Mercredi 3 décembre 2025, retrouvez Christophe Gerschel (Associé fondateur du cabinet Alerion et fondateur de l’ONG Green Sanctuaries) dans SMART PATRIMOINE, une émission présentée par Nicolas Pagniez.
04:04Alors, je crois que vous allez recevoir Renaud Dutreuil prochainement.
04:11On a d'abord ce fameux pacte Dutreuil, qui aujourd'hui est l'objet de toutes les attentions.
04:19On a pas mal de...
04:20C'est un outil qui facilite énormément la transmission d'entreprises familiales.
04:22Oui, alors il la facilite parce qu'il y a un abattement de 75%.
04:25Bien sûr.
04:26Et cet abattement peut se cumuler avec un autre abattement de 50% si on donne son entreprise avant 70 ans,
04:32voire un abattement supplémentaire si on donne de manière démembrée.
04:38Donc c'est soit les 50%, soit l'abattement pour le démembrement.
04:41Mais ces deux abattements peuvent se cumuler avec 75%.
04:43Les 75% de l'abattement d'Utreil, c'est relativement important parce que vous savez que
04:48le taux des droits de donation en France monte jusqu'à 45%.
04:52Bien sûr.
04:52Et donc l'idée, c'est de ne pas avoir à vendre l'entreprise lorsqu'on la transmet.
04:57Est-ce qu'il y a d'autres aspects fiscaux à anticiper quand on veut transmettre son entreprise familiale ?
05:03Ou ça tourne beaucoup autour du Dutreuil et du pacte Dutreuil ?
05:06Non, ça tourne quand même beaucoup autour du pacte Dutreuil.
05:08Peut-être un point d'attention, c'est que jusqu'à maintenant, en gros, il y a un abattement de 75%.
05:16Ça ne vise que la partie non patrimoniale, c'est-à-dire les entreprises qui sont opérationnelles
05:24et les holdings, soit animatrices, soit patrimoniales, mais qui détiennent directement des entreprises opérationnelles.
05:31Donc ça, c'est une première contrepartie.
05:32La deuxième contrepartie, c'est que les repreneurs doivent garder pendant un certain temps.
05:36Et ce certain temps, c'était aujourd'hui 6 ans, un pacte collectif de 2 ans, un pacte individuel de 4 ans.
05:43Et on est en train de... Aujourd'hui, hier, il y avait des questions au Sénat sur l'allongement de 6 à 8 ans de cet engagement.
05:51Et je pense que ça serait assez logique, finalement.
05:54Et on a aussi certains actifs non professionnels qui seraient exclus, quand bien même la majorité serait professionnelle.
06:03Vous évoquiez aussi l'idée, effectivement, de la reprise et de la stratégie de la reprise des enfants.
06:12Qu'en est-il de l'intégration de valeurs ou de questionnements, par exemple, sur les sujets environnementaux ou sur les sujets sociaux,
06:20qui sont des sujets qui reviennent beaucoup à l'heure actuelle, quand ça n'a pas été pris en charge, par exemple, par la génération en place à l'heure actuelle,
06:28mais que c'est une volonté des générations futures ? Est-ce que ça devient un défi supplémentaire dans la transmission de l'entreprise ?
06:35Oui. Alors, Nicolas, c'est un sujet qui me tient beaucoup à cœur, parce que vous l'avez dit tout à l'heure,
06:41j'ai fondé une ONG qui s'appelle Green Sanctuaries et qui protège les forêts, notamment les forêts tropicales humides autour du globe,
06:48et qui s'intéresse donc à la biodiversité.
06:49Et on voit que sur ces sujets de lutte contre le réchauffement climatique, de protection de la biodiversité ou les sujets sociaux,
06:58eh bien, il y a des potentiels conflits de génération.
07:02Pas toujours, pas toujours, mais parfois, les jeunes générations sont plus intéressées par ces sujets,
07:07veulent soit aller vers une entreprise à mission, soit...
07:11Faire évoluer l'entreprise familiale qu'on leur rendra.
07:13Exactement, faire évoluer l'entreprise familiale, et ça peut donner lieu à des petites frictions.
07:18Là aussi, on doit accompagner. Alors moi, j'accompagne avec un biais,
07:21parce que j'essaye de faire comprendre que c'est important aussi de réfléchir plus largement que dans l'entreprise, bien sûr.
07:27C'est l'entreprise qui prime, et ses performances économiques,
07:31mais il y a aussi le reste qui est très important.
07:35En conclusion, Christophe Gerschel, un conseil, comment est-ce qu'on fait pour réussir sa transmission entreprise familiale ?
07:41Déjà, ça prend combien de temps, une transmission réussie ?
07:44Alors, pour répondre à la première question, je dirais un seul mot, il faut anticiper, y réfléchir,
07:51et être transparent et bien communiquer.
07:53Voilà, anticiper, anticiper, anticiper, c'est ça, le maître mot.
07:57Combien de temps ça prend ? Je dirais que, voilà, six mois, un an de réflexion, de réunion,
08:02pour bien faire les choses, ça me paraît un minimum.
08:04Merci Christophe Gerschel de nous avoir accompagné dans la première partie de Smart Patrimoine.
08:09Je rappelle que vous êtes associé du fondateur du cabinet Allerion.
08:12Merci beaucoup.
08:12Et quant à nous, on se retrouve tout de suite dans Enjeu Patrimoine.
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