00:00...
00:00Fenêtre sur l'emploi pour parler de la situation des cadres
00:15et de leur relation avec leur salaire.
00:17Alors ils sont un peu mécontents, ces cadres déçus de leurs augmentations,
00:19c'est vrai que ça a été moins fort, on en a beaucoup parlé de CNAO
00:22et on en parle avec vous Coralie Rachet, vous êtes directrice générale
00:26chez Robert Walters avec une étude assez intéressante sur des cadres
00:32un peu mi-figue, mi-raisin.
00:34Pourquoi ? Parce que globalement les négos n'ont pas été très bonnes.
00:37Alors merci pour l'invitation Arnaud.
00:38Vous l'avez annoncé d'ailleurs.
00:40Pardon, vous avez annoncé ce que j'allais dire.
00:41On avait évoqué ensemble le sujet avec une deuxième année consécutive
00:44avec des augmentations qu'on ne savait pas être du tout mirovolantes.
00:50Constat, les cadres n'étaient probablement peut-être pas assez préparés,
00:54on en a 1 sur 2, 52% qui ont eu une augmentation, 48% qui n'en ont pas eu
00:58au niveau individuel et pour 54% d'entre eux, ils se disent insatisfaits
01:03parce que pas aux attentes, pas au niveau d'inflation
01:05et niveau de frustration globalement très élevé.
01:09On a 9 points de plus en 2025 que 2024 sur cette même thématique.
01:13Donc enquête qui vient regarder bilan mi-année des augmentations de début d'année.
01:17Oui parce qu'on arrive sur les discussions de mi-année,
01:20enfin c'est juin, c'est mi-année.
01:21On se prépare, on va se revoir bientôt.
01:22Voilà, et à partir de décembre jusqu'à février, on aura un regard qui dit mécontentement,
01:29dit frustration, dit envie d'aller ailleurs et envie de quitter son entreprise.
01:33Ça c'est un vrai sujet parce que 76% cette fois-ci des entreprises
01:37expliquent qu'elles ont des difficultés pour remplacer le cadre qui est parti.
01:41Pourquoi ils ont des difficultés ?
01:42Pourquoi ils ont des difficultés ?
01:44Alors dans les 76% dont on parle, c'est un chiffre qui recouvre deux réalités.
01:48Des pénuries de compétences qui restent une réalité, on continue à avoir des pénuries structurelles,
01:52et de deux, des budgets limités.
01:54Le sujet de notre enquête rappelle quand même les contraintes sur lesquelles les entreprises sont serrées actuellement,
01:59avec des budgets limités, avec la préparation de la transparence sur les salaires
02:02qui va contraindre cet exercice probablement aussi.
02:06Complexe, inquiétant et complexe.
02:08Complexe, difficile mise en œuvre, grosse casse-tête,
02:12mais en même temps, dans le contexte dans lequel on est,
02:15je pense qu'il y a un sujet de transparence, de respect et d'équité qui est attendu,
02:20et qui peut avoir beaucoup de valeur.
02:22Quand même, vous qui observez le marché sur les salaires, sur la mobilité,
02:26c'est cadre à 43% qui disent « moi je n'ai pas églacé, moi je m'en vais ».
02:29Bon, ils ont raison de le dire, c'est une forme de menace qu'on fait au RH,
02:32mais vu le contexte économique, est-ce qu'ils ont encore la main ?
02:35Parce que je me rappelle la période Covid, où c'était magnifique.
02:38Là aujourd'hui, c'est plus pareil.
02:39Exactement, on a vécu un post-Covid absolument incroyable,
02:43on est sur une deuxième phase, baisse d'activité,
02:46marché externe plus à tonne, baisse des volumes, moins 16%,
02:49l'APEC a parlé de 8% seulement des entreprises
02:52qui sont prêtes à recruter dans les mois qui viennent,
02:55c'est le chiffre de 2021, donc oui, le marché n'est pas propice.
02:58La réalité, c'est que pour ceux qui veulent des gains de rémunération,
03:02la prise de risque, le changement de poste,
03:04on a aussi de belles opportunités, elles sont moins nombreuses,
03:07mais elles existent.
03:08Mais effectivement, le paradoxe entre un marché compliqué
03:13et une sécurité d'emploi...
03:15En résumé, quand même, ce qui ressort de l'étude aussi,
03:17c'est que les entreprises, on voit bien un côté cadre,
03:20il y a beaucoup d'envie de changer,
03:23mais les entreprises doivent aussi s'adapter à une pénurie de talents
03:26et avec des moyens, on vient de l'entendre, plus limités.
03:28Oui, et avec un problème potentiellement de surcharge,
03:31beaucoup en parlent, mais de surcharge de travail,
03:33parce que les remplacements ne sont pas faits,
03:35on est sur des effectifs un petit peu plus réduits,
03:37on rappelle qu'une grande partie n'ont pas été augmentés
03:39et peuvent aussi être tentés de partir,
03:41donc on a des réductions d'effectifs.
03:43Et les surcharges provoquent du désappointement du cadre,
03:46qui dit « mais moi je m'en sors plus ».
03:47Des mobilisations, il faut trouver des solutions.
03:50On est sous-staffés, comme on l'entend souvent.
03:51On est sous-staffés, on a d'autres solutions.
03:54Ces contraintes nous poussent tous à nous réinventer, concrètement.
03:56On peut voir ça de manière positive et optimiste aussi
03:59sur la manière de faire les choses.
04:00Typiquement, nous, sur le sujet du recrutement,
04:03ce phénomène de contraintes et financières,
04:06et d'effectifs, et de contraintes réglementaires,
04:09nous pousse à pouvoir accompagner nos clients
04:11sur une ouverture de profil.
04:13Nos clients sont aujourd'hui plus ouverts à se dire
04:16« je vais prendre un profil plus senior »,
04:18« je vais aller chercher dans un secteur d'énergie pour les luttes ».
04:20On devient plus créatif, et dans des contextes de transformation,
04:25des exemples qui sont super intéressants.
04:27On s'adapte.
04:28Merci Coralie d'être venue nous rendre visite.
04:29Coralie Rachet, directrice générale de chez Robert Walters.
04:33Merci de nous avoir rendu visite
04:34et de nous avoir éclairé sur cette situation des cadres.
04:36On va la suivre, parce qu'évidemment,
04:37les négoes vont arriver à la fin de l'année.
04:39Merci à vous, merci à vous tous,
04:41merci de votre fidélité,
04:42merci à Nicolas Juchat et aux équipes,
04:45merci à Andréle à la réalisation aujourd'hui.
04:47Merci à vous pour vos messages
04:49et votre fidélité à SmartJob
04:51et plus globalement à Bsmart.
04:52Je vous dis à très bientôt.
04:53Bye bye.
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