- il y a 5 mois
Vendredi 15 mai 2026, retrouvez Nicolas Parpex (pilote french touch, Bpifrance) dans ART & MARCHÉ, une émission présentée par Sibylle Aoudjhane.
Catégorie
🗞
NewsTranscription
00:08Bonjour à toutes et à tous, bienvenue dans Art et Marché, l'émission qui vous ouvre les portes du marché
00:12de l'art.
00:13Et quel futur pour l'économie créative, BPI, et son département consacré au développement des différents secteurs créatifs comme la
00:20mode, le cinéma, les jeux vidéo et bien sûr les arts,
00:23publient un livre consacré à leur grande mutation. Nicolas Parpex, qui est directeur du département French Touch au sein de
00:29BPI, est notre invité pour en parler.
00:32C'est parti, c'est Art et Marché.
00:38143 milliards d'euros de valeur ajoutée, près de 5% du PIB. L'économie créative représente un pan conséquent
00:45de l'économie française.
00:46Et pour en parler, pour parler de son évolution, des tendances, de sa recomposition profonde, je suis heureuse de recevoir
00:53Nicolas Parpex. Bonjour.
00:54Bonjour Sybille.
00:55Vous êtes donc pilote de French Touch au sein de BPI France. J'ai cité ces chiffres, on parlait plus
01:01exactement de 4,9% du PIB.
01:03Est-ce que ça, vous le voyez comment l'avenir, parce que c'est l'avenir en fait de ces
01:07secteurs dont on va parler, c'est quelque chose qui va être en progression dans l'économie française ?
01:12C'est quelque chose qui va être en progression, c'est notre conviction et en même temps, c'est aussi
01:17ce qu'on a envie de permettre avec notre action.
01:20Donc il y a une dimension constat et il y a une dimension aussi prophétie autoréalisatrice en créant les conditions
01:25de cette croissance.
01:26Donc rapidement, est-ce que vous pouvez nous rappeler ce que c'est que le département French Touch et bien
01:31sûr derrière l'action de BPI France ?
01:34Donc la French Touch, c'est une plateforme qui a deux entrées, qui a deux axes. Le premier, c'est
01:39un axe de financement et d'accompagnement et d'investissement des entreprises créatives.
01:43Ça, c'est la raison d'être et le mandat premier de la Banque publique d'investissement.
01:48Donc concrètement, ça veut dire qu'on a pris toute notre boîte à outils d'aide à l'innovation, de
01:53garanties bancaires, de prêts bancaires, d'investissement en fonds propres, de conseils aux entreprises.
01:58Et on a créé une offre dédiée et coordonnée, on a créé une infrastructure de financement pour toutes les entreprises
02:04créatives, de la start-up jusqu'au grand groupe.
02:07Donc ça, c'est le premier axe de la plateforme.
02:09Et puis le deuxième, c'est qu'au-delà des enjeux de puissance économique, l'économie créative, c'est aussi
02:15un enjeu d'influence et de rayonnement pour la France.
02:17Et donc, on essaye de contribuer à l'animation d'un écosystème créatif, accompagné d'hommes et de femmes, qui
02:24sont les ambassadeurs de la French Touch,
02:27qui sont en fait des entrepreneuses et des entrepreneurs très rayonnants et très célèbres de la créativité française.
02:34Et avec eux, qu'est-ce qu'on fait ? On fait des événements, on fait des partenariats et on
02:38fait de la com' pour faire émerger ce récit commun.
02:40Et donc, dans quelques jours, va être publié French Touch Vision, quel futur pour l'économie créative.
02:48Justement, vous avez sollicité énormément d'ambassadeurs pour participer à la composition de ce livre.
02:55Quelle serait la mutation la plus profonde de ces secteurs ?
03:00Je pense que s'il faut en retenir une, qui est aussi celle qui explique un petit peu la raison
03:06d'être de la French Touch et la méthode de cet ouvrage,
03:09c'est vraiment la notion de convergence et d'hybridation.
03:12C'est-à-dire que l'économie créative devient un écosystème vibrant et on passe d'un monde qui était
03:19un monde de verticalité, de silos,
03:22à un monde totalement interconnecté.
03:25Et on voit que les grands talents traversent une industrie à une autre et les grands enjeux de transformation,
03:32les grands enjeux technologiques, les enjeux de transition, etc. traversent en fait la mode, le cinéma, le jeu vidéo.
03:38Et donc ça, c'est quand même la ligne de force. Il y en a d'autres, mais c'est
03:40la ligne de force principale.
03:41Oui, c'est ça, parce qu'il y a huit ou une dizaine de grands actes.
03:45Ça fait combien de temps que la French Touch a été créée ?
03:48Vous avez combien de temps de recul justement sur tous ces départements ?
03:51C'est une bonne question. La plateforme a été lancée en 2020.
03:55D'accord.
03:57Mais d'autres pôles, et notamment le pôle que je continue d'animer dans l'investissement en fonds propres,
04:03avait encore plus d'antériorité.
04:04Donc en fait, on s'est quand même assis sur une somme de connaissances et d'expériences et d'expertises
04:10longues.
04:11D'accord. Quand vous parlez d'hybridation, est-ce que vous pourriez nous donner un exemple ?
04:17Parce que c'est vrai que ce sont des termes qui sont assez théoriques.
04:21Comment est-ce qu'on voit ça concrètement ?
04:22Alors en fait, il y a plusieurs niveaux, cette hybridation.
04:25On peut la retrouver au sein même d'un talent incarné.
04:29Et donc on prend l'exemple dans le livre de Pharrell Williams,
04:31qui est à la fois un musicien, le directeur artistique d'une grande maison de luxe,
04:37mais qui est aussi cinéaste.
04:39Il a réalisé son biopic, en plus dans un univers qui est un croisement avec une autre marque.
04:47Si on accepte que Pharrell Williams est lui-même une marque, qui est la marque Lego.
04:51Et donc on vit cette espèce, encore une fois, de roue tournante,
04:56où Pharrell Williams compose des titres pour les fashion shows de sa marque,
05:01que tout ça est mis en scène dans un film, qui fait l'objet de produits dérivés, etc.
05:05Donc là, on voit bien cette espèce de plateforme.
05:08Et au cœur de cette plateforme, il y a un individu.
05:11Mais c'est aussi à l'échelle des projets.
05:13On voit de plus en plus de projets collaboratifs.
05:16Donc on prend l'exemple de cette activation que vous avez probablement en mémoire
05:21sur la façade de l'Opéra Garnier,
05:23qui mobilisait J.R. qui avait fait la partie graphique,
05:28Thomas Bangalter des Daft Punk qui avait fait la partie musicale,
05:32les ateliers de la maison Chanel qui avaient aussi contribué au décor,
05:36il y avait une entreprise technologique créative
05:38qui s'occupait de la projection des images sur la façade, etc.
05:42Donc ça, typiquement, c'est un projet commun qui réunit des disciplines différentes,
05:48des acteurs différents, de la musique, du luxe, de l'innovation.
05:52Et évidemment, le cran d'après, je pense que c'est ça aussi qu'on souhaite faire advenir,
05:58c'est que cette hybridation se retrouve vraiment au cœur des stratégies des entreprises.
06:01Et ça aussi, ça se retrouve dans les...
06:06Par quel sens ça a commencé, en fait ?
06:08Est-ce que ce sont les usages, du coup, des personnes qui consomment la créativité
06:13qui demandent plus de transversalité
06:16et ou aussi des propositions qui sont beaucoup plus transversales
06:19dans la mesure où, pour créer maintenant, on doit un peu piocher partout ?
06:23Les deux.
06:24Les deux, et encore une fois, je pense que ça correspond aussi à un recentrage
06:28qui est que, finalement, le terrain d'expression d'une œuvre ou d'un contenu créatif
06:34est moins important que l'émotion et la résonance qu'il porte.
06:40Et donc ça, on voit bien, typiquement, parce que le sujet de l'hybridation
06:45est très lié à toutes les autres transverses
06:48qui sont le primat des IP, c'est-à-dire des marques, des propriétés,
06:52le sujet aussi des communautés.
06:53En fait, quand vous êtes fan, quand vous êtes super fan d'un jeu vidéo
06:57ou d'un artiste musical,
06:59et que cette œuvre ou cet artiste a trouvé une forte résonance émotionnelle avec vous
07:05et créé de l'engagement,
07:06en fait, vous avez envie de ressentir cette émotion dans différents contextes.
07:11Et donc, les gens qui ont adoré jouer à Clair Obscur, Expédition 33,
07:16ils ont envie de s'offrir l'artbook,
07:19ils ont envie d'aller écouter la musique symphonique
07:22avec leurs amis avec qui ils ont joué dans une salle de spectacle.
07:26Et en fait, quand on réduit à l'essentiel, c'est une émotion.
07:33Et vous, en tant que BPI France,
07:36est-ce que c'est quelque chose que vous regardez,
07:38cette possibilité de transversalité dans un projet, pour le soutenir ?
07:41Bien sûr, ça fait partie des éléments qui informent nos décisions de financement et d'investissement,
07:47comme tout ce qu'on imagine créateur de valeur dans une stratégie.
07:50Il n'y a pas que ça, évidemment, on a des attentes à d'autres niveaux,
07:56mais évidemment, d'avoir une vraie stratégie,
07:59ou en tout cas une vraie conscientisation de cette tendance,
08:01ça fait partie des éléments qui sont valorisants.
08:03Et concernant les arts visuels, les arts plastiques,
08:06est-ce qu'on retrouve cette même transversalité ?
08:08On la retrouve, on voit que c'est un secteur qui,
08:12quand on regarde, encore une fois, les grands sujets de transversalité du livre,
08:17qui sont l'intelligence artificielle, la transition écologique,
08:20l'hybridation, le primat des IP,
08:23on voit des résonances très fortes avec le marché de l'art,
08:25le marché des arts visuels.
08:27On le vit de façon très proche et quotidienne,
08:31notamment à travers notre investissement.
08:33On est investisseur dans les galeries Pérotin.
08:36On voit, en fait, que les notions, encore une fois,
08:41de créer une marque autour des talents
08:43et de la décliner sur un grand nombre de terrains d'expression,
08:47c'est ce qu'on vit avec des artistes comme Moura Kami ou comme J.R.,
08:51qui sont des artistes conçus.
08:52– Les produits dérivés, etc.
08:53– Absolument.
08:54Et encore une fois, à la racine de tout ça,
08:56il y a la notion de talent incarné, de marque,
09:00et il y a évidemment énormément de collaborations
09:03avec l'univers du luxe, avec l'univers de l'hospitalité, etc.
09:06Donc, cette grammaire de l'hybridation
09:08se retrouve dans le marché de l'art,
09:10peut-être avec un niveau de prégnance et de maturité
09:13un tout petit peu minoré par rapport aux jeux vidéo,
09:17à l'audiovisuel,
09:18mais honnêtement, on voit aussi ces tendances dans ce secteur.
09:21– Et quand on pense à la France,
09:23il y a toujours cette aura culturelle,
09:25l'aura française,
09:25vous trouvez que c'est toujours quelque chose qui est d'actualité ?
09:28On ne surfe pas sur cette vague ancienne
09:32de l'exception culturelle dont on parle tout le temps, française ?
09:36– Si je ne croyais plus à ça,
09:37Sibyl, il faudrait soit que je change de job,
09:39soit que je me fasse soigner.
09:41Non, je pense qu'aujourd'hui, plus que jamais,
09:44c'est un facteur de différenciation et de singularité pour la France.
09:47Je ne dis pas qu'il faut renoncer aux autres grands combats économiques
09:51qui sont très importants,
09:53et donc c'est aussi évidemment l'axe stratégique de BPI France
09:57d'être très au soutien des sujets sur l'industrie,
10:01sur la tech, sur le climat, etc.
10:03Mais il faut reconnaître que la créativité et la culture,
10:05c'est un espace d'expression
10:08où on est de façon disproportionnée,
10:12compétitif et visible à l'échelle mondiale,
10:14à la fois économiquement, dans les succès de nos entreprises,
10:17et puis dans les imaginaires.
10:19Il y a énormément, encore une fois,
10:21de marques de mode, d'artistes musicaux,
10:25de créations audiovisuelles, des films, des séries, etc.,
10:28qui représentent nos imaginaires dans le monde entier.
10:32Et on voit aussi que, dans un monde actuel
10:34qui est particulièrement dur et brutalisé,
10:37le combat des imaginaires est tout aussi important.
10:40Et vous parlez d'optimisme lucide dans ce livre.
10:43Justement, comment est-ce que vous voyez l'avenir ?
10:45Quels seraient les défis à relever
10:47pour cette économie de la créativité créative
10:50pour qu'elle se développe mieux en France ?
10:52Alors, c'est un livre qu'on a voulu un peu prospectif,
10:56c'est-à-dire avec une vision portée un peu lointaine.
10:58Sinon, en effet, si on ne regarde que le moment présent
11:01et les dynamiques de marché des différents acteurs à l'instant T,
11:04la photo n'est pas très favorable.
11:07Et puis, de la même manière,
11:08si on imagine les grandes tendances de transformation,
11:11comme l'IA, par exemple, uniquement comme des menaces,
11:13on a quand même beaucoup de raisons de s'inquiéter et de se désespérer.
11:16Donc, nous, on a pris le parti plutôt d'essayer
11:20de trouver un angle et une tonalité
11:23qui n'est pas non plus ni dans le déni ni dans la béatitude,
11:27mais de l'optimisme exigeant.
11:30Et les conditions du succès,
11:33je pense qu'il faut les aborder à plusieurs niveaux.
11:36Au niveau de la vision,
11:38sans faire de mauvais jeu de mots,
11:39je pense que les grandes tendances que ce livre relève,
11:43encore une fois, ce n'est pas un manuel,
11:45ça n'a pas la prétention d'être un manuel,
11:47c'est une somme d'intelligence collective
11:49qui est là pour inspirer.
11:51Mais disons que l'ensemble des entreprises créatives,
11:53si elles ont quelque chose à dire
11:54et une stratégie très claire et très forte à déployer
11:58sur les sujets d'hybridation,
12:00sur les sujets d'IA,
12:01sur les sujets de transition écologique,
12:03sur les sujets de lien avec la créateur économie, etc.
12:06D'un point de vue stratégique,
12:07ces entreprises, elles vont faire la différence.
12:09Et ensuite, évidemment,
12:10ça s'écrit moins dans ce type d'ouvrage,
12:12mais nous, ce qu'on constate au quotidien
12:14pour financer et accompagner et investir
12:17toutes les entreprises créatives,
12:18c'est qu'évidemment, tout repose sur le talent des hommes et des femmes
12:23et sur la qualité de l'exécution.
12:24Bien sûr, à la base, il y a quand même des gens brillants
12:26qui sont à la source.
12:27Toujours, même avec beaucoup de technologies.
12:31Et donc ça, c'est quelque chose qu'on défend,
12:32c'est qu'on défend que la créativité,
12:34elle doit être augmentée.
12:36Évidemment, elle ne doit pas être substituée
12:38ou invisibilisée ou remplacée.
12:39Merci beaucoup, Nicolas Parpex.
12:41Je rappelle que vous êtes ton pilote de la French Touch
12:44au sein de BPI France.
12:45Vous avez donc toute la French Touch
12:47à réaliser cet ouvrage, French Touch Vision,
12:50qui va sortir dans quelques jours.
12:52Merci à vous de nous avoir présenté cet ouvrage
12:53et merci à vous toutes et tous de nous avoir suivis.
12:55C'était Arrémarché.
12:56Sous-titrage Société Radio-Canada