00:00고맙습니다. 연내 이전 가능할까요?
00:07일단 대통령께서 두 차례 국무회의를 통해서 해양수산부의 부산 이전을 말씀을 하셨습니다.
00:16그 일정에 맞춰서 진행을 할 겁니다.
00:19일부 이전이라고 하면 더 말할 수 없는 이런저런 혼란들이 예상되는데요.
00:25빨리 조금 더 한 번 더 정리해 주세요.
00:27아니 아니 아니요. 그러니까 일부는 남겨두고 일부만 간다 이런 의미인가요?
00:32그건 아닙니다.
00:33단계적 이동은 아니라는 거죠?
00:35아닙니다.
00:36가능한 민영화를 선을 하고 있다고 생각하셨는데요.
00:39제가 볼 때는 이전에 관치금융 시대에는 민영화가 가장 경쟁력이 있는 아니다.
00:50주인 없이 남겨두기보다는 확실한 주인을 찾아줘서 기업의 경쟁력을 살리는 것이 선이다.
00:57이렇게만 생각을 했는데 제가 조금 더 고민을 해보고 정리를 해봐야 되겠습니다만
01:03그것만이 유일한 선은 아니다라고 생각을 합니다.
01:09예로 들면 싱가포르의 테마색 있지 않습니까?
01:13기업이 낸 성과를 국민들이 공유하는 거거든요.
01:25여러 가지 방법이 있을 것 같고
01:27다만 매각만이 유일한 길은 아니다.
01:32이런 생각은 제가 평상시에 하고 있습니다.
01:34감사합니다.
01:36오늘의 주인공은 한국국민들이 공유하는 곳에서 함께 있고
01:41여덟과 지인공은 한국국민들이 공유하는 것에 상관하는 것 같습니다.
01:43저는 한 분이 공유하는 것이 너무 가끔 이 눈꺼협 함께 discurs Toi,
01:46저는 다른 곳에서 수정하고 있습니다.
01:48이곳은 오늘 안에서 또 말합니다.
01:50저는 그 수정을 이용합니다.
01:52저는 사랑원님의 고통장인 알 수 있는 아니다.
01:55하지만 대단한 척사에서 남겨끈이 Abrar의 자위빈이
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