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  • il y a 2 semaines
Sur la base de 7 millions de bulletins de paie édités, Silae lance un nouveau Baromètre social trimestriel qui souligne la persistance des inégalités salariales entre hommes et femmes. On en parle avec Pierre Cesarini, le directeur général du fournisseur de logiciels de paie.

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Transcription
00:04Musique
00:12Fenêtre sur l'emploi pour terminer notre émission, pour parler de l'écart salarial,
00:16qui est un sujet casse-tête en 2026 d'ailleurs pour les DRH, entre les femmes et les hommes.
00:21Et j'accueille Pierre Cesarini parce que ne perdons pas de temps, vous êtes le directeur général de Stilae.
00:25J'ai regardé les chiffres, vous êtes une licorne, vous avez plus d'un million d'entreprises clientes pour resituer
00:31un tout petit peu et qu'on comprenne la base de data.
00:338 millions de bulletins de paix édités par mois avec 6 000 partenaires, bref, vous êtes incontournable.
00:39Et justement parce que vous êtes incontournable, vous possédez des datas brutes sur l'égalité de salaire entre les hommes
00:45et les femmes.
00:46Ce n'est pas du déclaratif, ce n'est pas je gagne tant, vous avez les chiffres.
00:50Et vous nous êtes dit, tiens, on va travailler sur une étude très approfondie.
00:55Qu'est-ce qui ressort de votre étude ?
00:56D'abord, on voit qu'il y a un désavantage très intéressant qui s'accumule.
01:01Ça c'est incroyable.
01:02Qu'est-ce qui se passe concrètement ?
01:03Il y a un écart plus important contre les femmes et les hommes.
01:06Alors, on va repartir peut-être de la base.
01:08Alors, partons de la base.
01:09Donc aujourd'hui, effectivement, ce qui est tout à fait nouveau dans ce baromètre, c'est qu'on a traité
01:137 millions de fiches de paix.
01:16Donc on est le plus gros, simple, je ne sais pas comment dire en français, pour traiter cette dimension-là.
01:21Et sur ces 7 millions, ce qu'on est capable de dire, c'est d'un point de vue moyen,
01:25vous avez à peu près 8,47% d'écart salarial entre les hommes et les femmes.
01:31Alors ça, c'est une valeur moyenne sur 7 millions de bulletins.
01:34Et après, ce qui est amusant, c'est que vous avez des disparités extrêmement importantes à peu près à tous
01:39les niveaux.
01:39L'âge, de toute évidence.
01:42Donc au début, sur les premières embauches, pour les moins de 25 ans, vous avez une disparité qui est à
01:47peu près de 2,5%.
01:48Quand vous montez à plus de 50 ans, vous arrivez à 15%.
01:52D'accord ?
01:53En Lauser, les femmes gagnent plus que les hommes.
01:55Mais en Pyrénées-Atlantique, l'écart est de 38% entre les hommes et les femmes.
02:00C'est extravagant ce que vous dites.
02:01C'est extravagant. Mais écoutez, donc on a, à part avec ce volume-là, on a toutes ces informations.
02:07Dans les éléments que vous portez et qui sont des sujets qu'on a traités sur ce plateau et qui
02:11viennent être éclairés par votre baromètre,
02:13le temps partiel contraint, 2,25 fois plus subi par les femmes.
02:16Bien évidemment.
02:16Voilà, ça c'est votre donnée et ça c'est vérifié par d'autres études qui sont corroborées.
02:21Une entrée dans l'emploi plus précaire, ça aussi c'est un élément important, précarité contractuelle qui touche davantage, encore
02:27une fois, les femmes.
02:27Donc si vous regardez à peu près l'impact, vous avez 3, 4 éléments importants, bien évidemment la maternité, qui
02:35a un impact fort sur la carrière des femmes.
02:37Vous avez également ce plafond de verre, vous avez factuellement beaucoup moins de femmes, cadre dirigeant, donc qui augmente cette
02:44disparité de salaire.
02:45Vous avez une plus grande précarité également chez les femmes que chez les hommes.
02:49Donc c'est ce cumul d'éléments qui fait que vous arrivez à cette valeur moyenne de 8%, mais également
02:55avec des écartis très importants.
02:56Entre les territoires et entre les métiers, parce que votre étude révèle aussi par secteur d'activité.
03:02Alors moi quand j'ai préparé l'émission, j'ai été très surpris, c'est le secteur financier et l
03:05'assurance.
03:0646%.
03:08Donc là c'est un message que vous envoyez évidemment à vos clients.
03:12J'étais un peu halluciné, je pensais que c'était des secteurs qui pour le coup étaient très très vigilants.
03:16Non, parce que pourquoi il y a beaucoup de femmes qui travaillent sur des emplois, je dirais, subalternes ?
03:20Je pense, après c'est le secteur, j'aurais du mal à vous expliquer.
03:23Il y a un autre élément que je trouve presque encore plus surprenant sur cette étude,
03:27qui est la disparité extrêmement importante entre les toutes petites sociétés.
03:31Vous avez à peu près 3% de disparité, et si vous regardez à une entreprise qu'on appelle une
03:35ETI,
03:35c'est-à-dire supérieure à 250 emplois, vous arrivez à 18%.
03:40Alors que paradoxalement, intuitivement, on pouvait imaginer le contraire.
03:43Donc on sait bien tous que vous avez cette égalité homme-femme.
03:46Peut-être la partie qui m'a le plus surpris, c'est ça.
03:49C'était qu'effectivement, alors qu'une ETI est censée être plus contrôlée, plus structurée,
03:53avoir un directeur des ressources humaines qui fait attention à ce genre de choses,
03:56en fait vous avez une disparité qui est vraiment extrêmement plus importante,
04:00x6, entre une petite structure et une grosse structure.
04:03Votre étude tend le coup aussi à un certain nombre de choses.
04:06Elle valide des éléments qu'on avait en tête, et elle les contredit à certains égards.
04:10On a comparé la Lozère et les Pyrénées-Atlantiques, c'était plutôt amusant.
04:13Mais là, vous avez aussi dans le baromètre un paradoxe, c'est l'accès des femmes au statut cadre.
04:19On a plutôt tendance à dire sur ce plateau que les femmes sont moins bien traitées.
04:23Là, dans votre étude et votre baromètre, vos datas disent l'inverse.
04:26L'accès au cadre, à la position de cadre est plus fréquente chez les femmes, pas grand-chose.
04:32Pas grand-chose, mais effectivement, elle est plus fréquente.
04:34Par contre, bien évidemment, vous avez ce plafond d'air qui fait que les cadres dirigeants sont majoritairement des hommes.
04:41Donc on laisse, on permet aux femmes d'accéder aux postes de cadre.
04:44En revanche, là où le chemin reste à faire, et ça, ça vous échappe, c'est de leur permettre d
04:48'accéder à des postes de direction.
04:49De toute façon, nous, on ne porte pas de jugement.
04:51Ce qui est intéressant, c'est de pouvoir transmettre cette information.
04:56Mais par exemple, si je prends le cas de Silei, société française d'à peu près 450 personnes,
05:01on est dans ce secteur des ETI, on va être à peu près à 5,9%.
05:05Donc on a vu, on était un peu surpris, on pensait qu'il aurait été mieux que ça.
05:09À vous de jouer.
05:10Merci en tout cas.
05:10Exactement, mais ce qui est intéressant, c'est qu'avoir cette information va permettre aux entreprises d'ajuster les choses.
05:15Aller sur le site de Silei, l'étude est passionnante,
05:17et elle est parfois un peu orthogonale et disruptive, parce qu'on a des idées, on a des biais.
05:21Parfois, elles sont contredites, ces idées, par les études de data pure de Silei.
05:27Merci d'être venu nous rendre visite, cher Pierre Cesarini, directeur général de cette belle entreprise française.
05:33Merci à vous, merci de votre fidélité, évidemment, et pour vos messages et votre accompagnement.
05:37Merci à l'équipe, merci à Nicolas Juchat, merci aujourd'hui à Pierre Lou à la réalisation,
05:41et merci à Paul au son, et je vous dis à très, très bientôt.
05:45D'ici là, portez-vous bien.
05:47Sous-titrage Société Radio-Canada
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