Et si vous vouliez devenir un entrepreneur à succès… mais que vous ne saviez pas par où commencer ?

Sud Radio

Avec Martin Cregut, co-fondateur de Builders Factory, partage les clés pour transformer un projet en entreprise viable.  Abonnez-vous pour plus de contenus : http://ow.ly/7FZy50G1rry  ———————————————————————  ▶️ Suivez le direct :https://www.dailymotion.com/video/x75... 🎧 Retrouvez nos podcasts et articles :https://www.sudradio.fr/  ———————————————————————  🔴 Nous suivre sur les réseaux sociaux 🔴  ▪️ Facebook :https://www.facebook.com/SudRadioOffi... ▪️ Instagram :https://www.instagram.com/sudradiooff... ▪️ Twitter :https://twitter.com/SudRadio ▪️ TikTok :https://www.tiktok.com/@sudradio?lang=fr ———————————————————————  ———————————————————————  ☀️ Et pour plus de vidéos du Grand Matin Week-End :https://www.youtube.com/playlist?list=PLaXVMKmPLMDSoOQuH74IIXMno3AffxfUT  ##OSEZ_ENTREPRENDRE-2025-11-09##

Transcript

00:00Sud Radio, Osez Entreprendre, Thomas Binet.

00:05C'est votre rendez-vous économique du dimanche comme d'habitude.

00:08Et il a gagné en longueur, en complexité, en habilité, en amitié.

00:11Bonjour Thomas Binet.

00:12Bonjour Maxime Lido.

00:14Au programme d'Osez... Que c'était solennel.

00:16Vous avez vu.

00:16C'était extraordinaire.

00:18Mon cher Thomas, au programme d'Osez Entreprendre ce matin.

00:20Je vais commencer par vous raconter l'histoire de la marque Aedle,

00:23pensée par un Américain visionnaire.

00:26Et si vous voulez devenir un entrepreneur à succès,

00:28mais vous ne savez pas comment vous y prendre,

00:30nous sommes avec Martin Crégu,

00:32qui est cofondateur de Builder Factory

00:33et qui va nous expliquer la solution qu'il a imaginée

00:36pour vous, entrepreneurs, en devenir.

00:39Et Benjamin Wattin, notre consultant entrepreneurial,

00:41qui va nous dire si on peut gagner de l'argent

00:43en investissant dans une start-up vaste sujet

00:46et qui intéressera d'ailleurs notre invité.

00:49Éco-Réseau Business, le magazine de référence pour entreprendre.

00:53Présente...

00:54Sud Radio, Osez Entreprendre,

00:56La saga des entreprises.

00:59Pour commencer ce dimanche,

01:00avez-vous mon cher Thomas ?

01:01On est totalement dans le thème de la météo.

01:03Puisqu'aujourd'hui, on s'intéresse à une marque française

01:05qui sent bon.

01:06Alors certes la nature,

01:07la boue et l'élégance rustique,

01:09c'était moins prévu.

01:10Aigle !

01:10Mais ce que l'on sait moins,

01:11c'est que cette maison si française aujourd'hui

01:13est née d'un Américain.

01:15Et oui Maxime,

01:16parce que l'histoire commence en 1853

01:18avec un entrepreneur visionnaire

01:20venu tout droit des Etats-Unis.

01:22Il s'appelle Hiram Hutchinson.

01:23Ce qu'il ramène avec lui, ce n'est pas une paire de bottes

01:26mais un brevet révolutionnaire,

01:28la vulcanisation du caoutchouc

01:30qui consiste, ce procédé,

01:32à rendre la matière à la fois souple,

01:34étanche et résistante aux températures extrêmes.

01:37Une révolution qui va chausser la France entière.

01:40Et cette botte iconique ne tarde pas

01:42à conquérir les campagnes françaises,

01:44s'il vous plaît.

01:44Oui absolument,

01:45et d'abord c'est utilisé pour les travaux agricoles.

01:47La botte aigle devient un symbole de liberté

01:50avec l'arrivée des congés payés dans les années 30.

01:53Puis dans les années 60,

01:54l'usine d'Ingrande voit naître le modèle bison

01:57fabriqué à la main.

01:58Et en 72,

01:59c'est le coup d'éclat avec la fameuse botte régate

02:02bleue à bande blanche

02:03lancée lors des JO de Munich.

02:05Mais aigle ne s'arrête pas là.

02:07Dans les années 80,

02:08la marque entre dans le prêt-à-porter

02:09et ouvre sa première boutique à Paris.

02:12Et donc en réalité,

02:12si je vous écoute bien mon cher Thomas,

02:14on a une marque qui a donc su allié

02:15héritage, style et engagement.

02:17Mais aujourd'hui,

02:18où en est cette marque ?

02:19La marque aigle.

02:20Plus engagée que jamais Maxime.

02:21Depuis 2020,

02:22aigle est devenue une société à mission.

02:25Elle mise sur l'éco-responsabilité,

02:27le made in France

02:27et l'innovation textile.

02:29En 2023,

02:30elle a même dévoilé

02:30une nouvelle identité visuelle

02:32et en 2024,

02:33une version actualisée de son logo

02:34qui remet l'aigle au centre de la nature.

02:37Bref,

02:37aigle continue de tracer son sillon

02:39entre tradition et modernité.

02:41Toujours les deux pieds sur terre,

02:42mais quand même la tête dans les nuages.

02:44Sud Radio,

02:46oser entreprendre,

02:47l'invité.

02:49Notre premier invité Thomas,

02:50c'est Martin Crégu,

02:51cofondateur de Builders Factory.

02:53Et Builders Factory,

02:54c'est un programme d'accélération

02:56ultra intensif,

02:5728 jours en physique à Paris

02:59pour entrepreneurs

03:00en phase de démarrage.

03:01Une sorte de formation accélérée.

03:03Absolument.

03:03Bonjour Martin Crégu.

03:04Bonjour Thomas,

03:05merci beaucoup de nous recevoir.

03:06Merci à vous d'avoir accepté

03:07notre invitation.

03:09Je vais commencer par vous citer.

03:10Vous dites que vous enfermez

03:12des entrepreneurs en devenir

03:14pendant 28 jours

03:15dans un lieu

03:16qui n'est pas gardé secret

03:17parce que vous nous en parlerez quand même.

03:20En quoi consiste le concept

03:21de ce que vous avez inventé ?

03:23Alors notre concept,

03:24il est assez simple.

03:25On enferme,

03:26on réunit

03:27une cinquantaine d'entrepreneurs

03:29qui sont tous à peu près au même stade,

03:30c'est-à-dire qui démarrent

03:31leur aventure entrepreneuriale

03:32pendant 28 jours en physique

03:34à Paris,

03:34dans notre lieu

03:35qui n'est pas secret,

03:36qui est dans le 17ème arrondissement.

03:37et l'objectif à l'issue

03:39de ces 28 jours,

03:40c'est de gagner du temps

03:41et de lancer son entreprise

03:43dans les meilleures conditions.

03:45Alors c'est une cinquantaine

03:45de personnes

03:46que vous sélectionnez,

03:47on verra comment

03:47et de quelle manière.

03:49L'idée,

03:50c'est de les amener,

03:52enfin vous les prenez

03:53d'une certaine manière

03:53à un moment donné

03:54de leur parcours

03:55et votre idée,

03:56c'est au bout de 28 jours,

03:58ils doivent devenir quoi ?

04:00Nous,

04:00notre focus,

04:03il est sur

04:04les premiers mois

04:05de la vie d'un entrepreneur.

04:06On croit que ces 6,

04:0812,

04:0818 premiers mois

04:09ils sont essentiels

04:09et d'ailleurs,

04:11ce n'est pas moi

04:11qui l'invente,

04:12c'est les statistiques

04:12qui disent que

04:13ce qu'on appelle

04:13la vélocité,

04:14la capacité à avoir

04:15des résultats vite

04:15est un facteur clé

04:16de réussite

04:17dans la vie

04:18d'un entrepreneur

04:19et on leur permet

04:23de gagner du temps,

04:25de bien s'entourer

04:26et de repartir

04:27avec un plan d'action

04:28sur les mois à venir.

04:30Alors on va rentrer

04:31dans le détail

04:31dans un instant

04:32mais pour que

04:33nos auditeurs

04:34et nos auditrices

04:35comprennent bien

04:35le concept

04:36que vous avez inventé.

04:38Quel type de projet

04:39par exemple

04:39on peut retrouver

04:40parmi ces 50

04:42parce que vos promotions

04:43représentent à peu près

04:44une cinquantaine de personnes ?

04:46Alors nous,

04:47on n'est volontairement

04:47pas un programme

04:48qui se dit start-up,

04:49on est un programme

04:49pour entrepreneurs

04:50qui créent des entreprises

04:51et non pas des start-up.

04:52On aide les gens

04:53à créer de la valeur

04:53et non pas à aller lever

04:54des fonds

04:55ou créer des licornes.

04:56Et donc on a évidemment

04:58aujourd'hui

04:59beaucoup de logiciels

05:00d'applications

05:01ce qu'on appelle

05:02des SaaS

05:02et évidemment

05:04beaucoup d'IA

05:04mais on a aussi

05:05des entrepreneurs

05:06qui viennent faire

05:07des choses

05:07moins technologiques.

05:09Je pense à Dale

05:10qui lance un concept

05:11de fast-food suisse

05:12ou à Liès

05:13qui monte un concept

05:14de salle de sport

05:15spécialisé dans le rameur.

05:17Donc on a

05:18une grande variété,

05:19une grande hétérogénéité

05:20de typologies d'entreprise.

05:22J'ai vu aussi

05:22une application

05:23de cartes de tarot

05:25par l'IA.

05:26Exactement.

05:26Oui, c'est très hétéroglite.

05:27C'est très hétéroglite.

05:28D'accord.

05:29Alors comment se déroule

05:30une journée type

05:31d'un builder

05:31puisque vous les appelez ainsi ?

05:33La journée type,

05:35donc nous on est ouvert

05:36de 10h à minuit

05:37tous les jours

05:38et quand il ne se passe rien

05:40entre guillemets

05:41on est un co-working,

05:42on est une communauté.

05:43D'accord.

05:43On est même peut-être

05:44une coloc

05:45puisqu'on a des chambres,

05:47on a une cuisine,

05:48on a de quoi vivre

05:49vraiment pendant 28 jours.

05:51Mais ils ont de la

05:52formation,

05:52il y a des gens

05:53qui interviennent devant eux ?

05:54Exactement.

05:54Tous les jours,

05:55l'après-midi,

05:56on a un workshop

05:58d'un expert de son sujet,

05:59donc un workshop,

05:59un atelier,

06:00qui vient sur

06:02l'un des sujets

06:04essentiels du 0 à 1.

06:05On en a une vingtaine

06:06en tout.

06:06On commence par ce qu'on appelle

06:07les fondamentaux,

06:08la discovery,

06:09donc la découverte

06:10de son utilisateur.

06:12Comment est-ce qu'on fait

06:13de ce besoin utilisateur

06:15une solution ?

06:16Donc la deuxième semaine

06:17on parle plutôt

06:17de produits,

06:18que ce soit un restaurant

06:19ou une application.

06:20Finalement,

06:20un produit,

06:21il faut qu'il réponde

06:21un besoin.

06:23Ce qui veut dire

06:23que tous les après-midi,

06:24même les matins d'ailleurs,

06:25c'est très pratico-pratique,

06:26ce n'est pas de la théorie,

06:27on n'est pas à l'école,

06:28c'est ça que vous nous expliquez.

06:29Nous, ce ne sont pas

06:30des professeurs

06:30qui opèrent ces ateliers,

06:31ce sont uniquement

06:32des experts,

06:33souvent des agences

06:34ou parfois

06:35des coachs

06:37ou des experts.

06:40La troisième semaine,

06:41c'est marketing et vente,

06:42la quatrième,

06:42c'est tout ce qui est lié

06:43à la levée de fonds

06:44au développement.

06:45Donc ça,

06:45c'est l'après-midi.

06:45Et le soir,

06:47ils passent leur dîner

06:48avec des experts,

06:50des entrepreneurs

06:50affirmés qu'on réussit

06:52et qu'ils viennent porter

06:53un témoignage,

06:53j'imagine,

06:53au passage.

06:54Voilà,

06:54alors vraiment,

06:55l'après-midi,

06:55ils avaient l'expertise

06:56et le soir,

06:57on ne reçoit que des entrepreneurs

06:58qui n'ont pas de vertical,

07:00je peux dire.

07:02Et là,

07:03ce sont des entrepreneurs

07:04de renom

07:05qui ont créé

07:05des grandes entreprises.

07:06On a reçu,

07:06par exemple,

07:07ce mois-ci,

07:07les fondateurs

07:08de Superprof,

07:09de CityScoot,

07:10d'OpenClassroom,

07:12de StaffMe,

07:13qui sont des entrepreneurs

07:16souvent de la tech

07:17puisque aujourd'hui,

07:19l'entrepreneuriat

07:19est souvent tech,

07:21mais pas uniquement.

07:22Typiquement,

07:22on a reçu deux ou trois fois

07:23Thierry Veil,

07:24le fondateur de Bagelstein,

07:25la chaîne de Bagel,

07:26qui lui aussi

07:26vient nous raconter son parcours.

07:27Donc c'est une mixité,

07:28effectivement,

07:29dans tous les types d'entreprises.

07:30Alors,

07:31Martin Crégu,

07:3227% des Français

07:33ont envie d'entreprendre

07:34selon une étude

07:34qui a été réalisée

07:35par OpinionWay

07:36et pour autant,

07:37peu franchissent le pas.

07:38Vous êtes parti

07:39de ce constat,

07:40j'imagine,

07:40peut-être pas de ces chiffres-là,

07:42mais de ce constat

07:42sur lequel il y a

07:43une véritable envie

07:44et pour autant,

07:45il n'y a pas une traduction.

07:46Donc,

07:47pour quelles raisons,

07:48d'abord,

07:48il n'y a pas une traduction

07:48pour vous ?

07:49Le constat,

07:50c'est qu'il y a

07:51une grande variété

07:53d'acteurs qui s'est développée

07:54autour de l'entrepreneuriat,

07:55des plateformes de financement,

07:56des fonds d'investissement,

07:58des accélérateurs

07:58pour passer de 1 million

07:59à 10 millions.

08:01Mais finalement,

08:01quand on regarde le paysage,

08:02il n'y a aujourd'hui

08:03pas de référence en France

08:04sur le 0 à 1.

08:06Si demain,

08:06Thomas,

08:06vous voulez lancer

08:08votre entreprise,

08:09vous démarrez de 0,

08:11personne autour de la table

08:12ne peut dire

08:12qu'il faut absolument

08:12aller là-bas,

08:14en tout cas,

08:14personne avant qu'on existe.

08:16Donc nous,

08:16c'est vraiment ce 0 à 1,

08:18ces premiers jours,

08:18ces premières semaines,

08:19ces premiers mois

08:20qui font notre focus.

08:21Et ce qui est important de dire,

08:23on l'a commencé à le dire tout à l'heure,

08:24c'est que vous n'êtes pas

08:25en concurrence avec les écoles.

08:26Votre idée,

08:27c'est de dire

08:28les écoles,

08:28c'est plus théorique quelque part.

08:30Et nous,

08:30nous sommes vraiment

08:31dans le pratico-pratique.

08:32C'est-à-dire que vraiment,

08:33c'est une immersion.

08:34Et c'est très important,

08:35votre histoire de 28 jours en fait.

08:37C'est le fait de vraiment

08:38mettre des personnes

08:38dans un cadre très précis

08:40pendant toute cette durée.

08:42Oui,

08:42on n'est pas en guerre

08:42contre les écoles de commerce,

08:44même s'il y a probablement

08:44plein de choses

08:45à dire à propos d'elles.

08:47Je pense que l'école

08:48sert à apprendre,

08:50sert à comprendre,

08:50sert à connaître.

08:51Nous,

08:52on sert à faire vraiment.

08:54Et je pense que la différence,

08:55elle est là.

08:55Alors pour être concret aussi

08:56pour nos auditrices

08:57et nos auditeurs,

08:58ça coûte de faire une formation

08:59chez vous,

09:00de s'immerger avec vous

09:01pendant du jour ?

09:01Ça coûte entre 1000 et 1500 euros

09:03en fonction de

09:04à quel point on s'inscrit,

09:06on postule vite.

09:09Du coup,

09:09la prochaine promotion

09:10commence demain,

09:12ce lundi ?

09:13Exactement.

09:13Il reste des places ?

09:14Il reste quelques places.

09:15On peut postuler

09:15jusqu'à ce soir minuit.

09:17Eh bien là,

09:17voilà,

09:17à qui veut l'entendre,

09:18vous pouvez postuler

09:19jusqu'à ce soir minuit.

09:21Est-ce que les porteurs de parts

09:22vont jusqu'au bout

09:24de leur projet

09:24ou changent d'idée

09:25en cours de route ?

09:26Et ça sera ma dernière question

09:26pour vous.

09:27Nous,

09:28on aime bien dire

09:29qu'on aide les entrepreneurs

09:29à réussir fort

09:32ou à rater vite.

09:33On croit qu'il y a aussi

09:33un problème en France

09:34sur le fait de faire durer

09:35les entrepreneurs trop longtemps.

09:36Les incubateurs français

09:37sont remplis d'entrepreneurs

09:38qui depuis deux ans

09:39font 2000 euros par mois.

09:41Nous,

09:41on aime et on est fier

09:42d'avoir 20-30%

09:43de nos entrepreneurs

09:44qui n'y arrivent pas à la fin.

09:46On pense qu'on fait gagner du temps

09:47à leur boîte

09:47mais aussi à eux.

09:48Ça,

09:49c'est le premier cas.

09:49Et le deuxième,

09:50c'est des gens

09:50qui changent de projet

09:51parce que finalement,

09:53ce contexte,

09:54cette communauté,

09:55elle aide à faire les bons choix

09:57et à sauter dans la bonne voie.

09:59Merci à vous.

10:00Merci beaucoup,

10:00Martin Crécu,

10:01d'être passé du côté

10:02d'Oser Entreprendre ce matin.

10:03Et je rappelle donc

10:04que vous êtes le cofondateur

10:05de Builders Factory.

10:07Sud Radio,

10:08Oser Entreprendre,

10:10les essentiels

10:11de l'entrepreneuriat.

10:12Mon cher Thomas,

10:13pour Clor,

10:14cette première partie

10:15d'Oser Entreprendre,

10:16nous sommes avec

10:16Benjamin Wattin,

10:17cofondateur de SwarmFound,

10:19plateforme de financement

10:20participatif pour entreprises

10:21et consultants entrepreneurial

10:23pour Oser Entreprendre.

10:24Et vous allez avec lui,

10:25mon cher Thomas,

10:26nous parler de l'investissement

10:27précisément dans les startups.

10:29Oui, Maxime,

10:29on va donner un prolongement

10:30à notre échange

10:31avec Martin Crécu

10:32parce qu'actuellement,

10:33on vit quand même

10:33une période

10:34un peu particulière

10:35entre l'instabilité économique,

10:37l'incertitude fiscale

10:38et la fameuse taxe Zuckman

10:40qui a agité les esprits

10:41même si elle n'a pas été

10:42en définitive votée.

10:44Benjamin,

10:44est-ce que l'investissement

10:45dans une startup

10:46reste une bonne idée ?

10:47On peut se la poser la question.

10:48On peut se la poser en effet,

10:50c'est une excellente question.

10:51Justement,

10:52l'investissement dans les startups

10:53reste l'un des rares placements

10:55qui concertent

10:56ses avantages fiscaux.

10:57Aujourd'hui,

10:58investir dans les PME

10:59offre entre 18 et 50%

11:01de réduction d'impôt

11:02sur votre IR

11:02selon les dispositifs.

11:04C'est donc un vrai coup de pouce

11:05de l'État

11:05pour financer l'économie réelle

11:07et surtout l'économie productive

11:09si on fait référence

11:10à l'actualité.

11:12Maintenant,

11:12soyons honnêtes,

11:13sur 10 startups,

11:156 échouent,

11:163 survivent,

11:17100 briller

11:17et l'une explose.

11:19Peut-être parce qu'ils ne sont pas

11:20bien formés au début,

11:21notre invité.

11:23Donc,

11:23c'est très risqué du coup,

11:24c'est ça ?

11:25Oui,

11:26et il faut le rappeler,

11:27il n'y a pas de haut rendement

11:28sans prise de risque.

11:29C'est surtout un investissement

11:30de long terme.

11:31Contrairement à la bourse

11:32ou vous revendez en un clic,

11:33ici vous êtes engagé

11:345 à 10 ans minimum.

11:36Zéro liquidité,

11:37rarement de dividendes.

11:38Vous gagnez seulement

11:39si la startup est rachetée

11:40par un fonds d'investissement

11:41lors d'un tour de table ultérieur,

11:43par un industriel

11:44ou si elle entre en bourse.

11:47C'est un argent

11:47qu'il faut savoir oublier

11:48en quelque sorte

11:49pendant plusieurs années.

11:50Alors du coup,

11:51Benjamin,

11:51quels sont les conseils

11:52que vous pouvez donner

11:53pour se lancer sereinement ?

11:55Parce que la sérénité,

11:56c'est quand même important

11:56comme business.

11:58Quelques règles essentielles,

11:59Thomas.

12:00D'abord,

12:00n'investissez jamais

12:01plus de 5 à 10%

12:02de votre épargne disponible

12:03et surtout pas l'argent

12:04dont vous pourriez avoir besoin.

12:06Deux,

12:06renseignez-vous.

12:07Comprenez vraiment

12:08dans quoi vous investissez.

12:10Fuyez les promesses,

12:11s'il vous plaît,

12:11de rendement mirobolant

12:12sur les réseaux.

12:14Diversifiez,

12:15le maître mot,

12:15diversifiez.

12:16En nombre de startups

12:17comme en secteur,

12:18c'est la clé

12:19pour lisser le risque

12:20et enfin privilégier

12:20les plateformes

12:21ou les fonds agréés.

12:22AMF,

12:23c'est-à-dire

12:23l'autorité des marchés financiers.

12:25Mieux encore,

12:26celles et ceux

12:26qui investissent

12:27avec des professionnels.

12:28Leur expertise

12:28est une vraie sécurité.

12:29On l'a vu aussi avant.

12:31Enfin,

12:32et surtout,

12:33appuyez-vous

12:33sur des experts

12:34dans l'investissement

12:35à nos côtés.

12:36Le tri des dossiers,

12:37c'est-à-dire le sourcing,

12:38est essentiel.

12:39L'accompagnement

12:40change tout.

12:41Merci Benjamin.

12:42Merci Thomas.

12:43Faites-le surtout

12:44investir dans les startups

12:45avant que ce soit considéré

12:46comme de la fortune

12:46improductive.

12:47N'est-ce pas ?

12:48Exactement.

12:49Merci beaucoup.

12:50On se retrouve dans un instant,

12:51mon cher Thomas,

12:52pour oser investir.

12:53La suite de votre rendez-vous

12:54économique du dimanche.

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