Champions ! avec Laurent Chambertin, star de l'Equipe de France de Volleyball

Sud Radio

Retrouvez "Champions !" du sport au business avec Frédéric Brindelle et Thomas Binet, tous les samedis à 20h sur Sud Radio.  --- Abonnez-vous pour plus de contenus : http:// ow.ly/7FZy50G1rry   ———————————————————————  ▶️ Suivez le direct : https://dai.ly/x8jqxru  Retrouvez nos podcasts et articles : https://www.sudradio.fr/   ———————————————————————  Nous suivre sur les réseaux sociaux  ▪️ Facebook : https://www.facebook.com/SudRadioOfficiel  ▪️ Instagram : https://www.instagram.com/sudradioofficiel/  ▪️ Twitter : https://twitter.com/SudRadio  ▪️ TikTok : https://www.tiktok.com/@sudradio?lang=fr   ##LES_CHAMPIONS_BUSINESS-2025-10-11##

Transcript

00:01Sud Radio, le magazine des champions, Frédéric Brindel, Thomas Binet.

00:07Bonsoir à tous, une légende du volleyball est notre invité en ce samedi dans Champion du sport au business.

00:14Cet homme des médias, consultant de référence à la télévision, parle désormais à l'oreille des athlètes, Laurent Chambertin.

00:22Avec Laurent Chambertin à la passe, Poitiers renverse Tourcoing en quart de finale,

00:27avant de dominer Cannes, en demi, les All Blacks s'offrent la première finale de leur histoire face à l'ogre parisien.

00:33Chambertin, on savait que c'était un grand joueur, mais il n'avait pas joué avec l'équipe toute l'année.

00:37Donc on avait quelques craintes quand même d'arriver à produire un volet de qualité.

00:43Puis il s'avère qu'on a fait un très beau volet évidemment.

00:45Je suis le téléphone de mercredi, dans l'avion le jeudi, j'arrive à Poitiers jeudi soir.

00:50Un petit entraînement illégal vendredi, puis samedi, match coup prêt comme tu l'as dit.

00:54Ce monsieur-là, c'est pas n'importe qui, il fait partie de nos anciens.

00:59Moi le jour, il m'a fait jouer au volet, prendre une licence.

01:04C'est après que ce monsieur-là, il a fait pleurer de mon papa.

01:07C'est ça que mon papa, il a pleuré encore.

01:08Et ce monsieur-là, il était encore là.

01:10Donc, un gros big up à tous les anciens du volet français.

01:13Pour de vrai, on vous dit pas et on vous remercie.

01:16Et on le fait aussi pour vous.

01:17Regardez.

01:17Ah, quel bel hommage de la star de l'équipe de France de volleyball, double champion olympique,

01:24Erwin N'Gapet, à votre rencontre.

01:26Bonsoir Laurent Chambertin.

01:28Et bonsoir, bonsoir à tous et toutes.

01:30Ça a été émouvant ça, cette histoire.

01:32J'ai pas vu des larmes, mais il y en a peut-être plus là maintenant.

01:34C'était un moment particulier, vraiment hyper improvisé.

01:39Et cet hommage que Erwin a fait à toutes les générations,

01:45prouve que quand on a cet ADN-là, ce sens de l'histoire, de l'ADN, de l'identité,

01:54on arrive à mieux véhiculer justement ses ambitions.

01:57Laurent Chambertin, vous êtes un des plus grands joueurs de tous les temps,

02:01d'un temps que les moins de 20 ans peuvent encore connaître.

02:04Et donc, c'est heureux comme ça.

02:06Lui ne souffre plus de cet inconnu du passé qui touche la jeunesse.

02:09Notre expert entrepreneurial, Thomas Binet.

02:11Bonsoir Thomas.

02:12Bonsoir Frédéric, bonsoir Laurent et bonsoir à toutes et à tous.

02:14Donc Laurent Chambertin, 350 sélections en équipe de France de volleyball,

02:185 fois champion de France en 20 ans de carrière,

02:20devenu la voix du volley à la télévision.

02:22Vous accompagnez également les meilleurs sportifs du pays dans leur préparation mentale.

02:27Vous êtes notre champion du sport au business.

02:30Sud Radio, le magazine des champions.

02:32Allez, le relais, c'est le premier rendez-vous de l'émission.

02:36Une série de questions sur le lien entre votre carrière de sportif

02:39et vos projets entrepreneuriaux, Laurent Chambertin.

02:42Vous étiez le joueur emblématique de l'équipe de France de volleyball

02:45à une époque où elle peinait à gagner des grandes compétitions internationales.

02:48C'est l'eau de certaines stars des sports collectifs.

02:51Jean-Pierre Papin, Richard Dacoury par exemple.

02:53Vous êtes né au mauvais moment ?

02:55Non, je suis né au bon moment.

02:57Sauf qu'avec le recul, il nous manquait justement une certaine approche

03:04de l'accompagnement de la perf que je vis aujourd'hui, moi, à l'INSEP

03:09et avec d'autres athlètes et d'autres entraîneurs.

03:12Tout cet aspect managerial et accompagnement de la dimension mentale,

03:17à l'époque, n'existaient pas.

03:20Donc, on était beaucoup plus en difficulté justement pour développer

03:24cette notion de cohésion d'équipe dans le sport professionnel

03:27et dans le sport collectif

03:30et aussi de réussir à vraiment s'installer dans sa voie.

03:36Quand on a des ambitions individuelles et personnelles

03:39et quand on est plongé dans ce monde de la haute performance,

03:42c'est très très compliqué.

03:44Laurent, votre poste sur le terrain était passeur.

03:46Le fameux passeur au volleyball, celui qui fait briller les autres.

03:51Comment peut-on briller en étant au service des autres ?

03:54Justement, en donnant du sens à sa mission,

03:57en acceptant justement d'endosser cette responsabilité

04:01et puis en prenant une dose de plaisir.

04:06Moi, d'être au service d'eux, d'être utile à la communauté, au collectif,

04:11c'est ce qui me faisait vibrer

04:14et c'est ce qui me fait vibrer encore.

04:16Donc, cette notion de sens profond,

04:21quand il y a OK avec ça, tout se passe bien.

04:25Laurent Chambertin, votre fille Jazz est joueuse de l'équipe de France de handball.

04:30Elle vous doit avant tout des gènes, votre sens de la passe,

04:34votre expertif de préparateur mental ou rien du tout ?

04:37Voir un bon combo de tout ça, plus ou moins l'osé.

04:41Mais Jazz, elle trace sa route.

04:43C'est bien, elle est inspirée.

04:45Logiquement, on a eu des discussions au sujet de la haute performance,

04:51justement de l'engagement,

04:52des aspects mentaux liés à la frustration, à la colère, à la gestion des émotions.

04:59Donc, elle a très vite compris dans quel monde elle rentrait

05:05et aujourd'hui dans quel monde elle vit.

05:08Elle est autonome et c'est très très bien de pouvoir justement constater

05:12que de part son intelligence relationnelle et son intelligence situationnelle,

05:21elle réussit à bien mener sa carrière.

05:24Donc, c'est une satisfaction pour moi.

05:25Et on pense à elle parce qu'en ce moment, elle est blessée, mais elle va revenir.

05:28Bon, Laurent Chambertin, place à votre parcours entrepreneurial

05:31avec notre expert prêt à bondir de l'autre côté du filet, Thomas Binet.

05:37Laurent, vous allez disposer d'une minute pour nous présenter votre projet entrepreneurial,

05:42celui sur lequel vous êtes installé

05:43et qui nous permettra d'ailleurs de réagir dans quelques instants.

05:45Est-ce que vous êtes prêt, Laurent ?

05:46Je suis prêt.

05:47Alors, vous allez entendre dans le son qui va partir dans un instant.

05:51Ça va être, écoutez bien.

05:52C'est à vous pour une minute.

05:55Donc, aujourd'hui, je suis coach professionnel.

05:58J'accompagne à la fois la dimension mentale dans le sport de haut niveau

06:03et aussi la dimension entrepreneuriale et managériale dans l'entreprise,

06:07dans les entreprises privées.

06:09Donc, voilà, je me suis formé au coaching professionnel

06:12dans une académie qui s'appelle Odebi à Lyon.

06:15Et depuis une petite dizaine d'années, voilà,

06:17j'accompagne des individus, des équipes, des projets dans leur développement,

06:22dans leurs problématiques, justement dans leur quête d'identité, de sens,

06:28pour que les acteurs, que ce soit des acteurs individuels

06:31ou des acteurs du projet collectif, puissent trouver des perspectives,

06:37des perspectives positives, des perspectives de développement, de renforcement.

06:42Tout ça avec la posture, justement, de coach,

06:46à savoir, on n'arrive pas avec une recette,

06:48enfin, je n'arrive pas avec une recette,

06:49j'arrive avec des intentions de questionnement, de stimulation,

06:53pour que les sujets puissent trouver leur réponse.

06:57La mute ! Bing !

06:59Bon, Thomas, c'est du lourd, on est d'accord.

07:01Oui, et puis c'est réfléchi, on sent que le projet est l'émur.

07:04Oui, oui, oui, oui, oui, ça a toujours été la spécificité

07:07de M. Laurent Chambertin.

07:08Eh bien, ouvrons la feuille de match.

07:11La feuille de match avec vous, Thomas Binet.

07:13Laurent Chambertin, joueur iconique du volleyball français,

07:16développe son entreprise dans le domaine de la préparation mentale

07:19après avoir accompagné nos champions de Paris 2024,

07:22notamment à l'INSEP.

07:23Thomas Laurent a besoin d'une préparation marketing, du coup ?

07:26Peut-être plus communication que marketing,

07:28parce que marketing, en soi, c'est prêt, c'est fait, c'est réfléchi,

07:32on vient de le dire.

07:32Maintenant, il va peut-être falloir effectivement aller à la rencontre de ses cibles,

07:38donc c'est-à-dire du top management.

07:40Il faut être très concret, en résumant un peu aussi par certains côtés son propos.

07:45Aujourd'hui, il fait du coaching de ce qu'on appelle du middle management,

07:48c'est-à-dire du management intermédiaire en entreprise.

07:52Et ce qu'il veut, c'est tout en continuant d'ailleurs cette activité,

07:55c'est maintenant proposer ses services au management des entreprises,

07:58c'est-à-dire le top management, les dirigeants.

08:00Alors Laurent Chambertin, vous savez que dans cette émission champion du sport au business,

08:04on a la chance d'avoir Thomas Binet.

08:05Pourquoi ? Parce que, un, déjà, c'est quelqu'un de sympathique, moi, je n'ai rien à dire.

08:10Mais en plus, il parle souvent à l'oreille des grands entrepreneurs.

08:14Ils sont demandeurs, Thomas ?

08:16Les grands patrons, les grands entrepreneurs.

08:18On va se dire honnêtement les choses.

08:19Bon, les grands patrons, ou les patrons de...

08:23Alors, quand on dit grands patrons, on pense tout de suite, spontanément,

08:27aux patrons des sociétés du 440, les très, très grandes entreprises.

08:31Ce n'est pas forcément la cible, en l'occurrence, de Laurent.

08:34C'est les patrons de grosses PME ou de PME intermédiaires, les fameuses ETI.

08:38Bon, ces gens-là, alors, oui, ils sont demandeurs.

08:41Et dans le même temps, on parle souvent d'égo.

08:43Oui, oui, je n'ai rien à apprendre, ma chère.

08:46Voilà, je sais, puisque je suis là.

08:48Et les conseillères ne sont pas les payeurs.

08:50Les consultants, ils sont gentils.

08:51Ils nous disent ce qu'il faut faire, mais ils n'ont jamais rien fait.

08:54Voilà ce qu'on entend régulièrement et ce que Laurent doit entendre souvent.

08:57Oui.

08:57Laurent Chambertin, bon, vous avez déjà, évidemment,

09:00un gros passé d'accompagnement mental avec les champions.

09:04Vous avez commencé avec le monde de l'entreprise.

09:07On ne leur parle pas de la même manière, c'est ça ?

09:10C'est la posture qui est différente, effectivement,

09:12d'arriver dans un secteur d'activité où on ne connaît pas le métier.

09:16Ça peut être, effectivement, un peu reboutant.

09:19Justement, qu'est-ce que tu comprends ?

09:21Qu'est-ce que tu fais là ?

09:22Mais finalement, je m'aperçois que ceux qui ouvrent cette voie

09:26du questionnement et de la remise en question,

09:28comme on a l'habitude de le dire,

09:30au contraire, c'est qu'on pose des questions fraîches,

09:33sans ambiguïté,

09:34et qui n'ont pas de source, justement,

09:38d'a priori d'interprétation et du jugement.

09:41Donc, bien souvent, c'est ces postures-là,

09:45en tout cas, dans cette posture-là,

09:46que les résultats sont les meilleurs.

09:48Et pour parler aussi de temps en temps,

09:50parce que je suis invité au fait de Thomas Binet,

09:51donc je parle du coup indirectement

09:53aux grands chefs d'entreprise,

09:55aux chefs d'entreprise plus généralement.

09:57Ce sont des gens qui ont un côté sportif,

09:59ils aiment le challenge.

10:01Ils aiment la performance.

10:02Ils aiment la performance et la performance durable.

10:04C'est ça aussi, c'est un des sujets que j'aborde

10:07et que nous abordons avec Odéby.

10:10C'est que pour performer, bien évidemment,

10:13il faut développer tout un tas de compétences

10:15et tout un tas de relations et de collaborations.

10:21Mais à un moment, dès qu'on arrive en haut,

10:23dès qu'on a atteint l'objectif,

10:24le premier objectif, il faut le maintenir.

10:26Et c'est sur cette partie-là

10:28qu'il est très intéressant de pouvoir,

10:30à un moment donné, se faire challenger

10:32pour peut-être mettre à jour

10:34certaines formules, certains mécanismes

10:37et puis envisager justement l'avenir

10:40différemment que de ce qui s'est passé.

10:42Et donc, nous, dans le sport de haut niveau,

10:44on a cette spécificité-là.

10:46C'est que tu gagnes un jour,

10:47tu gagnes un jour,

10:48ce n'est pas automatique,

10:50tu ne vas pas gagner demain.

10:51Thomas Binet, il y a un peu de concurrence

10:53sur le marché parce que

10:54s'est prisé ce rôle de coach.

10:57Alors, il y a beaucoup, beaucoup,

10:59beaucoup de concurrence.

11:00Ça, il faut quand même être très clair

11:01sur le sujet,

11:02qui vient de partout d'ailleurs,

11:03pas forcément que de sportifs.

11:06Tout le monde veut...

11:07J'allais dire, c'est un sport quelque part

11:11que je veux dire coach.

11:12C'est très à la mode.

11:13Alors, tout le monde a son coach en tout.

11:16Vous savez, même en cuisine,

11:18on a tous des coachs.

11:19Alors, ça, ça a généré

11:21une popularisation de la démarche,

11:23ce qui est plutôt bien.

11:24Donc, ça l'a rendu, effectivement, accessible.

11:26En revanche, comme tout ce qui est accessible,

11:27tout le monde y accède,

11:28par définition,

11:29et aussi bien la concurrence.

11:30Donc, ça, c'est vrai

11:31que c'est un vrai sujet.

11:34Ah, voilà le son du buzzer,

11:36celui qui annonce la mi-temps

11:38de champions du sport au business.

11:40Dans un instant,

11:42Thomas Binet conseillera notre invité,

11:44Laurent Chambertin,

11:45où, quand le passeur historique

11:46de l'équipe de France de Volleyball,

11:48propulse désormais mentalement

11:50les jeunes champions

11:51et le monde de l'entreprise

11:53au-dessus des podiums.

11:54C'est sur Sud Radio.

11:56A tout de suite.

11:58Sud Radio,

11:59le magazine des champions.

12:01Frédéric Brindel,

12:02Thomas Binet.

12:04Champion du sport au business,

12:06comme chaque samedi soir

12:07sur Sud Radio.

12:08Notre invité,

12:09une icône

12:10de l'équipe de France

12:11de Volleyball.

12:12Laurent Chambertin,

12:13aujourd'hui coach mental,

12:15sans oublier

12:15sa brillante carrière

12:16de consultant

12:17à la télévision, d'ailleurs.

12:18Alors, rappelons les objectifs

12:20entrepreneuriaux

12:21de notre invité,

12:21Thomas Binet.

12:24Oui, Frédéric.

12:25Pour Laurent,

12:26l'idée, c'est aujourd'hui

12:28de mieux se faire connaître

12:29auprès de ce top management,

12:31vous savez,

12:31ce management des entreprises,

12:33grosses PME,

12:34entreprises intermédiaires,

12:36et de façon à ce qu'il puisse

12:38avoir recours à ses services

12:39au sein d'un collectif

12:40de sportifs de haut niveau.

12:41Pour donner quelques chiffres,

12:43aujourd'hui,

12:43Laurent gère à peu près

12:44une trentaine de clients en direct

12:45et il a une capacité

12:47à peu près jusqu'à 100

12:48puisque ça se renouvelle quand même.

12:49Donc, il y a de la place,

12:50mesdames, messieurs,

12:51si vous m'écoutez ce soir.

12:52Oui, ben moi,

12:52je le connais depuis des années.

12:53On a fait quelque chose olympique

12:55dans les médias ensemble

12:56et c'est un homme bon.

12:59Voilà.

12:59Laurent Chambertin,

13:00vous œuvrez au service

13:01de l'élite du sport français,

13:02notamment à l'INSEP,

13:03on l'a dit.

13:04Le coach mental sportif

13:05se heurte-t-il

13:06à la réticence d'entraîneurs

13:08souciaux de conserver la main

13:09sur leurs athlètes ?

13:10Là, on revient sur la partie sport

13:11uniquement.

13:12Oui, ça arrive.

13:13Ça arrive et c'est aussi

13:14un réflexe qui se comprend.

13:19Le quotidien de l'entraîneur,

13:20il est construit,

13:23il est constitué

13:23forcément de recherches

13:26de performances

13:26mais aussi de recherches

13:28aussi de sécurité,

13:30de mettre en sécurité

13:31son athlète

13:33ou ses athlètes.

13:33Un bon entraîneur

13:34est forcément un bon coach mental

13:35aussi d'une certaine manière.

13:37Alors, c'est pas évident,

13:38justement.

13:38C'est pas évident

13:39de faire la part des choses,

13:41de pouvoir laisser justement

13:43la place à d'autres ressources

13:45plutôt que de s'approprier

13:47la totalité du projet

13:48de l'athlète.

13:49Donc, l'athlète a besoin,

13:52là, on est vraiment

13:52sur ce levier de besoin

13:55de parler à d'autres

13:57et de s'exprimer,

13:57de construire son projet de perf

13:59avec d'autres ressources.

14:01Et ce qui arrive,

14:03alors, pas régulièrement,

14:05heureusement,

14:05en tout cas de moins en moins,

14:06justement,

14:07cette notion de protectorat

14:08de l'entraîneur qui...

14:10Ça entre dans les habitudes,

14:13dans les mœurs.

14:14Voilà.

14:14Alors, justement,

14:15la prochaine séquence

14:16s'appelle le coach.

14:17Ça porte bien son nom.

14:18Sud Radio,

14:20le magazine des champions.

14:21Thomas Binet,

14:22Laurent Chambertin,

14:23chef d'entreprise,

14:24jouit d'une évidente légitimité.

14:26Faut-il encore

14:27que d'autres publics

14:28en soient informés

14:29de toutes ces activités

14:30de coach mental ?

14:32Absolument, Frédéric.

14:34Eh bien, ça va être

14:34le travail de maintenant,

14:35c'est-à-dire de savoir,

14:37justement,

14:38pousser un peu ses pions

14:39sur l'échiquier,

14:40de façon à ce que

14:41ces chefs d'entreprise

14:42aient tendance

14:44à avoir recours

14:45à votre collectif

14:46dont vous êtes

14:47la figure de proue.

14:48Alors, on va dérouler

14:49une petite stratégie,

14:50quand même,

14:50parce qu'on ne s'approche pas

14:51de ces chefs d'entreprise

14:52qui, eux-mêmes,

14:53sont des stratèges.

14:53Il ne faut jamais l'oublier,

14:54pour leur propre société.

14:56Alors, Thomas, justement,

14:57pardon, je vous interromps,

14:58mais vous parlez

14:59de tête de proue,

15:01et évidemment,

15:01c'est le cas.

15:03350 sélections

15:04en équipe de volets,

15:05on sait que c'est

15:06un immense champion.

15:07Ça, ça va aider.

15:07Alors, ça va aider,

15:09et on va jouer aussi là-dessus,

15:10mais il n'est pas tout seul,

15:10il l'a évoqué lui-même,

15:11c'est un collectif.

15:12Mais, bon,

15:13l'homme a peur du vide,

15:15donc il faut aussi,

15:16quand même,

15:16nommer les choses,

15:17et notre invité

15:19doit être cette figure de proue,

15:21parce que,

15:22eu égard,

15:22justement,

15:23à son passé,

15:24et faire cette passerelle,

15:25justement,

15:25entre son statut

15:26d'ancien champion,

15:27un coach,

15:28justement,

15:29pour tous ses chefs

15:30d'entreprise.

15:31Alors,

15:32il faut nommer les choses,

15:33on vient de commencer

15:33à le faire,

15:34il faut positionner

15:35très clairement,

15:36comme un expert,

15:37dans son domaine.

15:39Vous l'avez dit,

15:39Laurent,

15:40il ne faut pas se tromper

15:41de débat,

15:42votre vocation,

15:43ce n'est pas d'être bon

15:43dans le métier

15:44de votre client.

15:45Voilà,

15:46vous n'avez pas à être

15:47un expert en industrie,

15:50en service.

15:51Vous,

15:52c'est sur l'accompagnement,

15:53le coaching mental,

15:54c'est là-dessus,

15:55et c'est là-dessus,

15:56évidemment,

15:56qu'il va falloir

15:57personnaliser son propos.

15:58Donc,

15:59on va aller là-dessus,

16:01on va mettre en avant,

16:02justement,

16:03son positionnement clair,

16:05précis et différenciant,

16:06le sport au service

16:08de l'entreprise,

16:09et partir sur une identité visuelle,

16:12créer une lettre d'information.

16:14Là,

16:14je vais commencer à donner

16:14des petits éléments

16:15très techniques,

16:17un site web minimaliste,

16:18mais suffisamment haut de gamme,

16:19parce que vous changez

16:20de clientèle,

16:21montez en management,

16:22donc,

16:23de performance.

16:24Donc,

16:24il va falloir aussi

16:25accompagner tout ça

16:26sur une certaine image.

16:27– Ça,

16:27ça vous parle,

16:29Laurent ?

16:29Alors,

16:29vous êtes un homme de médias,

16:30je le disais,

16:31télévision,

16:31mais bon,

16:32il y a l'aspect Internet,

16:33etc.,

16:34ça,

16:34il faut s'y attacher,

16:35quoi.

16:35– Bien sûr,

16:36bien sûr,

16:36c'est une obligation aujourd'hui,

16:38on parlait du secteur concurrentiel

16:40dans lequel je suis aujourd'hui,

16:43il faut se différencier,

16:44et c'est exactement là-dessus

16:47que Thomas me conseille,

16:49et que je prends justement

16:50ces conseils

16:52vraiment très positivement,

16:56même si ma démarche,

16:58elle est là-dedans.

17:00Mais cette notion

17:01de singularité,

17:03de faire comprendre

17:03justement

17:04à ces chefs d'entreprise

17:06que moi,

17:07je considère

17:07comme des champions,

17:08j'ai un immense respect

17:10pour les entrepreneurs,

17:11et l'idée,

17:12c'est effectivement

17:12de les accompagner

17:14dans leur poursuite

17:15de performance

17:16pour qu'ils restent

17:18des champions,

17:19les champions

17:19de leur secteur,

17:20les champions

17:21de leur projet.

17:22– Oui, c'est ça.

17:23Parce que cette singularité,

17:24elle est installée,

17:26moi,

17:26dans mon process

17:27de positionnement,

17:29finalement.

17:30Et d'amener

17:31cette plus-value

17:32de comment gérer

17:33justement

17:34cette performance durable,

17:35comment gérer

17:36les temps forts,

17:37comment gérer

17:37les temps faibles.

17:39C'est là-dessus

17:40où j'ai une expertise.

17:42– Alors,

17:43il a répondu,

17:44Laurent Chambertin,

17:45Thomas Binet,

17:46parce qu'effectivement,

17:47il a l'approche,

17:48il ne va pas lui dire

17:49« Tiens,

17:49je vais vous faire gagner

17:503000 bouteilles en plus

17:53dans votre production. »

17:54Alors,

17:54le contenu maintenant.

17:55– Alors,

17:56le contenu,

17:56vous avez commencé

17:57à parler du digital,

17:58il va falloir l'animer,

17:59l'enrichir,

17:59le nourrir.

18:00Vous avez aujourd'hui

18:01sur LinkedIn

18:02à peu près 1800 relations.

18:04Là,

18:04il faut aller à la conquête,

18:05avoir plus de relations

18:06par définition

18:07parce que c'est effectivement

18:08au égard

18:09à ce que représente

18:10le digital insuffisant.

18:11Mais pour gagner des relations,

18:13il ne suffit pas

18:13d'envoyer des invitations,

18:14il faut mettre du contenu.

18:15Alors,

18:16je propose des publications

18:18deux à trois fois par semaine.

18:19Alors,

18:19tout ça,

18:19ça va demander du temps

18:20ou des moyens,

18:21c'est selon.

18:23Des anecdotes

18:24sur le parcours sportif

18:25avec une leçon mentale

18:26pour le management.

18:27Vous voyez,

18:27tout de suite,

18:28toujours faire le lien

18:29entre le sport

18:30et le management

18:31avec des cas clients.

18:34Comment M. X

18:35a surmonté le stress

18:36avant une présentation stratégique.

18:38Donc,

18:38on voit tout de suite

18:38le bénéfice

18:39de ce que vous pouvez apporter.

18:41Des mini-vidéos

18:41d'une minute

18:42avec des conseils pratiques.

18:44Ça,

18:44c'est aussi très précis.

18:45Ça se transfère,

18:47c'est pratique à envoyer.

18:49Interagir avec des publications

18:50de dirigeants,

18:51des ressources humaines,

18:52des formateurs,

18:53vous faire observer

18:54dans le rôle

18:55qui est le vôtre

18:56et puis proposer

18:58également

18:58d'intervenir

18:59dans des séminaires

19:00d'entreprise,

19:01des événements

19:01de clubs d'entrepreneurs.

19:03On pense tous

19:04au MEDEF,

19:05à la CPME

19:05et d'autres clubs

19:06régionaux.

19:07Là,

19:07il faut intégrer

19:08ces structures,

19:09MEDEF,

19:10etc.

19:10Et je dirais même

19:14que ça demande

19:16un peu plus de temps

19:16mais pourquoi pas

19:18créer son propre club.

19:20Ce n'est pas forcément idiot.

19:22Où on fasse un club

19:24effectivement

19:24où ils puissent

19:26inviter des chefs d'entreprise

19:27et en faire rencontrer d'autres.

19:28Il y a quelque chose

19:29à faire là-dessus.

19:30Ça,

19:30Laurent Chambertin,

19:31alors bon,

19:31ça c'est l'univers

19:33de Thomas Binet.

19:34Il est très fort,

19:35c'est pour ça qu'on l'aime.

19:36Voilà.

19:37Vous avez cette facilité

19:39d'accès à ces milieux-là

19:41où aujourd'hui

19:43vous êtes demandeur

19:45finalement ?

19:45Alors,

19:46je ne dirais pas facilité

19:47mais en tout cas

19:48il y a des perspectives.

19:49Ça c'est clair,

19:49des perspectives positives.

19:51Oui,

19:52j'ai construit un réseau.

19:54On parlait du collectif

19:55au débit

19:55qui est aussi

19:56porteur

19:58d'autres réseaux.

20:00Donc,

20:00on a

20:01l'opportunité,

20:03les opportunités

20:04de pouvoir justement

20:04animer

20:05et être présent

20:06dans ces réseaux.

20:08mais c'est effectivement

20:09une question

20:10de stratégie

20:11et pareil,

20:12là aussi,

20:12je prends conseil.

20:15Sur les contenus

20:16parce que bon,

20:16Thomas parle de vidéos

20:18etc.

20:18Alors,

20:19vous connaissez l'image

20:20et tout

20:20mais après,

20:21la mise en place

20:21ça veut peut-être...

20:22On travaille,

20:22on travaille.

20:23Je travaille personnellement,

20:24individuellement

20:25et collectivement

20:26pour pouvoir...

20:27Et moi,

20:28j'ai un mot-clé

20:28dans tout ça aussi,

20:30c'est la cohérence.

20:32J'aime être en cohérence

20:34avec qui je suis,

20:35qui je veux être.

20:36Nous,

20:37avec Au Débit,

20:37on a un axe humaniste.

20:40Donc,

20:40il faut qu'on se retrouve

20:42là-dedans

20:42et c'est du temps

20:43justement,

20:44du temps

20:44à prendre

20:48et à investir

20:50pour construire

20:51cette cohérence

20:52pour que nos clients,

20:54nos futurs clients

20:54comprennent

20:56qui on est

20:57et ce qu'on peut

20:59leur apporter

21:00mais en valeur ajoutée.

21:03Thomas,

21:03humanisme,

21:04ce sont des valeurs

21:05qui parlent

21:05au monde de l'entreprise.

21:06Oui,

21:07parce qu'on est forcément

21:07RSE de nos jours.

21:09Oui,

21:09la politique,

21:10effectivement,

21:12sociétale des entreprises.

21:14Bien sûr qu'on l'est

21:14et bien sûr

21:15qu'il faut aller là-dessus.

21:16Même si les chefs d'entreprise,

21:18pardon,

21:19la fin du monde,

21:21c'est souvent la fin du mois.

21:22Donc,

21:22ça veut dire quand même

21:23qu'ils ont des obligations

21:24économiques quand même

21:25malgré tout.

21:26Donc,

21:26il ne faut pas oublier

21:27non plus cet aspect-là,

21:27il est important.

21:29J'aurais tendance

21:29à rajouter pour Laurent

21:30qu'il faut aussi

21:31peut-être que sur LinkedIn,

21:32par exemple,

21:33vous ayez une chronique.

21:34Par exemple,

21:35le mental du lundi.

21:36Voilà.

21:37Vous publiez tous les lundis

21:38une chronique.

21:39Ça,

21:40c'est là-dessus

21:40qu'il est énervant

21:41parce que le titre

21:42champion du sport au business,

21:44c'est lui qui l'a trouvé.

21:44Ce n'est pas moi,

21:45évidemment,

21:46mais ça vous est énervant

21:48parce que vous êtes bon

21:49là-dessus.

21:50Merci,

21:50monsieur Frédéric.

21:51Un sujet que vous allez,

21:52je pense,

21:53apprécier parce que,

21:54vous savez,

21:54quand nos invités

21:56le permettent quelque part

21:57de par leur parcours,

21:58j'essaie d'avoir

21:58une idée bonus.

22:00Et cette idée bonus

22:01que je veux proposer à Laurent,

22:02c'est de publier un livre

22:03ou un e-book premium.

22:05Justement,

22:05avec le mental des champions

22:06au service du leadership

22:07parce qu'on sait tous

22:09que les livres,

22:10c'est difficile de les vendre.

22:11En revanche,

22:12ça pose sa situation.

22:14Ça vous fait observer

22:16par les autres différemment.

22:17Ça vous légitimise ?

22:19Tout à fait.

22:20Je pense que

22:20le digital est indispensable

22:22parce qu'il va

22:23auprès du plus grand nom.

22:24Le livre vous fait remarquer

22:26différemment.

22:27Et c'est justement

22:27cet atout différenciant premium

22:29qu'il faut que vous puissiez développer.

22:32Sans vendre la peau de lourd,

22:33c'est-à-dire qu'il ne faut pas

22:34tout dire.

22:37C'est ça le piège.

22:38Ah oui, c'est faux.

22:39Parce que vous avez

22:39vos petites astuces,

22:41les petites choses.

22:42Vous êtes tous formés

22:44pour devenir des coachs mentaux,

22:45mais après,

22:46c'est l'interprétation

22:47que vous faites

22:48de cette formation

22:48qui fait la différence.

22:49C'est la compréhension.

22:51Il y a de l'interprétation,

22:52mais il y a surtout

22:53de la compréhension.

22:54Et puis, il y a de la posture.

22:56Moi, je suis très attaché

22:57à la posture, justement,

22:58d'être dans cette notion

23:00de respect total,

23:02de non-jugement,

23:03de non-interprétation

23:04et d'être dédié

23:06à 100%

23:07à mon client

23:08pour l'amener

23:10là où il désire aller.

23:12Nous, on travaille

23:13sur une situation actuelle

23:14et une situation désirée.

23:16Et on travaille

23:17sur la situation intermédiaire

23:19parce qu'on a tous

23:20des objectifs hauts,

23:22mais de temps en temps,

23:23il faut aller revoir

23:24ces objectifs.

23:27Allez, la photo finish

23:29qui arrive.

23:30Laurent Chambertin,

23:31350 sélections

23:32en équipe de France

23:33de volleyball,

23:33devenu coach mental

23:35des grands champions

23:36du pays

23:37et des grands entrepreneurs

23:39du pays.

23:40C'est l'objectif.

23:40Thomas Binet,

23:41on rappelle rapidement

23:42les grandes préconisations.

23:44Se prendre un positionnement

23:46très premium,

23:47justement,

23:47par rapport à ce top management,

23:49les dirigeants

23:49de toutes ces entreprises

23:50importantes,

23:51en ayant et en adoptant

23:53un discours en rapport

23:54avec des outils

23:55de communication,

23:56d'une part sur le digital,

23:57d'autre part sur l'event

23:58et avec le cadeau bonus

23:59que je viens d'évoquer,

24:00la possibilité de créer

24:01un bouquin

24:02pour donner quelques recettes

24:03sans évitament,

24:04et vous avez raison Frédéric,

24:05tout dévoiler.

24:05Avec ça,

24:06vous revenez la semaine prochaine

24:07évidemment.

24:07Thomas Binet,

24:08sans vous,

24:08on est rien.

24:09Merci et bravo

24:10Laurent Chambertin,

24:11vous nous avez encore

24:12magnifiquement passé

24:13votre ballon,

24:14celui de l'oxygène mental

24:15dans le champion

24:16du sport au business.

24:18Merci à toute l'équipe,

24:18Elvine Defazio,

24:20Quentin Cabanis,

24:20Anthony Hurvois

24:21et tout de suite,

24:22c'est faux que ça change,

24:23présenté par Anthony

24:24Martin Smith.

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