Alberto Baban, fondatore e presidente di VeNetWork

Corriere della Sera

Nel 2025 Corriere Imprese Nordest celebra dieci anni di pubblicazioni. E' un’occasione per riflettere, insieme alle firme di Corriere del Veneto e Corriere della Sera, sull’evoluzione del sistema economico e produttivo del Nordest, in un contesto caratterizzato da crescenti tensioni geopolitiche. Ne parliamo mercoledì 22 ottobre al Padova Congress, in Fiera a Padova, dalle 18. In quest’epoca segnata dall’incertezza e dal caos geopolitico, l’economia veneta e del Nordest ha visto un netto rallentamento della produzione e delle esportazioni, tanto che il rapporto 2025 della Banca d’Italia sull’economia regionale ha sottolineato come sia entrato in crisi il modello stesso su cui il Veneto si è retto per decenni. In questo contesto, pensa che il sistema economico regionale debba trovare nuove strade e nuove vie di sviluppo e se sì, quali sono? E come la sua azienda sta affrontando, sul campo, il cambio di passo richiesto dal momento? A queste domande ha risposto Alberto Baban, fondatore e presidente di VeNetWork

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00:00non parlerei tanto di crisi del modello veneto quanto di una trasformazione inevitabile il

00:25modello che ci ha resi forti per decenni fatto di manifattura diffusa export specializzazione

00:30flessibilità ha funzionato benissimo ma oggi il mondo è completamente diverso la globalizzazione

00:35si frammenta la geopolitica condizione mercati le catene di fornitura si stanno ridisegnando e la

00:42tecnologia corre più veloce delle capacità dell'impresa di adattarsi quindi non possiamo

00:46pensare di competere domani con le stesse logiche di ieri il veneto non deve abbandonare la sua

00:52identità produttiva anzi deve evolverla in chiave di sistema significa imparare a mettere insieme

00:58competenze che finora sono rimaste troppo separate manifattura digitale design sostenibilità dobbiamo

01:05costruire filiere intelligenti dove si condividono dati conoscenze infrastrutture ma anche dove la

01:11piccola impresa riesce a stare dentro una rete più ampia capace di innovare e andare sui mercati in

01:17modo integrato nella mia azienda stiamo andando proprio in questa direzione stiamo ripensando il

01:22prodotto come piattaforma dove tecnologia design e servizio convivono vuol dire investire in

01:28progettazione in materiali innovativi ma anche soprattutto in persone giovani tecnici designer

01:34ingegneri manager capaci di leggere la complessità e di collaborare perché in fondo il cambiamento che

01:40serve oggi non è solo industriale sicuramente culturale per troppo tempo abbiamo puntato solo sulla

01:47reattività di fare bene in fretta ma adesso serve anche la capacità di visione di pianificazione

01:53alleanze io continuo a credere che il veneto abbia dentro di sé tutte le energie per affrontare questa

01:58fase la concretezza il talento e quella forma di ingegno che ci ha sempre contraddistinto dobbiamo

02:04solo ritrovare fiducia nel cambiamento e tornare a vedere la complessità non come una minaccia ma come

02:10un'occasione per creare valore in fondo il nord est è nato così come un laboratorio di coraggio e di

02:16idee e ora è il momento di esserlo di nuovo

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