00:00Smart Ideas, c'est notre rubrique start-up. J'accueille Zoé Garnier, bonjour.
00:11Bonjour.
00:11Vous êtes la cofondatrice de Bicose, créée en juillet 2023 avec Pierre Moreau. Et avec quelle idée ?
00:17Alors l'idée, c'était d'apporter de la valeur finalement aux cadeaux d'entreprise,
00:21qui aujourd'hui finalement finissent très régulièrement dans l'armoire à prendre la poussière,
00:25ou tout simplement jeter à la poubelle.
00:27Et donc l'idée, c'était d'apporter de la valeur et de transformer ces cadeaux d'entreprise en levier d'impact,
00:32d'engagement et de création d'un lien émotionnel entre clients et collaborateurs et leur entreprise.
00:39Donc vous parlez de cas-don, un cadeau qui devient un don, c'est ça ?
00:42C'est ça, un cas-don, donc cette petite carte cadeau solidaire.
00:46Donc c'est un don préfinancé par l'entreprise, offert aux collaborateurs ou aux clients selon le cas d'usage
00:52et aux bénéfices d'associations locales directement choisis par le bénéficiaire,
00:56du coup selon ses propres sensibilités.
00:58Et ça veut dire que sur la plateforme, because, on trouve quoi ?
01:01On trouve des associations, des causes pour lesquelles on peut s'engager ?
01:06C'est une très bonne question parce que nous on va mettre en avant la cause
01:08plutôt que l'association pour vraiment donner du tangible finalement au don,
01:13à l'aspect économique.
01:14Et donc en fait, quand le collaborateur ou le client reçoit son cadeau,
01:18il va avoir un QR code à scanné, arrive sur notre plateforme, la marketplace de la bonne action,
01:23que nous on a utilisé pour cataloguer finalement les actions terrain de nos associations partenaires.
01:29Il va pouvoir remplir ses sensibilités et ce qu'il est plus pour la lutte contre la déforestation,
01:33pour le soutien aux femmes victimes de violences ou les enfants à l'hôpital par exemple.
01:37Et nous, ça va nous permettre de créer des packs à impact composés d'actions concrètes
01:41faites sur le terrain par nos associations partenaires qui va pouvoir financer avec l'argent de l'entreprise.
01:46Et nous, du coup, on va pouvoir après mesurer l'impact de tout ce qui a été financé finalement
01:50et fournir cette mesure d'impact aux entreprises qu'elle va pouvoir valoriser
01:55dans la communication interne et dans ses rapports extra-financiers comme la CSRD.
01:59Oui, effectivement. Votre modèle économique, c'est quoi ?
02:01Ce sont les entreprises qui financent, c'est ça ?
02:04Oui, ça reste totalement gratuit pour les associations.
02:06C'est vraiment un positionnement qu'on a et qu'on aimerait garder le plus longtemps possible.
02:09Nous, l'idée, c'est de remettre en avant les associations locales
02:12qui aujourd'hui sont très peu aidées par le mécénat privé.
02:17Finalement, aujourd'hui, elles ont plus besoin de nous que jamais.
02:21Oui, parce que les moyens publics sont en train de se réduire.
02:24Exactement. Donc, on essaie vraiment de les intégrer à ça.
02:28Et donc, oui, c'est notre modèle économique.
02:30C'est bien de faire payer les entreprises une commission
02:33et des prestations qu'on ajoute en fonction de...
02:37Oui, alors, qui dit don ou association qu'on finance, etc.,
02:43il y a toujours la question du contrôle, de où va l'argent, à qui va l'argent, etc.
02:47Comment vous garantissez, finalement, aux entreprises, aux salariés
02:52que le don qu'ils font en passant par vous va être vraiment efficace ?
02:56Alors, en fait, nous, on a une granularité.
02:58Au début, on va avoir la thématique.
02:59Donc, on en a quatre, environnement, social, humanitaire et animal.
03:03Dans ces thématiques, on a des causes.
03:05Donc, par exemple, dans le social, on va avoir les enfants à l'hôpital,
03:08les femmes victimes de violences, l'égalité des chances, etc.
03:11Et dans ces causes, on va avoir des actions.
03:13Enfants à l'hôpital, ça va être distribué à un jouet,
03:15à un enfant malade, par exemple.
03:17On ne pourra jamais garantir, aller aussi loin dans le suivi du don sur l'action.
03:29Parce que forcément, si c'est 3,88 euros pour financer un jouet à un enfant,
03:34on ne pourra pas vraiment aller vérifier que ce 3,88 euros allait sur ce jouet d'enfant.
03:38Par contre, on va pouvoir aller retracer à la cause.
03:41Donc, ça va bien à la cause des enfants à l'hôpital,
03:43quelle que soit, du coup, après l'action qui est mis derrière.
03:45Et les entreprises, vous nous l'avez dit, elles peuvent valoriser,
03:50c'est une façon de valoriser leurs actions de mécénat, c'est ça ?
03:54C'est ça, exactement.
03:54En fait, nous, on vient débloquer des budgets aujourd'hui,
03:56qui sont des budgets RH, marketing.
03:58Donc, ça va être les récompenses RH, les welcome packs, la cooptation.
04:02Ça peut être le marketing avec les offres de parrainage, les cadeaux d'affaires.
04:05Et ces budgets-là, on les transforme en mécénat.
04:07Donc, ça permet aussi d'avoir des leviers fiscaux
04:11pour pouvoir récompenser plus à moindre coût.
04:13Et donc, oui, voilà, ça permet à l'entreprise, finalement,
04:18de donner de la valeur à quelque chose qui, de base, est financé.
04:22Et donc, rendre quelque chose de tangible et le mettre dans les rapports.
04:25Rapidement, c'est facile à modéliser.
04:27Il y a des indicateurs qui permettent de mesurer l'impact
04:30généré par ces actions des entreprises.
04:33Oui, mais je vous inviterai, du coup, à aller sur notre site,
04:35parce qu'on a vraiment tout bien expliqué.
04:38On a vraiment une fiche d'impact, une mesure d'impact,
04:41qui, après, est valorisable dans les rapports extra-financiers.
04:44Comme disait la CSRD, par exemple.
04:46On a plusieurs formats.
04:48On peut aussi avoir d'autres rapports extra-financiers
04:50qui peuvent être sortis avec des cadons.
04:53Merci beaucoup, Zoé Garnier.
04:56Bon vent à Bicose et à vos cadons.
04:58Voilà, c'est la fin de ce Smart Impact.
05:01Merci à toutes et à tous.
05:02Je vous dis à demain.
05:02Sous-titrage Société Radio-Canada
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