Robert Kyncl, CEO da Warner Music, explicou na CNBC Internacional como a IA vai permitir interatividade inédita na música, além de comentar resultados da empresa e estratégias de precificação e licenciamento. Ele destacou direitos dos artistas e novas oportunidades de negócios.
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00:00Na lista exclusiva CNBC Internacional, o CEO da Warner Music afirmou que, em breve, a tecnologia da inteligência artificial vai permitir uma interatividade que hoje ainda não existe no setor musical.
00:12Ele também comentou os últimos resultados apresentados pela empresa e nós vamos acompanhar agora.
00:19O CEO da Warner Music Group, Robert Kinzel, publicou em seu blog a visão da empresa para valorizar a música e os artistas na era da inteligência artificial.
00:28Robert se junta a nós agora e há muita coisa acontecendo.
00:32Você tem ganhos, sobre os quais precisamos falar quando você fala sobre IA e como todo esse jogo está prestes a mudar?
00:39Estamos no começo, mas é ótimo poder realmente entrar.
00:43Comprovando que nossa estratégia funciona.
00:45Nossa presença no mercado tem crescido, refletindo nos resultados divulgados ontem.
00:50Nosso setor é saudável.
00:51É um motor duplo de crescimento entre o volume, ou seja, o crescimento dos assinantes, e o preço, que não existe há muito tempo.
00:59E agora temos a IA entrando nos estágios iniciais para realmente acelerar.
01:04Por que falar só sobre os preços?
01:06Por que essa mudança súbita na precificação?
01:09Em primeiro lugar, eu diria que são 15 anos de streaming.
01:13Todas as plataformas de streaming focaram no aumento.
01:15Converter as pessoas de usuários gratuitos para pagantes era fundamental, pois o setor atravessava dificuldades naquela época.
01:23Todas as empresas agiram corretamente, buscando crescer incessantemente.
01:28E depois de um tempo, à medida que o crescimento desacelera, é crucial focar nos preços.
01:34Nem todos os países ou mercados adotam essa estratégia, mas onde o crescimento diminui, ela se torna essencial.
01:40Portanto, é uma coisa boa para as empresas de streaming e para as empresas de música.
01:46Assim, é um negócio responsável de ambos.
01:48Mas em relação à IA, você acha que isso será benéfico para você?
01:53Estou preocupado com a avalanche de suprimentos que será criada, em termos de oferta de música.
01:59E então haverá uma questão sobre oferta e demanda.
02:01E talvez eu esteja do lado errado disso.
02:04À medida que avançamos para um universo com mais conteúdo, o valor desse parece invariavelmente diminuir.
02:09Talvez, com a exceção de esportes ou outras coisas, e talvez as músicas de sucesso tenham mais valor.
02:15Não sei. Mas como isso ocorre em sua mente?
02:19Na verdade, eu vivi isso por um bom tempo.
02:22Um de meus empregos anteriores foi o de diretor de negócios do YouTube.
02:26Entrei no início, em 2010, e estávamos em uma época de crescimento explosivo com conteúdo gerado pelo usuário.
02:33Tivemos muitos problemas com direitos autorais e resistência dos detentores em participar.
02:38Houve ações judiciais, mas trabalhamos para superar.
02:43Converter ações judiciais em parcerias muito frutíferas a longo prazo.
02:47Criamos um negócio bilionário com diversos parceiros de conteúdo.
02:50Eu vejo a IA como algo semelhante.
02:53Obviamente, é um pouco diferente, mas é um fenômeno semelhante.
02:57E quanto ao seu ponto de vista, o setor musical já viveu um aumento significativo do volume.
03:02O número de músicas carregadas em serviços de streaming cresceu rapidamente nos últimos 10 anos.
03:08Não somos estranhos a isso.
03:10O que é importante com a IA é que ela é uma oportunidade de introduzir interatividade na música que não existe atualmente.
03:17E a interatividade está relacionada ao valor.
03:19Se considerarmos o vídeo, o gasto com vídeo por hora é aproximadamente o dobro do gasto com música.
03:27Porque no vídeo, você está concentrado, está assistindo.
03:30O gasto com jogos é o dobro do vídeo.
03:34Já sobre o setor musical, passamos muito tempo pensando nele.
03:38A propósito, ainda é cedo em nosso setor e é por isso que estamos entrando.
03:44Porque queremos capturá-lo cedo e moldar o setor musical dessa forma.
03:49Os princípios que estabelecemos como inegociáveis em nossos contratos
03:53são cada parceiro deve usar um modelo licenciado.
03:57Isso é muito importante.
03:59A remuneração deve ser justa e equitativa, relacionada ao consumo e crescimento da receita.
04:05E os artistas devem ter o direito de optar por qualquer música que esteja sendo criada
04:11e que envolva seu nome, imagem, semelhança e voz.
04:16Essas três coisas não são negociáveis.
04:19E são as que, obviamente, alcançamos nos acordos que acabamos de anunciar.
04:25E qual sua opinião sobre isso?
04:27Se as pessoas passarem a preferir outras letras, o que virá a seguir?
04:31Você verá muitos casos de uso.
04:33As empresas com as quais fechamos acordos têm todos os tipos de casos de uso diferentes
04:38nos quais estão trabalhando.
04:40E isso é excitante, pois leva as pessoas a refletirem.
04:44Leva os usuários a pensar.
04:46Leva os artistas a pensar e interagir.
04:49E é nosso trabalho descobrir o modelo de negócios em torno disso.
04:53A essência disso é que temos que participar à medida que o setor cresce,
04:58em uso e receita.
04:59Tiki Tok e Meta Reels.
05:03Vocês licenciam muitas músicas para ambos.
05:06Quanto do YouTube Shorts?
05:08Até que ponto isso se torna um negócio para vocês?
05:11Ou vêem mais como uma promoção para vender músicas
05:14ou atrair acessos ao Spotify,
05:16ir a shows e coisas do gênero?
05:18Como costumamos dizer, no YouTube é a promoção que paga.
05:24Nosso setor está acostumado a promover.
05:27No entanto, existe uma licença subjacente para esse uso,
05:31devido à sua natureza mista.
05:33Muitos usuários apenas fazem a mostragem de música,
05:37enquanto outros realmente a utilizam.
05:39Por isso, precisamos atender ambos os casos.
05:43Se você pensar no mercado musical atual,
05:46devido à complexidade da distribuição e o advento da IA,
05:50ele se tornou um negócio muito complicado.
05:52E fazer parte de uma empresa maior que pode executar esses contratos
05:56com uma estratégia clara,
05:58força do catálogo,
06:00força da lista,
06:01é algo muito importante.
06:02As grandes empresas de música têm, de fato,
06:06um papel cada vez mais importante no mundo de hoje.
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