- il y a 9 minutes
Retrouvez "Champions !" du sport au business avec Frédéric Brindelle et Thomas Binet, tous les samedis à 20h sur Sud Radio.
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NewsTranscription
00:00Sud Radio, le magazine des champions, Frédéric Brindel, Thomas Binet.
00:06Bonsoir à tous ces champions du sport au business ou la rencontre du sportif de haut niveau lancée dans l
00:12'aventure de l'entrepreneuriat et du business.
00:15Cette semaine, notre invitée entame sa troisième étape de vie.
00:19Elle restera jamais une des références de l'athlétisme français, Heidi Aroncampan.
00:27Et donc, j'ai côtoyé le milieu de l'environnement.
00:30C'est aussi une belle opportunité pour rencontrer des personnes dans des instances dirigeantes de haut niveau.
00:39Et dès que je suis devenue sportive, le professeur de sport m'a repérée, m'a proposé de venir à
00:44son club.
00:44Et puis très vite, la première année, je crois, du sport, j'étais déjà au championnat du monde junior.
00:51Cadence à avoir dans la tête, c'est un sport que j'aimais bien parce que je chantais et je
00:56comptais.
00:57Attends, attends, attends.
00:58Tout ce que je faisais, c'était en chantant et en...
01:00Alors, tu chantais.
01:01Oui, c'est le point qu'on met entre ces deux disciplines, c'est qu'on compte déjà et on
01:06met du rythme.
01:07On a une cadence à avoir et on la chante dans la tête, la cadence, que ce soit pour les
01:11haies ou la longueur.
01:12Alors, tu comptes quoi ? Tu comptes ton nombre de pas entre les haies ?
01:14Le nombre de pas, c'est... Voilà. Et puis après, le rythme qu'on donne entre deux haies.
01:18Et en occupant le Stade de France, ils étaient nombreux, les collaborateurs et salariés, à participer à cet événement unique.
01:24C'est la deuxième édition. C'était la course de la diversité.
01:27On mobilise tout le monde autour d'une thématique très forte qui est la diversité.
01:31C'est les personnes, quelle que soit leur différence, quelle que soit leur distinction,
01:36prennent symboliquement le départ ensemble pour une course en l'honneur de la diversité.
01:41Allez, comptons le nombre de pas. 1, 2, 3. Bonsoir, Heidi Aroncampan.
01:46Bonsoir.
01:47Vous avez toujours la musique dans la tête ?
01:48Toujours, toujours.
01:50J'ai retrouvé ça. C'est savoureux.
01:53C'est une belle surprise.
01:56Cinquième d'un championnat d'Europe d'athlétisme en 2002 à Munich, sur le 100 mètres haies.
02:00Et puis, plus de 20 ans comme stratège d'un grand groupe.
02:04Par l'odeur de l'entrepreneuriat alléché, Thomas Binet, notre expert, s'empare de sa proie.
02:10Bonsoir, Thomas.
02:11Bonsoir, Frédéric. Bonsoir, Heidi.
02:12Oui, parce que Heidi a déjà un vécu dans le monde de l'entreprise, comme vous.
02:17C'est ça. On est là pour ça, d'ailleurs.
02:19Parce que moi, je n'ai pas du tout.
02:22Heidi Aron, championne des années 2000 en saut en longueur et en 100 mètres haies.
02:26Capitaine de l'équipe de France d'athlétisme.
02:28Experte en ressources humaines.
02:30Cette fois-ci, vous créez votre entreprise.
02:32Vous êtes notre championne du sport au business.
02:37Alors, Heidi, c'est le premier rendez-vous de l'émission.
02:40Le relais, une série de...
02:41Ça marque quand on fait de l'athlétisme.
02:44Le relais, une série de questions sur le lien entre votre carrière de sportive et votre ambition entrepreneuriale.
02:51Heidi Aron, vous êtes née à Paramaribo, la capitale du Suriname, la Guyane néerlandaise.
02:57Vous avez été contemporaine de la génération dorée française des Hurtis, Girard, Félix.
03:02Avec cette telle concurrence en équipe de France, notamment pour les relais, ne fallait-il pas miser sur les Pays
03:07-Bas, alors ?
03:08Bien sûr que si.
03:11Il y a toujours un choix.
03:13Le avenir nous l'a montré, d'ailleurs.
03:14Les Pays-Bas sur les relais...
03:17Ils sont très forts, du coup.
03:18Tout à fait.
03:19Mais alors, du coup, il y avait autant de concurrence, mais pas à votre époque.
03:21Non.
03:22C'était un bonheur, cette équipe de France, avec une génération, je le disais, de filles exceptionnelles.
03:26Ah oui, pour moi, c'était le meilleur millésime du sport, de l'athlétisme tel que je l'ai connu.
03:33Oui, c'était vraiment...
03:34On avait des anciens qui nous montraient l'exemple, et puis on avait des jeunes qui poussaient.
03:39C'était vraiment très engageant, très vivant, très visible aussi, en France et à l'international.
03:46Parce que dès qu'on était champion de France, on était potentiellement finaliste d'un grand championnat.
03:51Le niveau était là.
03:52Voilà, c'est ça le problème.
03:53Alors, en plus, Haïdi, capitaine de l'équipe de France d'athlétisme à l'Euro 2002,
03:59mener une action de cohésion avec des sportifs individuels de la discipline la plus multiforme
04:04ne restera-t-elle pas initiatique pour votre parcours dans le monde de l'entreprise ?
04:08Tout à fait, c'est une belle école.
04:10Ça donne déjà la trame de comment aborder la solution de rassembler les personnes
04:17et partir ensemble pour une performance collective.
04:20Rassembler la différence.
04:22On entendait tout à l'heure, vous avez organisé une course de la diversité, enfin plein de choses.
04:26Là, pour le coup, c'est très différent parce qu'un sauteur en hauteur et un lanceur du poids,
04:31ce n'est pas pareil.
04:32Non, mais ils sont tous athlètes.
04:33Il y a toujours un dénominateur commun.
04:35Eh oui, on a toujours un point commun.
04:37Regardez, Thomas.
04:39Je confirme, je suis là pour ça.
04:42Enfin, il y a un courir et sauter en alternance, en permanence, dans le rythme, avec élégance, sur les pistes
04:48du monde entier.
04:49Est-ce sur ce mode que vous abordez également la vie ?
04:52Oui, Frédéric est tout en comptant.
04:55Un, deux, trois, quatre.
04:57Tout à fait.
04:58Parce que la vie, c'est un rythme, un certain rythme à tenir, à soutenir et avec des objectifs au
05:04bout.
05:04Donc, on est vraiment dans la même trame que le schéma du sportif de haut niveau qui prépare un grand
05:09championnat.
05:10Donc, on écrit le projet avant et on structure tout ça.
05:13On compte les temps et on compte les chronos pour atteindre l'objectif final au bon moment et lors des
05:23rendez-vous où on est très attendu.
05:25On retrouve exactement la même chose dans le monde de l'entreprise.
05:28Vous voyez, Thomas, qu'il faut se mettre aux 100 mètres.
05:30Enfin, pour vous, c'est 110 mètres.
05:31Vous êtes un homme.
05:32C'est ça.
05:33C'est une petite différence.
05:34Aïdia, on place à votre projet entrepreneurial après l'athlétisme, les relations humaines et la prévention, santé, sécurité, bien-être
05:41et sport en entreprise chez Veolia.
05:43Pendant une vingtaine d'années, vous créez une entreprise et Thomas Binet en jambléhais pour vous aider à faire le
05:49grand saut.
05:51Sud Radio, le magazine des champions.
05:54Alors, vous allez disposer selon la coutume de notre émission tous les samedis soirs d'une minute pour nous présenter,
06:00selon vous, votre activité.
06:01Notre réalisatrice, qui est aux manettes, va envoyer un compte à rebours et puis vous aurez un petit gong à
06:07la fin.
06:07On verra si vous êtes dans la minute.
06:09C'est votre challenge.
06:10Est-ce que vous êtes prête ?
06:11Oui.
06:11Ça, ça vous fait pas peur, le décompte, attention.
06:14Alors, c'est parti.
06:15Allez, Louane, on y va.
06:16C'est parti.
06:17Aïdia.
06:18For You Conseil.
06:19Donc, For You Conseil est une entreprise qui accompagne les projets de bien-être, de prévention, de la gestion des
06:27risques professionnels.
06:28Ça accompagne évidemment aussi l'enjeu de cohésion avec le sport en entreprise.
06:34Et tout l'ensemble de ces sujets sont faits sous forme d'événementiel, donc des animations qui sont proposées aux
06:41entreprises.
06:42Des ateliers, des conférences, des webinaires, d'intervention d'experts, d'intervention de grands champions aussi,
06:49qui peuvent en parler et qui peuvent, comme ça, honorer un petit peu en présentiel auprès des entreprises sur leur
06:56site opérationnel
06:58ou sur leur site plus corporate et d'événementiel.
07:03L'objectif final de For You Conseil, c'est être à votre service pour prévenir la santé physique et le
07:10bien-être de vos collaborateurs.
07:12À votre service.
07:13– Bien, pam, le gong. Pouf, quelle classe.
07:19Bon, on n'a plus qu'à ouvrir la feuille de match. Allez, c'est parti, feuille de match.
07:23Ouvrons cette feuille de match avec Thomas Binet.
07:25D'abord athlète de haut niveau, puis cadre supérieur en entreprise.
07:28Heidi Aron-Campan crée sa boîte d'événementiel en entreprise.
07:32On peut le dire comme ça.
07:33Thomas Binet, réussir la mise sur orbite va tenir à quoi ?
07:40– D'abord, il y a un marché qui est très, très, très concurrentiel.
07:44Il faut commencer par dire les choses. On n'est pas tout seul dans ce domaine.
07:48– Et d'ailleurs, dans cette émission, nous avons déjà reçu pas mal d'anciens sportifs qui montent.
07:54Alors, un projet comparable, mais pas tout à fait parce que Madame n'a pas le même profil que les
07:58autres.
07:58– Non, c'est vrai que ce qu'on a reçu était plutôt dans une logique, effectivement, de coaching pur
08:02et dur.
08:03Là, on n'est pas tout à fait dans le coaching pur et dur, en tout cas dans une démarche
08:07un peu différente.
08:07Mais il n'en retire pas moins quand même qu'il y a beaucoup de sociétés qui proposent globalement ce
08:11que vous proposez.
08:12Et en fait, même si vous considérez que vous avez des différenciations par nature, on en a tous,
08:17est-ce qu'elles sont visibles de la part des gens qui peuvent acheter pour vos prestations ?
08:20C'est toujours la difficulté.
08:21Donc, on est effectivement dans une approche où il y a avoir nécessité de clarifier probablement un peu l'offre
08:28de manière à la rendre perceptible par ce qu'on appelle la demande.
08:32La demande, ce sont les personnes qui sont en capacité d'acheter.
08:34Donc, la mise sur orbite dont vous parliez, Frédéric, elle est liée d'abord à une clarification des choses
08:39de manière à pouvoir exister dans un marché ultra concurrentiel.
08:44– J'ai souvent en tête cette phrase d'un philosophe entrepreneurial, Maître Binet,
08:50enfin, je ne sais pas qui dit souvent, quand il y a concurrence, il y a...
08:54– Je dis ça, moi ?
08:55– Oui, quand il y a concurrence, il y a marché.
08:57– Oui, alors, oui, alors je n'ai pas forcément dit comme ça, mais on est dans l'esprit.
09:01– Pas avec autant de talent, je le sais.
09:02– J'entends bien, Frédéric.
09:03Non, non, c'est vrai que la notion de concurrence justifie une existence de marché.
09:08La seule chose, c'est qu'attention, c'est vrai, mais ça a ses limites aussi, ce raisonnement-là.
09:13C'est-à-dire qu'il ne faut pas non plus qu'il y ait mille concurrents
09:15là où il y a cinq personnes pour acheter.
09:17Vous voyez ce que je veux dire ?
09:18– Haïdi Aroncampan, revenons sur cette deuxième époque de votre carrière, de votre vie,
09:25donc chez Veolia.
09:26Combien ? Une vingtaine d'années, c'est ça ?
09:28– 26 ans, exactement.
09:29– Ma bonne dame.
09:32Ça, ça permet aussi d'installer des repères que peut-être d'autres sportifs
09:39qui entreraient sur ce marché n'ont pas, vous nous le confirmez.
09:42– Oui, tout à fait. Le profil du sportif intéresse les entreprises aujourd'hui.
09:48On connaît toutes les valeurs que porte le sportif.
09:50Et après, il y a la personnalité qui sont vraiment ce qu'on appelle les qualités du talent.
09:55La persévérance, l'engagement fort, on ne lâche rien, on va au bout des dossiers et surtout, on le fait
10:03avec l'image.
10:05La personnalité du champion est une touche supplémentaire qui peut ouvrir des portes,
10:10qui peut attirer l'écoute particulière du client ou du marché potentiel à aller saisir.
10:18– Ces marchés potentiels, vous les avez touchés du doigt parce qu'en travaillant chez Veolia,
10:23vous avez de fait des clients potentiels.
10:27– Oui, oui, bien sûr. Je pense comme tout le monde.
10:29Quand on travaille dans un environnement professionnel, on côtoie du monde,
10:33on montre ses compétences et on répond aussi à un service ou un besoin.
10:39Donc cet environnement, il reste toujours.
10:42– Alors, voici le son du buzzer, celui qui annonce la mi-temps de champion du sport au business.
10:48Dans un instant, Thomas Binet conseillera notre invité, Heidi Aron-Campan,
10:52ou quand la diversity manager de Veolia, ancienne capitaine de l'équipe de France d'athlétisme,
10:59diversifie ses disciplines, c'est sur Sud Radio. A tout de suite.
11:03– Sud Radio, le magazine des champions, Frédéric Brindel, Thomas Binet.
11:09– De retour dans le champion du sport au business avec l'ancienne capitaine de l'équipe de France d
11:14'athlétisme
11:15du début des années 2000, spécialiste du saut en longueur et du 100 mètres haies.
11:20Aujourd'hui, papesse du bien-être en entreprise, Heidi Aron-Campan.
11:24Pour étudier son nouveau projet professionnel, notre expert entrepreneurial, Thomas Binet.
11:29– Oui, je vais vous contextualiser un petit peu l'activité d'Aidi Aron-Campan.
11:33Elle accompagne les entreprises dans le développement du bien-être, de la santé-sécurité,
11:37de la cohésion des équipes avec des solutions sur mesure,
11:41parmi lesquelles on trouve de l'animation, des ateliers, des conférences
11:44avec intervention d'experts et de champions.
11:46Et sa société s'appelle For You Conseil, qu'on peut retrouver aussi sur Internet
11:49avec foryouconseil.com.
11:51– For You Conseil, Frédéric, bonjour.
11:54Si vous avez besoin d'un standardiste, je…
11:57– Vous ferez ça très bien, Frédéric.
11:59– Oui, voilà.
12:00– Heidi Aron, tout le monde se pose la question.
12:03Vous êtes une femme issue du sport de haut niveau,
12:06vous avez brillé dans les ressources humaines.
12:08En fait, mais pourquoi vous remettez un challenge là ?
12:12– Parce que les sportifs sont des challengers, pour commencer.
12:16Et parce qu'il y a des cycles dans la vie, la vie professionnelle aussi,
12:21et que je pense que j'arrive à un cycle de ma vie professionnelle
12:25où tout est à maturité et que c'était l'occasion
12:28de mettre tout ça à contribution pour ma propre vision
12:34de ce que je pouvais apporter.
12:36– Parce que vous faisiez l'unanimité chez Veolia,
12:38vous aviez un CDI, j'imagine, enfin bref, sécurité quoi.
12:42– Oui, tout à fait, la sécurité.
12:43– Vous avez signé un contrat pour 10 ans
12:46dans le plus grand club du monde, quoi, c'est un peu ça.
12:48– Alors, on n'a pas le timing pour lequel on signe,
12:51mais oui, on a signé pour une belle aventure avec Veolia
12:54et ça a été une belle aventure avec énormément de richesses.
12:58On parle d'un grand groupe multinational,
13:00plus de 200 000 collaborateurs sur des métiers diverses
13:06et j'ai eu la chance de travailler dans la sphère internationale
13:10de ce grand groupe.
13:12Et donc, voilà, on emmagasine, on engrange de la connaissance,
13:16on aiguise nos compétences et on s'enrichit aussi
13:21à travers cette expérience.
13:22Et à un moment donné, la maturité est là
13:25où on nous la fait savoir qu'elle est là
13:27et que c'est peut-être l'occasion.
13:29Donc, on regarde le timing aussi.
13:32– C'est courageux, c'est courageux quand même.
13:34Bon, alors, vous savez ce qu'on fait ?
13:36On se lance avec le coach, c'est parti.
13:40Thomas Binet, Heidi Aron-Campan vous invite à répondre à cette question.
13:43Comment convaincre le monde de l'entreprise
13:45de s'appuyer sur son expérience
13:46pour rendre la vie au boulot plus dynamique et efficace ?
13:49– Absolument, on va commencer par préciser son offre
13:52parce qu'elle a une activité hybride.
13:54Aujourd'hui, c'est de l'événementiel professionnel,
13:56séminaires, salons, conseils, santé, prévention, bien-être.
13:59Eh bien, je vais vous proposer de pivoter un peu cette présentation
14:02en parlant de séminaires d'entreprise orientés,
14:04performance et bien-être
14:06parce que, comme je l'ai dit en première partie,
14:08vous avez effectivement à subir une concurrence assez importante.
14:12Donc, l'angle fort, c'est l'événementiel à impact,
14:15santé et performance mesurable.
14:16Vous savez, pour que les choses soient bien comprises,
14:19il faut qu'elles soient bien posées
14:21pour qu'elles finissent par être adoptées par nos clients.
14:24Et c'est bien le sujet aujourd'hui,
14:25c'est faire comprendre ce que vous faites,
14:28sachant que beaucoup arrivent avec une partie de ce que vous faites.
14:30Donc, vous, il faut effectivement clarifier.
14:33Donc, on va modifier justement ce positionnement.
14:36C'est le démarrage de l'histoire.
14:38Ensuite, on peut rentrer dans les moyens.
14:39On verra ça dans un instant.
14:40Mais justement, d'accord sur cette idée de positionnement,
14:42sur la formulation, Heidi ?
14:44Tout à fait, tout à fait.
14:45Je rejoins tout à fait Thomas sur le fait d'avoir un discours épuré,
14:52avec quand même une touche qui fera la différence.
14:55Et oui, oui, je suis très ouverte.
14:57Alors, à mon sens, pardon Frédéric,
14:58la différence, parce que je voudrais rebondir sur son propos,
15:00c'est de devenir consultante et plus prestataire.
15:03C'est ce que je veux dire.
15:04Et l'air de rien, on change les mots,
15:06mais les mots, c'est important encore une fois.
15:07C'est ce qu'il précise.
15:09Donc, être consultante, avant toute chose.
15:10Oui, au début, il était le verbe, évidemment.
15:12Et avec le verbe, on acquiert de la liberté,
15:15puisqu'on est plus précis.
15:16Je repense à tous nos invités.
15:18Je pense notamment à Jean-Philippe Gassien,
15:19un magnifique champion du monde de tennis de table,
15:22qui lui propose des concepts.
15:23En fait, vous pouvez être aussi une plaque tournante
15:25de tous ces champions qu'on a reçus dans Champion
15:28et qui font des prestations d'entreprise.
15:30C'est un peu ça aussi, votre force, non ?
15:31Oui, tout à fait.
15:32En plus de cette touche de conseil
15:34qu'a bien précisé Thomas,
15:36qui me met dans une posture
15:38où je peux amener des connaissances
15:41et des compétences dues à mon parcours,
15:43il y a également cette notion
15:45de faire le différentiel
15:46en utilisant un réseau famille,
15:50qui est le sportif de haut niveau.
15:52Et on a cette chance,
15:53en tant que sportif de haut niveau,
15:54d'avoir été dans la famille des champions.
15:56Eh bien, contribuons à ça,
15:58parce que ça fera la petite différence
15:59avec les autres.
16:00Et modestement, nous pouvons apporter
16:01notre pierre à l'édifice,
16:03puisque vous êtes la 70e invitée
16:05de champion du sport au business.
16:07Et sur les 70,
16:08il y en a bien une vingtaine
16:09avec qui vous pouvez, on va mettre en...
16:10Alors, continuons votre démonstration, Thomas.
16:13Eh bien, il faut cibler.
16:14Cibler, c'est trouver notre clientèle.
16:15On l'a évoqué.
16:16Ils sont sur-sollicités
16:17par toutes ces entreprises
16:18qui existent dans votre domaine.
16:20Donc, on ne va pas toucher
16:22toutes les entreprises.
16:23Choisir, c'est renoncer.
16:24Donc, on va cibler d'abord
16:26sur des entreprises, des PME,
16:27au-delà de 20 salariés, à mon sens,
16:30jusqu'à 200 au grand maximum.
16:33Les personnes vers lesquelles
16:36il faut s'orienter, pardon,
16:37ce sont les directeurs
16:37des ressources humaines,
16:38les dirigeants aussi, directement,
16:40qui sont toujours sensibles
16:41quand même au bien-être
16:41de leurs collaborateurs.
16:43Et puis, des secteurs aussi
16:44qui sont assez stressants,
16:45qui sont le bâtiment,
16:47la finance, l'industrie.
16:48Enfin, il y en a plein aujourd'hui
16:49qui sont stressants.
16:50Mais il y en a qui sont plus...
16:51La poste.
16:51Non, je plaisante.
16:52...qui sont plus exposés.
16:53Ça, je vous laisse mettre
16:54de vos propos, Frédéric.
16:56Pourquoi ? Parce que c'est stressant aussi ?
16:57Oui, bien sûr.
16:59Parce que la douleur,
17:00effectivement, peut être forte
17:01au niveau des collaborateurs.
17:03Du coup, on peut dégager
17:04quand même des budgets pour ça,
17:05justement, quand on est
17:07chef d'entreprise.
17:08Alors après, il faut effectivement
17:09mettre en place
17:10une stratégie de prospection.
17:13Moi, je vous conseille,
17:14parce qu'après,
17:14c'est une question de moyens aussi,
17:16mais quelque chose
17:17qui ne coûte pas cher
17:17et qui peut être assez efficace
17:19si on sait bien l'utiliser,
17:20c'est le réseau professionnel LinkedIn,
17:22qui sera votre canal principal,
17:23à mon sens.
17:24En revanche, il faut envoyer
17:25minimum une vingtaine de messages
17:27par jour,
17:27ciblés,
17:28aussi bien sur les personnes
17:30que vous allez vouloir toucher
17:32que sur le contenu.
17:33Donc, les personnes,
17:33on l'a dit,
17:34les DRH,
17:35directeurs de ressources humaines,
17:36les dirigeants,
17:37puis le type de message.
17:38Je travaille sur ces séminaires.
17:39Je vous propose un lancement
17:41sur des séminaires
17:42qui réduisent l'absentéisme
17:43et améliorent la cohésion.
17:44Est-ce un sujet pour vous ?
17:46Point d'interrogation.
17:47Vous lancez le sujet comme ça
17:49et puis après,
17:49vous développez dans votre message.
17:50Monsieur a le sens de la formule.
17:51Il est comme ça,
17:52il aime bien.
17:53Deux questions
17:54qui me semblent importantes.
17:55Ça part quand,
17:56For You Conseil,
17:57ou c'est parti depuis quand ?
17:58Le timing.
17:59Le timing,
18:00c'est à partir du 16 avril,
18:02exactement.
18:03Bien,
18:04bien,
18:05bien.
18:06On y est.
18:06Oui,
18:07on y est parce qu'en plus,
18:08ceux qui vont regarder,
18:09parce que vous pouvez suivre cette émission
18:11sur notre chaîne YouTube,
18:12donc c'est lancé depuis le 16 avril.
18:14Ma deuxième question,
18:15est-ce que vous serez seule ?
18:17Non,
18:18on n'est pas seule
18:19pour ce genre d'accompagnement
18:22parce que c'est du service
18:23et les compétences,
18:24même si j'en ai,
18:25je n'ai que deux bras
18:26et deux jambes.
18:27Mais il y a tout un réseau d'experts
18:30et comme vous l'avez dit avant,
18:31il y a beaucoup de gens
18:32qui savent faire des choses,
18:33qui répondent
18:34à une partie de ces services,
18:36les coachs,
18:37les sportifs de haut niveau coach,
18:39il y a aussi
18:40toutes les experts,
18:42il y a aussi des médecins
18:44spécialisés dans le domaine.
18:45Mais en permanence avec vous,
18:47Heidi,
18:47vous avez...
18:48Ça sera un réseau de partenaires
18:49qui m'accompagnera
18:51dans les différentes demandes
18:52de mes entreprises.
18:54Ce que je souhaite dire
18:55à ces entreprises,
18:56c'est que les experts
18:58sont aiguisés
18:59au plus haut point
19:00et c'est ça l'avantage
19:01de travailler
19:01avec un réseau d'experts,
19:02c'est qu'on n'est pas limité
19:04dans la compétence
19:05puisque chacun individuellement
19:06a une expertise pointue
19:08et qui va pouvoir répondre
19:10à la demande.
19:11Réseau d'experts,
19:12c'est une réponse.
19:12C'est une réponse
19:13et puis il faut avoir l'utilisé
19:15pour aller à la rencontre
19:16d'un réseau physique aussi.
19:17Parce que là,
19:18je vous ai parlé
19:18de travailler sur LinkedIn,
19:19mais le réseau physique,
19:20c'est par exemple
19:21des clubs d'entrepreneurs,
19:22les chambres de commerce,
19:23tous les événements RH
19:24qui peuvent être
19:24dans une région,
19:25tous les salons professionnels.
19:27l'objectif,
19:28c'est de sortir
19:28à peu près
19:28avec 5 rendez-vous
19:29par semaine.
19:30Il faut se quantifier
19:31aussi de ces objectifs.
19:32C'est important,
19:32ce n'est pas que du qualitatif,
19:34c'est se dire
19:34voilà,
19:35on va faire comme ça.
19:36Maintenant,
19:37il faut le faire savoir,
19:38c'est toujours la même chose.
19:39Il y a un moment
19:40où la stratégie commerciale
19:43est une chose,
19:44mais il faut effectivement
19:45avoir une caisse de résonance.
19:46Moi,
19:47je vous conseille toujours
19:47de rester sur LinkedIn,
19:48votre canal principal
19:49de communication
19:50et de prospection.
19:51Vous pouvez faire
19:52de la prospection directe,
19:52donc comme je le disais,
19:53faire des messages.
19:55Mais il va falloir aussi
19:56faire des posts
19:56de manière à pouvoir
19:58montrer ce que vous faites.
20:01Proposez aussi
20:01les testimoniaux.
20:02Vous savez,
20:03vous avez parlé
20:04d'experts qui vous accompagnent,
20:06de sportifs.
20:07Il faut les enregistrer,
20:08il faut montrer justement
20:09leur rapport
20:10dans cette situation
20:11de manière à ce que justement
20:13ils puissent montrer
20:15qu'il y a une équipe aussi.
20:16Ce n'est pas simplement vous,
20:17c'est un collectif.
20:18C'est très important
20:19au niveau des entreprises en face.
20:20La force du réseau,
20:21en fait,
20:22tout se tient à ce que vous disiez,
20:23Heidi.
20:24Vous avez été,
20:25d'une manière générale,
20:27alors ce n'était pas
20:27votre appellation précisément
20:29pendant les 26 ans
20:30chez Veolia,
20:31mais d'une certaine manière
20:32un peu DRH.
20:33Oui,
20:33j'étais à la direction
20:35ressources humaines
20:35au niveau groupe.
20:37Est-ce que quand on est DRH,
20:38ça veut dire que de fait,
20:40on a le réseau des autres DRH ?
20:42Il y a une proximité,
20:43une connaissance des uns des autres.
20:45Autant on a parlé
20:46de la famille des sportifs,
20:48on parle de la famille
20:50des DRH,
20:51tout à fait.
20:51et le DRH est vraiment
20:53un réseau,
20:54c'est une famille aussi
20:55et avec un savoir-faire
20:57sur l'accompagnement
20:58des collaborateurs,
21:01la prise en charge
21:01de la santé physique
21:03et du bien-être
21:04des collaborateurs
21:05est vraiment une thématique
21:06DRH
21:08qui répond aux enjeux RSE.
21:10Et oui,
21:11le réseau est là.
21:12Vous disiez que vous n'aviez
21:13que deux bras et deux jambes,
21:14ce qu'on peut regretter,
21:16mais en tout cas,
21:17vous avez vos deux jambes
21:18du réseau
21:19qui sont les principales,
21:20c'est-à-dire le monde du sport
21:21et les RH.
21:23La base, Thomas,
21:25pour l'instant,
21:26vous êtes gentil
21:27avec votre concurrence,
21:28mais elle est au-dessus
21:28de tout le monde.
21:30Oui, mais il faut le savoir.
21:31Il est terrible.
21:32Non, non, non,
21:33je vais être précis.
21:34Je ne vais pas laisser entendre
21:34des choses qui ne seraient pas
21:35forcément celles que je pense.
21:37Bien sûr,
21:37il y a ce que nous sommes
21:38mais il y a ce que les gens
21:39en perçoivent.
21:39On n'a pas forcément
21:40justement le même accueil
21:42par rapport à ce que nous sommes.
21:43Donc, il y a une nécessité
21:44de faire savoir.
21:45Donc, c'est clair
21:46qu'il faut vraiment aussi
21:48que vous, je pense,
21:49vous investissiez
21:50la communication.
21:51J'avais évoqué
21:52de produire des postes.
21:54Dans ces postes,
21:55je pense que
21:56vous pourriez aussi
21:57l'expliquer
21:57par les aspects négatifs
21:58de la situation
21:59que vous allez trouver
22:00quand vous allez arriver,
22:01c'est-à-dire les erreurs RH,
22:03les burn-out,
22:04les chiffres santé au travail.
22:06Vous voyez,
22:06des choses sur lesquelles
22:06vous allez faire levier
22:07et qui va permettre aussi
22:09de faire prendre conscience
22:10de façon très concrète
22:11à vos interlocuteurs
22:13la nécessité
22:13de faire appel à vous.
22:14D'autant que vous êtes
22:15de fait une spécialiste
22:17du diagnostic des mots
22:18MAUX de l'entreprise.
22:20Vous y avez
22:21agi 26 ans.
22:22Tout à fait,
22:23exactement.
22:24En tout cas,
22:24sur les 26 ans,
22:25les 15 dernières années,
22:27spécifiquement sur
22:28l'accompagnement
22:28des collaborateurs
22:29et leur bien-être
22:32et leur santé physique.
22:33Vous avez théorisé
22:34tout ça,
22:34j'imagine.
22:35J'ai eu l'occasion
22:36de parler avec vous.
22:37Je vous connais
22:37quand même un petit peu.
22:38Vous êtes très organisé.
22:40Donc,
22:40vous avez organisé
22:41cette réflexion.
22:42Oui,
22:43la réflexion est organisée
22:44et l'approche
22:45est organisée aussi.
22:47pour moi,
22:48il est important
22:49de dire que dans l'entreprise,
22:50on a plusieurs profils
22:51de collaborateurs.
22:52On a ceux du SIET
22:53qui sont dans les bureaux.
22:54Il n'y en a que ceux
22:55qui sont sur le terrain.
22:57Moi,
22:57j'ai vraiment
22:58un enjeu particulier
22:59avec For You Conseil
23:00d'accompagner
23:01les opérationnels
23:02qui donnent
23:02de leur santé physique
23:03pour un geste professionnel.
23:05et on a aujourd'hui
23:07des employeurs
23:08qui sont responsables,
23:09qui sont sensibilisés
23:10mais qui manquent
23:10peut-être de solutions
23:11pour accompagner
23:12ces collaborateurs
23:13pour qu'ils tiennent
23:14dans la performance durable
23:16pour l'entreprise
23:18mais pour eux-mêmes aussi.
23:20La photo finit.
23:21Nous y sommes.
23:23Aïdi Aron-Campan
23:24réussit partout.
23:25Elle passe
23:25quitte à enjambé,
23:26bondir et propulser
23:27avec une énergie
23:28sans borne
23:29et le soleil
23:30qui va avec
23:31aussi dans les yeux.
23:33Comment doit-elle
23:34poursuivre sa course
23:35jusqu'aux entreprises
23:36pour les convaincre
23:37de les accompagner
23:39toute son équipe ?
23:40Thomas Binet
23:41nous rappelle
23:41les préconisations ?
23:42Oui,
23:42je vais vous les structurer
23:43en un instant.
23:44On va faire un plan d'action
23:45sur 90 jours.
23:46Le premier mois,
23:47vous allez préciser
23:48votre offre
23:48de manière à passer
23:49d'un statut de prestataire
23:50à un statut de consultante.
23:52Vous allez créer
23:52votre pitch en rapport.
23:54Vous avez lancé
23:55justement LinkedIn
23:56et publié des messages
23:58récurrents dessus
23:58de manière à pouvoir
23:59commencer à faire connaître
24:00ce que vous proposez.
24:02Le deuxième mois,
24:02une prospection massive.
24:04Je l'ai évoqué
24:04tout à l'heure.
24:05Permettre de prendre
24:05des rendez-vous
24:06aussi en physique
24:07avec des organismes spécialisés
24:09et puis commencer
24:10peut-être à proposer
24:12des tests
24:13à vos clients potentiels
24:14et puis commencer
24:15au troisième mois
24:16à signer
24:17un à trois clients
24:19quatre à cinq
24:20et voilà,
24:20la machine est partie.
24:21Comme les haies,
24:21mais c'est comme les haies
24:22cette affaire.
24:23Exactement,
24:23M. Le Vardel.
24:24Merci Thomas Binet,
24:25rendez-vous.
24:26deux, trois, quatre.
24:27Voilà,
24:28et on compte.
24:29Rendez-vous,
24:29même heure,
24:30la semaine prochaine Thomas.
24:31Avec grand plaisir.
24:32Merci beaucoup Heidi Aron-Campan.
24:34Venez nous challenger
24:35à votre guise,
24:36nous,
24:36dans le champion du sport
24:37au business.
24:38Certains aspirent à évoluer
24:39plus sportivement.
24:40Je ne regarde personne,
24:41mais voilà,
24:42ça fait des solutions.
24:44Merci à Louane Pucet,
24:45notre réalisatrice,
24:47à Anthony Ourvois également
24:48qui nous a aidés
24:49et puis Elvin Di Fadio.
24:51Tout de suite,
24:52Anthony Martins,
24:53Miss,
24:54à la semaine prochaine.
24:54Sous-titrage Société Radio-Canada
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