00:00Générique
00:12Fenêtre sur l'emploi, alors on a parlé du futur du travail, là c'est la réalité quotidienne des négociations autour des salaires,
00:19et on en parle avec vous Alban Armand, vous êtes directrice du recrutement permanent chez Robert Alf, avec évidemment le guide des salaires,
00:25qui est un sujet qui vous occupe, mais qu'est-ce qui se passe en ce moment sur la négo entre employeur et employé, c'est compliqué, ça ne se passe pas bien ?
00:33Alors, ce n'est pas que ça ne se passe pas bien, disons qu'il n'y a pas de point de convergence en fait,
00:39si vous voulez globalement quand on regarde ce que les employeurs vont chercher à mettre sur la table,
00:45quand ils acceptent une augmentation de salaire, ils sont sur des choses tangibles, objectives, c'est-à-dire la performance,
00:52la performance oui effectivement du retour sur investissement, de l'atteinte d'objectifs,
00:57lorsqu'on est côté employé, ce que l'on voit dans le guide des salaires notamment, c'est que le critère numéro 1, ça va être notamment l'augmentation du coût de la vie,
01:04alors ce n'est pas que ce n'est pas important, parce qu'effectivement d'abord c'est un fait.
01:08Mais le dirigeant a peu de mal à entendre ça.
01:10Mais le dirigeant mécaniquement il y est confronté de la même manière que l'employé, déjà, donc son entreprise elle est aussi impactée sur ces sujets-là.
01:17Vous dites que ce n'est pas un super argument, enfin ce n'est pas le meilleur argument, on n'est pas là pour faire une...
01:20Je dis que c'est un lieu commun, donc de facto il va falloir réussir à trouver une convergence entre les employés et les employeurs,
01:28et le plus simple et le plus facile, le plus factuel, c'est effectivement de répondre à l'atteinte des objectifs, de regarder où est-ce qu'on en est et de se jauger.
01:37Alban, 64% c'est le pourcentage des salariés français qui pensent qu'il sera difficile d'obtenir une augmentation, ça c'est son chiffre en 2025 par rapport à 2024.
01:48Donc globalement les deux tiers se résignent déjà à l'idée qu'il n'y aura pas d'augmentation quand même.
01:54Alors résignation, disons qu'en tous les cas l'année 2025 va être un peu plus musclée sur ce sujet, on en est tous conscients,
02:02on regarde d'ailleurs aujourd'hui l'augmentation moyenne entre guillemets sur 2025, on la projette à 2,9% sur les fonctions qu'on adresse, les fonctions de cadre, fonctions support.
02:15L'année dernière c'était 4,7%, donc on voit...
02:18Remettre en perspective avec l'inflation.
02:20Bien sûr, bien sûr.
02:212,9% avec une inflation quoi qui est à 1,1%.
02:24Alors je préfère vous laisser dire le chiffre avec sécurité sur le sujet de l'inflation,
02:30mais ce que je peux vous dire en tout cas c'est que les ambitions d'augmentation annuelle vont être plus difficiles sur 2025, oui.
02:38Alors là c'est intéressant parce que ça c'est un sujet aussi d'engagement et de recrutement sur les catégories d'âge les plus exigeantes.
02:44Là c'est assez intéressant, génération Z, 73% donc les 18-27 ans sont les plus exigeants dans la négociation
02:52et on le voyait précédemment dans la séquence d'avant, prêts à démissionner si ça ne va pas dans leur sens.
02:58Alors oui, il y a cette notion effectivement d'exigence, moi je mettrais le curseur sur transparence aussi,
03:03enfin il désacralise beaucoup plus le sujet peut-être.
03:06Libéré pour parler du...
03:07Oui, c'est plutôt là qu'on met le curseur en fait.
03:10On note aujourd'hui que peut-être d'autres générations sont moins à l'aise avec le sujet.
03:17Quand on en parle avec des candidats, ils peuvent encore nous dire quelle que soit la fonction et le degré de séniorité ou le poste en lui-même,
03:25ils ont parfois encore un peu du mal en ayant l'impression qu'ils vont réclamer en fait quand ils demandent une augmentation
03:31et il y a un rapport avec l'argent qui finalement n'est pas du tout le même.
03:35Un rapport tabou.
03:36Oui, les générations sont plus libérées, les générations les plus jeunes sont plus libérées, n'hésitent pas à demander.
03:44Elles osent plus donc.
03:45Elles osent plus et puis il y a un autre, puis d'ailleurs c'est presque un mode conseil là sur quoi j'arrive,
03:50mais c'est finalement que je les trouve mieux préparées aussi sur le fait d'arriver avec demander une augmentation
03:56parce que souvent ils vont être capables, pour la plupart d'entre eux, de dire ben regarde tout ce que j'ai réalisé aussi sur l'année.
04:02C'est vrai.
04:03Et là où il y a une humilité qui est mal placée à certains endroits, peut-être sur d'autres générations,
04:10qui ont l'impression encore une fois que ça faut pas en parler, faut pas le mettre sur la table parce qu'on paraît condescendant.
04:15Je me pousse du col, je me vante.
04:16C'est ça, exactement.
04:17D'ailleurs on le voit, 26% chez les baby-boomers, 67% chez les millenials, c'est 41% dans la génération X,
04:24donc c'est bien la génération Z, celle dont on parle, qui est la plus décomplexée par rapport à ça.
04:30C'est ça, c'est tout à fait le mot.
04:31Et donc pour aller jusqu'au bout de l'histoire, puisque vous êtes coté aussi employeur, ça inquiète les employeurs ça quand même.
04:36D'avoir une génération Z très décomplexée.
04:38Parce que ça oblige aussi à l'autre d'avoir aussi du répondant s'il n'a pas envie de l'augmenter.
04:43Oui bien sûr, alors moi je le vois vers à moitié plan, c'est-à-dire que ça pousse aussi l'entreprise à réfléchir de la bonne manière.
04:50Et c'est vrai que quand on voit aujourd'hui que certaines fonctions de support, par exemple les fonctions financières,
04:56certains candidats qui sont sur des postes élevés de responsables administratifs financiers, par exemple,
05:03n'ont pas d'objectif individuel de fixer avec leur entreprise, parce que ça arrive encore,
05:08je trouve que c'est là où on peut aller s'améliorer très nettement.
05:13Côté employeur, ce qui permet d'avoir des grilles d'évaluation.
05:15Exactement.
05:16Et d'être plus au clair pendant l'amego.
05:17Exactement.
05:18Merci, merci beaucoup Albane Armand d'être venu nous éclairer, puis de donner quelques conseils de coaching au groupe du Boomer
05:24pour les aider peut-être à franchir le pas.
05:27Directrice du recrutement permanent Robert Half avec le guide des salaires qui était sorti en septembre dernier,
05:33septembre 2024 évidemment, comme tous les ans d'ailleurs.
05:35Tout à fait.
05:36Merci de nous avoir rendu visite.
05:37Merci Arnaud.
05:38C'est la fin de notre émission.
05:39Merci à vous, merci de votre fidélité, merci à vous pour vos messages et votre réactivité sur les réseaux sociaux.
05:45Merci, je vous dis à très très bientôt.
05:46Merci à toute l'équipe, merci à notre ami réalisateur Xavier, merci à Saïd Ausson et merci à Nicolas Juchat évidemment.
05:53Bye bye.
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