Con un análisis e investigación profunda, la periodista Nuria Piera nos trae un programa interesante con casos de impacto para la sociedad dominicana y el mundo. Lo puede ver todos los sábados a las 9:00 de la noche por nuestro canal Color Visión.
00:00Bueno, esta semana se conocieron los resultados de una auditoría de la Cámara de Cuentas de Senasa,
00:08específicamente, durante el periodo comprendido 2017 y 2019.
00:14Muchas personas pueden comenzar a extrañar de por qué ahora se va a conocer ese reporte de una auditoría hecha 2017-2019.
00:26Hay otras que también fueron aprobadas para que fueran conocidas y aquí leo que está la de la Junta del Distrito Municipal de La Guara,
00:37el Instituto Nacional de Recursos Hidráulicos, el Ayuntamiento de Nahuatl y, por supuesto, el Seguro Nacional de Salud Senasa,
00:45donde establecen algunas irregularidades que no parecen penales, sino administrativas y contables que pudieron venir a crear una zapata suficiente
00:58para la debacle que existe en estos momentos en Senasa por la pasada dirección de la misma.
01:08Vamos a ver algunos de los puntos interesantes que habla esta auditoría, que se ha dicho de paso, es increíble, de qué nos sirve.
01:18Seis años después, conocer que en el 2017 dieron un cobro sin una factura, sin un soporte, bueno, cosas que realmente lloran ante la presencia de Dios.
01:31No entiendo para qué se hacen estas auditorías y no sirven para nada, luego que ya ha pasado tanto tiempo donde se ha mantenido la irregularidad
01:40y, por tanto, pues ha sido proclive a que se creen más irregularidades y más corrupción.
01:47Así que muchas gracias a la Cámara de Cuentas, sobre todo a la administración pasada,
01:51porque gracias a su rapidez nos hemos dado cuenta de que estamos tarde en todo.
01:57La Auditoría General emitió una opinión adversa, es decir, algo en los números no cuadraban.
02:07Y cuando el dinero es público, que los números no cuadren es una alarma.
02:16La Auditoría señala que Senasa hizo compras de bienes y servicios
02:20sin respetar los procedimientos de contrataciones establecidos por la Ley 340-06.
02:28Aún cuando el monto observado solo supera los 34 millones,
02:32que una institución evite los procesos formales,
02:36pierde la trazabilidad, competencia y transparencia.
02:40En palabras sencillas, se abre la puerta al favoritismo y al sobrecosto.
02:45Se encontraron diferencias entre lo que Senasa dice que le deben y lo que realmente le deben.
02:56También entre lo que debía pagar y lo que aparecía registrado.
03:00Y detallitos como que 2.3 millones no fueron localizados.
03:06Significa que los equipos o activos que se compraron se registraron, pero no están.
03:15La Auditoría detectó ajustes contables mal hechos por 1.214 millones de pesos.
03:24¿Qué significa esto en lenguaje simple?
03:27Senasa movió dinero dentro de sus cuentas como si lo tuviera usando para fortalecer su patrimonio,
03:34pero sin respaldo adecuado.
03:36Es como si alguien dice que tiene más ahorro, pero ese ahorro viene de reacomodar cifras en una libreta,
03:45no de dinero real.
03:47En términos prácticos, se infló la salud financiera de la institución en papel, no en realidad.
03:54Además, se identificó una pérdida acumulada de 28 millones por registros contables sin soporte.
04:01Se pagó regalía por exceso por 8.9 millones, mientras que a otros se les pagó menos de lo que correspondía.
04:13Se contrataron empleados cobrando simultáneamente en otras instituciones públicas por más de 10 millones de pesos.
04:20Hubo diferencias entre nóminas físicas, nóminas digitales y los registros en contabilidad por más de 100 millones de pesos.
04:31La auditoría encontró pagos de obras y servicios sin las certificaciones que prueben que se realizaron.
04:41Incluso hubo pagos por adelanto con porcentajes superiores a los permitidos y facturas emitidas a nombre de terceros.
04:50Cuando no hay evidencias, no hay control.
04:52Y cuando no hay control, el dinero público queda vulnerable.
04:55Senas encargó compras y servicios al PNUD por más de 278 millones.
05:05Pero no aparecen los documentos que demuestren cómo se ejecutaron y liquidaron esos fondos.
05:11Es como contratar a alguien para administrar dinero y nunca pedir cuentas.
05:16Pagó por más de 480 millones para medicamentos y gestión, pero sin pliegos, sin informes y sin documentación completa.
05:30Es decir, no hay papeles que permitan saber qué se compró, a quién, a qué precio o si se entregó.
05:37Se pagaron 80.4 millones de un software de gestión SaludCore, pero el sistema no fue implementado.
05:48Es decir, se pagó, pero no se usó.
05:50Los auditores solicitaron documentos, nóminas, movimientos contables, estados complementarios, detalles de pagos.
06:01Muchos no fueron entregados.
06:03Sin información, no se puede verificar.
06:05Y cuando una institución no entrega documentos, siempre queda la misma pregunta.
06:12¿Por qué?
06:12Otro de los resultados de la auditoría fueron contrataciones por más de 3 millones de pesos a empresas vinculadas a funcionarios.
06:22Helicópteros dominicanos, propiedad del ex ministro de Obras Públicas, Gonzalo Castillo.
06:27RP Fernández Núñez Inmobiliaria, relacionada con el ex ministro de Relaciones Exteriores, Carlos Gabriel García.
06:35Y JL Consultores, vinculado al entonces diputado José Felipe Laluz.
06:40En el base de la ley que regía en ese momento, la ley 340-06, los funcionarios públicos de ese nivel no tenían, como el ministro Gonzalo Castillo,
06:51tenían capacidades para contratar con el Estado Dominicano.
06:56Igual los legisladores, como en el caso del diputado que usted mencionó.
07:00Entonces, esos son dentro de los regímenes de incumplimiento que generan una contratación ilegal.
07:05SENASA maneja recursos esenciales para garantizar la salud de millones de dominicanos.
07:12Lo revelado por esta auditoría no es un asunto técnico, es un asunto humano.
07:17Cuando los fondos se desordenan, se pierden o se manipulan, no se afecta una contabilidad, se afecta una vida.
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