE, la CSRD, qui est un enjeu majeur.
02:41Et en fait, c'est anxiogène, donc pour pouvoir les accompagner, on a des solutions très adaptées pour elles.
02:49Au final, les entreprises manquent de temps, de méthode et d'un partenaire de confiance.
02:54Alors, on l'a dit, vous êtes aussi dans l'enseignement.
02:56En quoi est-ce complémentaire de votre activité de conseil ?
02:59Alors, l'enseignement, c'est un excellent laboratoire.
03:03Complète mon métier de conseil, puisqu'il faut être clair, concret, précis.
03:09Il faut savoir expliquer des sujets complexes, les rendre plus simples.
03:13Et il faut s'approprier les sujets et il faut pouvoir l'apporter, créer en main à nos dirigeants en
03:19fait.
03:20Et l'idée, c'est de pouvoir les accompagner.
03:21Donc le conseil et l'enseignement, finalement, c'est un peu la même chose.
03:24On apporte des... on solutionne des sujets complexes et on accompagne jusqu'à la transformation finalement.
03:34D'accord. Pour conclure, comment voyez-vous évoluer PCG dans les années qui viennent
03:38et on terminera là-dessus ?
03:39Oui. Alors, PCG, alors nous, ce qu'on voit, l'ère du... le métier de conseil va évoluer.
03:45Il évolue déjà. L'ère des 150 pages est révolue finalement.
03:50Et il faut apporter des solutions concrètes, précises.
03:54Et il faut travailler avec proximité en fait, avec les dirigeants.
03:59Et c'est là-dessus que nous, on va pouvoir accompagner les entreprises avec un impact mesurable.
04:07Morad Omana, merci beaucoup d'avoir été avec nous dans Parole d'entreprise.
04:10Merci à vous.
04:10Vous êtes le président fondateur de PCG Partners Consulting Group.
04:14Au revoir.
04:14Merci, au revoir.
04:16Parole d'entreprise sur BFM Business.
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