00:00Je suis l'ennemi commun type, je suis le bouc émissaire parfait, je suis le paratonnerre idéal,
00:04parce que je représente toutes les cases que la caste n'aime pas.
00:18Comment vous analysez ce que par exemple Delphine Arnotte a dit sur vous dans Le Monde en disant que
00:22Vincent Bolloré voulait la peau de l'audiol public ?
00:24Vous nous expliquez que finalement vous êtes plutôt favorable à l'audiol public,
00:26que pour vous c'est une question de gestion et de périmètre sans doute,
00:29enfin vous irez sans doute plus loin et le rapporteur a l'occasion de vous interroger.
00:33Comment vous analysez du coup cette remarque à votre endroit ?
00:38Écoutez, je connais bien la vie malheureusement pour l'avoir vécu un certain temps.
00:42Quand on a des problèmes, il y a deux sortes de comportements.
00:45Premier comportement, vous reconnaissez vos problèmes.
00:48Et puis deuxième comportement, vous dites que c'est la faute d'un tel.
00:51Donc pour essayer de déporter l'attention de il faudrait mieux gérer, il ne faudrait pas dépenser de l'argent,
00:57on reporte sur « il y a un ennemi commun » et on essaie de trouver un ennemi commun.
01:01Et moi malheureusement, ça on peut en parler, je suis l'ennemi commun type.
01:05Je suis le bouc émissaire parfait, je suis le paratonnerre idéal,
01:09parce que je représente toutes les cases que la caste n'aime pas.
01:14Des origines familiales, des entreprises avec des salariés qui ont l'air heureux de travailler en Bretagne.
01:22Il y a même une chapelle dans le jardin, vous vous rendez compte.
01:25Ça c'est le pire du pire.
01:27Donc voilà, il faut trouver un ennemi commun et je suis l'ennemi commun parfait.
01:31Mais honnêtement, nous le service public, d'abord sur le plan personnel, ne me dérange pas du tout.
01:36Je ne vois rien de mal, d'abord je ne regarde pas et puis ensuite je ne vois rien de
01:40mal dans ce qu'ils font, en particulier par rapport à ailleurs.
01:44Mais surtout, en ce qui concerne sur le plan économique et financier, nous n'avons aucune concurrence avec le service
01:50public.
01:51Canal, c'est un groupe qui marche par abonnement, ça n'a rien à voir avec ce que fait le
01:56service public,
01:57qui vend des abonnements dans le monde entier.
01:59Donc ça n'a rien à voir.
02:00Donc le seul truc qui pourrait être en concurrence avec le service public, ce serait peut-être CNews,
02:05qui fait, je ne sais pas, 80 millions ou 100 millions de chiffres d'affaires sur les 40 milliards de
02:09chiffres d'affaires de Canal, Hachette et compagnie.
02:12Donc si vous voulez, on n'a aucun intérêt à être ennemi du service public.
02:15Moi, je n'ai pas de problème.
02:16En revanche, c'est sûr que quand vous avez fait ce que j'ai fait, c'est-à-dire que
02:20vous êtes arrivé chez Canal,
02:21et que vous avez supprimé ce temple, il y avait les guignols, il y avait des trucs de toutes sortes.
02:28Enfin, c'était un machin, je vous dis, à 500 millions.
02:31C'était formidable, c'était très bien, mais c'était 500 millions.
02:34Eh bien, évidemment, je ne suis pas une bonne personne,
02:36parce qu'on risque de me dire, bien, allez donc faire la même chose ailleurs.
02:41Ou d'autres gens pourraient se dire, tiens, va faire ce que tu as fait Bolloré ailleurs.
02:44Donc je ne suis pas la bonne personne.
02:46C'est comme ça.
02:46Sous-titrage Société Radio-Canada
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