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  • hace 17 horas
Con el equipo de ABC Rural visitamos la Estancia Aguape, perteneciente a la empresa Agroganadera Tapiagua S.A. ubicada en el Chaco, zona Centinela camino a Carmelo Peralta. Allí conocimos como se esta dando una interesante transformación de una unidad de producción ganadera convencional, a una con sistema de cría de ganado mas intensivo y la incursión en agricultura para forrajes.

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Transcripción
00:00Durante nuestro recorrido del Chaco con el equipo de ABC Rural, llegamos hasta la estancia Aguape.
00:15Allí conversamos con el ingeniero agrónomo Juan José Bazán, quien nos comentó cómo están trabajando en esa unidad de producción
00:23que de un sistema tradicional ganadero han pasado a un sistema intensivo de ganadería y al cual le han sumado la agricultura.
00:43Con el equipo de ABC Rural llegamos hasta la estancia Aguape, propiedad de la agroganadera Tapiaqua,
00:52ubicada a 120 kilómetros de Loma Plata en la zona denominada Centinela.
00:58Esta unidad de producción cuenta con 1.430 hectáreas donde anteriormente se practicaba la ganadería tradicional
01:08y hoy están apostando a la recría y engorde de machos castrados con el sistema de pastoreo rotativo intensivo
01:18y la incursión en la agricultura para forraje.
01:22En la segunda quincena de julio se tomó la decisión de seguir invirtiendo.
01:28Teníamos la coyuntura de precios, teníamos la coyuntura de un invierno que fue uno de los más pesados
01:35que vivimos en los últimos 20 años más o menos.
01:38Con esas circunstancias la empresa tomó la decisión de seguir apostando a la mejora de infraestructura,
01:49habilitación de agricultura y en ningún momento esos elementos que eran negativos
01:57provocaron en el espíritu de la empresa una quietud o quedarse estancados en la posición en que estábamos.
02:04Para la ganadería chaqueña el año 2020 fue desafiante, con precios bajos para la hacienda animal
02:12y una sequía que duró 10 meses.
02:15Muchos productores tomaron la decisión de vender sus animales,
02:20otros prefirieron esperar tiempos mejores para invertir.
02:25En Aguapé la decisión fue diferente.
02:28Creo que eso depende mucho de la visión del directorio, que es el que baja las líneas para el manejo de la empresa.
02:37Todos los que trabajamos en biología, plantas, suelos, animales, sabemos que no nos regimos por la matemática.
02:47Hacemos proyecciones, pero tenemos unas variables o unos imprevistos que podrían cambiar la situación.
02:53Tenemos elementos que nosotros decimos portones o tranqueras para adentro
02:59y tenemos elementos exógenos que pueden variar y desvirtuar toda la proyección.
03:05Por eso tenemos que trabajar con cierta previsibilidad.
03:08Cada actor de la empresa da su granito de arena
03:12y nosotros de alguna manera lo que estamos haciendo es tratar de armar el equipo
03:17y buscar a los mejores jugadores para los puestos claves que tenemos para llegar a buen puerto.
03:25El cambio más importante en la estancia Aguapé se vio con el sistema de pastoreo intensivo.
03:32A mí como técnico realmente me deja muy satisfecho el vigor de la planta.
03:37Creo que hay una reconversión de la relación que existe entre el suelo de la planta y el animal
03:47que se ve en los animales, en el rebrote, en el tiempo de descanso, en los días de pastoreo.
03:55Todos los días aprendemos algo, todos los días tratamos de agotar algo.
03:59Creo que las ansias de innovar, las ansias de probar y de tener nuestros datos,
04:09tener nuestro estándar es lo que nos guía y nos podría llegar a ser genuino.
04:29¡Gracias!
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