Pular para o playerIr para o conteúdo principal
Donald Trump comentou a aquisição da Warner Bros Discovery pela Netflix e sinalizou que deve participar da análise regulatória do acordo. Fernando Canuto, sócio da Gódic Advogados, explicou a disputa entre Netflix e Paramount.

🚨Inscreva-se no canal e ative o sininho para receber todo o nosso conteúdo!

Siga o Times Brasil nas redes sociais: @otimesbrasil

📌 ONDE ASSISTIR AO MAIOR CANAL DE NEGÓCIOS DO MUNDO NO BRASIL:

🔷 Canal 562 ClaroTV+ | Canal 562 Sky | Canal 592 Vivo | Canal 187 Oi | Operadoras regionais

🔷 TV SINAL ABERTO: parabólicas canal 562

🔷 ONLINE: www.timesbrasil.com.br | YouTube

🔷 FAST Channels: Samsung TV Plus, TCL Channels, Pluto TV, Soul TV, Zapping | Novos Streamings

#CNBCNoBrasil
#JornalismoDeNegócios
#TimesBrasil

Categoria

🗞
Notícias
Transcrição
00:00Em meio ao glamour do Kennedy Center Honors, Donald Trump transformou a noite de gala em palco político
00:06ao pressionar Volodymyr Zelensky sobre o plano americano para a guerra na Ucrânia.
00:12O presidente ainda sinalizou que deve participar do processo de análise da mega fusão entre Netflix e Warner Bros. Discovery.
00:21O presidente Donald Trump foi o centro das atenções já na chegada do Kennedy Center Honors,
00:27evento que celebra anualmente um seleto grupo de artistas.
00:31Ainda no tapete vermelho, o republicano se disse um pouco decepcionado com o colega ucraniano, Vladimir Zelensky.
00:39E eu tenho que dizer que estou um pouco desapontado que o presidente Zelensky ainda não tenha lido a proposta.
00:46Isso foi há algumas horas. O pessoal dele adorou, mas ele ainda não leu.
00:50A Rússia está bem com isso. A Rússia, vocês sabem, eu acho, preferiria ter o país inteiro quando se pensa nisso.
00:57Mas a Rússia, acredito, está de acordo com isso.
01:00Mas não tenho certeza se Zelensky está de acordo. O pessoal dele adorou, mas ele ainda não leu.
01:07Há algumas semanas, a Casa Branca apresentou uma proposta para o fim do conflito,
01:12depois de ter tido vários rascunhos elaborados,
01:15após críticas de que o plano era demasiadamente indulgente com a Rússia,
01:19que invadiu a Ucrânia em fevereiro de 2022.
01:22Questionado sobre a anunciada aquisição do histórico estúdio de Hollywood Warner Bros. Discovery pela Netflix,
01:29Trump disse que vai estar envolvido na decisão em referência ao processo que será realizado por órgãos reguladores federais
01:36para analisar o acordo de quase 83 bilhões de dólares, mais de 450 bilhões de reais.
01:43Vamos ver o que acontece. A Netflix é uma ótima empresa.
01:46Eles fizeram um trabalho fenomenal. Ted é um homem fantástico. Tenho muito respeito por ele.
01:52Mas é uma grande fatia do mercado. Então, vamos ver o que acontece.
01:57Nesta edição do Kennedy Center Honors, Trump promoveu uma abordagem nacionalista da cultura nos Estados Unidos.
02:04Entre os homenageados, o astro Sylvester Stallone, o cantor country George Strait,
02:09a lenda da disco music Gloria Gaynor e a banda de rock Kiss.
02:13Eu não tenho a Netflix.
02:43Fernando, boa tarde. Seja muito bem-vindo.
02:46Boa tarde, boa tarde. Tudo ótimo.
02:48Então, está certo.
02:50Fernando, é uma disputa aí que está mexendo bastante com o mercado, com os ânimos, com as análises em geral.
02:57E aí, agora, o novo capítulo é essa oferta hostil, considerada hostil da Paramount,
03:03para comprar toda a Warner Bros. por 108 bilhões de reais,
03:07enquanto a Netflix tinha proposto 72 bilhões, comprando apenas estúdios e streaming.
03:12Ajuda a gente a entender, porque estamos falando de Warner Bros. Discovery,
03:16mas são valores diferentes, condições diferentes e aquisições diferentes, Fernando?
03:21São propostos diferentes e aquisições diferentes, sim.
03:25Isso.
03:25Todo o grupo HBO Max, que comporta Warner, Discovery, etc., estava à venda já há algum tempo
03:34e vinha recebendo ofertas principalmente de Paramount, Netflix e Comcast.
03:37Acontece que, ontem, a Netflix anunciou a compra que ela havia conseguido vencer esse bid
03:44e adquirido a Warner, como você bem disse, por 80 e poucos bilhões de dólares.
03:49Bilhões de dólares.
03:51E hoje, a Paramount já disse que, olha, nós estamos enviando uma carta às empresas, aos acionistas,
03:58e isso que foi feito não foi ok.
04:00Eu estou fazendo uma oferta maior, uma oferta de cento e poucos bilhões de dólares.
04:04Ou seja, aumentou em quase 20%, um pouco mais de 20% a oferta.
04:07Qual que é a diferença?
04:09As três empresas são listadas em Bolsa de Valores.
04:12E uma vez que o Board of Directors, que os conselheiros da empresa que está sendo vendida,
04:19diz que o Board concorda com a venda, ela tem que buscar sempre o melhor preço,
04:23a melhor condição para os seus acionistas.
04:25Você tinha começado explicando as diferenças, né?
04:29A gente está falando de objetivos muito parecidos, mas por meios distintos, né?
04:36E a oferta da Paramount é em dinheiro, né, Fernando?
04:39E vai direto aos acionistas.
04:41Já, mas traz também dívida, né?
04:44E da Netflix, queria que você trouxesse essa análise, a comparação, então.
04:48Porque a da Netflix tem menos dinheiro, mas mais sinergia?
04:53É, não sei se diz esse mais sinergia, mas o fato é que o conselheiro de administração
04:58da Netflix aceitou que está à venda.
05:03Eu já recebi, inclusive, da Netflix não da Warner, eu já recebi, inclusive, com assinante
05:06da Netflix, uma mensagem de boas-vindas à Warner, hoje de manhã, mas parece que a Paramount
05:11quer colocar água no chope da Netflix.
05:13Qual que, quais são as diferenças de cada um?
05:18Na oferta da Netflix é para adquirir só o streaming e o estúdio, ou seja, o canal
05:23por assinatura, né, só a plataforma por assinatura, e o estúdio Warner, que é o estúdio
05:28mais, um dos mais tradicionais, se não o mais tradicional de Hollywood.
05:32Só isso, e seria um pagamento feito em dinheiro e ações.
05:35Isso me lembra agora a proporção, mas o acionista da Warner receberia parte do pagamento com
05:42ações da própria Netflix, ou seja, as empresas, uma adquirir a outra, e eu dou meu próprio
05:47papel com o pagamento aos acionistas, aos ativos acionistas da Warner.
05:53Já no caso da Paramount, é uma aquisição de porteira fechada, como antes a gente diz.
05:58Paramount quer adquirir 100% dos estúdios Warner, que vem de estúdios, HBO Max, canais
06:04por assinatura, os vários canais de Discovery, tudo relacionado ao Warner passaria a ser Paramount.
06:10E para isso ela fez uma oferta também bastante generosa, 108 bilhões de dólares, se eu não
06:15me engano, por tudo isso, e todo o dinheiro em cash, ou seja, o acionista receber 100%
06:20desse recurso em dinheiro.
06:22E importante ressaltar que os outros ativos que a Netflix não tinha se interessado, são
06:26ativos menos valiosos mesmo.
06:28Então, você vê, uma parte do ativo vale 80 e poucos bilhões e a outra parte vale 20
06:32bilhões.
06:32Mas, então, todavia, com isso, para a Paramount disponibilizar todo esse recurso financeiro,
06:41ela vai precisar se endividar, ela vai precisar alavancar a sua operação.
06:45E alavancando a operação, os acionistas da Paramount vão ver que o balanço da empresa
06:49não vai ser mais, talvez, tão bonito, vai ter uma dívida grande no balanço.
06:54Resumindo bem, Netflix paga, compra só uma parte da operação, uma parte de dinheiro
06:58e uma parte em ações, Paramount compra 100% da operação e paga tudo em dinheiro.
07:05E a falta da Paramount também tira uma dor de cabeça dos atuais acionistas da Netflix,
07:09da Netflix não, desculpa, da Warner.
07:11O que eu vou fazer com esses ativos menos atraentes?
07:14A Warner é um colosso das comunicações, mas é centralizada no estúdio e no streaming.
07:20Esses outros ativos, esses canais secundários, canais para assinatura, não tem tanto valor
07:24assim.
07:25O que eu vou fazer para gerenciar esse ativo menor?
07:28Os ganhos de sinergia que eu perderia.
07:30Ou seja, eu tenho uma estrutura gigante da Warner, eu utilizo os recursos dessa estrutura
07:36gigante.
07:37Particularmente, eu não tenho mais estrutura gigante, eu vou ter que criar uma estrutura
07:39em paralelo.
07:41Ou seja, isso livra os atuais executivos, as acionistas da Warner, uma dor de cabeça que
07:46é o que fazer para esse ativo menor.
07:48Ou seja, riscos e vantagens envolvidos em cada lado.
07:53O que você faria se fosse a Warner?
07:55E em que pé que a gente está dessa história?
07:57Porque, afinal, parecia que tinha um acordo fechado, tudo ainda pode mudar mesmo.
08:03Isso, nos Estados Unidos a dinâmica é um pouco diferente.
08:06O conselho de administração da Warner tinha aceito essa proposta, tinha aceito firmar
08:11o memorando prévio com a Netflix para realizar essa operação.
08:15Mas isso depende de aprovações regulatórias.
08:19E se os acionistas da Paramount, os acionistas da Warner, realmente concordarem com a Paramount
08:27e com essa nova oferta, eles podem forçar, inclusive até judicialmente, os diretores,
08:33os conselheiros da Warner a aceitarem essa oferta da Paramount.
08:38O dever do conselheiro da Warner é sempre buscar o maior valor para o acionista.
08:43Isso é o dever do financiário deles.
08:45É o dever de verdade para com a companhia ou o acionista?
08:47Ou seja, qual que é o maior valor para o acionista?
08:50Parece que é a oferta da Paramount.
08:52Ou seja, ainda essa operação que dependia de vários passos regulatórios, formais,
08:58igual o banco mobiliário, né?
08:59Eu quero dar naquela casa, eu volto 10 casas.
09:01Agora vai ter muito mais conversa aí, antes do acordo final ser fechado.
09:07Maravilha, quero agradecer Fernando Canuto, sócio da Gódica Advogados, especialista em
09:11Direito Societário e também pelo IBMEC São Paulo, pela participação ao vivo aqui
09:16com a gente.
09:17Obrigada, boa tarde, ótima semana para você.
09:19Eu agradeço, ótima tarde, boa semana.
09:21Tchau, tchau.
09:21Tchau.
Seja a primeira pessoa a comentar
Adicionar seu comentário

Recomendado