00:00Le ministère de l'Europe et des Affaires étrangères, c'est l'image de la France.
00:10Comment l'inclusion se matérialise-t-elle dans vos rangs, au-delà des profils issus des grandes écoles que l'on pourrait imaginer ?
00:16Le ministère de l'Europe et des Affaires étrangères, c'est la maison des diplomates.
00:20Et être diplomate, c'est en fait être expert de l'altérité.
00:23Pouvoir faire la synthèse entre une compréhension très forte de ce que sont les intérêts de nos compatriotes,
00:30en métropole et en Outre-mer, mais aussi de pouvoir les défendre à l'international dans un contexte beaucoup plus dur,
00:37avec le retour de la guerre en Europe et même ce que certains peuvent voir comme la fin de l'Occident,
00:43dans lequel nous avons vécu, notamment depuis la chute du mur de Berlin.
00:47Et donc pour faire face à cette nouvelle donne, à la fois géopolitique, technologique, environnementale,
00:52le ministère de l'Europe et des Affaires étrangères s'est transformé et se transforme de façon très importante,
01:00en adaptant ses services, mais aussi en adaptant son visage.
01:04On est très loin de la vieille image Sciences Po, ENA, Paris.
01:09Aujourd'hui, le ministère de l'Europe et des Affaires étrangères, c'est 15 000 collègues,
01:13un tiers de fonctionnaires, un tiers de contractuels de droit privé,
01:16et un tiers de collègues recrutés localement dans nos ambassades, dans nos services culturels,
01:21dans nos instituts français et alliances françaises.
01:25Deuxièmement, le ministère de l'Europe et des Affaires étrangères, c'est une nouvelle culture managériale.
01:31Et je suis très fier qu'aujourd'hui, nous soyons certifiés AFNOR sur l'égalité hommes-femmes.
01:3745% des nouveaux ambassadeurs nommés par le président de la République depuis trois ans sont des femmes, sont des ambassadrices.
01:43Deuxième grande certification, la diversité et l'inclusion.
01:48Et être aujourd'hui partenaire de ce sommet de l'inclusion, c'est essentiel.
01:53Troisième élément, nous sommes maintenant membres de l'autre cercle pour promouvoir les droits LGBT+.
02:01Et puis, enfin, une innovation très forte, et je vous l'annonce aujourd'hui.
02:06Nous travaillons beaucoup, quelques jours après le duo DET, à l'inclusion des personnels en situation de handicap.
02:11Et pour la première fois en 2025, 6% des recrutements de nos collègues seront des collègues en situation de handicap.
02:21On parle beaucoup du sujet de la performance liée à l'inclusion et à la diversité.
02:27En quoi cette performance est-elle réelle grâce à votre action, au fait d'accueillir ces profils,
02:34par rapport aux crises et aux défis géopolitiques complexes que l'on rencontre aujourd'hui et que vous évoquiez ?
02:37Comme j'indiquais, l'altérité, c'est la compréhension de l'altérité dans ce monde très brutal dans lequel on est.
02:44C'est notre ADN, c'est notre raison d'être.
02:47Nous développons par ailleurs à l'étranger des valeurs qui correspondent à celles de notre pays, de démocratie, d'inclusion, de diversité.
02:56Et à un moment où, dans certains pays, on fait face à un backlash très fort sur ces questions, il faut que nous continuions à pouvoir donner de la voix.
03:05Mais pour être cohérents, il faut que notre organisation soit alignée sur cette raison d'être, sur ces valeurs, et notamment en matière de recrutement.
03:14Les affaires étrangères, ce ne sont plus du tout les affaires étrangères, mais ce sont les affaires de tous, de toutes et tous.
03:21Et c'est la raison pour laquelle on a revu complètement notre politique de recrutement.
03:27D'abord en la diversifiant, en ayant une nouvelle marque employeur.
03:32Les affaires étrangères, c'est un monde de métiers.
03:34Aujourd'hui, je recrute des data analysts, des spécialistes de la transformation environnementale.
03:40Je recrute des responsables de marketing digital, de guerre informationnelle.
03:45Mais aussi de pouvoir diversifier nos recrutements, notamment auprès de jeunes talents, qui sont le visage de la France.
03:54Et on travaille à l'identification de Vivier, grâce à des programmes comme l'apprentissage.
04:01Aujourd'hui, 100 jeunes ont une possibilité d'apprentissage chez nous.
04:04À l'Académie diplomatique d'été, qui permet d'accueillir chaque année 150 jeunes pour une expérience d'immersion au ministère de l'Europe et des Affaires étrangères.
04:12Les affaires jeunes issus des quartiers défavorisés.
04:16Bref, les affaires étrangères, c'est les affaires de tous.
04:18C'est les affaires de toutes et tous.
04:20Et c'est la raison pour laquelle nous offrons chaque année plus de 1000 opportunités, expériences, professionnalisantes pour les plus jeunes d'entre nous.
04:28Parce que mon job, c'est de préparer la diplomatie de demain.
04:31Du fait de votre charge au sein du ministère de l'Europe et des Affaires étrangères, nous devons vous poser la question.
04:36A l'échelle internationale, quelles pratiques ou politiques inclusives vous semblent les plus inspirantes pour la France ?
04:42Je crois que c'est très important de pouvoir regarder en effet ce qui se passe dans différents états et de voir comment fonctionnent nos concurrents.
04:52Moi, j'ai à titre personnel à la fois travaillé dans le privé, travaillé dans des nouveaux pays comme l'Indonésie,
05:01où les pratiques du vivre en commun sont différentes.
05:04Lorsqu'on est diplomate, lorsqu'on est professionnel de la vérité, c'est une chance très forte de pouvoir avoir la capacité de se mettre dans les chaussures du partenaire
05:13pour pouvoir intégrer des idées et des propositions concrètes.
05:18Je crois qu'aujourd'hui, il faut continuer à développer la voie, à la fois sur nos valeurs, mais pouvoir aussi l'appuyer sur des faits, des actions concrètes.
05:27Et c'est tout l'esprit de l'agenda de transformation du ministère de l'Europe et des Affaires étrangères.
05:33Il y a trois ans, nous avons réuni les états généraux de la diplomatie avec l'ensemble des parties prenantes.
05:38À quoi sert et comment doit fonctionner une diplomatie à l'image de la France dans un monde de guerre hybride ?
05:46Trois ans après, nous avons d'ores et déjà mis en œuvre de façon concrète 85% des 350 mesures qui avaient été décidées.
05:54Quelle est aujourd'hui, selon vous, la mesure la plus urgente que les entreprises doivent adopter pour rendre l'inclusion économique réellement opérationnelle ?
06:00Je ne suis sans doute pas le mieux placé, malgré mon expérience en entreprise, pour donner des leçons ou faire des recommandations aux entreprises.
06:08En tout cas, je crois que toutes les organisations doivent pouvoir démontrer leur impact de deux façons.
06:15D'abord, s'inscrire dans le temps long, dans un monde dans lequel on est face à l'urgence.
06:21Et c'est très important de pouvoir continuer nos politiques de diversité et d'inclusion, de DNI, comme on dit dans le monde anglo-saxon.
06:31Le deuxième élément qui me paraît fort, c'est que nous pourrons travailler d'autant mieux sur l'inclusion,
06:36que nous travaillons surtout sur ce qui nous réunit.
06:39À la fois le sens des organisations, mais aussi les valeurs qui nous unissent.
06:45Et c'est aussi pour ça que ces travaux de certification, de réflexion sur les normes et la façon de les mettre en œuvre sont extrêmement importantes.
06:53Une toute dernière question, si les participants devaient repartir avec une seule conviction après ce sommet, laquelle souhaiteriez-vous que ce soit ?
06:59Une seule. Les affaires étrangères, ce sont les affaires de tous.
07:02Les affaires étrangères, ce sont mille opportunités chaque année pour chacune et chacun d'entre vous.
07:08Ne croyez jamais, celles et ceux qui vous disent, ce n'est pas pour vous.
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