Skip to playerSkip to main content
  • 22 hours ago
Sejauh mana krisis tenaga global dan konflik Asia Barat menjejaskan keterjaminan bekalan makanan negara, khususnya bagi komoditi import seperti gandum, beras, baja dan makanan ternakan?
Transcript
00:11Perang yang Melanda
00:30Dan juga keterjaminan makanan
00:32Kerana kita tahu juga sumber baja, yuria dan seumpamanya
00:37Begitu banyak diimport dari negara-negara teluk parsi ini
00:41Dan membekalkan hampir majoritinya kepada negara-negara pertanian
00:46Seperti India, negara-negara di Asia Tenggara, di Brazil dan seumpamanya
00:51Jadi bagaimana kita melihat isu keterjaminan makanan
00:55Dan impak kepada kos untuk mengeluarkan makanan ini
00:59Akan semakin tinggi
01:00Kerana semua berkaitan dengan pengeluaran makanan
01:02Akan terjejas akibat kos diesel, kos tenaga, kos baja
01:08Kos berkaitan dengan hal-hal berkaitan pertanian dan sebagainya
01:13Jadi kita akan berhadapan dengan situasi yang lebih meruncing
01:17Ke atas inflasi makanan ini
01:19Jadi untuk melihat perkara ini
01:21Dua tamu sudah pun bersedia untuk memberikan pandangan mereka
01:24Tidak asing lagi bersama kami di Esra Wani
01:27Tuan Syed Zikri Syed Hassan Syahabuddin
01:29Ketua Konsultan Pungsi Sekuriti Makanan Majlis Perundingan Melayu MPM
01:34Assalamualaikum Tuan Syed, Selamat Raya
01:38Waalaikumsalam, Selamat Hari Raya
01:39Dan Profesor Madia Dr. Ida Muad Yassin
01:43Pengenasi Ekonomi dari Putra Business School
01:46Assalamualaikum Dr. Ida, Selamat Hari Raya
01:49Waalaikumsalam, Selamat Hari Raya
01:52Alhamdulillah, walaupun kita berhadapan dengan perang yang memasuki hampir 5 minggu ini
01:57Dr. Ida dan Tuan Syed Zikri
01:59Tetapi kita dapat meraihkan hidup fitri, dapat berpuasa
02:02Dan rakyat dapat berbelanja dengan harga yang berpatutan
02:06Terutamanya bekalan barangan asas untuk menyambut hari raya
02:11Dan juga berpuasa pada bulan lalu
02:13Tetapi nampaknya kita perlu bersedia dari sekarang
02:17Dan juga stok makanan yang kita selalu risaukan
02:22Seperti beras, seperti minyak masak
02:24Dan perkara-perkara asas itu diberi jaminan oleh
02:27Pihak Kementerian Pertahanan dan juga Keterjaminan Makanan
02:30Tetapi bagi Dr. Ida sendiri
02:32Bagaimana kita boleh bertahan dan bagaimana komunikasi yang sepatutnya
02:37Diberikan status Keterjaminan Makanan oleh pihak kerajaan
02:41Kepada rakyat supaya kita tidak bermimpi di siang hari pada ketika ini
02:46Terima kasih Tuan Haji Nazri
02:48Pada pandangan saya, kita rakyat Malaysia ini perlu
02:53Akur lah ya, situasi keadaan semasa
02:56Walaupun seperti Tuan Haji Nazri sebut
02:58Krisis yang berkaitan dengan tenaga
03:01Tetapi dia akan melarat pada barangan lain
03:04Bukan sahaja makanan, mungkin sahaja bahan-bahan elektrik dan elektroni dan sebagainya
03:08Cuma yang menjadi isu perbincangan ini kerana
03:11To make food on the table itu yang kita memberi perhatian kepada makanan
03:15Jadi sudah tentu akan meningkat harga kerana makanan ini kita import yang hampir RM80 bilion Malaysia setahun
03:22Walaupun kita meng-export RM40 bilion, kita import RM80 bilion setahun
03:26Jadi apabila harga minyak naik atau harga tenaga ini naik
03:30Maka logistik ataupun pengangkutan akan naik
03:33Kerana pengangkutan utama dalam perdagangan antarabangsa ini adalah
03:37Pengangkutan laut melalui kapal kerana itulah yang paling murah
03:41Dan yang keduanya adalah melalui jalan darat
03:44Jalan darat terbagi kepada dua iaitu rig ataupun kereta api
03:48Dan yang ketiga adalah loris
03:50Dan yang termahal sekali iaitu pengangkutan udara
03:53Jadi kesemua ini akan mendapat pengaruh lah
03:57Di mana harga logistik ini akan meningkat sebenarnya
04:01Dan akan meningkatkan harga barangan yang kita import termasuklah kemakanan
04:05Tuan Syed Zikri
04:07Kalau ketika perang Rusia dan Ukraine
04:10Selepas kita melalui episod gelap dunia iaitu COVID-19
04:15Antara perkara yang banyak kali kita bincang di Esrawani
04:18Dan realiti berlaku di lapangan adalah
04:20Keluhan di kalangan pengusaha
04:23Pertanakan dan juga pertanian
04:26Iaitu barangan dedak makanan untuk pertanakan seperti jagung dan soya
04:31Begitu juga gandum
04:33Begitu mendadak naiknya
04:35Kerana ada sekatan ekspor dari pengeluar utama seperti Rusia dan juga Ukraine
04:41Dan kita tahu ketika itu harga ayam, harga telur
04:45Kerana sumber protein yang murah untuk kita mendadak naik
04:48Jadi adakah ini antara titik-titik yang begitu rentan dalam sistem rantaian global
04:55Akibat daripada perang di Teluk Parsi dan juga apa yang dilakukan oleh Israel dan Amerika Syarikat
05:02Selain daripada harga kos petrol dan juga diesel ini
05:34Baik, terima kasih
05:36Isu ini adalah supply chain disruption
05:39Ini paling basic sekali
05:41Dan nak cerita pasal perang Ukraine, perang Iran ni
05:46Dan perang-perang yang sebelum ni lah
05:49Kita ada banyak lah kita punya case tadi yang kita telah lihat
05:52Daripada First World War, Second World War sampai sekarang
05:56There is always ada dia punya supply chain disruption
06:00Kita cannot escape, kita tak boleh lari daripada ekosistem global
06:06Kita ni global trading situation ni
06:11Kalau ada disruption in the supply chain
06:14The global supply chain will be affected
06:17Memang macam tu, kita tak boleh lari daripada situ
06:19Kita bukan domestic issue sini
06:21Jadi kita international issue
06:23Bila international issue ni
06:25There will always be factors beyond kita punya control
06:29So, bila ada macam ni
06:31Kita, saya kalau boleh hari ni
06:34Dalam masa yang singkat ni
06:35Kita nak beralih
06:36Sebab saya, Prof Aida dan banyak lagi
06:40Ahli akademik dan juga ahli industri
06:43Bercakap pasal benda ni
06:45Hari ni kita kalau boleh
06:47Minta maaf lah kalau saya nak
06:49Kalihkan kita punya perhatian lebih kepada
06:52Kita ni daripada shock absorber ekonomi
06:56Tiap-tiap kali yang dah hentakkan
06:58Kita jadi shock absorber
07:00Subsidy driven
07:01Kita tak nak jadi itu
07:03Kita nak jadi, kita nak beralih kepada shock resilient ekonomi
07:07Maksudnya dia structure driven
07:09Structure driven
07:10Kita dah ada banyak pengalaman
07:12Kita dah lihat banyak crisis management sebelum ini
07:16Takkan kita nak masih lagi be subsidy driven
07:19Short term, mid term, long term plan
07:22Tiap-tiap kali ada problem macam ni
07:24Isu macam ni
07:25Kita sit down ramai-ramai
07:26Libat urus lah
07:27Everybody start stocking
07:29Semua orang nak cakap
07:30But the real issue kat sini
07:32Is structure driven
07:35Bayangkan kalau kita ni
07:36Menaiki sebuah bus
07:37Yang besar
07:38Semua ada dalam tu
07:40Passenger dalam tu
07:40Yang bayar eh, bayar tiket ni
07:42Passenger ada
07:43We don't worry about the 50% of the household Malaysia lah
07:47Kita worry about the bottom 50% of the household
07:49Yang ada dalam bus ni
07:52How many drivers do we want to drive the bus?
07:56Kita nak 4 ke 5 orang driving the bus
07:59Kita nak seorang driver dan seorang assistant
08:02Maknanya dia ada seorang commander dalam tu
08:04Seorang pemandu dalam tu
08:07So kita tak boleh lah
08:08Kalau macam kita kata analogy dia tu
08:10Kita tengok kementerian
08:11Takkan lah sampai 5-6 kementerian nak lihat benda
08:14Biar satu kementerian
08:15Satu agency yang lead
08:17Banyak contoh-contoh kita ada di sana
08:19Singapura
08:19Kita ada Taiwan
08:20Kita ada New Zealand
08:22Kita ada benda-benda macam ni
08:23Single commander on the supply chain
08:26Satu sahaja
08:27Kita kena ada structure tu
08:29Kena review balik
08:30Dan ke
08:32Majlis Perundingan Melayu dah bawa ni
08:34I think about 3-4 years already
08:36Benda ni
08:36You must have a single commander driving
08:39Maknanya driver tu seorang dalam bus tu
08:41Jadi bus pula
08:42Kita kena tengok structure tu
08:44Bus kalau bus tu dah 25 tahun
08:4630 tahun je bus
08:47You don't feel comfortable
08:48Takkan nak tukar absorber
08:50Tiap-tiap kali
08:51No
08:51It must be a good structure bus
08:54Very strong
08:55Branded bus
08:56Harga pun mahal
08:57It must be that kind of structure
08:59Kita kena ada
09:00So the structure single commander tu
09:02Together with the private sector
09:04Will be on that bus
09:05To make sure that kita punya
09:08Disruption
09:09In the supply chain yang kita
09:11Especially in food security kita ni
09:13Has a very strong structure driven
09:16Economy
09:17Bukannya shock absorber economy
09:19Tiap-tiap kali
09:20Adhan takkan tercabar absorber lah
09:22Terkeluar tingkap lah
09:23Pintu
09:23Luruh lah
09:23Kita tak mahu benda-benda macam tu
09:25And we are not driving short distance
09:27Kita bukan drive bus
09:28Daripada KL pergi Putrajaya
09:30No
09:30We are driving long distance
09:32Daripada Kuala Lumpur mungkin ke Bangkok
09:34Ke beyond
09:34Daripada China bus tu
09:36So that bus has to be very strong
09:38So that is
09:40I hope the discussion today ni
09:42Goes beyond academic
09:43Beyond industry
09:45At the end of the day
09:46It's all about feasibility
09:49feasibility of the businesses
09:51Small businesses
09:51The big businesses
09:52The large businesses
09:54Young handle ni
09:55Kita punya economy ni
09:56Because government
09:58Do not do business
09:59It is the private sector
10:02Bukan Malaysia beli beras
10:04Dengan India
10:04Tak
10:04Private companies
10:06Yang beli beras
10:07Daripada India ni
10:07It is always the businesses
10:09That drive
10:10Government will facilitate
10:12Government akan tolong
10:14Government will assist
10:15Government will interview
10:18With policy
10:19Nak bupa tarif tinggi ke
10:21Tarif rendah ke
10:22Duty tinggi
10:22Duty rendah ke
10:23It's simple as that
10:25Saya bagi contoh
10:26Diesel lah
10:26Dengan petrol lah
10:27Petrol, diesel, LPG lah
10:29Kita punya
10:31Aviation fuel
10:35Macam-macam ada
10:36So why fuel comes from the streets
10:38So why fuel comes from the streets of Hormuz
10:39Kita ada benda macam tu
10:40And then
10:4252%
10:4348%
10:44Kita ada local
10:45Kita ada local sendiri
10:46Kita punya petrol ni semua ni
10:48Fuel kita energy
10:48Kita beli daripada
10:50West Asia
10:517%
10:52Africa 7%
10:54Kenapa kita tak jadi macam Indonesia
10:56Indonesia buys from Nigeria
10:57A large portion of their supply
10:59Tak ada kenapa
11:00Kita ada Canadian
11:02Kenapa kita tak beli daripada Canada
11:04Diversify
11:05Bukan tenaga
11:07In terms of petrol
11:09Dan gas
11:09Dan diesel ni aja
11:10Yang kita ada problem
11:11Kita punya electricity supply
11:1470% is from coal
11:16Kalaulah Indonesia kata
11:18No
11:18We don't want to supply you coal anymore
11:20You nak cari
11:21Mana you punya energy
11:22Untuk supply you punya electricity
11:25So these are the issues
11:26We have to take into account
11:27Bukan perang Iran
11:28Perang ni
11:29That
11:29Pandemic
11:31No
11:31Kita talking about
11:33A structured
11:34Driven
11:35Shock
11:36Resilient economy
11:37That's what we want
11:38Kalau boleh hari ni Nasri
11:40Kita nak
11:40No more tune towards more
11:42Towards that
11:42Ya
11:43Pada pandangan Dr. Ida
11:45Dari
11:47Permatian dan juga
11:48Permantauan Dr. Ida
11:49Dari komunikasi
11:50Dari pihak kerajaan
11:51Dan juga tindakan-tindakan
11:54Beberapa langkah proaktif
11:55Yang dilakukan oleh kerajaan
11:56Setakat ini
11:57Berkaitan dengan
11:58Memastikan
11:59Food on the table
12:00Kepada rakyat itu
12:01Adakah dia memadai
12:03Ataupun
12:04Banyak perkara lagi
12:05Yang boleh kita lakukan
12:06Selain daripada kita
12:07Hanya bercerita tentang
12:09Isu
12:10Perang di
12:11Timur Tengah ini
12:12Ataupun di Asia Barat ini
12:13Dan kita
12:14Tidak berbuat
12:15Apa-apa
12:16Terutamanya
12:16Untuk memberikan
12:18Informasi yang
12:19Sepatutnya
12:20Seperti mana
12:21Tuan Syed Zikri
12:23Katakan tadi kepada rakyat
12:24Saya suka dengan
12:26Perkataan memberi
12:27Informasi yang sewajarnya
12:28Itu kita cakap
12:29Soal komunikasi
12:30Walaupun itu
12:31Tidak berlaku lagi
12:32Seperti
12:32Tuan Haji sebut tadi
12:34Hari Raya
12:35Masih boleh beraya lagi
12:36Harga barang
12:37Belum lagi naik
12:38Tetapi perkara itu
12:38Akan tiba
12:39Jadi kalau kita boleh
12:41Mental preparation
12:42Bagaimana nak buat
12:43Mental preparation
12:44Memang kena ada
12:45Strategic communication
12:46To the citizen
12:48Strategic communication
12:49Kepada masyarakat ini
12:50Patutnya kita sudah mulakan
12:51Kerana apabila
12:52Tiba masa
12:53Kerajaan mungkin
12:54Telah
12:55Bukan nak kata
12:56Mengurangkan
12:57Because harga minyak
12:57Makin banyak
12:58Tantang
12:59Subtidu itu
13:00Meningkat pun
13:01Cuma harga di pihak
13:02Kita ini
13:03Pengguna ini
13:04Memang akan menjadi tinggi
13:05Jadi kena prepare
13:06Mental preparation
13:07Tentang perkara yang begitu
13:09Supaya tidak terkejut
13:10Bila tiba masanya
13:11Untuk dibuat
13:12Pengumuman tersebut
13:14Bagi Dr. Hida
13:16Misalnya dari aspek
13:18Kebergantungan kita
13:19Kepada
13:19Makanan import
13:21Yang masih tinggi
13:22Dan kita tahu juga
13:23Pihak Kementerian Pertanian
13:25Memang sudah pun
13:27Menggerakkan beberapa
13:28Inisiatif
13:28Tetapi
13:29Hasilnya masih
13:30Tidak
13:31Memerangsangkan
13:32Misalnya
13:32Kebergantungan kita
13:34Kepada bahan mentah
13:35Untuk
13:36Binatang tenakan
13:37Seperti
13:38Soya
13:39Dan juga jagung
13:40Tenakan itu
13:41Yang kita masih
13:42Tidak mampu mengeluarkan sendiri
13:43Tak sampai 5%
13:45Ke 10% pun
13:46Untuk
13:46Pasaran tempatan
13:48Kita masih mengimport
13:49Yang begitu besar
13:49Tetapi
13:50Pastinya dengan
13:51Sistem rantaian global
13:53Yang terganggu ini
13:54Terutamanya
13:55Dalam hal
13:56Yuria
13:57Dan sudut baja
13:58Dan juga
14:00Hal-hal berkaitan
14:01Dengan
14:01Pertanian itu
14:02Yang kita
14:03Masih
14:04Begitu banyak
14:05Mengimport
14:06Dan apa yang
14:07Dikatakan Tuan Syed
14:08Tadi kita
14:08Perlu mendapatkan
14:10Barangan ini
14:11Daripada
14:12Pelbagai negara
14:14Sumber dan sebagainya
14:15Jadi
14:15Adakah kita
14:16Bersedia
14:17Kali ini
14:18Untuk menyerap
14:19Tekanan-tekanan
14:21Kata pun
14:22Bahan yang semakin
14:23Berkurang
14:24Di
14:24Sumber-sumber
14:26Yang tradisional ini
14:27Dan
14:27Kita memakan
14:28Masa sedikit
14:29Untuk mendapatkan
14:31Sumber-sumber baru
14:31Dan sebagainya
14:32Dia perlu
14:33Akan memakan
14:34Masa sedikit
14:34Tuan Syed Nazri
14:35Untuk
14:36Orang kata
14:37Adjustment
14:38Tapi saya setuju
14:38Dengan yang
14:39Tuan Syed Zikri
14:40Sebutkan
14:40Kita ni kan
14:41Bukan pertama kali
14:42Pun mempunyai
14:43Satu syaks
14:44Yang begini
14:45Sudah banyak
14:45Hal-hal sebelum
14:46Tetapi macam
14:47Tidak berubah
14:48Jadi saya fikirnya
14:49Begini
14:49Kerana dalam
14:50International Business
14:51Walau
14:51Sebagaimana yang
14:52Berlaku pada
14:53Keadaan yang lepas
14:54Kita pun dah
14:55Perhatikan bahawa
14:56Kita kena ada
14:57Rantian nilai
14:58Dalam negara
14:58Tetapi bila
15:00Masalah itu
15:01Berkurangan
15:01Ataupun
15:02Shop itu telah
15:03Semakin reda
15:04Kita kembali
15:05Kepada asal
15:06Iaitu import
15:06Kerana itulah yang murah
15:08Kerana reality
15:09Dalam business ini
15:10We are going to
15:11Maximize profit
15:12As much as possible
15:13Lepas itu
15:13Kita akan mengurangkan
15:14Cost
15:14Kerana
15:15Bila kita membuat
15:16Makan ayam
15:17Misalkan di dalam negara ni
15:18Jadi costnya semakin tinggi
15:19Jadi lebih murah
15:20Untuk
15:20Mengimport
15:21Jadi itu yang
15:22Bila keadaan tertekan
15:23Kita akan pergi
15:24Kepada cara yang kita
15:26Mahukan itu
15:26Tapi bila keadaan
15:27Semakin mereda dan murah
15:28Untuk mengimport
15:29Maka kita pun bertukar
15:30Kepada pengimportan
15:32Bahan makanan itu
15:33Yang lebih murah
15:34Jadi di sini mungkin
15:35Inilah peranan
15:36Keterjaminan makanan
15:38Ataupun dasar
15:39Negara dalam hal ini
15:40Yang seolah-olah
15:41Memaksalah
15:42Bila kita ada
15:43Self-sufficiency level
15:45Itu ada satu
15:45Pemaksaan
15:46Pada nilai-nilai tertentu
15:47Itu yang peranan
15:48Kerajaan dalam hal itu
16:03Tuan Syed
16:04Tuan Syed
16:04Mungkin sumber makanan kita
16:06Tidak adalah
16:07Begitu besar
16:08Dari sumber-sumber
16:08Negara yang terjejas
16:10Akibat perang ini
16:11Memang betul
16:12Kita banyak mungkin
16:13Terganggu
16:14Dari aspek tenaga
16:15Seperti
16:15Petrol
16:16Diesel
16:17Dan juga
16:18Gas itu
16:19Tetapi
16:19Kerana ia
16:21Melibatkan
16:22Tenaga
16:23Pastinya
16:24Apabila tenaga itu
16:25Ia akan memberi
16:26Impak kepada
16:27Perkapalan
16:28Kepada
16:29Aviation
16:30Ataupun penerbangan
16:31Dan juga
16:31Kos logistik
16:33Seperti
16:33Yang dikatakan oleh
16:35Dr. Ida
16:35Seperti
16:35Ketapi
16:36Pembuatan
16:38Seperti kilang-kilang
16:39Dan juga
16:40Penghantaran
16:40Melalui kontena
16:42Lori
16:42Dan seumpamanya
16:43Jadi
16:43Ia
16:45Ia benda yang asas
16:46Dr. Tuan Syed
16:47Ia begitu asas
16:49Walaupun
16:49Makanan yang
16:50Menjadi
16:51Negara sumber itu
16:52Tidak terjejas
16:53Tetapi
16:53Nak mengimport itu
16:55Nak
16:55Menyimpan itu
16:57Dengan
16:57Call room yang besar
16:59Nak menghantar itu
17:00Menggunakan
17:01Lori
17:01Dan sebagainya
17:02Ia menyebabkan
17:03Kos
17:03Jadi
17:03Kalau kerajaan
17:04Nak subsidikan
17:05Semua benda
17:06Perkara ini
17:06Saya rasa
17:07Kerajaan tidak mampu
17:08Untuk memberikan
17:09Subsidi kepada
17:10Semua pengeluar
17:11Pemodal
17:12Penggilang
17:14Ataupun
17:16Pengusaha-pengusaha
17:17Besar dan sebagainya
17:18Jadi
17:19Apa caranya
17:19Tuan Syed
17:21Macam
17:23Haji Nazri
17:24Sebut tadi
17:24One of the
17:26Function
17:26Tools yang kita
17:27Pakai
17:28Untuk
17:30Stabilize
17:30Or control
17:31The price
17:31Is by having
17:32Stockpile
17:33Memang kita
17:34Ada stockpile
17:35Ikan
17:36Ayam
17:36Beras
17:37Semua ada stockpile
17:38Tapi stockpile ni
17:40Very expensive
17:40Nak simpannya
17:42Memakan
17:43The cost
17:44Of
17:44Macam kalau
17:45Ikan semua ni
17:46You need to have
17:47Cold storage
17:48Semangat
17:48Macam beras
17:50You need very dry
17:51Very clean
17:52Low moisture content
17:53Warehousing
17:55Semua ni
17:55Very expensive
17:56Memang
17:58Kos kita
17:59Untuk
18:00Maintain
18:00Kita punya pricing
18:01Very expensive
18:02Ni termasuk lah
18:03Subsidi sekali
18:04Short term measures
18:05Government kena keluarkan
18:06Subsidi
18:07It's all about
18:08Cost
18:08Kalau
18:09Government
18:10Has the resources
18:12Kalau kita ada
18:13Resources
18:13Untuk buat
18:14Strategi macam ni
18:16Boleh
18:17Tapi short term
18:18Long term
18:19Kalau
18:20This process
18:21Takes a long term
18:22This issue
18:23This
18:24Conflict
18:24Is a long term
18:25Government
18:26Mungkin habis
18:27Resources
18:27Kita kena lihat juga
18:29The other aspect tu
18:30Kita punya supply chain
18:31Is very fragmented
18:32Ya
18:33Very fragmented
18:35So kita kena ada
18:37Structure driven ni
18:38Macam saya sebut tadi
18:39What is
18:41The common factor
18:43That can drive together
18:44The whole supply chain
18:46To be
18:46Integrated
18:47Saya dah ada
18:49Libat urus
18:50Dengan kementerian
18:51Banyak kali
18:52Kita propose
18:53Business model
18:54Anchor company
18:54Anchor company ni
18:55Can be private sector
18:57Can be kooperasi
18:58These are major players
19:00On the supply chain
19:01Okay macam kita ada
19:02Ayam
19:02Kita ada big
19:03Big five
19:04Big six
19:05Sekarang ni ada
19:05Big eight pun ada
19:06Ayam ni
19:07Dia anchor
19:09The supply chain
19:09Okay
19:10Dia control
19:11Daripada input
19:12Sampailah ke beja makan tu
19:14Dia control
19:15And these companies
19:16Are reliable
19:17They talk
19:18Continuously
19:19Dengan government ni
19:20Dia bercakap
19:20Kita boleh
19:21Fragmentation tu
19:23They can integrate
19:24Tapi
19:26Feasibility of the business tu
19:28Kalau dah lama sangat
19:29Bila cost
19:30Telephone meningkat
19:31Margin tak ada
19:33Ya
19:33Probably
19:34In the long run
19:35Mungkin
19:36These big companies
19:37Boleh survive
19:38What happens to the
19:39Smaller companies
19:40The smaller companies
19:41May go out of business
19:42At the end of the day
19:44Kita tak ada
19:45Kita punya SSL
19:46Macam padi
19:47Daripada
19:4867%
19:49Turun
19:49Turun
19:50Turun
19:50Sampai sekarang
19:5052%
19:51Sebab apa
19:52It's not a feasible
19:53Business for the farmers
19:54Orang yang nak buat
19:55Pesawah
19:56Yang jaga bendang
19:57Yang buat bendang
19:57Semua ni
19:58Tak ada untung
19:59So why should
20:01They continue to do
20:02So yang ni
20:03Structure
20:04Structure
20:04We're not talking about
20:05Structure
20:06Structure has to look
20:06At the feasibility
20:08Domestic business
20:09International business
20:10They all look at feasibility
20:11So government
20:12In the long term
20:13Saya bukan nak cerita
20:14Short term
20:14Sebab short term measures ni
20:15I think we are
20:17The government is looking at it
20:19The M10 meeting
20:20Yesterday pun
20:20Dah look at it
20:21I think on the
20:22Ministry level pun
20:25Dah provided M10
20:26With all the
20:27Necessary things
20:28That need to do
20:28Tapi kita tak naklah
20:30Jadi shape absorber
20:30Macam saya sebut tadi
20:31Short absorber mentality
20:33Should be out of the
20:34Questions
20:35Sekarang ni
20:35Kita look at long term
20:36It has to be
20:37Resilient
20:38Resilient structure
20:40Driven
20:41Economy
20:41So saya nak
20:43Kalau nak kata
20:44Kita punya cost
20:45In terms of
20:47Short term
20:48Long term ni
20:48Kalau
20:49Harga naik
20:5010
20:51USD per barrel
20:5220 USD
20:53Every increase
20:55In that
20:5710 USD
20:57Per barrel
20:58Kita punya
20:59Will hit
20:59Inflation
21:00Will hit
21:00Malaysia
21:01About 3
21:02To 5
21:02Percent
21:02It will hit
21:03Immediately
21:04Not long term
21:05Lagi
21:06Kalau long term
21:06Dia naik sampai
21:07120, 130
21:08Per barrel
21:09You can imagine
21:37Plan is
21:37For 5
21:38Years
21:38So
21:39Biar structure
21:40Itu
21:40Tuan Syed
21:42Sebagai contoh
21:43Kita mengimport
21:44Barangan daging
21:46Misalnya
21:47Begitu besar
21:47Kerana SSL kita
21:49Masih tidak mencukupi
21:50Kita
21:51Mengimport
21:52Daging lembu
21:5383%
21:55Kita mengimport
21:56Daging kambing
21:5792%
21:58Kita mengimport
21:58Susu segar
21:5957%
22:01Antara negara
22:01Tradisi kita
22:03Adalah dari
22:03India dan Pakistan
22:04Dan negara-negara ini
22:06Terlibat secara
22:07Direct
22:08Dengan apa yang berlaku
22:09Di Teluk Hormuz
22:10Mereka mengimport
22:11Yuria
22:12Mereka mengimport
22:13Baja
22:13Mereka mengimport
22:14Banyak sekali
22:15Tenaga diesel
22:16Dan juga
22:17Petrol
22:18Dari negara-negara Teluk
22:19Dan pastinya
22:20Ia akan
22:21Ia akan
22:22Memberi
22:23Impak kepada
22:24Input
22:24Pengeluaran mereka
22:25Jadi kita akan
22:26Terjejas
22:27Daripada apabila
22:28Kita nak minta
22:29Supply
22:29Yang
22:30Yang
22:30Yang
22:31Berterusan
22:32Dari negara India ini
22:33Jadi
22:33Apa yang kita belajar
22:35Contohnya
22:36Dulu kita ada LPP
22:37Yang
22:38Dia tugaskan lah
22:39Untuk
22:40Memikirkan tentang
22:41Kita mencipta
22:43Ataupun membuat
22:44Baja kita
22:44Dalam format
22:45Untuk memberikan
22:46Kos baja yang
22:47Berkualiti
22:48Dan affordable
22:49Kepada pesawah-pesawah
22:50Dan juga petani kita
22:52Apa dah jadi
22:53Baja punya
22:55Industri ini
22:56Although
22:57Nafas
22:58Nafas
22:58Has the
22:59Large
23:00Chunk of the
23:01Market share lah
23:02Ya
23:03Nafas ya
23:03Dia banyak
23:04Market share
23:05Dia tinggi
23:06Saya kenal
23:07Nafas ni
23:07Very good
23:08Friend of mine ni
23:08But
23:09Nafas ni
23:10Saya nak bagitahulah
23:12Dia
23:13Memang dia punya
23:14Cash count
23:14Is
23:15Budget
23:16Budget
23:17Budget punya industri ni
23:18Kita
23:19All the components
23:20Of budget
23:21Kita
23:21We are
23:22Kita strong
23:23Kita ada
23:25Oil and gas
23:26Industry
23:27Kita ada
23:27Urea
23:28We're not
23:29Issue with that
23:58Tapi masalah
23:59Semua belarusia
24:00Belarusia nak
24:00Belarusia nak kena
24:00Keluar
24:01Certain
24:01Ports
24:01Tak boleh
24:02Lalu
24:02Cost dah
24:03Naik
24:03Apa semua
24:04We can always buy
24:04From Canada
24:06MOP
24:06You got no
24:06Choice
24:07This
24:08MOP ni
24:09Kita kena
24:09Buat lombong
24:10Baru boleh
24:11Dapat
24:11MOP ni
24:12So
24:12The big
24:13Countries
24:14That produce
24:14Ni
24:15Is
24:16Canada
24:16Russia
24:17And
24:17Belarusia
24:18So
24:18This
24:19Is where
24:19We should
24:20Diversify
24:20Our
24:21Sourcing
24:21Now
24:22Coming back
24:22To
24:23Kita punya
24:23Own
24:23Energy
24:24Cost
24:24Kita punya
24:25Own
24:25Energy
24:25Cost
24:26Kita
24:27Ada
24:27Oil and
24:27Gas
24:28Kita
24:29Ada
24:29Sendir
24:29Produce
24:30Kita
24:31Import
24:31Tapi
24:32Kita
24:32Ada
24:32Biodesel
24:34Kita
24:34Ada
24:35Solar
24:35Energy
24:36Kita
24:37Ada
24:37Hydro
24:38Electric
24:38Energy
24:39Kita
24:39Banyak
24:39Sungai
24:40Other
24:40Countries
24:40Saudi
24:41Arabia
24:41Mana
24:41Ada
24:42Pangan
24:42Kita
24:42Ada
24:43We can
24:44Build
24:44Some
24:45Long
24:45Term
24:46Please
24:46Invest
24:46Into
24:47All
24:47This
24:47Energy
24:48Alternative
24:49Energy
24:49Resources
24:50Sebab
24:51Energy
24:52Farm
24:53Input
24:54Energy
24:54Bahan-Bahan
24:55Mentah
24:56Untuk
24:56Ladang
24:57Logistics
24:58Semua ni
24:58Dia
24:59Will
24:59Increase
25:00The
25:00Cost
25:00Of
25:00Our
25:01Food
25:01On
25:01The
25:01Table
25:02Semua ni
25:03Will
25:03Increase
25:03So
25:04You
25:04Must
25:05Have
25:05This
25:05Structure
25:06Kajam
25:06Saya
25:07Dah
25:07Propose
25:07Dulu
25:08Single
25:09Commander
25:09Akta
25:10141
25:11Farmer
25:11Will be the driving factor
25:12Untuk
25:13Jadikan
25:14Single
25:14Commander
25:14Saya dah cakap
25:15Awal-awal lagi
25:16Farmer
25:17Dalam
25:18Mind
25:18Libat
25:19Urus
25:19Dengan
25:19Farmer
25:19Pun
25:20They
25:20Have
25:20Created
25:21A
25:21War
25:21Room
25:22Tak
25:23Ada
25:23War
25:23Room
25:23Tapi
25:24Very
25:24Small
25:24Now
25:25Saya dah cakap
25:26Kat
25:26Kementerian
25:27Put
25:27In
25:27All
25:28The
25:28Resources
25:28That
25:29You
25:29Have
25:29Into
25:29This
25:29War
25:30Room
25:30Yeah
25:31You
25:31Have
25:32This
25:32War
25:32Room
25:32Your
25:33Information
25:33Is
25:34Real
25:34Time
25:34In fact
25:35Your
25:35Information
25:36Real
25:36Time
25:36Bukannya
25:37Real
25:37Time
25:37Advance
25:38Lagi
25:38You
25:38Can
25:38Also
25:39Predict
25:39You
25:40Can
25:41Forward
25:41You
25:41Know
25:42What
25:42Is
25:42The
25:42Pricing
25:42Going
25:43To
25:43Be
25:43You
25:44Can
25:44Simulate
25:45Kita
25:45Ada
25:46AI
25:46IOT
25:47Kita
25:47Ada
25:47Predictive
25:48Algoritum
25:49Kita
25:49Boleh
25:49Buat
25:50Benda
25:50Di
25:50Semua
25:51Kalau
25:51Jadi
25:52Krisis
25:52Harga
25:53Minyak
25:53Naik
25:5420
25:55US
25:55Per
25:55Barrel
25:56Apa
25:56Akan
25:56Jadi
25:56Harga
25:57Cili
25:57Harga
25:58Sayur
25:58Semua
25:58Dah
25:58Ada
25:59So
26:00This
26:00War
26:00Room
26:01Is
26:01Very
26:01Important
26:02Put
26:03A lot
26:03Of
26:03Effort
26:04Into
26:04This
26:04So
26:05Ada
26:05Single
26:05Commander
26:06Boleh
26:06Ada
26:06Benda
26:07Benda
26:07Macam
26:07Ni
26:07Kalau
26:08Tak
26:08Ada
26:08Single
26:09Commander
26:09Semua
26:09Ada
26:10War
26:10Room
26:11UPM
26:12Putra
26:13Business
26:13School
26:14Semua
26:14Ada
26:14War
26:15Room
26:15Semua
26:16Cakap
26:16No
26:16Point
26:17Having
26:18All
26:18This
26:18Now
26:19Before
26:20I
26:20Go
26:20I
26:21Nak
26:21Beritahu
26:21Juga
26:21You
26:22Talk
26:22About
26:23Business
26:23Anchor
26:24Company
26:24Kita
26:25Punya
26:25Farmers
26:26They
26:26Are
26:26Losing
26:27Out
26:27For
26:27Every
26:28Ringgit
26:28Of
26:28Retail
26:29Price
26:29The
26:29Farmers
26:30Get
26:30Only
26:3025
26:31Cent
26:3120
26:31Cent
26:32Aje
26:33Okay
26:33Kalau
26:34Kita
26:34Convert
26:35Anchor
26:36Company
26:36Model
26:37In
26:37Thought
26:37Of
26:37Having
26:38Big
26:38Company
26:39Like
26:39Leong
26:39Hub
26:39Apa
26:40Semua
26:40Ni
26:40You
26:41Know
26:41We
26:42Can
26:42Have
26:42Smaller
26:43Kita
26:43Ada
26:44Banyak
26:44Koperasi
26:45Pertanian
26:45Di Malaysia
26:46But
26:46We
26:46Don't
26:47Have
26:47One
26:49Single
26:49Big
26:51Koperasi
26:52To
26:52Manage
26:53All
26:53This
26:54To
26:54Manage
26:55The
26:55Whole
26:55Supply
26:55Chain
26:55You
26:56Know
26:56Kita
26:57Ada
26:57Koperasi
26:58Tenusulah
26:59Kita
26:59Ada
26:59Koperasi
27:00Yang
27:00Bela
27:01Kambing
27:01But
27:02One
27:03Big
27:03Koperasi
27:03To
27:04Sit
27:04On
27:04All
27:05The
27:05Supply
27:05Chain
27:06This
27:07Can
27:07Be
27:07The
27:07Company
27:08Yang
27:09You
27:09Know
27:09That
27:10Will
27:11Have
27:11A
27:11Bigger
27:11Share
27:12For
27:12The
27:12Farmers
27:13Macam
27:14Kata
27:15Kita
27:15Bagi
27:15Contoh
27:16Lagilah
27:16Leong
27:16Hub
27:17Untung
27:17Dia
27:18Dia
27:18Bagi
27:18Kad
27:18Shareholder
27:19Dia
27:19Aje
27:20Ok
27:21Kalau
27:21Macam
27:22Koperasi
27:22As
27:22Big
27:23As
27:23National
27:23Koperasi
27:25The
27:26Share
27:26Is
27:27By
27:27The
27:27Members
27:29So
27:29Members
27:30Will
27:30Have
27:30Macam
27:30Nafas
27:31Nafas
27:31They
27:32Are
27:32Members
27:32So
27:33This
27:34Kind
27:34Of
27:34Koperasi
27:35Kalau
27:35Nafas
27:36Di
27:36Act
27:36By
27:37Akta
27:37109
27:38Akta
27:38Dia punya
27:39Punca
27:39Kuasa
27:40Is
27:40Akta
27:40Koperasi
27:41Biasa
27:42Is
27:42By
27:42SKM
27:43So
27:44Dia punya
27:44Governance
27:45Tak
27:45Sama
27:46Ok
27:49They
27:49Run
27:50On
27:50Their
27:50Own
27:50Macam
27:50Nafas
27:51Ni
27:51They
27:52Also
27:52Political
27:54Dia
27:54Kena
27:54Consider
27:55Political
27:55Punya
27:56You
27:56Know
27:57Into
27:58Their
27:58Operasi
27:59So
28:00By
28:00Macam
28:00SKM
28:01Driven
28:01Company
28:02The
28:02Governance
28:02Is
28:02Maintain
28:03So
28:04Koperasi
28:05Would
28:05Be
28:05A
28:05Very
28:05Good
28:06Model
28:06To
28:06Run
28:06A
28:07Big
28:07One
28:07You
28:08Know
28:08Mandated
28:09Now
28:09Mandated
28:10Pernas
28:12Petronas
28:12These
28:13Are
28:13All
28:13Based
28:14On
28:14Akta
28:15They
28:15Are
28:15So
28:16They
28:16Can
28:17Ada
28:17Punca
28:17Kuasa
28:18Untuk
28:18Manage
28:19Bernas
28:19Bawa
28:20Akta
28:20522
28:21Petronas
28:22Bawa
28:22Petroleum
28:23Development
28:23Act
28:23So
28:24They
28:24Can
28:25Do
28:26Trading
28:26They
28:27Can
28:27Do
28:27Trading
28:27Their
28:28Businesses
28:28Can
28:28Do
28:28Trading
28:29Bernas
28:29They
28:29Maintain
28:30So
28:30Kita
28:30Ada
28:31Food
28:31Security
28:32In terms
28:32Of
28:32Bernas
28:33Jaga
28:33Energy
28:34Oil
28:35And
28:35Gas
28:35Petronas
28:36Jaga
28:36Yang
28:36Lain
28:37Itu
28:37Siapa
28:37Nak
28:37Jaga
28:37You
28:38Must
28:39Have
28:39Mandated
28:40Trading
28:41Companies
28:42To
28:42Also
28:43Look
28:44After
28:44All
28:45The
28:45Other
28:45Commodities
28:46And
28:46Food
28:47Supply
28:47Termasuk
28:48Kita
28:48Input
28:49Baja
28:50Arang
28:51Batu
28:51Semua
28:51Yes
28:52Dr.
28:53Ida
28:53Sekitar
28:54Satu
28:55Minit
28:55Dalam
28:55Hal
28:56Ini
28:56Untuk
28:56Memastikan
28:57Kestabilan
28:57Makanan
28:59Affordable
29:00Affordable
29:01Itu
29:01Ada
29:01Di
29:02Kalangan
29:02Rakyat
29:02Dalam
29:03Masa
29:03Jangka
29:04Masa
29:04Sederhana
29:05Dan
29:05Jangka
29:05Masa
29:06Panjang
29:06Apa
29:07Strategi
29:08Yang
29:08Kerajaan
29:09Ataupun
29:10Rakyat
29:10Perlu
29:11Diberitahulah
29:12Supaya
29:13Kita
29:13Mampu
29:14Bertahan
29:14Dengan
29:15Harga
29:16Yang
29:16Ditawarkan
29:16Oleh
29:17Perniaga
29:17Dan
29:18Perniaga
29:18Pun
29:18Dapat
29:19Menyerap
29:19Sedikit
29:20Tekanan
29:20Daripada
29:20Apa
29:21Yang
29:21Berlaku
29:21Ini
29:23Bukan
29:23Sesuatu
29:23Yang
29:24Mudah
29:24Untuk
29:24Kita
29:25Bincangkan
29:25Kerana
29:26Akhirnya
29:27Apa
29:27Yang
29:27Berlaku
29:27Di
29:28Pasaran
29:28Adalah
29:29Berdasarkan
29:30Supply
29:30And
29:30Demand
29:30Ataupun
29:31Permintaan
29:31Dan
29:32Penawaran
29:32Jadi
29:33Kembali
29:33Kepada
29:34The
29:34Loft
29:34Supply
29:34And
29:35Demand
29:35Ini
29:35Sekiranya
29:36Permintaan
29:36Tinggi
29:37Supply
29:37Rendah
29:38Harga
29:38Meningkat
29:39Jadi
29:40Itulah
29:40Yang
29:41Menjadi
29:41Landasan
29:42Kepada
29:42Mana-mana
29:43Market
29:44Ataupun
29:45Pasaran
29:46Cuma
29:46Bila
29:47Ada
29:47Absorption
29:48Tadi
29:48Seperti
29:49Yang
29:49Disebut
29:49Tuan
29:49Haji
29:50Tuan
29:51Syed
29:52Zikri
29:52Kerajaan
29:53Selalu
29:54Saja
29:54Untuk
29:54Short
29:55Term
29:55Akan
29:55Memberi
29:56Subsidi
29:56Itu
29:57Saja
29:57Cuma
29:58Benda
29:58Ini
29:58Tidak
29:58Akan
29:58Bertahan
29:59Lama
29:59Jadi
29:59Tuan
30:00Syed
30:00Selalu
30:01Sebut
30:01Tentang
30:01Kita
30:02Patut
30:02Ada
30:03Long
30:03Term
30:03Solution
30:04Bagi
30:05Saya
30:05Harus
30:05Kita
30:06Akui
30:06Bahawa
30:07Kerajaan
30:07Tidak
30:07Dapat
30:08Bertahan
30:08Tentang
30:09Banyaknya
30:11Subsidi
30:11Yang
30:11Harus
30:12Diberi
30:12Kepada
30:12Masyarakat
30:13Kerana
30:14Kerasi
30:15Kita
30:16Sekarang
30:16Bajet
30:17Kerajaan
30:18Pun
30:18Perbelanjaan
30:19Sudah
30:20Melebihi
30:20Permintaan
30:21Kita
30:21Melihat
30:21Nisbah
30:23Hutang
30:24Negara
30:24Kepada
30:24Keluaran
30:25Dalam
30:25Negara
30:25Kasar
30:26Jadi
30:26Kalau
30:27Kerajaan
30:28Memberi
30:28Semakin
30:29Banyak
30:29Subsidi
30:30Bayangkan
30:31Mana
30:31Kita
30:31Nak
30:31Dapat
30:31Uang
30:32Jadi
30:32Kita
30:32Akan
30:33Membesarkan
30:33Keberhutangan
30:34Kita
30:34Siapa
30:35Pula
30:36Nak
30:36Bayar
30:36Keberhutangan
30:37Keberhutangan
30:37Yang
30:38Besar
30:38Nanti
30:38Akan
30:39Dibayar
30:39Oleh
30:39Anak
30:40Cucu
30:40Kita
30:40Jadi
30:43Sekala
30:44Apa
30:45Yang
30:45Kita
30:45Putuskan
30:46Ada
30:46Implikasi
30:47Kalau
30:47Implikasi
30:47Itu
30:47Bukan
30:48Sekarang
30:48Implikasi
30:49Itu
30:49Akan
30:50Berlaku
30:50Kemudian
30:51Contohnya
30:51Hutang
30:51Jadi
30:52Di
30:52Masa
30:53Hadapan
30:53Anak
30:53Cucu
30:53Kena
30:54Membayar
30:54Keberhutangan
30:55Tersebut
30:55Jadi
30:56Haruslah
30:56Kita
30:56Seimbangkan
30:57Maksudnya
30:57Jika
30:58Harga
30:58Tinggi
30:59Perlulah
30:59Kita
30:59Beri
31:00Separuh
31:00Kepada
31:01Masyarakat
31:01Kerana
31:02Kita
31:02Yang
31:02Guna
31:03Barang
31:03Barang
31:03Itu
31:03Dan
31:04Separuh
31:04Mungkin
31:04Kepada
31:05Kerajaan
31:05Terima kasih
31:07Pemadiyah
31:07Dr. Ida
31:08Mayasin
31:08Pengadis
31:09Ekonomi
31:09Putra
31:10Business School
31:10Tuan
31:11Zikri
31:11Hassan
31:12Syah
31:12Fuddin
31:13Ketua
31:14Konsultan
31:14Pengurusi
31:14Sekuriti
31:15Makanan
31:15Majlis
31:16Perlindungan
31:16Melayu
31:17Malaysia
31:18MPM
31:19Jadi
31:19Itu
31:19Saja
31:19Untuk
31:20Kita
31:20Bincangkan
31:21Untuk
31:21Permulaan
31:21Ini
31:22Tentang
31:22Sekuriti
31:22Makanan
31:23Ada
31:23Edisi
31:24Susulan
31:25Dengan
31:25Tuan
31:25Syed
31:26Dan
31:26Dr. Ida
31:27Assalamualaikum
31:28Kita
31:28Jumpa lagi
Comments

Recommended