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Depuis la publication du livre de Victor Castanet, « Les Fossoyeurs », il y a deux ans, le groupe Orpea et ses anciens dirigeants se retrouvent au cœur d’un scandale, loin d’être terminé. Le 7 janvier dernier, on a appris qu’Orpea était visé par une enquête pour homicides et blessures involontaires. Où en est le groupe aujourd’hui ? Comment a-t-il été repris en main ? Eléments de réponse dans Code source avec les journalistes du Parisien Maxime Gayraud, du service économie, et Bérangère Lepetit, du service société.
Direction de la rédaction : Pierre Chausse - Rédacteur en chef : Jules Lavie - Reporter : Ambre Rosala - Production : Raphaël Pueyo, Barbara Gouy et Thibault Lambert - Réalisation et mixage : Julien Montcouquiol - Musiques : François Clos, Audio Network
Archives : France Inter, France TV, BFM TV, BFM Business, TF1
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00:02Bonjour, c'est Jules Lavi pour Codesource, le podcast d'actualité du Parisien.
00:11Cela fait deux ans que le scandale des maisons de retraite hors P.A. a éclaté.
00:15C'était suite à l'apparution le 26 janvier 2022 d'un livre enquête, Les Faux Soyeurs,
00:20écrit par un journaliste indépendant, Victor Castané.
00:23Deux ans après, Codesource revient sur cette affaire.
00:26Qu'est-ce qui avait été dénoncé précisément à l'époque ?
00:29Pourquoi ce livre a-t-il autant fait parler ?
00:32Qu'est-ce qui a changé aujourd'hui, deux ans plus tard dans l'entreprise ?
00:35Réponse avec deux journalistes du Parisien, Maxime Guéraud du service Économie
00:40et Bérangère Lepetit du service Société.
00:50Le mardi 27 juin 2023, deux anciens dirigeants du géant des maisons de retraite hors P.A.
00:55sont placés en garde à vue.
00:56Deux jours plus tard, le 29 juin, ils dorment en prison en détention provisoire.
01:01Deux anciens dirigeants du groupe de maisons de retraite hors P.A.
01:05placés en détention provisoire, indiquent le parquet de Nanterre
01:08après l'ouverture d'une information judiciaire.
01:13Alors on va voir comment on en est arrivé là.
01:15Avec vous, Bérangère Lepetit, et vous, Maxime Guéraud.
01:18Pour bien comprendre, on va repartir au tout début de cette entreprise, en 1989.
01:23Alors au départ, il y a un homme, Jean-Claude Marian, qui est neuropsychiatre de formation
01:27et qui va prendre la tête d'une maison de retraite en Charente-Maritime.
01:30Et tout de suite, il va saisir le potentiel de ce marché-là.
01:33On est au tout début, c'est un secteur qui manque de structuration.
01:35Les gens vieillissent.
01:36Les personnes âgées ne vieillissent plus avec leurs enfants à domicile.
01:40Son concept, c'est des établissements d'une centaine de places
01:42où il va appliquer une certaine rigueur budgétaire pour dégager de la rentabilité.
01:46Dans les années 1990, l'entreprise Orpea monte en puissance.
01:50Jean-Claude Marian crée ou rachète des établissements dans des zones à fort pouvoir d'achat
01:54pour développer le groupe sur le moyen et le haut de gamme,
01:58pour avoir une quintelle qui a de l'argent et qui peut payer des séjours
02:01qui coûtent plusieurs milliers d'euros.
02:03Et pendant cette décennie, ils vont ouvrir à environ 70 établissements dans toute la France.
02:09Et donc derrière ce succès, il y a Jean-Claude Marian
02:12et une équipe qui l'a créée.
02:13Oui, tout à fait. Il y a notamment deux personnes.
02:16D'abord Yves Le Man, qui est un peu le financier.
02:19Alors de base, c'est un contrôleur de gestion
02:20qui va structurer le groupe autour d'un siège très puissant
02:24qui va tout contrôler depuis la région parisienne.
02:27Et puis il y a aussi Jean-Claude Berdinck,
02:29un consultant un peu cost-killer
02:31qui va couper dans les dépenses,
02:33faire la chasse aux économies à tous les étages
02:35et dans tous les établissements.
02:36Dans les années 2000 et 2010, le cours de l'action en bourse grimpe
02:40et le groupe continue de grossir, y compris à l'étranger.
02:43Oui, il va racheter des petits groupes d'EHPAD dans plusieurs pays,
02:46ouvrir des lits en Europe, mais aussi en Amérique latine
02:49avec le Mexique, l'Uruguay, le Brésil,
02:51mais aussi la Chine.
02:53Et tout ça va leur permettre de devenir un des principaux
02:55groupes mondiaux d'accueil des personnes âgées.
02:57À partir de cette période et dans les années qui suivent,
02:59l'action Orpea est très appréciée des investisseurs.
03:02Son introduction en bourse en 2002, on est à 12,80 euros l'action.
03:06On va monter à plus de 100 euros pour les investisseurs
03:09qui soient particuliers ou institutionnels.
03:11Orpea, c'est un investissement de bon père de famille,
03:14un marché en croissance avec une population qui vieillit,
03:18de plus en plus dépendante et en plus un financement
03:20en grande partie publique, donc finalement sans risque.
03:24Depuis 2007, les cadres les plus importants d'Orpea
03:27sont invités à des séminaires fastueux
03:29dans des endroits qui font rêver.
03:31Oui, on a eu Athènes, Mykonos, Marrakech, Dubrovnik.
03:34Donc c'est à chaque fois à quelques heures de Paris en avion.
03:38Tout ce petit monde se retrouve début octobre
03:40avec environ 500 personnes,
03:43des directeurs d'établissements,
03:44les directeurs régionaux, les cadres du siège.
03:46Et au programme, c'est un peu de travail
03:48et surtout beaucoup de fêtes,
03:50avec champagne, foie gras, huîtres,
03:52des sorties en 4x4 dans le désert, en jet-ski.
03:56Et le point d'orgue, c'est l'invité surprise.
03:58Donc il y a eu Patrick Bruel, Calogero ou alors Mika.
04:01L'idée, c'est comme dans toute entreprise,
04:04regrouper les hauts cadres dirigeants
04:05est un peu une sorte de récompense.
04:08Le problème, c'est que certains avaient un peu du mal
04:11à comprendre la débauche de moyens pour ces séminaires
04:15par rapport aux restrictions qu'ils subissaient
04:17tout le reste de l'année pour embaucher
04:18ou pour s'occuper des résidents.
04:23A partir des années 2020,
04:24les séminaires sont plus modestes.
04:26Oui, déjà, pas de voyage à l'étranger,
04:28on reste en France.
04:29Il y a bien sûr le Covid.
04:322021 a notamment été divisé en 4 conventions régionales.
04:35Pas de fast, pas de star au programme
04:37et des activités beaucoup moins grandioses.
04:40Un des participants m'avait notamment expliqué
04:42qu'ils avaient eu droit à la visite guidée
04:43du château de Chantilly dans l'Oise.
04:45Ça fait moins rêver qu'une sortie en jet-ski à Mykonos
04:47ou en 4x4 dans le désert marocain.
04:49Alors, est-ce qu'on sait pourquoi, tout d'un coup,
04:50les séminaires sont plus modestes ?
04:52Moi, t'as pas l'œil.
04:53Alors, déjà, il y a eu le Covid
04:54qui, bien sûr, réduisait un peu le champ des possibles.
04:57Mais surtout, il se murmurait qu'un journaliste
04:59s'intéressait de très près au groupe
05:01et à son fonctionnement.
05:02Alors, il fallait faire profil bas.
05:05Le 26 janvier 2022, ce journaliste indépendant
05:08sort son livre.
05:09Ça s'appelle Les Fossoyeurs.
05:10Il cible le groupe Orpea.
05:12Qu'est-ce que l'on y apprend, Bérangère Lepetit,
05:14d'abord concernant les conditions de vie
05:15des clients, les personnes âgées
05:17dans les établissements du groupe ?
05:19On y apprend, en fait,
05:21qu'il y a de fréquentes maltraitances
05:24dans les établissements du groupe Orpea.
05:26On y apprend qu'il y a des rationnements,
05:27notamment de couches, pour les personnes âgées.
05:30Donc, dans beaucoup d'établissements,
05:31c'est pas plus de trois couches par jour.
05:34On y apprend qu'il y a des rationnements dans les repas,
05:36qu'il y a un sous-dimensionnement des repas
05:38par rapport aux besoins quotidiens
05:41des personnes âgées.
05:42Et puis, on y apprend aussi
05:44qu'il y a vraiment un personnel insuffisant.
05:47Du coup, ça entraîne des séries de négligences,
05:50en fait, vis-à-vis des personnes
05:51qui résident dans ces établissements,
05:53où on découvre qu'il y a des résidents
05:55qui sont laissés pendant des heures
05:57dans leur excrément sans qu'on s'occupe d'eux,
05:59qu'il n'y a pas assez de douches
06:01qui sont données aux résidents
06:02et qu'il y a de graves problèmes d'hygiène.
06:04Maxime Guéraud, ce livre,
06:06fait également des révélations
06:07sur les aides publiques récupérées par Orpea.
06:09Dans un EHPAD, il faut savoir
06:11que le résident paye la partie hébergement,
06:14et la Sécurité sociale paye la partie soins,
06:16et les départements payent la partie dépendance.
06:18Et donc, ces budgets soins et dépendances,
06:19c'est de l'argent public,
06:21donc ils servent notamment à acheter des couches
06:23ou des choses comme ça.
06:24Et certains fournisseurs d'Orpea
06:26accordaient au groupe des remises de fin d'année,
06:29des fameuses marges arrières
06:30comme dans la grande distribution.
06:32Et cet argent-là,
06:32qui peut représenter des dizaines de millions d'euros,
06:35au lieu de revenir dans les caisses de l'État
06:36ou dans le giron des établissements,
06:38revenait au siège d'Orpea.
06:39Bérangère Lepetit, ce livre fait l'effet d'une bombe.
06:42Ce livre fait l'effet d'une bombe,
06:43effectivement, dès le jour de la sortie,
06:47tout le monde en parle.
06:48Ce n'est plus un livre, c'est une bombe.
06:49Les Fossoyeurs, publié chez Fayard.
06:51L'onde de choc provoquée par la sortie du livre
06:53enquête Les Fossoyeurs.
06:55Les révélations qui ont été faites dans ce livre
06:57sont absolument révoltantes.
06:59Trois ans d'enquête sur le fonctionnement des EHPAD.
07:01L'ampleur des révélations contenues dans le livre
07:04ne pouvait pas laisser indifférent.
07:06Je pense que le sujet atteint l'opinion publique,
07:09ça marque les esprits,
07:10parce que tout le monde dans sa famille
07:13peut potentiellement avoir quelqu'un de concerné, finalement.
07:16Et puis, tout de suite aussi,
07:17ce qu'on peut dire,
07:18c'est qu'il y a des répercussions
07:20sur le cours d'Orpea à la bourse.
07:23Je crois, le jour de la sortie,
07:24le cours d'Orpea baisse de 60% à la bourse.
07:26Un livre qui paraît aujourd'hui a fait dévisser en bourse
07:29moins 16% pour le titre d'Orpea.
07:33Il y a une réaction du gouvernement.
07:34Donc à l'époque, c'est Brigitte Bourguignon
07:36qui est ministre déléguée à l'autonomie.
07:38Elle réagit en disant qu'il faut absolument
07:42renforcer le contrôle dans les EHPAD.
07:44Nous allons essayer de leur donner la mission première,
07:47le sens de leur entreprise,
07:48qui n'est pas qu'une entreprise lucrative.
07:50La personne âgée, ce n'est pas un produit.
07:52Ce n'est pas un produit commercial.
07:54Ce sont des gens et qui ont droit au respect.
07:57Elle dit à l'époque qu'il faut taper fort
07:59pour montrer qu'on ne fait pas n'importe quoi.
08:05Trois jours après la sortie du livre,
08:07l'hebdomadaire Le Canard Enchaîné
08:08révèle un présumé délit d'initié
08:11de la part du directeur général du groupe,
08:13Yves Le Man.
08:14Oui, en fait, ce qui s'est passé,
08:16c'est que six mois avant la sortie du livre,
08:18en juillet 2022,
08:19Yves Le Man a vendu des actions
08:22qu'il avait dans Orpéa
08:24pour un montant assez élevé,
08:26de l'ordre de près de 600 000 euros.
08:28Ce qu'on lui reproche, en fait,
08:29le soupçon qui pèse sur lui,
08:31c'est qu'il a fait ce qu'on appelle
08:33un délit d'initié,
08:34c'est-à-dire qu'il a vendu ses actions
08:36parce qu'il savait que le livre allait sortir,
08:39qu'il y aurait des informations confidentielles
08:41qui allaient y être révélées
08:42et que le cours de l'action d'Orpéa allait baisser.
08:47Le 30 janvier 2022,
08:49Yves Le Man est remercié
08:50et, à cette période,
08:51Bérangère Lepetit,
08:52plusieurs enquêtes sont ouvertes.
08:54Oui, alors plus tard,
08:56il va y avoir une enquête judiciaire,
08:57mais dans un premier temps,
08:59c'est l'État qui veut d'abord
09:02éclaircir ce qui se passe
09:03au sein du groupe Orpéa.
09:05Brigitte Bourguignon,
09:06la ministre chargée de l'Autonomie,
09:08décide de lancer deux enquêtes.
09:09L'une de l'IGF,
09:11donc l'Inspection Générale des Finances,
09:13et l'autre de l'IGAS,
09:15l'Inspection Générale des Affaires Sociales.
09:17L'idée étant, voilà,
09:19de venir un peu confirmer
09:21ce que dit Victor Castané dans son livre.
09:23Maxime Guéraud,
09:24à ce moment-là,
09:25la survie d'Orpéa est en jeu ?
09:26Déjà, il y a le scandale
09:28dû au livre de Victor Castané,
09:30mais il faut savoir que c'est un groupe
09:32qui traînait déjà une dette assez énorme,
09:34on parle d'une dizaine de milliards d'euros,
09:37dû notamment à son expansion effrénée
09:39dans les années 2000 et 2010.
09:40Et il y a aussi,
09:42en contexte bien particulier,
09:43avec le Covid,
09:44la hausse des taux d'intérêt
09:45et le marché immobilier qui se retourne.
09:47Il faut savoir que le groupe Orpéa
09:48s'est beaucoup développé sur l'immobilier
09:50et effectivement,
09:51toute une série de facteurs
09:53font que le groupe est en difficulté.
09:55Et à tel point que l'équipe de transition,
09:56à un moment,
09:57va se demander comment ils vont payer
09:59les salaires des employés
10:00pour le mois suivant.
10:01L'État va décider d'apporter son soutien
10:04à l'entreprise en difficulté.
10:05Via la Caisse des dépôts
10:06qui est un peu le bras armé financier de l'État
10:08qui va être le leader
10:09d'un groupement
10:11avec la Maïf,
10:13le CNP Assurance
10:14et la mutuelle MACSF
10:16qui vont décider d'apporter
10:18de l'argent frais à Orpéa.
10:25Début juillet 2022,
10:27un nouveau directeur général
10:28est nommé à la tête d'Orpéa
10:29en remplacement d'Yves Le Man.
10:31Il s'appelle Laurent Guillot.
10:33Qui est-il ?
10:33Il a fait toute sa carrière dans l'industrie.
10:35Il a notamment travaillé pendant 20 ans
10:37chez Saint-Gobain.
10:38Quand son nom va sortir,
10:39tout le monde va se demander
10:40comment il va redresser la barre
10:42du groupe d'EHPAD
10:43alors qu'il n'y connaît rien.
10:44Lui-même d'ailleurs avouera
10:45qu'il a refusé une première fois.
10:47Et puis il va décider d'accepter le défi
10:49et comme il dit,
10:50de remettre l'entreprise au carré.
10:51Dans les mois qui suivent,
10:52quelles sont les mesures mises en place
10:54par la nouvelle direction de l'entreprise ?
10:56Déjà, c'est de renforcer
10:57les moyens mis à disposition
10:59des salariés
11:00pour s'occuper des résidents.
11:01Le taux d'encadrement va augmenter de 10%
11:03avec une autonomie beaucoup plus forte
11:05laissée aux directeurs d'établissement,
11:07notamment pour recruter les équipes
11:08qui vont être davantage motivées
11:10avec des augmentations de salaire
11:12qui vont aller de 2 à 7% selon l'ancienneté.
11:14La création progressive d'un 13e mois
11:16pour justement renforcer
11:18l'attractivité de ces métiers-là.
11:19Il va y avoir d'autres éléments
11:21comme la pose de rails
11:22sur tous les plafonds des chambres
11:24pour manipuler les personnes âgées
11:26pour que les employés
11:28se fatiguent un peu moins.
11:29Et le budget nourriture
11:30qui était au centre du livre
11:31qui va augmenter de 35% en 2 ans.
11:34Pendant ce temps,
11:34les investigations se poursuivent,
11:36y compris en interne,
11:37et les mauvaises surprises ne manquent pas.
11:39Oui, l'équipe de transition
11:40va découvrir un peu
11:42des dérives financières
11:43de l'ancienne direction
11:44au fur et à mesure,
11:45au fur et à mesure des semaines.
11:46Un des familles de l'entreprise
11:47me disait
11:48dès qu'on ouvrait un placard,
11:49on avait un cadavre qui tombait.
11:51C'est d'ailleurs pour ça
11:51qu'une trentaine de hauts cadres
11:53dirigeants du groupe
11:54vont être forcés
11:55de quitter l'entreprise.
11:58En 2023, le 27 juin,
12:00Yves Le Man,
12:00l'ancien directeur général
12:02et l'ancien directeur financier d'Orpea
12:04sont tous les deux placés
12:05en garde à vue.
12:06On en revient donc au début
12:07de cet épisode de Code Source.
12:09Deux jours plus tard,
12:10ils sont mis en examen
12:11pour escroquerie,
12:12blanchiment et corruption.
12:14Ils sont toujours en prison
12:16au moment où l'on enregistre
12:17ce podcast,
12:18le lundi 22 janvier.
12:20Maxime Guéraud,
12:20placé des cadres
12:21des cols blancs
12:22suspectés de malversations
12:23en détention derrière
12:25les barreaux.
12:25C'est rare.
12:26Oui, cela témoigne
12:27de l'ampleur du scandale
12:27et de la gravité des faits
12:29qui leur sont reprochés.
12:30Si on se replonge
12:31sur les 30 dernières années,
12:32des anciens dirigeants
12:33d'entreprises derrière
12:33les barreaux,
12:34il n'y en a pas eu tant que ça.
12:35Vous avez eu Bernard Tapie
12:36ou Loïc Le Floc,
12:37Prigent,
12:38l'ancien patron
12:38d'Alpha Quintaine.
12:39Mais ça se résume à ça.
12:44Le 7 janvier 2024,
12:46Bérangère Lepetit,
12:47le Parisien révèle
12:48qu'Orpea est visé
12:49par une enquête
12:50pour homicide
12:51et blessure involontaire.
12:52Il y a plusieurs motifs
12:53pour l'ouverture
12:54de cette enquête.
12:55Il y a homicide involontaire,
12:56blessure involontaire,
12:58non-assistance à personne
12:59en danger
12:59et mise en danger
13:01de la vie d'autrui.
13:02La justice,
13:03désormais,
13:04se penche
13:05sur le cas Orpea
13:06pour tenter
13:08d'y voir plus clair
13:09sur ce qui s'est passé
13:10pendant toutes ces années.
13:11Maxime Guéraud,
13:11le même jour,
13:12le dimanche 7 janvier,
13:13vous avez signé
13:14un long dossier
13:15sur Orpea
13:16deux ans après.
13:17A cette occasion,
13:18vous avez interrogé
13:18le directeur général
13:19Laurent Guillot.
13:20Est-ce que l'entreprise
13:22est sauvée
13:22de la faillite aujourd'hui ?
13:23Alors on peut dire oui.
13:24Le groupement
13:25mené par la Caisse des dépôts
13:27a apporté
13:271,5 milliard d'euros
13:29d'argent frais.
13:30La moitié de la dette
13:31a été effacée
13:32et le groupe
13:33a aussi décidé
13:35et commencé
13:35à vendre une partie
13:36de son parc immobilier
13:37et à terme,
13:38ils ne détiendront
13:38plus que 20 à 25%
13:40des murs
13:41des EHPAD
13:42qu'ils exploitent.
13:42Au-delà de ça,
13:43est-ce que les clients
13:44d'Orpea,
13:44les personnes âgées
13:45sont mieux traités
13:46aujourd'hui dans les établissements ?
13:48Les conditions
13:48sont réunies
13:49en termes d'effectifs
13:50de matériel,
13:51de budget nourriture
13:52par exemple,
13:53pour que ça se passe mieux.
13:54Mais aucun EHPAD,
13:55que ce soit Orpea
13:56ou un autre,
13:56n'est à l'abri
13:57d'un scandale
13:57parce que c'est un secteur
13:58où l'humain
13:59joue un rôle essentiel
14:00que ce soit les salariés
14:01qui font un métier éprouvant
14:03aussi bien physiquement
14:04que psychologiquement
14:05et de notre côté,
14:06les résidents
14:06qui sont âgés
14:07et donc fragiles.
14:08Mais en tout cas,
14:09la course effrénée
14:09au rendement
14:10chez Orpea,
14:10c'est terminé.
14:12En tout cas,
14:12la Caisse des dépôts
14:13qui mène le groupement
14:14qui a pris
14:15les rênes d'Orpea
14:16n'a pas fait
14:17de la rentabilité
14:18son objectif premier.
14:19L'essentiel pour eux,
14:20c'est d'améliorer
14:21les conditions d'accueil
14:21des résidents
14:22et la rentabilité
14:23doit venir
14:24dans un second temps.
14:26Bérangère Lepetit,
14:27par contre,
14:28les maisons de retraite
14:28Orpea
14:29ne font pas le plein.
14:30Non,
14:31elles ne font pas le plein.
14:35des établissements.
14:36Ceux d'Orpea
14:37étaient autour
14:38de 87%
14:40avant
14:41qu'éclose le scandale.
14:43Là,
14:43on se retrouve
14:44avec des taux d'occupation
14:46autour de 83%.
14:47Donc,
14:48la différence
14:49n'est pas énorme
14:50vu comme ça,
14:51mais pour Orpea,
14:52c'est quand même
14:52beaucoup
14:53en termes d'impact
14:54sur la rentabilité financière
14:56du groupe.
14:57Et puis,
14:58ce qui se passe,
14:59il y a Orpea,
15:00mais finalement,
15:00ils ne sont pas les seuls
15:01parce que du coup,
15:01le discrédit est jeté
15:03sur l'ensemble
15:03du secteur
15:04des EHPAD privés.
15:05D'ailleurs,
15:06il y a un marché
15:06qu'ils développent
15:08sur ce créneau-là
15:09des intermédiaires
15:11qui font du démarchage
15:12téléphonique
15:12auprès des familles
15:14et il y a des commissions
15:15assez importantes
15:17qui sont versées
15:18à ces intermédiaires
15:20s'ils arrivent
15:21à faire placer
15:21les personnes âgées
15:23dans les groupes
15:24d'EHPAD privés.
15:24On a beaucoup parlé
15:25dans ce podcast
15:26d'Orpea,
15:27mais Bérangère Lepetit,
15:28plusieurs autres
15:28grandes entreprises
15:29du secteur
15:30sont en mauvaise posture
15:31aujourd'hui.
15:31Le discrédit
15:34sur le secteur
15:35des EHPAD privés
15:36est général.
15:36d'autres entreprises
15:37sont concernées.
15:38On peut parler
15:39du groupe
15:40EMRA
15:40qui est visé
15:42aujourd'hui
15:42par différentes plaintes
15:43de familles
15:43pour des cas
15:44de maltraitance,
15:46des séries
15:47de négligence,
15:48la mise en danger
15:49de la vie d'autrui.
15:50Il y a aussi
15:50le groupe
15:51MediCharme
15:51qui est au bord
15:52de la faillite,
15:52qui est en mauvaise
15:53posture financière.
15:54Son ancien PDG
15:55Patrick Boulard
15:56a d'ailleurs
15:57pris la parole
15:58à l'automne dernier
15:59en disant
16:00que le modèle
16:00des EHPAD
16:01était en train
16:02de s'écrouler,
16:03que MediCharme
16:04c'était un groupe
16:05qui était en difficulté
16:06mais que c'était
16:07l'un dans une longue liste
16:09d'autres groupes
16:10qui se retrouvaient
16:11aujourd'hui
16:12dans une situation
16:12très compliquée.
16:13Maxime Guéraud,
16:14on voit
16:14il y a des changements
16:15en cours
16:16au sein de l'entreprise
16:17Orpea
16:18et le groupe
16:19va même
16:19à terme
16:20probablement
16:20changer de nom.
16:21Oui, ce sera
16:22dès cette année
16:23après finalement
16:24avoir changé
16:25l'entreprise
16:26et ses pratiques
16:26le directeur général
16:28explique que
16:29c'est le moment
16:30qui est venu
16:30de changer de nom
16:31et de tourner
16:32la page
16:32du scandale Orpea.
16:44Merci à Bérangère Lepetit
16:46et Maxime Guéraud.
16:47Code Source
16:48est le podcast
16:49d'actualité du Parisien.
16:50Cet épisode a été produit
16:51par Barbara Agoui
16:52et Raphaël Pueillot.
16:54Réalisation
16:54Pierre Chafanjon.
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