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  • il y a 3 heures
Sensibiliser à propos de l’impact du sourcing de matière sur la biodiversité, réussir à rendre fiers les collaborateurs qui travaillent pour une mode durable, créer des coalitions solides entre les entreprises textiles européennes : ce sont les initiatives d’avenir de nos invités en faveur de l’habillement responsable.

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Transcription
00:13Et comme à chaque fois, on termine avec le pari d'avenir, un moment pour découvrir une initiative, un outil
00:18ou une actualité qui inspire.
00:20Et Charlotte, c'est vous qui commencez.
00:22Oui, alors moi, du coup, j'avais envie de parler du sujet de la biodiversité, où ce mot, en fait,
00:28qui est très, très large et encore pas très bien défini pour tout le monde,
00:32je le vois surgir de plus en plus dans les articles, dans des initiatives internes à la mode, mais pas
00:40que.
00:41Et ça, ça me remplit d'optimisme. Je pense que c'est très, très bien.
00:44Pourquoi ? Parce que, en fait, je pense qu'on sort d'une période où il fallait des labels extrêmement
00:52clairs, mais parfois très réducteurs,
00:54pour que les clientes se repèrent dans la mode responsable.
00:58Aujourd'hui, en fait, ces sujets de biodiversité, ils raccrochent à des sujets déjà bien connus, côté agriculture, alimentation, sur
01:05la diversité des cultures,
01:06le fait de préserver une bonne rotation des différents types de cultures céréales sur les terres, le fait de ne
01:13pas utiliser des pesticides trop importants,
01:15en gros, garder notre terre fertile et régénérer le vivant.
01:20Et je trouve que c'est des sujets sans forcément encore des labels qui sont tout à fait calibrés, qui
01:25parlent à tout le monde
01:26et qui permettent de donner du sens à toutes nos initiatives, notamment sur la mode.
01:30Très concrètement, ça veut dire qu'aujourd'hui, nous, on est capables de switcher des qualités qu'on faisait en
01:38coton bio sur du coton régénératif
01:39et d'être totalement suivis par nos clientes qui comprennent, du coup, ce mouvement et qui l'encouragent.
01:45Et ça, c'est extrêmement important.
01:47Et en plus, d'un point de vue économique, ça permet aussi de faire des choses avec des coûts d
01:52'accès à la fois en volume et en coût des matières
01:55qui sont peut-être un peu plus démocratiques parce qu'on voit cette utilisation du coton régénératif, par exemple,
02:01que ce soit dans le dénime ou dans le jersey, dans des marques du plus premium aux plus larges.
02:07Donc, du coup, c'est quelque chose qui me réjouit.
02:09Merci beaucoup, Charlotte. Guillaume ?
02:12Moi, je vous parle de l'équipe de France de rugby.
02:13Ça ne va pas tout à fait vous surprendre vu tout ce qu'on a dit avant.
02:16Mais Thomas Ramos qui prend la pénité de la gagne et qui transforme et qui fait gagner l'équipe de
02:21France,
02:21au-delà évidemment de la victoire qui est magnifique.
02:23Je trouve que dans ce qu'on se dit, la mode durable et finalement des business qui gagnent de l
02:27'argent,
02:27qui arrivent à trouver du sens, en fait, le point commun entre tout ça, c'est d'être heureux de
02:32ce qu'on fait.
02:32Et je crois que Thomas Ramos, il a à la fois une méga pression de faire gagner son équipe
02:36avec tous les enjeux sportifs, économiques qu'il y a autour du fait de réussir à faire gagner cette équipe.
02:41Et de l'autre côté, c'est juste un gars qui va taper une pénalité et qui est heureux de
02:44faire ça.
02:45Et je ne sais pas si vous avez vu les images de ce Thomas Ramos.
02:47Il prend le ballon, c'est un gamin.
02:48Il dit en fait, je travaille toute l'année pour ça et je suis heureux de ce moment.
02:52Je prends la pression et je le transforme en quelque chose de positif.
02:54Et finalement, moi, je trouve qu'aujourd'hui, nos boîtes, elles sont pressurisées de toutes parts.
02:59L'impact économique des sujets compliqués, diminuer ses...
03:02Enfin voilà, nous, entre entrepreneurs, qu'est-ce qui nous fait lever le matin ?
03:04En fait, de faire des choses qui nous font marrer, profondément vibrer.
03:06Et bien voilà, moi, j'essaie de suivre humblement les pas de Thomas Ramos et de faire gagner mon équipe.
03:10Moi, je pensais qu'on allait annoncer le partenariat entre l'équipe de France et le slip français.
03:14Mais ça, ça se voit que tu n'es pas assez client chez nous,
03:16puisque figure-toi que le slip du 15 de France existe déjà.
03:19Ah, voilà.
03:20Merci beaucoup, Guillaume Yann.
03:22Je vous ai parlé de l'Ukraine tout à l'heure, du Made in France et du Made in Europe.
03:26Mon pari, ça va être sur la fin de la guerre.
03:28La capacité à pouvoir créer à la fois un Made in Europe extrêmement puissant,
03:34avec toutes les usines qu'on peut avoir en Ukraine,
03:36qui vont recevoir de la part de l'Europe plusieurs milliards,
03:39et qui vont pouvoir recevoir de la part des industries françaises une aide aussi technique affolante.
03:46Et de ce fait, entre la force de la France, la force de l'Ukraine et la capacité à pouvoir
03:50créer un vrai marché de la fabrication,
03:53mon pari, c'est qu'à la fin de la guerre, on va pouvoir faire du Made in France et
03:56du Made in Europe,
03:57qui va être capable d'habiller tous les Français,
03:58à la fois dans l'investissement qu'on va mettre en Ukraine,
04:01dans la solidarité qu'on aura avec eux,
04:03et dans la capacité à pouvoir créer une véritable souveraineté européenne.
04:07Merci beaucoup, Thomas.
04:08Le mot de la parole.
04:09Ça va être dur d'avoir de l'ambition après ce que vient d'annoncer Yann.
04:12Mais tiens, je voulais faire justement un écho à l'édito pour boucler la boucle.
04:15Tout à l'heure, j'ai évoqué le fait d'une nécessaire transformation en logique de filière
04:18pour faire du Made in France, du Made in Europe, c'est essentiel.
04:21Eh bien, premier pari d'avenir, c'est que la Fédération française de prêt-à-porter féminin,
04:25demain, aura 4 à 5 fois plus d'adhérents qu'aujourd'hui,
04:27parce que ce sera une des conditions nécessaires pour réunir tout le monde sur des filières
04:30et qui travailleront en commun.
04:32Mon deuxième pari, c'est peut-être l'émergence d'une Fédération française de prêt-à-porter masculin.
04:37Pourquoi pas ?
04:38Elle existe déjà.
04:40Elle n'est pas tout à fait émergente, mais qui sera un petit peu plus connue.
04:44Et peut-être une dernière, c'est que, d'ailleurs on l'a parfois évoqué sur d'autres thématiques ici,
04:49mais face à des problématiques d'accès aux matières premières, d'érosion parfois,
04:53des rendements dans les productions, on l'a évoqué sur l'agriculture,
04:56mais ça peut être vrai par exemple sur le coton.
04:57Le fait d'avoir des marques qui ont anticipé et qui aujourd'hui sont capables de fabriquer
05:02avec des produits bien mieux conçus, avec des matières qui sont beaucoup plus respectueuses,
05:06de l'eau et des sols par exemple, résisteront mieux face à des fluctuations,
05:11face à des chutes de rendement de production par exemple.
05:13Alors celui-là, il est peut-être un petit peu plus dur à tenir,
05:15mais j'espère vraiment qu'on y parviendra.
05:17Une fois de plus, comme sur d'autres sujets, ce sera une des conditions
05:20qui fera basculer la consommation vers des modes plus soutenables,
05:23parce que ce seront ceux qui résisteront mieux aux difficultés de rendement.
05:25Moi je parie que toutes les marques Bicorp vont aller à la Fédération du prêt-à-porter féminin
05:30et qu'évidemment toutes les marques de la Fédération iront plus sur Bicorp,
05:34comme justement le fait Charlotte dans cette double implication.
05:38Oui, ça fait ça, on fait des paris, vous avez été gourmands.
05:40Merci beaucoup, merci Thomas, on se retrouve dans deux semaines.
05:45Merci Charlotte Dereux, fondatrice de Patine,
05:49merci Yann Rivoiland, président de la Fédération du prêt-à-porter féminin,
05:53merci à vous Guillaume Gibault, président fondateur du Slip français,
05:56merci à Alexis Mathieu en régie,
05:59et à très bientôt sur Bismarck for Change.
06:01Sous-titrage Société Radio-Canada
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