00:00Raphaël, on parle d'Amazon qui prépare une automatisation massive, géante de ses entrepôts aux Etats-Unis,
00:07ce qui pourrait faire disparaître jusqu'à un demi-million d'emplois.
00:12Après avoir révolutionné la manière dont on achète, Amazon va peut-être révolutionner la manière dont on travaille ?
00:18Oui Mathieu, effectivement. C'est des documents qui ont été révélés par le New York Times hier soir
00:22et qui montrent qu'Amazon prépare effectivement le remplacement de plus d'un demi-million de postes
00:29par des robots d'ici 2033. Oui, vous m'avez bien entendu, plus d'un demi-million de postes.
00:36Objectif, automatiser 75% de ces opérations.
00:40Mais Raphaël, concrètement, comment ils vont faire ?
00:43D'abord, il faut savoir que la robotisation est déjà largement en marche chez Amazon.
00:48Amazon compte un million de robots pour 1,2 million de salariés.
00:54Alors, l'idée n'est pas de mettre la moitié de ces salariés au chômage, bien sûr,
00:58mais d'éviter d'en embaucher à l'avenir. Pour faire simple, l'idée, c'est de vendre deux fois plus sans embaucher davantage.
01:07Le tout grâce à la robotisation. L'entreprise estime ainsi pouvoir éviter d'embaucher 600 000 personnes dans les dix prochaines années.
01:17C'est quand même énorme.
01:18Est-ce qu'ils assument ce virage, cette casse en quelque sorte ?
01:20Oui, alors, complètement. Mais alors, avec un narratif, par contre, digne des meilleurs spin doctors politiques.
01:26Alors, d'abord, on ne parle pas de plans sociaux, on parle d'efficience.
01:31On ne parle surtout pas d'automatisation, mais de technologie avancée.
01:36C'est beaucoup plus sympathique.
01:38Les robots deviennent des co-bots.
01:40C'est-à-dire qu'ils collaborent avec les humains.
01:43C'est les nouveaux collègues, quoi.
01:45Exactement. Mais bon, dans les faits, il faut être clair, la machine prend peu à peu la place de l'homme.
01:51Alors, évidemment, tout cela a un coût. Il va falloir les acheter quand même, tous ces robots.
01:55C'est 10 milliards de dollars d'investissement dans les dix prochaines années.
02:00Sauf que ça peut rapporter gros selon les projections internes.
02:04Le groupe économiserait 30 centimes par colis.
02:08Ça ne paraît pas grand-chose comme ça.
02:09C'est beaucoup.
02:09Mais multiplier le tout par les milliards de colis envoyés chaque année,
02:14à la fin, ça fait un petit pactole.
02:1612,6 milliards d'économies prévues par ce plan de robotisation.
02:21Est-ce que ça donne d'autres idées ?
02:22C'est la même idée à d'autres entreprises, plutôt ?
02:24Évidemment, si le modèle fonctionne, la vague d'automatisation pourrait toucher l'ensemble du secteur logistique américain.
02:33UPS, Walmart y réfléchissent aussi.
02:36Mais en réalité, la dynamique est mondiale.
02:38En Chine, vous avez déjà des usines complètement automatisées, quasiment sans humains à l'intérieur.
02:46Et l'Europe est d'ailleurs très, très en retard en la matière.
02:48Il faut s'y préparer.
02:50C'est en quelque sorte le sens de l'histoire.
02:52Ça permet de compenser aussi la chute démographique.
02:56La Chine, en 2100, c'est deux fois moins d'habitants.
02:59Aux Etats-Unis, vous êtes au plein emploi.
03:02Il n'y a plus de main-d'oeuvre disponible pour implanter des usines.
03:05Donc, les robots, ça permet de pallier tous ces problèmes.
03:08Après, l'entreprise promet que les gains qui vont dégager permettront de créer des nouveaux emplois plus techniques, mieux payés dans la maintenance et la robotique.
03:18Reste que pour les centaines de milliers d'ouvriers peu qualifiés à court terme, la réalité, ça risque d'être tout autre.
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