🧠 Pourquoi les “grands problèmes” nous paraissent moins graves qu’ils ne le sont vraiment ? Le paradoxe qui trompe dirigeants & salariés.
• 📉 Paradoxe du grand problème : plus un problème touche de monde, moins nous le percevons comme dangereux. • 🔍 Études de la Kellogg School & Chicago : 2 636 participants, 15 tests, même mécanisme cognitif. • 🧩 Raccourci mental : “Si des millions vivent avec, c’est que ce n’est pas si grave”. • 🏢 En entreprise : burn-out, risques psychosociaux, surcharge → banalisation, perte d’alerte, passivité. • 🎯 Leçon managériale : éviter les chiffres massifs, revenir aux récits individuels pour recréer l’urgence. • ⚠️ Pour agir : personnaliser, contextualiser, redonner du sens au danger réel.
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