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O Tesouro Nacional rejeitou a proposta de empréstimo de R$ 20 bilhões solicitada pelos Correios para financiar o plano de reestruturação da estatal. A decisão dificulta a tentativa da empresa de cobrir o déficit bilionário acumulado no último semestre e agrava a crise financeira.

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Transcrição
00:00Vamos falar agora de economia, porque o Tesouro Nacional rejeitou a proposta do consórcio de bancos
00:06para um empréstimo de 20 bilhões de reais para os Correios.
00:10A gente lembra que a estatal está com muitos problemas, um rombo fiscal que está tentando resolver.
00:16E o Tesouro rejeitou porque considerou a taxa de juros oferecida de 133% do CDI
00:23como muito alta para um crédito que tem garantia do governo,
00:28que tem a garantia do Tesouro Nacional.
00:31Em forte crise financeira, a partir de agora, os Correios irão levar uma contraproposta para o banco
00:37e aguardar para ver se essas instituições aceitam novos termos, juros menores, talvez.
00:44E também o que a gente acrescenta aqui, que é uma notícia que saiu agora há pouco no Jornal Globo,
00:49da repórter Thais Barcelos, é que essa rejeição também levanta novamente a possibilidade
00:55do próprio Tesouro, o cofre do governo federal, injetar dinheiro nos Correios
01:00sem precisar de empréstimo dos bancos.
01:04Aí eu quero chamar a Denise para comentar esse assunto e para tentar entender.
01:08Denise, rejeitar uma proposta de empréstimo, porque tem juros muito alto,
01:13mas, no lugar disso, dar aporte, colocar o aporte do Tesouro na estatal, faz sentido?
01:22Seria melhor para o governo gastar o dinheiro do que autorizar o empréstimo?
01:27Olha, eu acho pior, Vitória, que seja feito esse aporte de recursos.
01:31Em princípio, o governo não quis dar o endosso para esse empréstimo,
01:34porque o custo é muito elevado, seriam 20 bilhões de reais,
01:38e há dúvidas quanto ao processo de reestruturação pelo qual os Correios estão passando,
01:43com demissão voluntária, fechamento de agências deficitárias, vendas de imóveis,
01:48tentando se reestruturar também as condições de mercado,
01:52para buscar maior eficiência no trabalho, na concorrência hoje,
01:57que é muito forte através do e-commerce.
02:00Mas o aporte de recursos eu acho uma situação muito mais delicada,
02:04porque vale lembrar que o governo, naquele relatório bimestral de receitas e despesas,
02:10já aumentou o bloqueio de despesas deste ano, prejudicando outras áreas de governo,
02:15prejudicando ministérios e alguns projetos.
02:17Foi um bloqueio da ordem de 3 bilhões, porque está prevendo um déficit maior das estatais
02:23e déficit que vai ficar maior exatamente pelo rombo das contas dos Correios.
02:27Então isso já vem afetando as contas públicas, a gestão das contas públicas,
02:32no fechamento deste ano.
02:34Qual seria o aporte de recursos para poder viabilizar emergencialmente as operações dos Correios?
02:39Eu acho uma situação muito delicada.
02:41Você sabe das críticas que o governo atual tem em função da forma como tem administrado as estatais,
02:48que elas vêm no vermelho, com exceção daquelas que são mais lucrativas,
02:52como Petrobras, que não entram nesse balanço geral.
02:55E ele endossar mais recursos para os Correios, no momento em que ele está brigando para fechar as contas,
03:02e cumprir a meta, eu acho que pegaria muito mal.
03:06Pois é, e Jesualdo Almeida, falta transparência em todo esse processo,
03:11falta informação para a gente, para saber de que forma esse rombo aconteceu,
03:16por quantos anos, quem são os responsáveis.
03:19Será que isso não vai ser investigado?
03:20Eu até levantei uma bola aqui, essa semana, vamos ter que fazer uma CPMI dos Correios, Jesualdo?
03:26Falta gestão.
03:27Se nós levarmos em consideração que em 2020 e 2021, os Correios fecharam no azul,
03:33de 2022 até 2025, o aumento é gradativo, é exponencial em relação ao prejuízo.
03:41Só nesse primeiro trimestre de 2025, o prejuízo passa de 4 bilhões.
03:44Não é possível.
03:45Isso é gestão.
03:47E se os Correios são mal geridos, levando em consideração que hoje existem outras empresas
03:53particulares que podem desempenhar o mesmo papel que os Correios fazem,
03:57e o fazem com mais qualidade, inclusive, principalmente na entrega de produtos,
04:02quando esses produtos são vendidos pela internet,
04:04está chegada na hora de repensar o papel dos Correios.
04:07Se eles devem ter esse monopólio como tem,
04:10e se eles precisam ou não ser privatizados,
04:12ou pelo menos geridos de uma forma diferente,
04:15alheios a essa interferência política que gera esse rombo cumulativo
04:18e exponencial ao longo dessa última gestão, curiosamente, desse governo.
04:24Denise, você acredita que as estatais estão enfrentando essa crise também,
04:28por falta de má gestão, ou são outros problemas?
04:31São problemas de gestão mesmo.
04:33E, inclusive, quando você citou essa questão de fazer uma CPMI para investigar os Correios,
04:38eu falava da posição dos governos do PT em relação às estatais,
04:44exatamente por causa disso.
04:45Quando elas apresentam novamente saldos negativos, os balanços, os prejuízos,
04:50isso não se remete ao passado, a desvio de recursos.
04:53É o que tem na memória, o que se tem na memória.
04:56Mas houve, sim, uma gestão política de início,
04:59houve uma mudança no comando dos Correios recentemente,
05:02a partir daí que se lançou esse programa de reestruturação.
05:05Agora, os Correios, nos últimos anos, também sofreram as consequências
05:09da taxação das compras internacionais, aquela chamada taxa das blusinhas.
05:14Isso provocou um prejuízo confirmado, em balanço, bastante relevante.
05:19E os Correios não têm conseguido se ajustar a essas regras de mercado.
05:23O Gesaldo colocou, de uma forma muito correta, isso.
05:26Falta adequação.
05:27Então, talvez, parcerias com o setor privado,
05:30tem toda a discussão do papel social dos Correios,
05:33num país do tamanho do Brasil,
05:35todo o que ele leva à correspondência
05:37aos locais mais distantes do país.
05:41Talvez uma gestão ou uma legislação,
05:45uma privatização, pudesse garantir esse serviço
05:48sem maiores consequências.
05:49Mas um gerenciamento adequado
05:52passa por uma reestruturação, sem dúvida,
05:55no campo comercial.
05:55Tchau, tchau.
05:56Tchau, tchau.
05:57Tchau, tchau.
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