Netflix perde espaço para YouTube devido à IA; ex-presidente da NBC Cable comenta | CNBC BREAKING - Vídeo Dailymotion

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Tom Rogers, ex-presidente da NBC Cable e atual CEO da Claygrid, analisou os resultados da Netflix em entrevista à CNBC. Mesmo com crescimento em assinantes e anúncios, a gigante do streaming vê o YouTube avançar com conteúdo gerado por IA. Felipe Manchado comenta os riscos e a estratégia da empresa.  🚨Inscreva-se no canal e ative o sininho para receber todo o nosso conteúdo!  Siga o Times Brasil nas redes sociais: @otimesbrasil   📌 ONDE ASSISTIR AO MAIOR CANAL DE NEGÓCIOS DO MUNDO NO BRASIL:  🔷 Canal 562 ClaroTV+ | Canal 562 Sky | Canal 592 Vivo | Canal 187 Oi | Operadoras regionais  🔷 TV SINAL ABERTO: parabólicas canal 562  🔷 ONLINE: https://timesbrasil.com.br | YouTube  🔷 FAST Channels: Samsung TV Plus, LG Channels, TCL Channels, Pluto TV, Roku, Soul TV, Zapping | Novos Streamings  #CNBCNoBrasil  #JornalismoDeNegócios  #TimesBrasil

Transcript

00:00E Tom Rogers, presidente executivo da Claygrid e ex-presidente da NBC Cable,

00:06falou em entrevista exclusiva à CNBC americana sobre os resultados trimestrais da Netflix

00:11e trouxe uma análise do que podemos esperar para a gigante do streaming. Vamos acompanhar.

00:16A gigante do streaming superou as estimativas de Wall Street e aumentou sua orientação de receita para o ano inteiro,

00:22citando o crescimento saudável de membros e vendas de anúncios.

00:25Agora, estamos com Tom Rogers, presidente executivo da Claygrid.

00:28Ele também é ex-presidente da NBC Cable News e colaborador da CNBC. Tom, é um prazer vê-lo.

00:35Prazer em vê-la, Melissa. E feliz aniversário para a Becky.

00:39Tenho certeza de que ela está assistindo ao Tom. Você tem sido um touro da Netflix há muito tempo.

00:44Mas estou pensando, a essa altura, estamos apenas a cerca de 7 a 8% dos máximos de todos os tempos na Netflix.

00:50E agora, estamos vendo o YouTube realmente ganhar em termos de porcentagem total de participação de mercado nos Estados Unidos

00:58em termos de audiência de TV. Em que ponto você começa a ficar um pouco preocupado com a história da Netflix?

01:06Bem, acho que você está apontando algo muito importante.

01:10No passado, eu vim aqui e derrubei a tese dos ursos como um grande otimista em relação à Netflix.

01:15Mas acho que é apropriado começar a falar sobre algumas das preocupações que podem existir,

01:22mesmo para um otimista como eu.

01:25Acho que o crescimento do YouTube, se lembre, não faz muito tempo.

01:30Tanto o YouTube na TV quanto a Netflix tinham aproximadamente a mesma participação na exibição de TV,

01:36cerca de 8% cada.

01:38A Netflix ainda está em cerca de 8% e o YouTube cresceu para cerca de 12,5% do total de visualizações de TV.

01:48Portanto, isso representa algum tipo de mudança em termos do que está acontecendo no mundo da exibição de TV

01:54em termos desse tipo de engajamento para o YouTube.

01:59Isso é ressaltado quando se observa o quanto a participação do streaming em geral cresceu no último ano.

02:06Ela aumentou cerca de 6% em relação à televisão linear

02:10e a Netflix ainda não aumentou sua participação como a participação do streaming em geral.

02:18Acho que o que pode ser mais preocupante não é essa estatística de hoje,

02:22mas o que poderia realmente impulsionar o YouTube no futuro

02:26em relação ao tipo de produção de grande porte que a Netflix faz com a qual o YouTube ainda não se envolveu.

02:33E é aí que entra a IA.

02:37E o tipo de programas de criadores, programas gerados por usuários que muitos passam muito tempo assistindo no YouTube,

02:45vai realmente receber um grande impulso da facilidade com que a IA pode criar conteúdo com aparência profissional,

02:52o que poderia realmente aumentar a participação no YouTube adiante.

02:56Na teleconferência, a Netflix falou sobre como usou a IA em uma série argentina.

03:03E você sabe, Tom, há outras maneiras de reforçar o conteúdo,

03:06porque é basicamente uma corrida armamentista para manter os membros engajados e aumentar a participação.

03:12Eles terão que apresentar mais e mais.

03:14E é certo que a segunda metade do ano será uma parte do ano muito pesada em termos de conteúdo.

03:19O que a Netflix precisa fazer agora, em termos estratégicos?

03:24Há algumas sugestões de que talvez eles comprem uma biblioteca de conteúdo,

03:28embora na ligação eles tenham dito que somos mais criadores do que compradores.

03:32O que você acha que eles deveriam fazer?

03:34Eles deveriam passar para o conteúdo gerado pelo usuário, de alguma forma.

03:38Existe alguma maneira de eu criar uma programação para a Netflix?

03:41Bem, eles fizeram a observação na chamada de resultados,

03:48que é um ponto importante, que mesmo seu maior programa de sucesso

03:52não será responsável por mais de 1% do engajamento de visualização na Netflix.

03:58Portanto, eles precisam de muito mais por trás disso do que um programa de sucesso.

04:02Ainda com relação aos programas de sucesso,

04:05eles têm mais programas de sucesso do que todos os outros serviços de streaming juntos.

04:10No entanto, eles costumavam ter cerca de 80% da lista regular

04:14dos 10 melhores programas do mundo de streaming.

04:17Agora, eles estão com cerca de 50%.

04:20E com isso, o engajamento por espectador diminuiu

04:24à medida que a base de assinantes continua a crescer.

04:28Uma das coisas interessantes que eles estão fazendo

04:30e que pode ir além de entrar no tipo de conteúdo gerado pelo usuário

04:35pelo qual o YouTube é conhecido,

04:37é colocar serviços gratuitos na plataforma Netflix.

04:41Você sabe, esses chamados canais rápidos,

04:44canais de TV gratuitos apoiados por publicidade,

04:47são a outra coisa, juntamente com o YouTube,

04:50que realmente tem aumentado a participação no streaming.

04:54No mês passado, na França,

04:55a Netflix anunciou que a TF1, a grande emissora do país,

04:59que é como a ABC, a NBC e a CBS combinadas,

05:03agora estaria disponível na Netflix.

05:06Assim, um assinante da Netflix poderia assistir

05:09à televisão gratuita pelo ar dentro da Netflix.

05:13É possível que esse tipo de coisa

05:15seja adotado pela Netflix

05:17para ir além daquilo pelo qual ela é conhecida

05:20em termos de grandes programas produzidos,

05:23abraçando outros tipos de televisão aberta existentes

05:26como forma de aumentar a audiência dentro da plataforma.

05:29E aí, Felipe Manchado,

05:33o que mais te chamou a atenção aí?

05:35Nossa, a Netflix dá para a gente falar durante...

05:37É quase como se fosse...

05:38Dá para fazer uma série.

05:39Dá para fazer uma série, é.

05:41Nath, muitas coisas, né?

05:42A Netflix eu acompanhei bastante na semana passada,

05:45quando saiu o Balanço, na quinta-feira.

05:48E pontos muito interessantes.

05:50A gente viu agora, nessa entrevista,

05:52uma questão que não foi tão abordada no Balanço,

05:55mas que eu acho que é interessante.

05:56Por exemplo, o YouTube...

05:59Deixa eu voltar um pouquinho.

06:00Eu vou falar um pouquinho da estratégia do Netflix.

06:01A estratégia do Netflix, que está sendo muito bem vista,

06:04a gente viu no Balanço,

06:05ela combina, por exemplo, uma parte que é premium,

06:10que é a assinatura, que é mais cara e tal.

06:12Você tem uma outra assinatura que é mais barata,

06:14mas tem anúncios.

06:15Então, você já tem uma combinação que vem de publicidade,

06:18muito alta.

06:19Daí você tem o dinheiro dos assinantes,

06:21que é das assinaturas.

06:23300 milhões de pessoas.

06:24Não é pouca coisa, né?

06:25300 milhões de assinantes no mundo.

06:28Você tem um impacto muito grande no mundo inteiro.

06:30E daí você também tem uma estratégia de aposta

06:33em uma maior parte de...

06:35Não só no conteúdo das séries,

06:37um conteúdo bastante internacional,

06:39para o Netflix ficar cada vez mais mundial,

06:42falar a linguagem do mundo inteiro.

06:43Mas também você tem uma estratégia de apostar

06:47muito em conteúdo ao vivo.

06:49Então, por exemplo, a Netflix já transmitiu

06:51jogos da Liga de Futebol Americano, da NFL,

06:55já transmitiu lutas do Mike Tyson.

06:58Foi um sucesso, foi estrondoso.

06:59Aquela luta do Mike Tyson com o Jack Poe,

07:03ela teve 17 milhões de assinantes,

07:05a Netflix ganhou só por causa daquela luta.

07:08E depois o conteúdo ainda fica sob demanda,

07:10ou seja, fica gerando ali conteúdo,

07:13gerando engajamento com o público.

07:15A Netflix também teve...

07:16Para a gente ter uma ideia do que a Netflix tem de impacto,

07:19até na Fórmula 1 ela teve impacto.

07:21Ela teve uma série, aquele Drive to Race,

07:23que mostrava bastidores da Fórmula 1.

07:25E daí a audiência da Fórmula 1 começou a aumentar

07:28desde que a série foi para o ar.

07:30Então, a Netflix a gente sabe que é esse canhão de conteúdo.

07:34Agora, qual que é uma coisa muito interessante

07:36dessa entrevista que a gente viu agora,

07:37com o ex-presidente da NBC?

07:39O YouTube tem uma possibilidade muito grande com a IA,

07:43com a inteligência artificial.

07:44Por quê?

07:45Porque ele não é um conteúdo controlado

07:47como, por exemplo, a Netflix.

07:50A Netflix, se eu quiser fazer um filme

07:52e subir na Netflix, não dá.

07:53Então, a Netflix, ela cuida muito dos conteúdos,

07:56ela toma muita conta,

07:58ela valoriza muito o conteúdo de qualidade ali.

08:00No caso do YouTube, sobe muita coisa.

08:03E como sobe muita coisa...

08:04Qualquer pessoa vai lá e sobe, né?

08:05Qualquer pessoa pode colocar.

08:07Inclusive, o que vai ter?

08:08Quanto mais inteligência artificial,

08:09fica mais fácil você fazer vídeos.

08:11E vídeos também de qualidade, cada vez mais.

08:13Então, o conteúdo do YouTube

08:14começa a ficar, a crescer de uma maneira gigantesca,

08:19exponencial, em relação ao conteúdo da Netflix.

08:21Mesmo que a Netflix crie mais séries

08:23e crie mais séries e coloque eventos ao vivo e tudo mais,

08:27o conteúdo do YouTube sempre vai ser maior.

08:29Porque tem gente gerando isso,

08:31todo segundo, milhões de vídeos.

08:33E agora, com o IA,

08:34então, esse conteúdo vai ficar maior ainda,

08:36porque uma pessoa pode gerar um vídeo em um minuto,

08:39outra em dois minutos.

08:39Enfim, então, cria muito mais.

08:41Então, é justamente isso que a gente está vendo.

08:42A Netflix teve um bom balanço,

08:44mas a concorrência com o YouTube,

08:46com o uso da inteligência artificial,

08:48a concorrência com o YouTube começa a ficar mais difícil,

08:50porque o YouTube tem mais capacidade de gerar mais conteúdo

08:53e, com isso, criar mais engajamento no público também.

08:56É, isso aí.

08:57E eu ouvi dizer que o consumo de conteúdos infantis

09:01também representa uma porcentagem bem importante, né?

09:03Tanto no YouTube quanto na Netflix.

09:04Nos dois, exatamente.

09:05Conteúdo infantil, claro que é um conteúdo de nicho.

09:08Você tem conteúdo infantil, você tem esporte,

09:10que também é uma coisa muito...

09:11O ao vivo é uma coisa que vale muito hoje em dia, né?

09:14Por isso que o YouTube também...

09:16Agora, uma coisa que é curiosa,

09:18eu vou só concluir antes que o Nilson me mate,

09:20que é o seguinte,

09:21a gente viu aqui o balanço transmitido ao vivo da Netflix,

09:27transmitido ao vivo aonde?

09:28No YouTube.

09:29Exatamente.

09:30Uma coisa irônica, né?

09:31Irônico.

09:32E a gente também está ao vivo no YouTube.

09:34Exatamente.

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