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  • il y a 15 minutes
BFM BUSINESS PARTENAIRE - Ce samedi 21 mars, Laurent Lamacchia, directeur général du Groupe Gelvar, s'est penché sur les activités du Groupe Gelvar en tant que grossiste alimentaire couvrant tous les besoins des professionnels de la restauration et des métiers de bouche en Provence-Alpes-Côte d'Azur, dans l'émission Paroles d'entreprises présentée par Vincent Touraine. Paroles d'entreprises est à voir ou écouter le samedi sur BFM Business. Cette émission a été réalisée par notre partenaire Médias France.

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Transcription
00:00BFM Business Partenaires
00:04BFM Business présente Parole d'entreprise avec Vincent Touraine
00:08Un grossiste alimentaire qui couvre tous les besoins des professionnels de la restauration et des métiers de bouche en Provence
00:14-Alpes-Côte d'Azur
00:15avec des horaires étendus pour s'adapter à leurs besoins.
00:19Son nom c'est Gellvar et c'est Laurent Lamaquia qui le dirige. Bonjour.
00:23Jean-Vincent.
00:23Vous êtes le directeur général du groupe Gellvar, merci d'être avec nous dans Parole d'entreprise.
00:29Parlez-nous de Gellvar, qu'est-ce que ça représente aujourd'hui ?
00:32D'abord, Gellvar est une entreprise indépendante.
00:35Nous sommes distributeurs alimentaires sur la Côte d'Azur.
00:38Nous livrons nos clients tous les matins de l'ouest de Marseille jusqu'aux frontières du 06.
00:43Si vous voulez une image, nous sommes en quelque sorte les serveurs des métiers de service.
00:47Très bien, belle image.
00:49J'ai entendu dire que vous aviez presque doublé votre chiffre d'affaires en moins de 5 ans.
00:53Comment est-ce que vous êtes arrivé à ça ?
00:55Effectivement. Nous clôturons 2025 à près de 48 millions d'euros de chiffre d'affaires.
01:01J'ai pris la direction du groupe durant l'année 2020, durant une année qui, rappelons-nous, a totalement remis
01:07en question le monde de la restauration.
01:09Et le monde tout court d'ailleurs.
01:10Le monde tout court.
01:11C'était l'année du Covid.
01:13Tout à fait.
01:14Mon premier objectif a donc été de préserver l'existant et de préserver les emplois.
01:18Ensuite, nous nous sommes concentrés sur le développement de l'entreprise.
01:23Et je crois que la réussite est passée par trois critères.
01:27D'abord, la refonte et la restructuration de tous nos services pour apporter une disponibilité sans faille à nos clients.
01:35Ensuite, la création d'une politique commerciale cohérente, soutenue par de fortes négociations auprès des industriels.
01:43Et enfin, l'essentiel selon moi, nous avons remis au cœur du projet la qualité de la relation.
01:51La qualité de la relation avec nos clients qui passe, à mon avis, par la qualité de la relation avec
01:56nos collaborateurs.
01:57Alors, on en parlera de la relation avec les clients, mais cette relation collaborateur, je sens qu'elle est très
02:01importante pour vous.
02:02Elle est très importante pour moi.
02:04Vous savez, je crois particulièrement au potentiel des gens.
02:08Sans qu'il n'ait besoin de diplôme ou de certification particulière.
02:11Notre métier est d'embaucher nos collaborateurs, de les accompagner, de les former, mais ensuite de leur faire confiance.
02:19Et je crois sincèrement qu'une entreprise qui fait confiance à ses collaborateurs crée des collaborateurs qui, eux-mêmes, prendront
02:28soin de nos clients.
02:30Alors justement, parlons de vos clients. Comment est-ce que vous les fidélisez tout d'abord ?
02:33Eh bien, c'est la suite de ce que je vous disais, la relation.
02:38Je crois beaucoup en la relation.
02:39Nous sommes aujourd'hui dans un monde de digitalisation qui appauvrit, en quelque sorte, les relations humaines.
02:45On a des boutiques en ligne, des applications, l'intelligence artificielle de partout.
02:50Plus personne ne prend vraiment le temps d'une vraie relation.
02:54Alors que, Vincent, si vous et moi, nous allons au restaurant, c'est pour passer un bon moment, pour échanger,
02:59pour discuter.
02:59Et je crois que les professionnels du métier ont de moins en moins de contacts directs avec leurs représentants.
03:06Donc, aujourd'hui, nous sommes les professionnels du métier qui apportons le plus de relations au niveau du terrain.
03:16Et qu'est-ce que vous mettez en place concrètement pour développer cette relation client ?
03:19Eh bien, dans un premier temps, nous avons restreint les secteurs pour nos commerciaux, étoffé particulièrement les forces de vente,
03:25afin de leur dégager du temps.
03:28Du temps pour l'échange, du temps pour le conseil, du temps pour la relation.
03:33Donc, si vous étiez restaurateur ou boulanger et que vous recherchiez un fournisseur pour vos produits frais,
03:41pour l'épicerie, pour vos produits surgelés, quel serait le critère qui ferait toute la différence ?
03:46Le prix, vous allez me dire, peut-être, c'est important et nous travaillons à négocier très fort auprès des
03:50industriels.
03:51La qualité des produits, c'est essentiel, aucun doute.
03:55Mais la base des bases, le levier qui nous fait choisir un fournisseur, un partenaire plutôt qu'un autre,
04:02c'est la confiance et la relation qu'on instaure avec nos clients.
04:06Et en quelques mots, pourquoi choisir GELVAR ?
04:08La proximité et un excellent rapport qualité-prix.
04:12Laurent Lamacchia, merci beaucoup d'avoir été avec nous dans Parole d'entreprise.
04:15Vous êtes le directeur général du groupe GELVAR. Au revoir.
04:18Merci à vous. Au revoir.
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