- hace 3 meses
Una mujer que llegó a Paraguay en busca de oportunidades, logró consolidarse en el rubro publicitario, alcanzando una posición de liderazgo como nueva gerente general de Nasta. María Beatriz Aular habló acerca de los desafíos de liderar la agencia local más internacional del mercado.
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00:00Nuestra primera invitada acaba de ser redesignada como gerente general de la publicitaria más importante,
00:07una de las publicitarias más importantes del país, por supuesto, es publicitaria Nasta. ¿Cómo estás?
00:12María Beatriz Aular.
00:14Muchísimas gracias. Muy bien, Males. Contenta de estar aquí contigo.
00:17Bueno, antes que nada, felicitarte por este importante logro y preguntarte cómo te sentís al respecto.
00:24Bueno, muy entusiasmada, muy agradecida también con la oportunidad, pero sobre todo con muchas ganas de llevar adelante este proyecto.
00:32Me siento muy favorecida por este logro también dentro de lo que es mi carrera y muy entusiasmada por todo lo que se viene.
00:42Queremos saber un poco más también sobre tu historia personal, a ver cómo, qué formación tenés, qué preparación tenés.
00:48Primero que nada, te noto un acento extranjero de qué nacionalidad sos.
00:51Hola, soy venezolana. Estoy aquí en Paraguay desde hace seis años y medio, justamente Nasta me trajo de Venezuela.
01:00Así que, bueno, por ahí muy, por ese lado muy contenta, pues, por haber hecho todo este recorrido dentro de la agencia hasta el punto de llegar hoy a la gerencia, ¿no?
01:11Bueno, ¿cómo fue todo ese recorrido? ¿Qué significó para vos llegar? ¿Cómo fué ese paso a paso antes de llegar hasta donde estás hoy en día en un sitial tan importante?
01:21Sí, me preguntabas por mi carrera. Soy periodista, soy periodista audiovisual, estudié en Valencia, en Venezuela.
01:30Y de allí comencé mi carrera dentro de algunos medios de comunicación como periodista.
01:36Y luego pasé al mundo de las agencias donde me atrapó completamente y desde que entré a ese mundo supe que terminaría o haría mi carrera allí, ¿no?
01:47Entonces, inicié primero en Macán Caracas, en la parte digital, siempre en la parte de medios digitales.
01:56Y justamente con esa expertise es que Nasta me propone venir a Paraguay y formar parte de este equipo, ¿no?
02:04Y lo demás, bueno, ha sido historia durante todo este tiempo.
02:08Primero como directora digital, luego me agregaron la oportunidad de liderar el equipo de PR justamente por mi preparación como periodista.
02:20Y luego me sumaron todo lo que es el mundo de medios offline, con el que tuve la oportunidad de entender y de relacionarme con todo el mundo de los medios en el mercado paraguayo.
02:34Lo cual para mí fue maravilloso porque me ayudó a entender incluso muchísimo más el país a través de ustedes.
02:42Claro que sí. Bueno, y seis años ya aquí. ¿Qué jovencita empezaste? ¿Te puedo preguntar tu edad?
02:4735.
02:49Impresionante. Bueno, y por favor, ¿cómo llegaste a Nasta? O sea, ya te contrataron allá, estando en Venezuela entonces.
02:56Estando en Venezuela, sí, en esa oportunidad yo estaba abierta a escuchar oportunidades fuera de mi país.
03:06Quería, tenía como esa intención de salir y, bueno, conquistar como nuevos rumbos.
03:12Se presenta la oportunidad en Nasta, desde el Grupo Texto me llaman, me contactan, me dicen,
03:19y me transmiten lo que significa Nasta para el mercado y para la historia, sobre todo de la publicidad en Paraguay,
03:26lo cual para mí representó una tremenda oportunidad.
03:31Consulté con mi almohada, con mi familia, al final decidí que era lo mejor para mí,
03:35justamente en ese momento, con 28 años tenía cuando entonces.
03:39y así que llegué en marzo de 2018 a Paraguay.
03:44Pero, ¿tuviste algunos otros roles anteriormente, antes de llegar a la gerencia?
03:48¿Cuáles fueron esos roles?
03:49Sí, la dirección digital, primero, luego directora de medios y PR, y posteriormente ya la gerencia.
04:00Bueno, los avances tecnológicos hacen que varios rubros deban pisar el acelerador,
04:07en el sentido de que hay que realizar cambios continuos para adaptarse a las nuevas tecnologías y todo eso.
04:12En tu opinión, ¿qué desafíos representa para la publicitaria este tipo de realidades que tenemos hoy en día?
04:20Así es, Malé, mira, yo creo que para todas las empresas, todas las organizaciones,
04:26la disposición al cambio es fundamental.
04:29Para una empresa como Nasta, que tiene 56 años en el mercado, que ha marcado hitos durante todo este tiempo,
04:36es aún más importante la apertura a los cambios, porque es justamente lo que le ha permitido a Nasta
04:42trascender durante todo este tiempo, no solo conquistar espacios desde sus inicios,
04:49sino mantenerse y seguir conquistando espacios.
04:53Ese desafío solo es posible con la apertura hacia los nuevos paradigmas, hacia los nuevos desafíos,
05:03la apertura también a involucrar la tecnología, no para sustituir del todo lo que es el pensamiento,
05:14ni muchísimo menos, creo que al final es todo lo contrario,
05:17es poder tomar la tecnología para optimizar los recursos de la compañía, de la empresa, de la agencia en este caso,
05:28y poder impulsar muchísimo mejor resultados.
05:32Yo creo que por ahí me parece que está la clave.
05:36Nuestro fundador siempre tiene esa premisa del señor José Daniel Nasta de poder siempre tener esa mirada de honrar el pasado,
05:47pero con la mirada hacia el frente, hacia el próximo proyecto, hacia la próxima idea, siempre eso es fundamental.
05:53Contame, ¿cómo ves el mercado publicitario nacional en el contexto regional?
05:57Justamente cuando nosotros decimos que somos la agencia nacional más internacional del mercado,
06:05nos referimos a esa cercanía que tenemos con otros mercados a través de la red WPP a la cual representamos.
06:13Eso nos permite la oportunidad de poder estar en contacto con diferentes pares nuestros en otros mercados,
06:22y poder tener como esa visión a veces de comparar también, de tener ese benchmark de cómo se hacen las cosas,
06:30de hacia dónde va el consumidor.
06:32A veces creemos que estamos mucho más atrás de lo que en realidad estamos.
06:38En realidad en este mundo globalizado, los comportamientos del consumidor cada día se van acercando más al mundo,
06:47y cada día más nos vamos pareciendo a lo que los jóvenes, por ejemplo, en otros mercados van adoptando diferentes hábitos del consumo.
06:57Eso no es muy diferente, nos hemos dado cuenta de que no es muy diferente.
07:01Y por el otro lado, en un país que está en pleno crecimiento y que tiene muchísima oportunidad para el desarrollo,
07:11en el mundo de la publicidad, pues no escapa de eso, y también representa mucha oportunidad para el crecimiento,
07:18ayudar a las empresas a crecer su negocio a través de las ideas y a través de la comunicación.
07:25Totalmente. Y desde hace un tiempo, esta parte es como que la creatividad publicitaria local tiene más importancia que antes, ¿verdad?
07:33¿Hay una identidad más, hay una más marcada identidad paraguaya en este momento, podríamos decir?
07:40Sí, yo pienso que sí.
07:42Yo pienso que sí, yo pienso que hay mucha diversidad cultural en el país que hay que saberla aprovechar.
07:51Yo creo que desde las agencias tenemos el gran desafío y la gran responsabilidad de poder hacer que nuestras marcas sean más relevantes en la vida de la gente,
08:00que solucionen problemas, que estén cerca del consumidor, que entendamos cuáles son nuestros desafíos, nuestros problemas, nuestras preocupaciones
08:09y que las marcas vayan adoptando eso, como decimos comúnmente, que estén en la calle, de verdad.
08:17Entonces, en ese sentido, creo que las marcas tienen una responsabilidad de promover que estemos más orgullosos de lo nuestro
08:26y que el público, el consumidor, lo sienta así.
08:31Y es por eso que cuando tenemos marcas globales que implementan campañas en todos los países,
08:39siempre nuestra mirada tiene que ser a cómo hacemos para que esas campañas se sientan...
08:44A la cara nuestra idiosincrasia, nuestra cultura, ¿verdad?
08:47Claro, se sientan nuestras, se sientan también que sean producto de observación de nuestro consumidor, de insights
08:55y que de esa manera se puede sentir más propio.
08:58Sí, totalmente.
09:00Bueno, ¿qué hace María Beatriz a hablar, está bien dicho, cuando no está trabajando?
09:05A hablar cuando no estás trabajando.
09:06Bueno, tengo varias maneras de consumir el tiempo, digamos, o de invertirlo.
09:18Algún vas a tiempo que te ayuda a desconectarte de tanto trabajo.
09:21¿Qué te gusta hacer?
09:22Sí, justamente lo que es la música para mí es fundamental.
09:26El humor también, con algunos espacios digitales de humoristas siempre para mí también es fundamental.
09:34Y bueno, por el otro lado soy asesora de imagen, lo cual también hay mucho contenido por allí
09:41que forma parte de mis tiempos fuera de Nasta, digamos.
09:49Decime, tres características tuyas.
09:51¿Cómo te definís vos, mujer líder, en este contexto que estás actualmente viviendo?
09:57Sí, mira, soy muy determinada, bastante también metódica.
10:02Y por el otro lado me parece que he desarrollado a lo largo de mi vida como una sensibilidad
10:09hacia las personas, hacia mi entorno.
10:12Eso me ha ayudado también en muchos ámbitos de mi vida.
10:18Y me parece que también me ha ayudado en este camino de conquistar también a un país
10:24que de pronto no fue en el que yo nací, de donde yo soy.
10:29Entonces, bueno, eso también me ha ayudado.
10:32Esa capacidad de hacer sociales, digo yo, con mi entorno.
10:36Pero más allá de eso es poder tener como esa empatía y esa sensibilidad por la gente.
10:42¿Qué le dirías a las mujeres que te están viendo que, bueno, que como vos también quieren emprender algo grande
10:49y también quieren llegar a ser mujeres líderes dentro de sus ámbitos laborales, digamos?
10:57¿Qué les dirías?
10:58Creo que la preparación es fundamental, no solo para mujeres, para cualquier ser humano que tenga un propósito.
11:06Y justamente ese propósito debe ser lo que a nosotros nos mueve todos los días para hacer lo que hacemos de la mejor manera posible.
11:15Lo que escojamos hacer en nuestra vida, en nuestras profesiones, en nuestros hobbies, en lo que sea que hagamos,
11:22tiene que ser algo que nos mueva la fibra.
11:25Justamente hoy publiqué una imagen en mis redes sociales que decía eso,
11:31que decía que lo que nosotros hagamos, lo que sea, debe movernos la fibra, debe emocionarnos, debe entusiasmarnos
11:39y eso va a hacer que lo queramos hacer cada día mejor y de esa manera destacar.
11:46Pero creo que todo es con mucho esfuerzo, con mucha determinación.
11:51Y si disfrutamos eso, no nos va a pesar.
11:55Si disfrutamos lo que hacemos, bueno, vamos a hacer cada día mejor y de esa manera destacar.
12:01Pero no hay recetas, es creer también en que se puede.
12:05Y estar preparados también para los desafíos.
12:08Así mismo. Bueno, y querer es poder también después de todo, ¿no?
12:12Totalmente.
12:13María Beatriz, ¿qué planes y proyectos te gustaría implementar a vos actualmente
12:17desde el rol que te toca cumplir hoy por hoy?
12:20Mira, tenemos el desafío de poder mantener una empresa tan grande como es Nasta,
12:31pero también llevarla a otro nivel.
12:32Justamente con estos cambios buscamos honrar las personas que llevaron a Nasta hasta donde están hoy
12:40y creer en este nuevo equipo porque también forma parte de una estructura de liderazgo completamente nueva,
12:47no solo desde mi lugar, sino varias direcciones se van a cambiar o ya se cambiaron.
12:54Estamos en ese proceso de transición.
12:56Pero confío mucho en este nuevo equipo.
13:00Durante todo este tiempo nosotros construimos un liderazgo desde los directores de Nasta
13:06y Natalia Gil, que fue la gerente general hasta el mes pasado, bastante sólido,
13:14pero que también nos permitió desarrollar una visión conjunta de lo que para nosotros significa
13:21o para lo que nosotros creemos donde debe llegar Nasta.
13:25Esa visión en conjunto nos permitió pasar por un proceso de cultura transformador dentro de la agencia
13:35y es sumamente importante porque los cambios más trascendentes vienen de adentro hacia afuera.
13:43Entonces me parece que el desafío es cómo mantener y cómo seguir impulsando eso que nosotros construimos
13:50y, por otro lado, llevar a otro nivel aspectos como lo que es nuestra creatividad,
13:57cómo llevar adelante la integralidad, que es algo que a nosotros nos caracteriza muchísimo
14:03por ser una agencia que tiene todos los servicios.
14:06Entonces allí es justamente eso.
14:09Venimos ahora con muy buenas noticias de que uno de nuestros casos de ideas
14:16que vienen de medios. Hoy somos Chorlis en uno de los festivales internacionales de medios, el FOMLA.
14:22Somos la única agencia paraguaya en ser finalista de estos premios que se definen ahora en noviembre.
14:29Eso para nosotros es maravilloso porque nos demuestra que las ideas vienen de cualquier lugar de la agencia,
14:37no nada más del equipo creativo.
14:38Y esta es una idea de medios que se implementó aquí en uno de los canales con la marca Coca-Cola.
14:48Y estamos, bueno, maravillados por esa noticia de ser Chorlis.
14:52Tenemos muchísimo potencial para desarrollar ahí.
14:56Y, por el otro lado, como tú iniciaste esta conversación, lo que es la tecnología, ¿no?
15:00Cómo hacemos que la tecnología siga formando parte de todo lo que es nuestro way of working,
15:08de nuestro día a día, de nuestra dinámica,
15:12y que logremos integrarla justamente a lo que hacemos todos los días.
15:19Vemos mucha juventud en el equipo de la publicitaria.
15:22Decime, ¿cuántos son actualmente? ¿Cuántas personas componen el gran equipo humano de la publicitaria, Nasta?
15:28Somos 57 personas, de las cuales, bueno, algunas trabajan desde fuera,
15:33porque justamente este proceso de transformación de la cultura nos llevó a evadir un poco las fronteras que teníamos.
15:43Y dijimos, bueno, si somos la agencia nacional más internacional,
15:47eso también tiene que significar poder contar con, enriquecernos con talentos de otros lugares también, ¿por qué no?
15:54Y entonces, hoy contamos con talentos que trabajan desde otros países.
15:58Continuamos con un modelo híbrido desde la pandemia hasta entonces,
16:04lo cual significa también una suerte de beneficios para nuestra gente,
16:08que es lo que más, nuestro activo, digamos, más importante.
16:11Entonces, eso nos permite tener, bueno, esa apertura a poder adaptar nuevas formas de trabajo
16:20que signifique también para nosotros divertirnos con lo que hacemos,
16:24enriquecernos con otras visiones o con gente que tenga otro tipo de experiencia
16:29y que eso lo puedan traer a nuestros clientes.
16:32Pero sí, eres una agencia con mucha gente joven que, bueno, que viene a crecer,
16:39viene a ver el mundo a través de los ojos de Nasta.
16:44Impresionante.
16:45Sí, bueno, María Beatriz, y a ver, a nivel personal,
16:49¿cuál es un sueño tuyo que tengas como una joven líder aquí en Paraguay?
16:53Ay, es una pregunta muy difícil porque a veces las cosas se ven como muy lejanas,
17:03pero sí te puedo decir, viendo en perspectiva de dónde veníamos,
17:09que quizás ser la gerente no fue necesariamente lo que yo tenía en mi mente cuando llegué,
17:18era construir carrera, pero digamos que lo que se me vaya presentando hoy,
17:25desde la gerencia miro hacia atrás y digo, wow, digo, qué maravilla, qué oportunidad.
17:32A veces las mujeres sentimos, cuando estamos frente a algunos desafíos,
17:38es muy común que sintamos que no estamos del todo preparados,
17:42y yo creo que hay que estar siempre preparados, yo confío en eso,
17:45yo creo que hay que estar preparados siempre,
17:49y esa preparación es la que nos acerca a lograr el éxito,
17:55esa preparación es la que nos ayuda a tener suerte,
17:59porque la suerte es justamente eso, estar preparados y tener ese sentido de la oportunidad,
18:05tomar los desafíos y trabajar.
18:08Eso es lo que nosotros debemos hacer,
18:12y si me preguntas por cuál es ese próximo paso,
18:16o cómo me veo profesionalmente,
18:20creo que es la consolidación de esta nueva Nasta,
18:23de esta nueva Nasta que hoy está naciendo,
18:26con un equipo totalmente renovado,
18:28pero con mucha ambición de llevar esto a otro nivel.
18:31Esa para mí es esta premisa,
18:34y poder construir con el equipo también,
18:37hoy estoy creciendo yo,
18:40pero también están creciendo quienes venían en mis equipos,
18:44y creo que eso es fundamental,
18:45formar a las nuevas generaciones para que esto siga.
18:51Un placer tenerte,
18:53escucharte,
18:54y bueno,
18:55y saber un poco tu formación,
18:56y cómo llegaste a felicitarte nuevamente,
18:59esto es reciente,
18:59¿verdad?
19:00Tu nombramiento como gerente general.
19:01Sí,
19:02sí,
19:02a partir de ahora,
19:03del mes de octubre.
19:04A partir de ahora.
19:05Dos semanas.
19:06Bueno,
19:06y mucho éxito para todo lo que se venga.
19:08¿Dónde estás en las redes?
19:09¿Cómo estás en las redes para la gente que te quiere contactar?
19:12Estoy mbeatrizabular,
19:13tanto en LinkedIn como en Instagram,
19:17y las redes de Nasta somos Nasta.
19:20Nasta en las redes.
19:21Perfecto,
19:22muchísimas gracias María Beatriz,
19:23un gusto haber conversado contigo.
19:25Gracias a ustedes.
19:26Así estuvimos con María Beatriz Abular,
19:28nueva gerente general de la publicitaria Nasta.
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