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■ 진행 : 김선영 앵커
■ 출연 :김상일 정치평론가, 윤희석 전 국민의힘 대변인

* 아래 텍스트는 실제 방송 내용과 차이가 있을 수 있으니 보다 정확한 내용은 방송으로 확인하시기 바랍니다. 인용 시 [YTN 뉴스NOW] 명시해주시기 바랍니다.


지난 주말에는 이재용 회장이 직접 나서서 대국민 사과를 했죠. 그 내용 다시 한 번 들어보겠습니다.

[이재용 / 삼성전자 회장 : 노동조합 여러분, 삼성 가족 여러분, 우리는 한 몸 한 가족입니다. 지금은 지혜롭게 힘을 모아 한 방향으로 나아가야 할 때입니다. 매서운 비바람은 제가 맞고 다 제 탓으로 돌리겠습니다. 우리 한번 삼성인임을 자부할 수 있게 최선을 다해 봅시다. 끝으로 저희 문제 해결을 위해 애써주고 계시는 정부와 관계자 여러분께 고맙다는 말씀드립니다. 걱정을 끼쳐 죄송하다는 말씀 고객 여러분들과 국민 여러분께 다시 한번 머리 숙여 올립니다.]


이재용 회장, 고개 숙여 사과하는 모습 다시 한 번 보여드렸는데요. 한가족, 한몸이라는 걸 강조했는데 사실 그 내부를 지금 들여다보니까 이른바 반도체, DS, 그리고 휴대전화 가전기기 쪽 DX 노조 입장 상당히 다른 것 같더라고요.

[윤희석]
어차피 성과급 규모를 보고 싸우는 거 아니겠습니까? 삼성전자 내부에서 여러 분야가 있는데 특히나 이익을 많이 내는 쪽이 성과급을 많이 가져갔었죠. 상대적으로 열심히 일은 하지만 성과가 적은 부분은 같은 삼성전자라는 회사 안에 있어도 대우가 많이 달랐다, 그런 부분이 있는데 이번에도 삼성전자가 분기별로 몇 조씩 영업이익을 내고 있는데 대부분 반도체, 그중에서도 메모리 그 분야에서 이익이 나니까 이걸 어떻게 나눠야 하는 차원에서 보면 같이 노조를 하면서도 부문별로 이해관계가 다를 수밖에 없습니다. 이것을 하이닉스는 그냥 반도체만 만드는 회사예요. 그런 게 없는데 삼성전자는 가전도 만들고 핸드폰도 만들고 반도체 만들면서 파운드리도 있고 메모리, 비메모리 다 가지고 있단 말입니다. 이게 한 회사의 울타리 안에서 처리가 굉장히 어렵다. 이것을 회사 관리 차원에서 재무적 관점 또는 기획의 관점에서만 그동안 쭉 보고 있었던 거 아니냐라는 비판까지 제기될 정도로 굉장히 어려운 문제인데 눌러놓은 그런 측면이 좀 있어요. 그래서 갑자기 튀어나온 것이다, 이렇게 봐야 되겠습니다.


그러니까 일반적으로 ... (중략)

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00:00지난 주말에는 이재용 회장이 직접 나서서 대국민 사과를 했죠.
00:05그 내용 다시 한번 들어보겠습니다.
00:30우리 한번 삼성인임을 자부할 수 있게 최선을 다해봅시다.
00:40끝으로 저희 문제 해결을 위해 애써주고 계시는 정부와 관계자 여러분께 고맙다는 말씀드립니다.
00:49걱정을 끼쳐드려 죄송하다는 말씀 고객 여러분들과 국민 여러분들께 다시 한번 머리 숙여 올립니다.
01:05이재용 회장 고객 숙여 사과하는 모습 다시 한번 보여드렸는데요.
01:10한 가족 한 몸이라는 걸 강조했는데 사실 그 내부를 지금 들여다보니까
01:15이른바 반도체 DS 그리고 휴대전화 가전기기 쪽 DX 노조 입장이 상당히 좀 다른 것 같더라고요.
01:23어차피 성과급 규모를 가지고 싸우는 것처럼 보이지 않습니까?
01:28삼성전자 내부에서 여러 분야가 있는데 특히나 이익을 많이 내는 쪽이 성과를 많이 가져갔었죠.
01:36상대적으로 열심히 일은 하지만 성과가 적은 부분은 같은 삼성전자라는 회사 안에 있어도
01:43대우가 좀 많이 달랐다. 그런 부분이 있는데
01:46이번에도 삼성전자가 분기별로 몇십 조씩 영업이익을 내고 있는데
01:51대부분 반도체 그중에서도 메모리 그 분야에서 이익이 나니까
01:56이걸 어떻게 나눠야 하느냐는 차원에서 보면
01:58같이 노조를 하면서도 부문별로 이해관계가 다를 수밖에 없습니다.
02:03이것을 하이닉스는 그냥 반도체만 만드는 회사예요.
02:07그런 게 없는데 삼성전자는 가전도 만들고 핸드폰도 만들고
02:12반도체 만들면서 파운더리도 있고 메모리, 비메모리 이렇게 다 가지고 있단 말입니다.
02:17이게 한 회사의 울탄에서 처리가 굉장히 어렵다.
02:23이것을 회사 관리 차원에서 재무적 관점 또는 기획의 관점에서만
02:26그동안 쭉 보고 있었던 거 아니냐라는 비판까지 제기될 정도로
02:31굉장히 어려운 문제인데 좀 눌러놓은 그런 측면이 좀 있어요.
02:36그래서 이렇게 갑자기 튀어나온 것이다. 이렇게 봐야 되겠습니다.
02:39그러니까 일반적으로 제3사 입장에서 봤을 때는
02:43지금 내부적으로 볼멘소리가 나오는 게 휴대전화 쪽에서는
02:46옛날에 반도체 어렵고 휴대전화 잘 나갈 때는
02:49우리가 번 걸로 다 나눠 가진 거 아니냐.
02:51또 이렇게 또 반문을 하는 것 같더라고요.
02:53그렇죠. 반도체가 한 2, 3년 전에 굉장히 어려울 때가 있었죠.
02:57삼성전자가 HF임으로 넘어가는 과정이 있어서
02:59늦게 준비하는 바람에 그동안 반도체는 무너지지 않는다고 생각했던
03:04그 부분이 굉장히 약했었고
03:07그 당시에는 휴대폰 분야가 또 많은 이익을 냈었고
03:10그럼 이제 서로 간에 같은 회사에 있지만
03:13우리가 잘했을 때는 별로 이렇게 보상이 없다가
03:17저쪽 잘할 때는 이렇게 많은 보상을 다 쏟아 부어줘야 되냐 하는
03:20감정적인 문제까지 있는 겁니다.
03:23그 회사에서 성과급을 배분하는 기준
03:26지금 이걸 가지고 노조하고 싸우는 거 아니겠어요?
03:29노란봉투법에 의해서 이것도 쟁의의 대상이 되기 때문에
03:32성과급 액수뿐만 아니라 성과급을 결정하는 구조 자체에 대해서
03:37회사 측과 노조가 대립하는 가운데
03:41노조 안에서도 지금 이런 갈등이 있다.
03:43굉장히 어려운 문제입니다.
03:45저는 이 내용도 좀 주목해서 봤는데
03:48예전에 삼성의 공격수였던 박용진
03:51규제합리화위원회 부위원장 맡고 있죠.
03:54지금 부위원장이 글을 올렸어요.
03:57지속가능성 생각 안 하냐.
03:59지금 파업하면 노조가 국민 밉상으로 전락할 수 있다.
04:02이런 글까지 올렸더라고요.
04:03그러게요.
04:04그런데 이제 좀 더 그렇게 딱 잘라 얘기하기보다는
04:07구체적인 걸 좀 설명하면서 했으면 좋았을 것 같다는
04:10생각은 좀 듭니다.
04:11왜냐하면 지금 상황 자체가
04:13이게 이제 글로벌 공급망이 지금 재편되고 있는 상황이잖아요.
04:18그런데 우리가 거기 들어가기 위해서
04:20사실상 정부도 굉장히 노력을 하고 있습니다.
04:22다른 안보 분야에 대해서 어느 정도 양보를 하는
04:26그런 모습까지 보이면서 그러고 있는데
04:28이게 만약에 흔들려가지고 그 공급망에서 빠지게 된다면
04:33내지는 안정성을 인정받지 못하고 좀 후순위로 밀려나게 된다면
04:38앞으로 우리나라의 경쟁력 전체가 흔들릴 수 있는 상황입니다.
04:43그리고 삼성전자가 지금 이야기하고 있는
04:47노조가 얘기하는 금액이 상대적 박탈감을 너무 많이
04:51지금 국민들에게 느끼게 하는 거예요.
04:54지금 직업을 못 구해서 어려운 사람, 물가가 올라서 어려운 사람
04:59사람들에게 지금 월급도 아니고 성과급으로
05:044억, 6억, 6억 이런 얘기를 가지고 오가고 있으니
05:08그거에 대한 또 국민들의 상대적 박탈감은 얼마나 크겠습니까.
05:12그래서 합리적으로 이런 것들을 좀 풀어가야 될 필요가 있고
05:17아까도 제가 말씀을 드렸지만
05:20주주들도 함께 참여를 시켜서 논의를 하고
05:24지금 주주에 대한 정보가 배당을 높이려고 하잖아요.
05:28그런데 지금 배당도 안정적으로 높아지지 않은 상황에서
05:32또 이런 얘기를 하면 분란이 또 다른 쪽에서도
05:35굉장히 확산될 수 있다 이런 생각이 듭니다.
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