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Léo Vannier (La mère Poulard) : L'Hebdo de l'Éco (Émission du 18/01/2026)
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il y a 21 heures
#lhebdodeleco
Éric de Riedmatten reçoit un invité dans #LHebdoDeLEco pour approfondir un sujet économique…
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00:00
On parle aujourd'hui d'une marque qui fait partie du patrimoine français, la mer Poulard.
00:04
Ça vous dit quelque chose, c'est le Mont-Saint-Michel, on y pense tout de suite.
00:07
Léo Vanier, merci d'être avec nous, vous êtes vice-président de ce groupe, la mer Poulard.
00:12
Merci d'être sur CNews.
00:14
Merci.
00:14
Alors, la marque évolue, c'est important de le préciser, parce qu'il y avait les biscuits, la mer Poulard.
00:19
Ça a été vendu, pour quelles raisons ?
00:21
Il faut savoir que notre pôle agroalimentaire a doublé de taille en 5 ans.
00:25
On a une croissance très rapide.
00:27
De l'autre côté, on avait notre pôle tourisme au Mont-Saint-Michel, qui a ses besoins d'investissement,
00:33
surtout après les périodes de crise qu'on a pu connaître, crise des attentats, crise du Covid.
00:38
Donc, aujourd'hui, on se devait de se reconcentrer sur notre cœur de métier, qu'est l'hôtel et restauration au Mont-Saint-Michel.
00:43
Donc, c'est la fin de l'agroalimentaire et la somme récoltée va permettre de réinvestir dans les restaurants que vous avez au Mont-Saint-Michel.
00:50
Tout à fait.
00:51
Notre priorité d'investissement, ça reste le Mont-Saint-Michel, qui est le cœur historique du groupe,
00:55
et ensuite des développements extérieurs au Mont-Saint-Michel, mais toujours dans les métiers du tourisme.
00:59
Alors, la mer Poulard, c'est l'enseigne principale, mais vous avez 25 restaurants, c'est ça au Mont-Saint-Michel ?
01:04
Alors, 25 unités, pas que des restaurants, des hôtels, des musées privés, des boutiques souvenirs,
01:10
et également toute une offre commerciale B2B,
01:13
qui nous permet d'accueillir de plus en plus d'entreprises au Mont-Saint-Michel,
01:16
de plus en plus de groupes, notamment des groupes étrangers,
01:19
qui est l'un de nos fers de lance dans le projet de croissance.
01:22
C'est connu dans le monde entier, la mer Poulard, c'est le Mont-Saint-Michel.
01:25
On vient chez vous pour l'omelette, c'est ça ?
01:27
Oui, la spécialité historique de l'auberge de la mer Poulard,
01:30
qui a été fondée en 1888 par Annette Poulard, c'est l'omelette, effectivement.
01:35
Et aujourd'hui, nous, ce qu'on a réussi à faire, c'est de transformer ce plat si simple,
01:40
ce plat de maison, en une expérience gastronomique à part entière,
01:44
tout en respectant la recette originelle d'Annette Poulard du 19e siècle.
01:49
Il faut savoir qu'on a la même recette pour l'omelette,
01:52
on a la même recette, on a les mêmes ingrédients locaux,
01:55
par exemple les œufs de la ferme locale.
01:58
Le bon fournisseur.
01:59
Oui, c'est la même famille qui nous fournit que Annette Poulard.
02:02
Et ça génère des marges importantes, parce que les œufs, ça ne coûte pas cher.
02:06
Ça se vend combien, une omelette ?
02:08
Une omelette, alors on change très régulièrement nos créations d'omelettes,
02:12
mais vous allez avoir ça pour 40 euros.
02:14
Ah oui, l'omelette, c'est 40 euros, avec des œufs qui ne valent pas forcément très cher.
02:18
C'est la recette, on paye la recette.
02:20
Non, en fait, ce que vous payez, alors déjà, ce n'est pas l'omelette salade,
02:23
c'est une omelette qui est théâtralisée avec d'autres ingrédients,
02:25
des produits d'omelettes, etc.
02:27
Mais ce qu'on paye, en fait, c'est un savoir-faire,
02:30
c'est une recette unique, souvent imitée, jamais égalée.
02:34
Et c'est une petite partie du patrimoine de la France.
02:38
Nous sommes la seule entreprise au monde, le seul restaurant au monde,
02:41
à avoir un métier en cuisine qui s'appelle omelettier.
02:44
Donc, nous avons du personnel dédié pour entretenir ce patrimoine vivant,
02:48
en fait, des recettes d'Anette Poulard.
02:50
C'est rare d'avoir un tel monopole.
02:52
Vous avez quoi, un quart, c'est ça, de tout le commerce sur le Mont-Saint-Michel ?
02:55
Non, alors, sur les parts de marché, on est le leader économique, ça c'est clair.
02:59
Donc, par exemple, sur l'hôtellerie, on va faire un tiers à peu près des nuitées.
03:02
Un tiers, oui.
03:03
Sur la restauration, il y a beaucoup plus d'acteurs, beaucoup plus de concurrence.
03:07
Mais effectivement, nous sommes la locomotive économique de la zone,
03:10
le premier employeur de la zone, puisqu'en saison haute,
03:13
on peut avoir jusqu'à 280 personnes qui travaillent pour nous.
03:17
Donc, voilà, on est un vrai animateur de ce petit village,
03:19
de cette petite commune qui est dédiée au tourisme.
03:21
Et toute l'année, toute l'année, c'est ça ?
03:23
Nous sommes ouverts toute l'année.
03:25
Nous avons quelques confrères qui essayent d'ouvrir également l'hiver.
03:27
Mais nous, effectivement, on essaie d'offrir toute l'année aux visiteurs
03:31
une expérience de visite complète.
03:34
Deux millions de touristes et plus même au Mont-Saint-Michel,
03:37
c'est presque du surtourisme.
03:40
Deux millions et demi.
03:40
Alors non, deux millions et demi de visiteurs pour un site touristique,
03:43
ce n'est pas grand-chose.
03:45
Il faut bien vous rendre compte qu'au Mont-Saint-Michel,
03:48
on ne fait même pas 150 000 nuitées par an,
03:52
quand je prends tous les opérateurs.
03:54
Donc, c'est un nain touristique.
03:56
Le monument, l'abbaye du Mont-Saint-Michel,
03:59
fait 1,3 millions, 1,4 millions de visiteurs par an.
04:03
Le site en lui-même est un site assez restreint
04:06
où il y a encore de la place pour développer du tourisme,
04:10
notamment sur les ailes de saison, notamment en saison basse,
04:13
mais même dans le cœur de saison,
04:14
parce qu'effectivement, il y a toute cette actualité autour du surtourisme.
04:19
Moi, je dis toujours, le surtourisme, on le sait,
04:21
c'est une dizaine de dates par an.
04:23
Vous avez le week-end du 14 juillet, le week-end du 15 août,
04:25
le week-end de Pâques.
04:26
On les connaît tous, ce sont les grands week-ends.
04:28
C'est à ce moment-là qu'il faudrait peut-être faire payer
04:31
une entrée supplémentaire, peut-être, pour générer des recettes,
04:35
comme on veut le faire, par exemple, pour le Louvre,
04:37
où les prix vont monter.
04:38
Alors ça, vous parlez de l'abbaye, et d'accord,
04:41
parce qu'il faut savoir que le Mont-Saint-Michel,
04:42
c'est une commune, c'est une ville.
04:44
Vous ne pouvez pas faire payer l'accès à une ville.
04:46
Par contre, effectivement, au niveau du monument,
04:48
qui est là-haut de l'abbaye,
04:50
il y a des réflexions en cours, ça je le sais,
04:52
au niveau de l'État pour faire payer
04:55
notamment la clientèle étrangère extra-européenne.
04:58
Ça, c'est un marronnier qui commence à être
04:59
de plus en plus sur le feu.
05:01
Donc tous ces restaurants que vous gérez,
05:03
ils ne sont pas concurrencés par des fast-foods ?
05:05
Est-ce que la tentation n'est pas parfois
05:06
d'aller chercher le moins cher ?
05:08
Alors nous, on propose l'offre la plus complète
05:10
du Mont-Saint-Michel.
05:10
Donc on a toujours de la gastronomie traditionnelle,
05:12
on va avoir de la gastronomie un peu haut de gamme.
05:14
On va aussi proposer ce que demandent les clients,
05:17
notamment la clientèle française.
05:18
C'est de l'offre à emporter,
05:21
c'est du sandwich, c'est du panini, c'est du burger.
05:24
Ça, on l'a aussi dans notre offre,
05:25
mais c'est une réalité de terrain.
05:27
On a une vraie clientèle, surtout sur une destination
05:29
aussi populaire, qui a besoin d'avoir cette offre-là.
05:32
Et vous, en tant que descendant des fondateurs
05:34
de la mère Poulard, de la société,
05:38
vous savez faire l'omelette ?
05:39
Alors je connais la recette,
05:41
je connais la recette,
05:42
mais au-delà de connaître la recette,
05:44
c'est ce que je dis toujours,
05:45
je peux vous donner la recette,
05:46
vous n'arriveriez pas à la reproduire chez vous.
05:48
Ça ne sert à rien.
05:49
C'est une vraie technique culinaire,
05:51
encore une fois, quand on a des omelettiers,
05:53
ça veut bien dire qu'ils passent leur journée
05:54
à peaufiner ça.
05:56
Donc c'est une technique,
05:57
c'est une cuisson sur le moment,
05:58
et c'est une préparation qui demande du temps.
06:01
On ira la goûter de nouveau.
06:03
Merci en tout cas d'être revenu jusqu'à CNews,
06:06
Léo Vanier, vice-président du groupe La Mère Poulard.
06:10
Merci.
06:10
Restez sur CNews, merci.
06:11
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