Elis poursuit sa consolidation - 29/08

BFM Business

il y a 12 minutes

Ce vendredi 29 août, le chiffre d'affaires record réalisé par Elis, qui a misé sur le rebond du secteur de l'hôtellerie et de la restauration pendant les jeux Olympiques 2024 pour vendre ses services de blanchisserie industrielle, a été abordé par Xavier Martiré, président du directoire d'Elis, dans l'émission Good Morning Market sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

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00:00Et chaque vendredi c'est un dirigeant d'entreprise qui sera avec nous dans Good Morning Market et

00:06donc ce matin Xavier Martiré, président du directoire d'Élise. Bonjour Xavier Martiré,

00:10merci d'être avec nous en direct sur BFM Business. Pour prendre un petit peu le pouls de votre

00:15activité, on rappelle que Élise est un groupe de planchisserie qui est présent dans le secteur

00:19des services mais pas que. Pour rappel vous réalisez 30% de votre chiffre d'affaires en

00:23France. Bonjour, merci de votre invitation. Pour rappel donc 30% de votre chiffre d'affaires en

00:31France, le reste de l'activité est notamment réalisée en Europe mais aussi du côté de

00:36l'Amérique du Sud. Vous avez publié vos résultats semestriels, c'était il y a un mois, c'était le

00:4130 juillet. Vous aviez à l'époque parlé d'une tendance qui était plutôt positive notamment

00:47dans l'activité hôtelière en France mais aussi en Europe du Sud. Si on doit prendre un petit peu le

00:52pouls de votre activité, notamment dans le secteur de l'hôtellerie au mois de juillet-août,

00:57comment s'est passé l'activité pour Élise ? Alors on est très satisfait de l'été. L'hôtellerie

01:03restauration ça représente un peu plus de 25% de notre chiffre d'affaires. C'est la partie qui est

01:09un peu cyclique dans notre portefeuille d'activité et on fait un très bel été principalement sur

01:15l'hôtellerie avec un effet JO indéniable et très positif sur Paris où on a une activité hôtellerie

01:22hôtelière vraiment canon sur juillet et sur août. L'Europe du Sud a très bien

01:27performé également sur juillet et août. L'Espagne avait connu une activité très très forte sur l'été

01:332024 et on a à nouveau une très belle performance sur l'été 2025. Très satisfait aussi de voir un

01:40redressement de l'hôtellerie en Angleterre. Le premier semestre était un petit peu moribond avec

01:45des taux d'occupation un peu faibles et là sur juillet et août ça s'est nettement redressé donc on est

01:49vraiment très satisfait de notre niveau d'activité cet été avec l'hôtellerie.

01:54Pour rappel, vous réalisez 30% de votre chiffre d'affaires dans le secteur de la santé, 30% dans

01:58l'industrie, 25% dans l'hospitalité et 18% dans le secteur des services. Si vous regardez ces

02:04différents blocs, comment aujourd'hui ils évoluent ? Alors vous êtes présent dans des secteurs qui

02:08sont très défensifs, typiquement les prisons mais aussi les hôpitaux, puis des secteurs qui sont un peu

02:13plus cycliques. Typiquement, vous proposez à des industriels de leur fournir des tenues de travail

02:19pour les usines etc. Comment ça se passe là dans l'activité plus cyclique dans l'industrie ? Parce

02:24qu'on voit quand même que le contexte est assez déprimé, notamment en Europe de ce point de vue.

02:29Alors il est indéniable que le contexte est un peu compliqué. Les dernières annonces en France

02:34n'ont pas aidé. Les entreprises ont besoin de stabilité réglementaire et fiscale et ont besoin

02:38de capacité à prévoir donc on voit bien que tout le monde est un peu perturbé. Néanmoins,

02:43on n'a pas vraiment connu de baisse d'activité. Peut-être uniquement sur la partie industrie

02:51automobile et puis au sens large avec les sous-traitants en Europe centrale où on a vu une

02:56activité qui était un petit peu faible sur le premier semestre. Mais ça reste assez mesuré comme

03:01en témoigne d'ailleurs la très belle performance de l'entreprise au premier semestre. On a fait plus

03:06de 4% de croissance, on fera entre 5 et 6 sur l'année. Donc on a la chance nous d'habiller 4 millions de

03:12personnes en Europe, 4 millions de personnes qui portent des uniformes qui appartiennent à

03:17Élise et qui sont entretenues par Élise. Donc ça veut dire qu'on est capable d'adresser

03:21tous les types d'entreprises, tous les marchés, tous les types d'industries et de services.

03:26Et donc c'est ce qui donne à l'entreprise un caractère aussi résilient et donc

03:30qui ont une petite musique un peu…

03:38Xavier Martiré, que l'on va retrouver dans un instant, on a perdu la liaison. Vous êtes avec nous ?

03:43Ah oui, oui, je vous entends parfaitement.

03:45Parfaitement, oui. Donc vous parliez notamment de l'activité dans l'industrie.

03:50Oui, l'activité dans l'industrie. Donc en résumé, je disais globalement, ça se tient très bien.

03:54Peut-être à l'exception de l'industrie automobile au sens large en Europe centrale.

03:57Mais pour le reste, on est plutôt satisfait du niveau de performance.

04:02Les résultats du premier semestre, d'ailleurs, éclairent ce niveau de performance.

04:05Plus de 4% de croissance pour l'entreprise. On attend entre 5 et 6 sur l'année.

04:10Et on a la chance d'habiller 4 millions de personnes en Europe.

04:14Et donc on peut adresser tout type de services à cette industrie.

04:18C'est ce qui donne la force du business model de l'entreprise avec un caractère très très résilient.

04:22Marge débit de plus de 34% au premier semestre.

04:25Par rapport à cela, aujourd'hui, il y a une certaine forme de ouf de soulagement pour vous.

04:29J'imagine, quand vous regardez les prix de l'énergie, c'était une forte inquiétude pour Élis à la sortie de la crise, notamment sanitaire.

04:35On se souvient qu'avec la guerre en Ukraine, également, il y avait une envolée des prix de l'énergie.

04:40Bon, là-dessus, ça se dégonfle un petit peu. Comment vous regardez ce sujet ?

04:43Est-ce que c'est un sujet qui, pour vous, est maîtrisé ?

04:45Alors oui, le sujet, il est parfaitement maîtrisé.

04:48C'est sûr que, quand on compare avec 2022, là où le prix du gaz a fait x10,

04:53donc avec une crise d'inflation des coûts très très difficile à gérer,

04:59on a parfaitement maîtrisé ce passage difficile.

05:02Depuis maintenant plus de 18 mois, on va dire que les prix de l'énergie sont revenus à un niveau stable,

05:08au-dessus des cours de 2019, mais stables.

05:13Et puis, entre-temps, on a évidemment adopté une politique de couverture

05:16qui nous permet d'avoir une grande prévisibilité sur les prix de l'énergie pour les 2-3 années à venir.

05:22Quels sont les prochains défis d'Élysse ?

05:25J'imagine qu'aujourd'hui, il y a de plus en plus de clients qui passent par la sous-traitance.

05:29Il y a également toute une chaîne de logistique à laquelle il faut répondre.

05:31Alors, effectivement, on a un business model qui est très apprécié par nos clients,

05:39qui outsource de plus en plus.

05:41On a, par exemple, on prenait l'exemple de l'industrie et du vêtement professionnel.

05:45Aujourd'hui, on a encore une majorité d'entreprises qui sont encore à l'achat pour leurs vêtements

05:51et qui ne s'occupent pas de l'entretien de ces vêtements.

05:54Et le contexte d'un besoin d'hygiène, d'un besoin de traçabilité,

05:58des vêtements qui sont de plus en plus avec des normes de protection

06:01et donc qui nécessitent de pouvoir suivre la qualité du lavage et de l'entretien.

06:06Tout ça pousse les entreprises à l'externalisation.

06:09Et c'est un des principaux moteurs de la croissance de l'entreprise,

06:14ce phénomène d'outsourcing.

06:16Et alors, on parle évidemment de ce phénomène en Europe,

06:18mais vous imaginez qu'en Amérique du Sud, c'est encore plus poussé.

06:23C'est d'ailleurs pour ça qu'on avait décidé d'investir en Amérique du Sud en 2014.

06:27On est maintenant ultra-leaders au Brésil, au Mexique, au Chili et en Colombie

06:32avec plus d'un demi-milliard de chiffres d'affaires là-bas.

06:35Et on a des croissances à deux chiffres parce que le niveau d'outsourcing est très limité.

06:39Et en fait, on est en train d'ouvrir et de créer le marché.

06:41Xavier Martiré, président directoire d'Elysse, une question quand même sur les acquisitions

06:46puisque votre entreprise a connu une forte croissance ces dernières années grâce aux acquisitions.

06:51C'est l'un des moteurs de votre croissance.

06:53Il y a un an, il y avait pas mal d'inquiétudes concernant votre développement aux Etats-Unis

06:57puisque vous étiez en pourparler avec des acteurs américains, des acteurs qui faisaient votre taille.

07:03Ça, ça avait inquiété le marché.

07:04Quelle est aujourd'hui votre stratégie en termes de croissance externe, notamment aux Etats-Unis

07:08puisque c'est un marché qui est très porteur, bien sûr ?

07:12Alors effectivement, le marché américain, il est très intéressant.

07:14Mais comme on l'a indiqué au marché lors de notre Investor Day il y a deux, trois mois,

07:19aujourd'hui, il n'y a pas d'opportunité sérieuse pour Elysse.

07:23Si on revient sur ce qui s'est passé l'an dernier, en fait, c'est plutôt de la spéculation

07:27parce qu'il y a eu des fuites sur un dossier où on était vraiment en phase préalable d'études.

07:32Et donc, on est, nous, extrêmement sérieux dans notre politique de M&A, extrêmement sélectif.

07:39Et donc, on était très, très, très, très, très, très loin d'arriver à un potentiel deal.

07:43Et les fuites ont inquiété le marché, évidemment.

07:45Mais on a décidé, quand on a vu les conditions d'un potentiel deal

07:49qui n'étaient pas satisfaisantes pour nous et pour nos actionnaires,

07:53on a décidé d'arrêter toutes les discussions.

07:55Et donc, comme je l'ai indiqué il y a deux, trois mois,

07:57les Etats-Unis, pour Elysse, ce n'est pas pour demain, ce n'est pas l'ordre du jour.

08:00On a d'autres territoires où on peut se développer avec beaucoup de petites acquisitions

08:05comme on l'a réalisé d'ailleurs depuis le début de l'année.

08:08On a déjà réalisé quatre à cinq deals d'une taille de l'ordre d'une quinzaine

08:12ou d'une vingtaine de millions d'euros.

08:13On a annoncé très récemment une nouvelle acquisition en Irlande.

08:17On est déjà leader là-bas et on va pouvoir se renforcer.

08:19Et puis, on avait fait aussi deux belles acquisitions en Espagne,

08:22une belle acquisition en Allemagne et aussi un très joli deal en Suisse.

08:25Et puis, il y a d'autres opportunités dans les tuyaux.

08:29Donc, comme vous le voyez, la priorité, c'est quand même plutôt

08:31les pays dans lesquels nous sommes déjà opérateurs

08:34pour renforcer notre positionnement dans nos 30 pays actuellement en portefeuille.

08:39Merci beaucoup, vous avez martyré de nous avoir accompagné ce matin,

08:42président du directoire d'Elysse dans Good Morning Market.

08:45Et puis, on a dit, président du directoire de la commission

08:59et de l'annonce du directoire de l'Assemblée.

09:01Et en tant qu'entre vous, on a donné des difficultés de rendre au final,

09:04vous faites quoi ?

09:05Mais, en tant qu'entre vous, il existe très bien.

09:07Vous avez compris ?

09:08Oui, vous avez compris ?

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