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  • il y a 10 mois
Développer de nouveaux entrepôts quand le foncier se fait rare et les règles s’empilent… Mission impossible ?
L’immobilier logistique séduit toujours les investisseurs. Mais ce dynamisme se heurte à un double déséquilibre : la demande des utilisateurs ralentit, tandis que l’offre, vieillissante, ne répond plus aux besoins du marché. Plus de la moitié des entrepôts de plus de 5 000 m² construits avant 2000 accusent un retard technique, énergétique et environnemental. [...]

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00:00Développer de nouveaux entrepôts quand le foncier se fait rare et les règles s'empilent.
00:14Mission impossible ? L'immobilier logistique séduit toujours les investisseurs.
00:18Mais ce dynamisme se heurte à un double déséquilibre.
00:22La demande des utilisateurs ralentit, tandis que l'offre vieillissante ne répond plus aux besoins du marché.
00:27Plus de la moitié des entrepôts de plus de 5000 m2 construits avant 2000 accusent un retard technique, énergétique et environnemental.
00:36Leur obsolescence s'accélère, rendant la modernisation inévitable.
00:41En parallèle, la création de nouvelles plateformes est freinée par la rareté du foncier.
00:45Dans les métropoles, les coûts flambent et les terrains disponibles disparaissent,
00:49alors que l'objectif de zéro artificialisation nette resserre encore les marges de manœuvre.
00:54La réhabilitation de friches et la reconversion de sites obsolètes s'imposent ainsi comme des enjeux essentiels.
01:00Ce double verrou, vieillissement du parc et pénurie foncière, redéfinit également en profondeur la nature des projets.
01:07L'entrepôt ne peut plus être un simple bâtiment de stockage.
01:10Il doit s'inscrire dans le tissu urbain, cohabiter avec d'autres usages et atteindre les standards environnementaux les plus exigeants.
01:16Dès lors, comment repenser les entrepôts pour mieux les insérer dans le tissu urbain ?
01:21Quel relais de croissance se dessine sur le segment spécifique de l'immobilier industriel ?
01:26Et comment développer une offre neuve et envisager la demande placée d'ici 2028 ?
01:31Les consultants de Xerfi dans cette nouvelle étude de la collection Precepta Insight
01:35ont passé au crible les stratégies de croissance du secteur de l'immobilier logistique.
01:39La décarbonation des activités devient prioritaire avec des acteurs comme Prology ou Virtua Industrial Property
01:45qui visent la neutralité carbone à travers des constructions durables et une gestion énergétique optimisée.
01:52La sobriété foncière s'impose également, favorisant la réhabilitation de friches
01:56à l'image des projets de la Poste Immobilier, GSE ou Panathonie.
02:01La logistique urbaine connaît par ailleurs un fort développement, malgré des défis financiers ambitieux,
02:05à l'instar de projets emblématiques comme le centre C-Gro Paris-Les Gobelins ou le hub Connect de Prology.
02:11Enfin, la diversification vers les data centers offre de nouvelles perspectives aux professionnels du marché
02:16confirmant la convergence entre immobilier logistique et infrastructures numériques.
02:21Au-delà de l'analyse des stratégies de croissance des acteurs,
02:24les consultants de Xerfi livrent dans cette étude leurs recommandations stratégiques.
02:28Ils apportent également une analyse des tendances des investissements logistiques,
02:31un décryptage des dynamiques concurrentielles en cours et à venir,
02:34ainsi que des prévisions sur la demande placées d'ici 2028.
02:38Pour des informations plus complètes sur cette analyse stratégique,
02:41vous pouvez télécharger le document de présentation qui se trouve à côté de la vidéo.
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