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¿Cómo identificar problemas y construir soluciones en un emprendimiento? | Emprende Milenio
Milenio
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hace 6 meses
Descubre qué tipo de emprendimientos son los más necesarios hoy en México y cómo construir un negocio con prosperidad compartida. Ulrick Noel, del Tec de Monterrey, comparte las claves para el éxito.
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Música
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Mantener dinero en efectivo en tu cuenta es más importante que una estrategia
00:23
O sea, si puedes vender algo que puedas cobrar y puedes cobrar más caro que lo que te costó hacer
00:28
Ya tienes un negocio
00:29
Todos esos temas son grandes oportunidades
00:32
Pero específicamente en México yo diría educación, salud y servicios financieros
00:37
Hay grandes oportunidades
00:38
Eugenio Garza Sada, que fue el fundador del TEC
00:40
Y que desafortunadamente nos dejó muy pronto
00:43
Pero ha sido un hombre que hoy los mexicanos gozan de ciertas cosas que no se imaginan de dónde vinieron
00:50
Bienvenidos a Milenio Emprende, este programa que hacemos Ilana Zod y yo
00:54
Hoy con Ulrich Noel, director del Instituto de Emprendimiento
00:57
Eugenio Garza Laguera del Tecnológico de Monterrey
01:01
Título largo, gracias por estar con nosotras
01:03
A ver, quiero empezar con la misión del instituto que es desarrollar y fortalecer el espíritu emprendedor
01:09
Pero a ver, explícanos qué es eso del espíritu emprendedor
01:13
Y por qué es importante desarrollarlo e impulsarlo
01:17
Bueno, gracias, gracias por la invitación, gracias por tenernos aquí
01:21
A ver, el espíritu emprendedor es esta cosa que no sabemos qué es
01:26
Como este yo no sé cuál, que es como la receta secreta para emprender
01:31
Y en el TEC lo vemos como esta serie de inspiraciones que nos permitan desarrollar un emprendimiento después
01:42
Cuando estamos en la universidad o después en algún momento de la vida
01:46
O también transformar una organización
01:48
En realidad son tres cosas
01:49
Cómo identificar un problema
01:50
Cómo construir una solución
01:52
Y cómo ser resiliente para llevar esa solución a su consecución
01:57
O hacia el mercado o hacia lo que es
01:59
A ver, ¿qué tipo de emprendimiento es el que más necesitan los emprendedores hoy?
02:05
En un contexto de incertidumbre
02:07
Que así con los segundos está cambiando el panorama mundial y nacional
02:11
A ver, hay muchas oportunidades y sobre todo en México hay muchísimas oportunidades
02:17
O sea, siempre en México todos los temas que tienen que ver con educación
02:19
Con salud, con transporte, con servicios financieros
02:23
Son grandes oportunidades en México para emprender
02:25
Hoy cada vez más es más importante, por ejemplo, cómo aprender más rápido
02:31
Entonces ahí hay una gran oportunidad donde hay varios emprendimientos importantes
02:35
Segundo es cómo vivir más
02:37
O sea, cómo nos volvemos más healthys, cómo nos volvemos más sanos
02:40
Cómo nos volvemos, por ejemplo, todo el tema de salud mental
02:43
Hay una gran oportunidad ahí
02:45
Y luego está todo este tema de los negocios resilientes
02:48
Todos esos temas son grandes oportunidades
02:51
Pero específicamente en México yo te diría
02:53
Educación, salud y servicios financieros hay grandes oportunidades
02:57
Me voy a esta parte de prosperidad compartida
03:01
Que ha sido un estandarte de alguna manera y objetivo de la administración actual
03:05
Pero no sólo porque es eso, sino porque necesitamos realmente empezar a entendernos más
03:12
En, como decías ahora, en un estado de bienestar y en una circunstancia en donde nos vaya bien a todos
03:17
Que es lo que nos permite salir de estos potenciales riesgos geopolíticos que también estamos viendo
03:23
Entonces esa resiliencia de la que también hablabas al inicio
03:26
Cómo crear un negocio que permita eso, que permita una prosperidad compartida
03:32
Cómo cambias el modelo, de qué va, o sea, cómo están adaptándose los emprendimientos a esto
03:38
Hace algunos años, nosotros cada año hacemos una reunión anual con nuestro grupo de consejeros a nivel nacional
03:46
Y tuvimos una persona que se llama Rash Shizodia
03:50
Que es el escritor y el fundador de este movimiento que se llama Capitalismo Consciente
03:56
Nos lo tomamos tan en serio, porque sí lo creemos
04:00
Que no sólo invitamos a Rash a que viniera a ser parte del tiempo completo del TEC de Monterrey
04:05
Sino junto con él, creamos un centro de empresas conscientes
04:10
Y este centro de empresas conscientes es quien nos impulsa a ser mejores empresarios
04:16
Y a un poco hacer real esta prosperidad compartida
04:21
Y ahora con, digamos, esta nueva agenda de la nueva administración
04:24
Pues creo que hace mucho match
04:25
¿Y a qué nos referimos con esto?
04:28
Es cuando haces un negocio, no sólo piensas en hacer dinero
04:30
Sino piensas también en tus empleados, en las familias de los empleados
04:33
En el medio ambiente
04:35
Y verlos como accionistas
04:37
Es decir, que no sólo el beneficio económico de los accionistas es lo más importante
04:42
Sino de las familias de tus empleados, de tus empleados, del medio ambiente
04:46
Y también verlo como multigeneracional
04:51
Es decir, no sólo quiero generar riqueza en este momento
04:54
Sino quiero que esta riqueza se distribuya y sea multigeneracional
04:59
A ver, me regreso un poco
05:00
Hablabas de los, digamos, los trabajos en donde se necesita más emprendimiento
05:08
¿No? Los que nos dimos cuenta con la pandemia, etcétera
05:11
Pero también está el otro lado
05:12
Están, digamos, los emprendimientos que están saturados
05:14
Es como los que estudiamos comunicación
05:16
Que era como ya, por favor, no estudien comunicación
05:18
Ya hay suficientes comunicólogos, ¿no?
05:20
Y además nunca terminan en los medios
05:22
Digo, hay casos que...
05:23
Bueno, aquí no sé qué
05:24
Pero en el caso de los emprendimientos
05:27
¿Dónde está ya saturado?
05:29
¿Y dónde deberían de estar volteando a ver los emprendedores?
05:32
Mira, eso también es un tema
05:35
Yo creo que en México tenemos que dejar de pensar
05:39
En vender artesanías en línea
05:43
En hacer...
05:45
Yo le llamo mucho el efecto de la tortilla de nopal
05:48
O sea, tortillas de maíz con otra cosa
05:50
Creo que ya tenemos muchas
05:51
Pero tenemos que pensar en este
05:54
En cómo usamos la tecnología hoy
05:56
Para generar nuevas oportunidades
05:57
Pero, por ejemplo, temas saturados
05:59
Todo el tema de última milla
06:01
Es un tema saturado
06:03
El tema de e-commerce
06:04
A menos que sea muy de nicho
06:06
Muy especializado
06:07
Es un tema saturado
06:08
Hoy no estamos moviendo mucho
06:09
A la economía de las audiencias
06:12
Donde en lugar de monetizar tu tráfico
06:17
Y de monetizar tu catálogo
06:19
Monetizas tus comunidades
06:22
Yo sigo sin entender
06:24
Por qué seguimos todavía poniendo
06:26
Tiendits en la esquina
06:27
Pero eso tiene que ver con que los emprendedores
06:29
A veces no tienen la información suficiente
06:31
Y lo que ven es lo que imitan
06:34
Y lo ponen
06:34
¿Cuáles son las lecciones personales?
06:38
Eso es lo que te diría
06:40
Que compartes con esos emprendedores
06:43
Con los que ahora estás trabajando en el instituto
06:46
Porque de eso estabas hablando un poco antes
06:49
Primero, emprender no es para todos
06:51
O sea, nosotros creemos que emprender es para menos del 2% de la población en general
06:57
Y eso porque, o sea, solo para que tengan una idea
07:02
En México un emprendedor es exitoso en su intento 3.7
07:06
Entonces hay casi 4 historias de fracaso antes de llegar
07:09
Y segundo, el promedio de horas para tener un emprendimiento exitoso
07:13
Es cerca de 70 horas a la semana
07:17
Eso significa como tener dos trabajos
07:19
Y trabajar el fin de semana y el domingo
07:22
O sea, emprender implica muchos sacrificios personales
07:25
Emprender si es vivir algunos años de tu vida como poca gente se atreve
07:30
Para después vivir el resto de tu vida como poca gente puede
07:34
Mantener dinero en efectivo en tu cuenta es más importante que una estrategia
07:38
O sea, si puedes vender algo que puedas cobrar
07:41
Y puedes cobrar más caro que lo que te costó hacer
07:43
Ya tienes un negocio
07:44
A menos que tengas negocios que tienen otro sentido
07:48
Como negocios de datos, negocios de tecnología
07:50
Donde meter dinero no es tan importante al principio
07:53
Yo te diría, el 98% de los negocios
07:55
Necesitas vender algo que te deje dinero en la cuenta
07:57
Luego tienes que ser muy cuidadoso como cómo usas ese dinero
08:00
O sea, el típico de ser muy disciplinado
08:04
La disciplina contable, la disciplina financiera es súper importante
08:08
Por ejemplo, en la Asociación de Emprendedores de México
08:09
Medimos mucho eso
08:11
Y la primera causa de falla es acceso a financiamiento
08:15
La segunda es mala administración
08:18
Y es, saqué de aquí para meterle acá
08:22
Veo el dinero en la cuenta y no necesariamente tengo un balance
08:25
Entonces es súper importante
08:27
Digamos, ¿qué te enorgullece más?
08:30
A ver, tú pensando en el mejor futuro del ecosistema emprendedor en México
08:36
O sea, viendo futuro y viendo lo que decías al principio
08:38
Esta posibilidad de que el entorno también se vea favorecido de algo que se está creando
08:45
Y que no veamos nada más para nuestro propio beneficio
08:48
Hoy, lo que a mí me enorgullece es que no solo el TEC
08:53
Sino todas sus instituciones del Grupo Educativo del TEC de Monterrey
08:56
Estamos enfocados en transformar nuestras comunidades y transformar a México
09:00
Y no solo lo decimos
09:02
Invertimos y ponemos nuestro talento y recursos al servicio de las comunidades de las que formamos parte
09:09
Tenemos un centro de desarrollo comunitario enfocado en emprendimiento en los Altos de Chiabas
09:15
Donde trabajamos con comunidades hostiles en ayudarles a generar modelos de negocio
09:19
Y están ahí los hombres de esas comunidades todos emigraron a Estados Unidos
09:24
Y hoy las mujeres, hijas, sobrinas, primas son productivas
09:30
El nombre que lleva el instituto es un nombre con muchísimo legado detrás
09:35
Eugenio Garzalagüera
09:36
Y sabemos que parte de un compromiso social también
09:40
Y de un impulso empresarial
09:43
O sea, tiene un nombre importante
09:46
Y me gustaría un poco que nos digas si para ti
09:49
O cómo es para ti ese legado de ese nombre
09:52
Una inspiración en este proceso que estás haciendo ahora
09:55
Gran pregunta
09:57
Hay muy pocas iniciativas del TEC que están nombradas
10:03
O sea, que tienen un nombre y apellido
10:05
Y don Eugenio siguió el gran ejemplo de don Eugenio Garza Sada
10:10
Que fue el fundador del TEC
10:11
Y que desafortunadamente nos dejó muy pronto
10:15
Pero ha sido un nombre que hoy los mexicanos gozan de ciertas cosas
10:20
Que no se imaginan de dónde vinieron
10:21
Por ejemplo, el Infonavit
10:23
O sea, las empresas de don Eugenio y lo que hoy es FEMSA
10:30
Fue la primera empresa que tuvo un programa de vivienda para sus trabajadores
10:34
Y que después convenció al gobierno mexicano
10:37
Y hizo un lobby
10:38
Y se creó programas como el programa Infonavit y el crédito a la vivienda
10:41
Entonces, hoy hacia el 2030
10:43
Y nuestra nueva misión es educación, investigación e innovación
10:49
Que transforman vidas
10:50
Pues reforzamos nuestro compromiso de transformar
10:53
Estamos haciendo inversiones importantes en salud
10:57
En innovación
10:59
En transformación de política pública
11:03
En fin
11:03
Yo creo que analizar el TEC y su impacto
11:06
Es una tarea que nos tomaría algunas horas
11:09
A ver, ya para cerrar
11:11
Hoy se habla del Plan México como un trampolín de crecimiento
11:17
Me gustaría saber cómo lo ven desde el instituto
11:21
Cómo deben verlo los emprendedores también
11:23
Y cómo hay que aprovecharlo para el futuro en México
11:27
A ver, la verdad que siempre ha habido apertura
11:31
Creemos que el Plan México tiene grandes oportunidades de desarrollo
11:37
Entonces nosotros lo vemos con mucho
11:41
No diría el beneficio de la duda
11:46
Sino con mucho entusiasmo
11:47
Y estaremos llamados
11:50
Y a las mesas que nos llaman
11:51
Estaremos sentados desde la transformación económica
11:54
Transformación educativa
11:55
Y seguiremos peleando por la transformación de México
12:00
Cómo hacemos que en México
12:01
Hay alguien que quiere emprenderlo
12:03
De manera formal
12:04
Claro, claro
12:05
Lo pueda hacer de manera informal
12:06
Que es lo que necesitamos
12:07
Claro
12:07
Y hoy hay mucha informalidad
12:09
Y la informalidad no solo es por el miedo
12:11
Sino la informalidad es porque los procesos son complejos
12:14
Ulrich, muchas gracias por haber estado en Milenio Emprende con nosotras hoy
12:18
No, a la hora de muchas gracias
12:19
Y lo mejor para todos
12:21
Gracias
12:21
Gracias también a ustedes por habernos acompañado
12:24
Y nos vemos la próxima semana en Milenio Emprende
12:26
Adiós
12:28
Y nos vemos la próxima semana en Milenio Emprende
12:33
Y nos vemos la próxima semana en Milenio Emprende
12:39
Y nos vemos la próxima semana en Milenio Emprende
12:45
Y nos vemos la próxima semana en Milenio Emprende
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Y nos vemos la próxima semana en Milenio Emprende
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